La organización y la gerencia

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Aspectos básicos de la gerencia organizacional.

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La organización y la gerencia

  1. 1. LA ORGANIZACIÓN Y LA GERENCIA• Organización• Gerente• Administrar• Funciones Administrativas• Habilidades• Rol
  2. 2. LA ORGANIZACIÓN• Personas• Propósito específico• Estructura
  3. 3. LA ORGANIZACIÓN TRADICIONAL  Estable  Inflexible  Enfocada empleos  El trabajo definido por puestos de trabajo.  Orientada hacia el individuo
  4. 4. Continuación Organización Tradicional Empleos permanentes Mando Toman las decisiones Reglas Homogénea. Días definidos Instalaciones de la organización Relaciones jerárquicas
  5. 5. ORGANIZACIÓN NUEVA Dinámica Flexible Habilidades Tareas por realizar Equipo Empleos temporeros Participación
  6. 6. Continuación Organización Nueva• Participan toma de decisiones• Cliente• Diversa• Horario sin límite• Lugar y hora• Relaciones laterales y de red
  7. 7. CLASIFICACIÓN DE LOS GERENTES • Primera Línea • Nivel Medio • Alto Nivel
  8. 8. ADMINISTRACIÓN  Proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo, para que se lleven de forma eficiente y eficaz con otras personas y por medio de ellas
  9. 9. EFICIENCIA• Insumos y productos cuya meta es minimizar el costo por concepto de los recursos.• Cómo hacer bien las cosas.• Se enfoca en los medios
  10. 10. EFICACIA• Lograr las metas.• Hacer lo que es apropiado• Se enfoca en los fines
  11. 11. PROCESO ADMINISTRATIVO • Decisiones y actividades de trabajo que los gerentes realizan en forma continua.
  12. 12. QUE HACEN LOS GERENTES?• Definir la tarea• No existen dos Organizaciones iguales• Dos gerentes mismo trabajo• Funciones y procesos• Habilidades• Sistemas de admón• Situaciones diferentes y cambiantes.• Roles
  13. 13. CONCEPTOS BÁSICOS Rol Patrones de conducta aceptable. Norma Estándares comportamiento aceptable.
  14. 14. FUNCIONES DEL GERENTE • Planificación • Organización • Dirección • Control
  15. 15. PLANIFICACIÓN Metas Estrategia Desarrollar planes
  16. 16. ORGANIZACIÓN• Tareas• Quién• Cómo• Cuándo• Donde• Responder• Nivel toma decisiones
  17. 17. DIRECCIÓN • Integrar y coordinar el trabajo de las personas. • Motivar • Dirigen actividades • Seleccionan canal de comunicación • Resuelven conflictos
  18. 18. CONTROL • Monitorear • Vigilar • Corregir • Comparar
  19. 19. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS DE UN GERENTE • Técnicas • Humanas • Conceptuales
  20. 20. HABILIDADES TÉCNICAS • Engloban el conocimiento y dominio en una determinada especialidad.
  21. 21. HABILIDADES HUMANAS • Capacidad de trabajar bien con otras personas. • Comunicarse, motivar, dirigir.
  22. 22. HABILIDADES CONCEPETUALES • CONCEPTUALIZAR • LA ORGANIZACIÓN • RELACIONES ENTRE LAS SUBUNIDADES. • VISUALIZAR LA FORMA ENTRE LA ORGANIZACION Y EL AMBIENTE

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