02 inspiros-consulting-group

529 views

Published on

25.11.2011 Conference "Gdansk & Region where business meets" presentation Inspiros Consulting Group

Published in: Travel
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
529
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

02 inspiros-consulting-group

  1. 1. Gdańsk & Region where business meets Inspiros Consulting Group 25.11.2011 Hotel Hanza Gdańsk
  2. 2. Projekt działania <ul><li>Program Rozwoju Produktów </li></ul><ul><li>Warsztaty turystyki biznesowej </li></ul><ul><li>ICCA video wywiady </li></ul><ul><li>Dobre praktyki i oferty turystyki biznesowej </li></ul><ul><li>Filmy promujące produkty turystyki biznesowej </li></ul><ul><li>Konferencja </li></ul>
  3. 3. ICCA Research, Sales & Marketing Programme , International Conference & Congress Association, 6-9 lipiec 2011 Przygotowanie kanału Youtube ICCAGdansk2011 i publikacja 12 wywiadów z ekspertami
  4. 4. Gdy mówisz Polska myślisz o …
  5. 5. Wyróżniki regionu pomorskiego <ul><li>Amber & Relax </li></ul><ul><li>Sea & Emotions </li></ul><ul><li>Solidarity & Freedom </li></ul><ul><li>Castle & Adventure </li></ul>
  6. 6. Amber & Relax
  7. 7. Solidarity & Freedom
  8. 8. Sea & Emotions
  9. 9. Castle & Adventure
  10. 10. Produkt turystyczny <ul><li>Czym jest produkt turystyczny ? </li></ul>
  11. 11. Rozwój produktów <ul><li>dostosowane do potrzeb konsumenta – klienta biznesowego </li></ul><ul><li>czytelne i rozpoznawalne na rynku </li></ul><ul><li>wiarygodne czyli odzwierciedlające stan faktyczny </li></ul><ul><li>posiadające unikalną tożsamość </li></ul><ul><li>profesjonalnie komunikowane z otoczeniem przy użyciu nowoczesnych narzędzi marketingowych </li></ul><ul><li>globalizacja - glokalizacja </li></ul>
  12. 12. Cele rozwoju oferty produktowej typu MICE <ul><li>wzrost udziału turystyki biznesowej w turystyce ogółem, </li></ul><ul><li>wzrost liczby imprez biznesowych organizowanych w Gdańsku i regionie Pomorskim </li></ul><ul><li>zwiększenie liczby turystów z kraju i z zagranicy przyjeżdżających do Gdańska i regionu w celach służbowych, </li></ul>
  13. 13. Cele rozwoju oferty produktowej typu MICE <ul><li>wzmocnienie wizerunku metropolii i regionu jako destynacji kongresowej; </li></ul><ul><li>wydłużenie sezonu turystycznego w Gdańsku i regionie pomorskim (turystyka biznesowa jest mało wrażliwa na pory roku), </li></ul><ul><li>wzrost świadomości społeczeństwa odnośnie roli, jaką turystyka biznesowa odgrywa w gospodarce miasta i regionu. </li></ul>
  14. 14. Realizacja zintegrowanych planów rozwoju produktów <ul><ul><li>kreacja konkurencyjnych ofert i usług </li></ul></ul><ul><ul><li>rozwój systemów jakości ofert i usług </li></ul></ul><ul><ul><li>kształtowania atrakcyjnej przestrzeni/otoczenia turystycznego </li></ul></ul>
  15. 15. Rozwój oferty produktowej typu MICE wykorzystującej dziedzictwo bursztynowe <ul><ul><li>prowadzanie spójnych działań marketingowych </li></ul></ul><ul><ul><li>doradztwo/szkolenia/consulting </li></ul></ul><ul><ul><li>popularyzacja dobrych praktyk i stosowanych rozwiązań </li></ul></ul>
  16. 16. Współpraca GCB – sektor prywatny <ul><li>branża usługowo – handlowa (hotelarze, restauratorzy, przemysł pamiątkarski, etc.) </li></ul><ul><li>obiekty turystyczne (muzea, galerie, etc.) </li></ul><ul><li>centra targowo –wystawiennicze </li></ul><ul><li>przewoźnicy, linie lotnicze i promowe </li></ul><ul><li>przewodnicy, piloci </li></ul><ul><li>organizatorzy usług turystycznych, pośrednicy, etc. </li></ul><ul><li>tematyczne otoczenie rynkowe branży spotkań: branża jubilerska, bractwa rycerskie, zespoły szantowe, etc. </li></ul><ul><li>korporacje, stowarzyszenia branżowe </li></ul>
  17. 17. Zadania lidera - GCB <ul><li>budowanie długofalowych relacji z podmiotami współpracującymi – stały kontakt i wymiana informacji </li></ul><ul><li>inicjowanie działań, przygotowywanie projektów kluczowych </li></ul><ul><li>podział kompetencji: zadań i odpowiedzialności pomiędzy partnerów </li></ul><ul><li>określenie sposobów podejmowania decyzji i osiągania założonych celów </li></ul><ul><li>wdrażanie planu działania zgodnie z przyjętym harmonogramem </li></ul><ul><li>monitoring działań </li></ul><ul><li>badanie efektywności działań </li></ul><ul><li>badania atrakcyjności oferty i stopnia jej wykorzystania </li></ul>
  18. 18. Cztery warsztaty produktów turystyki biznesowej
  19. 19. Oferty tematyczne w katalogu konferencyjnym GCB <ul><li>Diving Baltic </li></ul><ul><li>Premium Yachting </li></ul><ul><li>3 Sports </li></ul><ul><li>Joytrip </li></ul><ul><li>S&A </li></ul><ul><li>Amber Manufacture Poland </li></ul><ul><li>Teja Tur </li></ul><ul><li>F.U.H. Dux </li></ul><ul><li>Instytut Sztuki Wyspa </li></ul><ul><li>Muzeum Zamkowe Malbork </li></ul><ul><li>Gothic Cafe Malbork </li></ul><ul><li>Zamek w Gniewie </li></ul>
  20. 22. Filmy promocyjne
  21. 23. Making of …
  22. 28. Dziękujemy INSPIROS Consulting Group tel kom: 501 188 504 email: [email_address] www.inspiros.pl

×