Incidence 2017

Incidence
IncidenceManaging Director at Incidence
www.incidence.be
2017
Présentation d’agence
© Incidence 2017 www.incidence.be 2
1. Qui sommes-nous ?
Incidence :
 C’est un bureau d’études de marché proposant des solutions appropriées aux
petites et moyennes structures des secteurs marchands, publics et non
marchands;
 Qui à la volonté de fournir des réponses opérationnelles aux dirigeants à
travers des solutions d’études habituellement réservées aux plus grosses
sociétés et multinationales.
Notre mission est de vous aider à
trouver les réponses et de vous
accompagner dans la mise en place des
solutions.
© Incidence 2017 www.incidence.be
Les principales forces d’Incidence peuvent être regroupées en caractéristiques:
 Research :
 Expérience des partenaires : les associés cumulent à eux deux plus de 40
années d’expérience en études de marché, tous secteurs confondus.
 Accompagnement dans la réalisation de l’étude et l’analyse des résultats.
 Méthodologies ajustées aux problématiques, limitées à l’essentiel.
 Analyses pragmatiques et compréhensibles pour les utilisateurs.
 Orientation client qui favorise les résultats opérationnels.
3
2. Les forces d’Incidence
 Organisationnelle : pour garantir une grande flexibilité, nous travaillons avec
un réseau de partenaires privilégiés, tous experts dans leur secteur.
 Une société totalement indépendante en termes financiers et de
management (décisions rapides, pas de pression des indicateurs
boursiers,…).
 Budgétaire : de par sa flexibilité organisationnelle et son orientation client,
Incidence vous propose des conditions financières particulièrement attractives.
© Incidence 2017 www.incidence.be
 Incidence est un bureau d’études à 360°, c’est-à-dire que nous pouvons
mettre en place la solution méthodologique la plus appropriée à votre
problématique. Contrairement à d’autres bureaux d’études, nous ne nous
limitons pas aux seules enquêtes par Internet ou aux seules enquêtes en face
à face.
 Nous proposons les méthodologies les plus récentes en études de marché :
 Etude qualitative :
Groupe de discussion
Face à face
Triade
…
 Etude quantitative :
CATI (Computer Assisted Telephone Interview)
CAWI (Computer Assisted Web Interview)
PAPI (Paper And Pencil Interview)
WATI (Web Assisted Telephone Interview)
CAPI (Computer Assisted Personal Interview)
…
 Mystery Shopping
 Desk Research
4
3. Nos solutions standards
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STRATEGICAL ISSUES TACTICAL ISSUES
Market positioning &
communication
Potential target groups
Points of sales &
sales staff
• Client clustering
• Market structure
• Usages & attitudes
• Pricing
• Sensory testing
• Ad testing
• Product pre-test
• Mystery shopping
• Business event rating or
pretesting
• Store check
Buyers vs non-buyers
• Lost sales diagnostic
• CSS
4. Les outils opérationnels
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Buyers vs non buyers
Target groups potential
Positioning
Concept
Communication
Retailing-Distribution
Channels / points of
sales
Sales staff
Qui sont mes clients?
Qui a vu ma communication?
Pourquoi mes clients ne sont-ils pas satisfaits
des vendeurs?
Comment améliorer mon produit?
Quel positionnement prix pour augmenter mes
ventes de 10%?
A quel moment et comment rencontrer le
responsable des achats?
Pourquoi le Marketing Opérationnel ?
5. Notre approche opérationnelle
5
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6. Quelques exemples de solutions avancées
7
■ Études qualitatives et quantitatives à destination des starters
■ Mesure de l’impact d’événements particuliers sur une population cible
■ Développement de concepts originaux, idées novatrices dans une
problématique définie
■ Identification des attributs utilisés par le consommateur pour poser ses choix
■ Analyse de l’impact du changement d’un attribut, du prix, de l’entrée d’un
nouveau produit sur le marché, …
■ Détermination de la zone géographique la plus appropriée pour implémenter
un un nouveau commerce
■ Détermination des caractéristiques souhaitées pour le lieu de vente
■ Mise en évidence des promoteurs (qui, combien, …)
• ■ Mise en évidence des éléments à améliorer prioritairement dans les
catégories préalablement définies
Principe du QRS
Sessions de Créativité
Quali start / Quanti start
Analyses conjointes
Analyse d’implantation
Géomarketing
CSS Score
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 Quelques références récentes d’Incidence :
8
7. Références récentes
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 Incidence
Rue Arthur Hardy 7
1300 Limal
 +32 (0) 10/413.416
 info@incidence.be
 www.incidence.be
Pour plus d’informations, pour vos questions ou pour une demande d’offre,
n’hésitez pas à visiter notre site web ou à contacter Incidence :
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Incidence 2017

  • 2. © Incidence 2017 www.incidence.be 2 1. Qui sommes-nous ? Incidence :  C’est un bureau d’études de marché proposant des solutions appropriées aux petites et moyennes structures des secteurs marchands, publics et non marchands;  Qui à la volonté de fournir des réponses opérationnelles aux dirigeants à travers des solutions d’études habituellement réservées aux plus grosses sociétés et multinationales. Notre mission est de vous aider à trouver les réponses et de vous accompagner dans la mise en place des solutions.
