1. PEPPOL
(Pan European Public Procurement Online)
Überblick für Deutschland

2. ©2015 IBM Corporation2 3 November 2015
 Aktuelle Situation im Beschaffungs- und Rechnungsübermittlungswesen
 PEPPOL (Pan European Public Procurement Online)
 IBM als PEPPOL Dienstleister
 Kontaktdaten
Inhalt

3. ©2015 IBM Corporation3 3 November 2015
Aktuelle Situation im Beschaffungs- und Rechnungsübermittlungswesen
• Verschiedene, alte Gesetze und Regelungen über Beschaffung
in den EU Länder und außerhalb
• Komplexe e-Beschaffungsinfrastrukturen bilden Barrieren vor
allem für KMUs
• Europaweiter Handel wird durch individuelle Plattformen und
papierlastige Prozesse eingeschränkt
• Traditionell, hohe Kosten bei Nutzung von vielfältigen EDI
(Electronic Data Interchange) Verfahren und Formaten
• Heterogene, manuelle Prozessschritte führen zu
Medienbrüchen und Fehlern
• Verbundenheit zu E-Business Dienstleistern, die am
komplexen, „abhängigen“ Status Quo Interesse haben
• Zunehmend steigen EU Ländern (NO, DK, GB) auf PEPPOL
als elektronische Beschaffungs- und Rechnungsstrategie um
 damit aufsteigender Druck in anderen EU Ländern,
Gesundheitssektoren und öffenlichen Einrichtungen PEPPOL
als Standard zu nutzen
Herausforderung des Kunden
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4. ©2015 IBM Corporation4 3 November 2015
 Aktuelle Situation im Beschaffungs- und Rechnungsübermittlungswesen
 PEPPOL (Pan European Public Procurement Online)
 IBM als PEPPOL Dienstleister
 Kontaktdaten
Inhalt

5. ©2015 IBM Corporation5 3 November 2015
PEPPOL (Pan European Public Procurement Online)
• Auswahl eines PEPPOL Dienstleisters und
Implementierung einer PEPPOL Anbindung
• Kommunikation mit allen Handelspartner durch
eine PEPPOL Anbindung unabhängig vom
Dienstleister
• Europaweiter (auch weltweiter) Handel ist
möglich und erhöht die Wettbewerbsfähigkeit
• Synergieeffekte mit Zulieferern und Kunden lokal
sowie länderübergreifend können genutzt werden
• Standardisierung führt zu Kosteneinsparungen,
Transparenz und Fehlerverminderung
• Hohe PEPPOL Nutzerquote der Handelspartner
ist möglich, aufgrund der Vielvalt an PEPPOL
technischen und wirtschaftlichen Lösungen (im
Vergleich zu EDI)
• Vereinfachung des elektronischen Handels durch
Ablöse der alten EDI Formate
Die Lösung
** SP = PEPPOL Dienstleister
**

6. ©2015 IBM Corporation6 3 November 2015
 Aktuelle Situation im Beschaffungs- und Rechnungsübermittlungswesen
 PEPPOL (Pan European Public Procurement Online)
 IBM als PEPPOL Dienstleister
 Kontaktdaten
Inhalt

7. ©2015 IBM Corporation7 3 November 2015
• Langjährige PEPPOL Expertise und Kompetenz, durch
stetige Marktverfolgung seit 2004
• Breite Aufstellungen von KMU bis auf Länderebene
(Russland)
• Umfangreiche Erfahrung in Implementierung, Consulting
sowie Nutzung (für IBM-eigene Rechnungen)
• Mitarbeit an stetigen Verbesserungen (z.B. PEPPOL
Directory, eSENS, AS4, eTendering Ausbau)
• Einziges kommerzielles Mitglied im OpenPEPPOL
Management Committee
– Niels-Pagh Rasmussen (IBM Dänemark)
IBM Kompetenzen
IBM als PEPPOL Dienstleister

8. ©2015 IBM Corporation8 3 November 2015
 Aktuelle Situation im Beschaffungs- und Rechnungsübermittlungswesen
 PEPPOL (Pan European Public Procurement Online)
 IBM als PEPPOL Dienstleister
 Kontaktdaten
Inhalt

9. ©2015 IBM Corporation9 3 November 2015
Kontaktdaten
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Ger Clancy
IBM PEPPOL Brand Leader
Telefon: +353 86 859 6872
E-Mail: Ger.Clancy@ie.ibm.com
Web: http://ibm.biz/GerClancy
http://ibm.biz/GerClancy