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Guía de Auto-
crecimiento del
Scrum Master
Gastón Valle
www.gastonvalle.com
@GastonValle
/in/GastonValle
Compartir ideas y
ejemplos de cómo trabajar
para convertirte en un
gran Scrum Master y que
disfrutes de ese camino
Conócete a ti mismo
Los tres pilares
¿Por Qué?
¿Qué?
¿Cómo?
¿Por qué?
¿Por qué quieres ser Scrum Master?
● ¿Qué es lo que más te gusta de ser Scrum Master?
● ¿Qué fortalezas te ayudan para ser...
¿Qué?
Conoce bien tu rol
Scrum Master
Lo que piensa
el equipo
Lo que piensa
mi madre
Lo que piensan
“los managers”
Lo que piensa...
Áreas de competencia
CoachAgile
Scrum Facilitador
Personas
Equipos
Técnico
Producto
Mentor
Profesor
Líder
Servidor
Agente
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Áreas de competencia
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Scrum Facilitador
Personas
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Agile y Scrum
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¿Cómo?
Define tu propio camino
Propósito: Visión:
Situación Actual Plan / Roadmap
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Opciones Cómo y Cuánd...
Define tu propio camino
Propósito: ”Crear grandes cosas” Visión: ”Ayudar a crear un gran producto”
Situación Actual Plan /...
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Plan del aprendizaje
●Big picture
●Definir éxito (concreto)
●Filtrar recursos
●Plan de temas
Aprende
Experimenta
Aplica
En...
Tips
●Busca la forma que mejor te funcione
●Busca cosas que puedas aplicar o experimentar
●Experimenta en la comunidad
●Co...
Ahora es tu momento de crecer!
@GastonValle
/in/GastonValle
Recursos
●http://agilecoachinginstitute.com/agile-coaching-resources/#resources_2
●http://www.barryovereem.com/wp-content/...
Propósito: Visión:
Situación Actual Plan / Roadmap
Nivel/Motivación Contexto
Opciones Cómo y Cuándo?
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Guía autocrecimiento del Scrum Master - CAS 2017

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Como crear tu propio camino de crecimiento de Scrum Master que te asegure que no de alejas de tus motivaciones

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Guía autocrecimiento del Scrum Master - CAS 2017

  1. 1. Guía de Auto- crecimiento del Scrum Master Gastón Valle www.gastonvalle.com @GastonValle /in/GastonValle
  2. 2. Compartir ideas y ejemplos de cómo trabajar para convertirte en un gran Scrum Master y que disfrutes de ese camino
  3. 3. Conócete a ti mismo
  4. 4. Los tres pilares ¿Por Qué? ¿Qué? ¿Cómo?
  5. 5. ¿Por qué?
  6. 6. ¿Por qué quieres ser Scrum Master? ● ¿Qué es lo que más te gusta de ser Scrum Master? ● ¿Qué fortalezas te ayudan para ser Scrum Master? ● ¿Qué valores personales se ven en tí como Scrum Master? ● ¿Cual es tu propósito como Scrum Master? ¿Y cómo persona?
  7. 7. ¿Qué?
  8. 8. Conoce bien tu rol Scrum Master Lo que piensa el equipo Lo que piensa mi madre Lo que piensan “los managers” Lo que piensa el PO Lo que piensa Jeff Sutherland Lo que realmente hago
  9. 9. Áreas de competencia CoachAgile Scrum Facilitador Personas Equipos Técnico Producto Mentor Profesor Líder Servidor Agente Cambio Manager* * *
  10. 10. Áreas de competencia CoachAgile Scrum Facilitador Personas Equipos Técnico Producto Mentor Profesor Líder Servidor Agente Cambio Manager* * *
  11. 11. CoachAgile Scrum Facilitador Personas Equipos Técnico Producto Mentor Profesor Líder Servidor Agente Cambio Manager* * * Áreas de competencia Dominio