  • 3. © Incidence 2017 www.incidence.be Les principales forces d’Incidence peuvent être regroupées en caractéristiques:  Research :  Expérience des partenaires : les associés cumulent à eux deux plus de 40 années d’expérience en études de marché, tous secteurs confondus.  Accompagnement dans la réalisation de l’étude et l’analyse des résultats.  Méthodologies ajustées aux problématiques, limitées à l’essentiel.  Analyses pragmatiques et compréhensibles pour les utilisateurs.  Orientation client qui favorise les résultats opérationnels. 3 2. Les forces d’Incidence  Organisationnelle : pour garantir une grande flexibilité, nous travaillons avec un réseau de partenaires privilégiés, tous experts dans leur secteur.  Une société totalement indépendante en termes financiers et de management (décisions rapides, pas de pression des indicateurs boursiers,…).  Budgétaire : de par sa flexibilité organisationnelle et son orientation client, Incidence vous propose des conditions financières particulièrement attractives.
  • 4. © Incidence 2017 www.incidence.be  Incidence est un bureau d’études à 360°, c’est-à-dire que nous pouvons mettre en place la solution méthodologique la plus appropriée à votre problématique. Contrairement à d’autres bureaux d’études, nous ne nous limitons pas aux seules enquêtes par Internet ou aux seules enquêtes en face à face.  Nous proposons les méthodologies les plus récentes en études de marché :  Etude qualitative : Groupe de discussion Face à face Triade …  Etude quantitative : CATI (Computer Assisted Telephone Interview) CAWI (Computer Assisted Web Interview) PAPI (Paper And Pencil Interview) WATI (Web Assisted Telephone Interview) CAPI (Computer Assisted Personal Interview) …  Mystery Shopping  Desk Research 4 3. Nos solutions standards
  • 5. © Incidence 2017 www.incidence.be STRATEGICAL ISSUES TACTICAL ISSUES Market positioning & communication Potential target groups Points of sales & sales staff • Client clustering • Market structure • Usages & attitudes • Pricing • Sensory testing • Ad testing • Product pre-test • Mystery shopping • Business event rating or pretesting • Store check Buyers vs non-buyers • Lost sales diagnostic • CSS 4. Les outils opérationnels
  • 6. © Incidence 2017 www.incidence.be Buyers vs non buyers Target groups potential Positioning Concept Communication Retailing-Distribution Channels / points of sales Sales staff Qui sont mes clients? Qui a vu ma communication? Pourquoi mes clients ne sont-ils pas satisfaits des vendeurs? Comment améliorer mon produit? Quel positionnement prix pour augmenter mes ventes de 10%? A quel moment et comment rencontrer le responsable des achats? Pourquoi le Marketing Opérationnel ? 5. Notre approche opérationnelle 5
  • 7. © Incidence 2017 www.incidence.be 6. Quelques exemples de solutions avancées 7 ■ Études qualitatives et quantitatives à destination des starters ■ Mesure de l’impact d’événements particuliers sur une population cible ■ Développement de concepts originaux, idées novatrices dans une problématique définie ■ Identification des attributs utilisés par le consommateur pour poser ses choix ■ Analyse de l’impact du changement d’un attribut, du prix, de l’entrée d’un nouveau produit sur le marché, … ■ Détermination de la zone géographique la plus appropriée pour implémenter un un nouveau commerce ■ Détermination des caractéristiques souhaitées pour le lieu de vente ■ Mise en évidence des promoteurs (qui, combien, …) • ■ Mise en évidence des éléments à améliorer prioritairement dans les catégories préalablement définies Principe du QRS Sessions de Créativité Quali start / Quanti start Analyses conjointes Analyse d’implantation Géomarketing CSS Score
  • 8. © Incidence 2017 www.incidence.be  Quelques références récentes d’Incidence : 8 7. Références récentes
  • 9. © Incidence 2017 www.incidence.be  Incidence Rue Arthur Hardy 7 1300 Limal  +32 (0) 10/413.416  info@incidence.be  www.incidence.be Pour plus d’informations, pour vos questions ou pour une demande d’offre, n’hésitez pas à visiter notre site web ou à contacter Incidence : 9