Exposicion en clase(:

1. Plan
de
negocio

2. ¿Qué es?

3. es un documento que especifica, en
lengua escrita, un negocio que se
pretende iniciar o que ya se ha
iniciado. En él se expone el propósito
general de una empresa, y los
estudios de mercado, técnico,
financiero y de organización.

4. incluyendo temas
como los canales
de
comercialización

5. el precio

6. la distribución

7. el modelo de negocio

8. la ingeniería

9. la localización

10. el organigrama de la organización

11. la estructura de capital

12. la evaluación financiera

13. las fuentes de financiamiento

14. el personal
necesario junto
con su método
de selección

15. la filosofía de la empresa

16. los aspectos legales

17. su plan de salida

18. Generalmente se considera que un
plan de negocio es un documento
vivo, en el sentido de que se debe
estar actualizando constantemente
para reflejar cambios no previstos con
anterioridad. Un plan de negocio
razonable, que justifique las
expectativas de éxito de la empresa,
es fundamental para conseguir
financiación y socios capitalistas.

20. Generalmente es formulado por
empresarios, directivos, o por un
emprendedor cuando tiene la
intención de iniciar un negocio. En ese
caso, se emplea internamente para la
administración y planificación de la
empresa.

21. ¿Para qué se
necesita un plan de
negocios?

22. Aunque el término, Plan de Negocios,
suena un poquito sofisticado, no es
muy complicado. Es un plan, como
cualquier otro, que nos hace pensar
en las diferentes áreas de un negocio
y cómo prepararnos para atenderlas.
Estas áreas son tales como: el
concepto de negocio en sí, los
objetivos, el capital necesario, la
gerencia, la promoción, y claro, las
finanzas.

23. LAS
PRINCIPALES
RAZONES PARA
CREAR TU
PROPIO PLAN…

24. Dicen algunos expertos que el 90%
de la población del mundo NO
TIENE UN PLAN escrito.
Curiosamente, las riquezas del
mundo están concentradas en el
10% que si tiene un plan.
Muchas veces una gran idea de
negocios se ve bien en concepto,
pero en escrito y con números se
convierte en una idea
"irrealizable".

25. El Departamento de Pequeñas
Empresas nos dice que la gran
mayoría de pequeños negocios
que fracasan, es por mala
planificación y por falta de
preparación básica.

27. Nos dicen también los
metafísicos y creyentes de la
FE, que en el momento que
algo es escrito, el universo
conspira, y una nueva energía
se transforma para asegurarse
que el plan tenga
consecuencias directas.

28. ¡Lo Que No
QuiereN Que
SepaS acerca
De uN pLaN De
NegocioS!

29. Un plan de negocios nos sirve de guía. Es
como un mapa del camino que recorreremos
con nuestro negocio. Pero te aclaro, el crear y
tener un plan de negocios no es tan
importante como entender los procesos.
Conocer las posibles implicaciones y las
repercusiones de lo que hacemos con nuestro
negocio es vital. Pero no te confundas, el plan
es, al fin de cuentas, eso, sólo un plan. Eso y
nada más.