  12. 12. CoachAgile Scrum Facilitador Personas Equipos Técnico Producto Mentor Profesor Líder Servidor Agente Cambio Manager* * * Áreas de competencia Herramienta Contenido Herramienta Proceso
  13. 13. CoachAgile Scrum Facilitador Personas Equipos Técnico Producto Mentor Profesor Líder Servidor Agente Cambio Manager* * * Áreas de competencia Ejecución
  14. 14. Agile y Scrum ¿A qué me ayuda? CoachAgile Scrum Facilitador Personas Equipos Técnico Producto Mentor Profesor Líder Servidor Agente Cambio Manager Mindset Valores Principios Vender mejor tus ideas Volver a las bases Recursos
  15. 15. Producto ¿A qué me ayuda? CoachAgile Scrum Facilitador Personas Equipos Técnico Producto Mentor Profesor Líder Servidor Agente Cambio Manager Ayudar al PO El producto somos todos Discovery Definición de Prod. Priorización Gestión Backlog Product Management … Recursos
  16. 16. Técnico ¿A qué me ayuda? CoachAgile Scrum Facilitador Personas Equipos Técnico Producto Mentor Profesor Líder Servidor Agente Cambio Manager Fomentar Excelencia Técnica Importancia para la agilidad Software Craft. BDD – TDD Clean Code Automatización CI – CD – DevOps … Recursos
  17. 17. Personas - Equipos ¿A qué me ayuda? CoachAgile Scrum Facilitador Personas Equipos Técnico Producto Mentor Profesor Líder Servidor Agente Cambio Manager Entender a las personas Potenciar el crecimiento Modelos personalidad Estilos comunicación Conflictos Motivación Modelos Equipos Recursos
  18. 18. Profesor ¿A qué me ayuda? CoachAgile Scrum Facilitador Personas Equipos Técnico Producto Mentor Profesor Líder Servidor Agente Cambio Manager Entendimiento compartido Disipar miedos Estilos de aprendizaje Técnicas de enseñanza Practicar! Recursos
  19. 19. Mentor * ¿A qué me ayuda? CoachAgile Scrum Facilitador Personas Equipos Técnico Producto Mentor Profesor Líder Servidor Agente Cambio Manager Aprendizaje sostenible Práctica y experiencia Transmitir tu experiencia Motivación liderazgoRecursos
  20. 20. Facilitador ¿A qué me ayuda? CoachAgile Scrum Facilitador Personas Equipos Técnico Producto Mentor Profesor Líder Servidor Agente Cambio Manager Ayudar a conseguir objetivos Participación de todos Rol del Facilitador Técnicas facilitación Facilitación Gráfica Recursos
  21. 21. Coach * ¿A qué me ayuda? CoachAgile Scrum Facilitador Personas Equipos Técnico Producto Mentor Profesor Líder Servidor Agente Cambio Manager Sacar el potencial del equipo Conseguir la independencia Preguntas poderosas Solution Focused Escucha activa Comunicación Feedback … Recursos
  22. 22. Líder Servidor ¿A qué me ayuda? CoachAgile Scrum Facilitador Personas Equipos Técnico Producto Mentor Profesor Líder Servidor Agente Cambio Manager Construir cultura correcta Conseguir equipo maduro Liderazgo Cultura Auto-organización Auto-conocimiento Intelig. Emocional … Recursos
  23. 23. Agente de Cambio ¿A qué me ayuda? CoachAgile Scrum Facilitador Personas Equipos Técnico Producto Mentor Profesor Líder Servidor Agente Cambio Manager Conseguir pequeños éxitos Equipo dentro de la Organización Gestión del Cambio Kaizen System Thinking …Recursos
  24. 24. Manager * ¿A qué me ayuda? CoachAgile Scrum Facilitador Personas Equipos Técnico Producto Mentor Profesor Líder Servidor Agente Cambio Manager Auto-organización real Sostenibilidad de Scrum Management 3.0 Visual Management Métricas …Recursos
  25. 25. ¿Y las actitudes? Humilde Creativo Empático Motivador Positivo Proactivo
  26. 26. ¿Cómo?
  27. 27. Define tu propio camino Propósito: Visión: Situación Actual Plan / Roadmap Nivel/Motivación Contexto Opciones Cómo y Cuándo?
  28. 28. Define tu propio camino Propósito: ”Crear grandes cosas” Visión: ”Ayudar a crear un gran producto” Situación Actual Plan / Roadmap Nivel/Motivación Contexto • Producto nuevo, MVP lanzado • PO poca experiencia 1. Discovery iterativo de producto 2. Técnicas facilitación trabajo en grupo (potenciar creatividad) 3. Historias de usuario alineadas a la experiencia Opciones Cómo y Cuándo? • Producto - Discovery iterativo de producto - Pasar del journey a historias de usuario • Facilitación - Técnicas trabajo creativo - Soft Skills 1. Poder facilitar una sesión para descubrir nuevas funcionalidades (para el siguiente release) 2. Que las nuevas funcionalidades queden reflejadas en un Story Map (para el siguiente release)
  29. 29. Define tu propio camino Propósito: ”Crear grandes cosas” Visión: ”Ayudar a crear un gran producto” Situación Actual Plan / Roadmap Nivel/Motivación Contexto • Producto nuevo, MVP lanzado • PO poca experiencia 1. Discovery iterativo de producto 2. Técnicas facilitación trabajo en grupo (potenciar creatividad) 3. Historias de usuario alineadas a la experiencia Opciones Cómo y Cuándo? • Producto - Discovery iterativo de producto - Pasar del journey a historias de usuario • Facilitación - Técnicas trabajo creativo - Soft Skills 1. Poder facilitar una sesión para descubrir nuevas funcionalidades (para el siguiente release) 2. Que las nuevas funcionalidades queden reflejadas en un Story Map (para el siguiente release)
  30. 30. Define tu propio camino Propósito: ”Crear grandes cosas” Visión: ”Ayudar a crear un gran producto” Situación Actual Plan / Roadmap Nivel/Motivación Contexto • Producto nuevo, MVP lanzado • PO poca experiencia 1. Discovery iterativo de producto 2. Técnicas facilitación trabajo en grupo (potenciar creatividad) 3. Historias de usuario alineadas a la experiencia Opciones Cómo y Cuándo? • Producto - Discovery iterativo de producto - Pasar del journey a historias de usuario • Facilitación - Técnicas trabajo creativo - Soft Skills 1. Poder facilitar una sesión para descubrir nuevas funcionalidades (para el siguiente release) 2. Que las nuevas funcionalidades queden reflejadas en un Story Map (para el siguiente release)
  31. 31. Define tu propio camino Propósito: ”Crear grandes cosas” Visión: ”Ayudar a crear un gran producto” Situación Actual Plan / Roadmap Nivel/Motivación Contexto • Producto nuevo, MVP lanzado • PO poca experiencia 1. Discovery iterativo de producto 2. Técnicas facilitación trabajo en grupo (potenciar creatividad) 3. Historias de usuario alineadas a la experiencia Opciones Cómo y Cuándo? • Producto - Discovery iterativo de producto - Pasar del journey a historias de usuario • Facilitación - Técnicas trabajo creativo - Soft Skills 1. Poder facilitar una sesión para descubrir nuevas funcionalidades (para el siguiente release) 2. Que las nuevas funcionalidades queden reflejadas en un Story Map (para el siguiente release)
  32. 32. Define tu propio camino Propósito: ”Crear grandes cosas” Visión: ”Ayudar a crear un gran producto” Situación Actual Plan / Roadmap Nivel/Motivación Contexto • Producto nuevo, MVP lanzado • PO poca experiencia 1. Discovery iterativo de producto 2. Técnicas facilitación trabajo en grupo (potenciar creatividad) 3. Historias de usuario alineadas a la experiencia Opciones Cómo y Cuándo? • Producto - Discovery iterativo de producto - Pasar del journey a historias de usuario • Facilitación - Técnicas trabajo creativo - Soft Skills 1. Poder facilitar una sesión para descubrir nuevas funcionalidades (para el siguiente release) 2. Que las nuevas funcionalidades queden reflejadas en un Story Map (para el siguiente release)
  33. 33. Define tu propio camino Propósito: ”Crear grandes cosas” Visión: ”Ayudar a crear un gran producto” Situación Actual Plan / Roadmap Nivel/Motivación Contexto • Producto nuevo, MVP lanzado • PO poca experiencia 1. Discovery iterativo de producto 2. Técnicas facilitación trabajo en grupo (potenciar creatividad) 3. Historias de usuario alineadas a la experiencia Opciones Cómo y Cuándo? • Producto - Discovery iterativo de producto - Pasar del journey a historias de usuario • Facilitación - Técnicas trabajo creativo - Soft Skills 1. Poder facilitar una sesión para descubrir nuevas funcionalidades (para el siguiente release) 2. Que las nuevas funcionalidades queden reflejadas en un Story Map (para el siguiente release)
  34. 34. Plan del aprendizaje ●Big picture ●Definir éxito (concreto) ●Filtrar recursos ●Plan de temas Aprende Experimenta Aplica Enseña
  35. 35. Tips ●Busca la forma que mejor te funcione ●Busca cosas que puedas aplicar o experimentar ●Experimenta en la comunidad ●Comparte lo que aprendas ●Búscate un mentor ●Es parte de tu trabajo! ●Para y mira hacia atrás 
  36. 36. Ahora es tu momento de crecer! @GastonValle /in/GastonValle
  37. 37. Recursos ●http://agilecoachinginstitute.com/agile-coaching-resources/#resources_2 ●http://www.barryovereem.com/wp-content/uploads/The-8-Stances-of-a-Scrum- Master-Whitepaper-v2.pdf ●http://illustratedagile.com/2016/03/14/im-scrum-master-what-now ●https://www.scrum.org/resources/blog/im-apprentice-scrum-master-now-what
  38. 38. Propósito: Visión: Situación Actual Plan / Roadmap Nivel/Motivación Contexto Opciones Cómo y Cuándo?

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