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[EBOOK] Meu negócio se enquadra na tecnologia ou a tecnologia na minha necessidade?

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Hoje, o papel da tecnologia não é apenas dar suporte à operação. Mais do que isso, ela agora gera valor e diferenciação ao negócio.

E, embora cada empresa exija demandas específicas conforme o segmento de mercado e cultura organizacional, não há como negar que os recursos tecnológicos são inegavelmente vantajosos para as empresas.

Mas, antes de adotá-los, é preciso romper algumas barreiras e alinhar as estratégias de TI à cultura do seu negócio.

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[EBOOK] Meu negócio se enquadra na tecnologia ou a tecnologia na minha necessidade?

  1. 1. [EBOOK] Meu negócio se enquadra na tecnologia ou a tecnologia na minha necessidade?
  2. 2. 2 SUMÁRIO 04 POR QUE A TECNOLOGIA É IMPORTANTE PARA SUA EMPRESA? 03 INTRODUÇÃO 06 QUANDO A TECNOLOGIA NÃO ESTÁ ENQUADRADA AOS MEUS NEGÓCIOS? 08 MUDANDO O RELACIONAMENTO ENTRE NEGÓCIOS E TECNOLOGIA 12 COMO IDENTIFICAR INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS COM MAIOR ALINHAMENTO AO NEGÓCIO 10 QUAIS BENEFÍCIOS TRAZ A UTILIZAÇÃO DE RECURSOS TECNOLÓGICOS? 13 CONCLUSÃO
  3. 3. 3 INTRODUÇÃO Atualmente, a tecnologia tem uma relevância fundamental na aceleração dos processos e na gestão corporativa. Afinal, há uma infinidade de ferramentas tecnoló- gicas que proporcionam uma entrega eficiente de produtos e serviços, revolucionando o relacio- namento entre pessoas e empresas, gerando inúmeras oportunidades de negócio. A partir disso, a transformação digital trouxe mudançasquereforçaramanecessidadedeinvestir em inovação tecnológica de maneira estratégica nas empresas. Não é uma opção, é uma obrigação, com risco de perda de negócios ou até mesmo saída do mercado se este assunto não tiver a atenção devida. Portanto o papel da tecnologia não é só dar suporte à operação. Mais do que isso, ela agora gera valor e diferenciação ao negócio. Mas, de que forma ela pode de fato contribuir para o crescimento ou atrapalhar o seu negócio? Como fazer com que a tecnologia deixe de ser apenas um custo a mais e se torne peça importan- te sua estratégia? É o que você vai descobrir durante a leitura deste conteúdo. Acompanhe!
  4. 4. 4 POR QUE A TECNOLOGIA É IMPORTANTE PARA SUA EMPRESA? Antes de tudo, a competitividade do mercado está cada vez maior. Há tempos esta já é uma realidade irreversível. Em decorrência disso, as empresas precisaram aplicar a tecnologia não só nos produtos e serviços que oferecem, mas também na estrutura interna da organização. Isso porque o uso de recursos tecnológicos contri- bui para um melhor desenvolvimento do trabalho, de forma geral. Em outras palavras, a tecnologia aprimora a administração do negócio, permitindo o gerenciamento de informações internas e externas, desenvolvendo uma rotina mais ágil com soluções melhores. Portanto, podemos dizer que a tecnologia possibi- litou ao mundo corporativo a execução de tarefas cotidianas de forma mais fácil e segura. Além disso, os recursos tecnológicos viabilizaram o crescimento da empresa, ampliando seus resulta- dos financeiros.
  5. 5. 5 Esta ampliação se dá pelo atendimento das necessidades de seus clientes de forma mais personalizada, diferenciada, acessível financeira- mente e geograficamente, aumentando de forma significativa o mercado de atuação da empresa. Como exemplo, pequenos estabelecimentos locais têm suas vendas realizadas dentro do potencial de clientes da região ao qual está presente. Contudo, este potencial de clientes pode tomar uma escala muito maior, sem a necessidade de investimen- tos em novas lojas, através o comércio eletrônico, que atualmente demanda baixo investimento e conhecimento. O único problema é que esta opção de crescimento está também disponível a todos estabelecimentos, e por isso esta oportunidade poderá se transfor- mar em uma ameaça caso não seja considerada na empresa. Desse modo, a tecnologia trouxe para as empresas uma série de ferramentas de gestão que permite que os donos do negócio ou gestores tenham mais inteligência competitiva. Contudo, na correria do uso de tecnologia em seus negócios, pode-se encontrar situações em que existe alto volume de investimento, mas com baixo retorno aos negócios. Neste cenário é normal se questionar: A tecnologia está se enquadrando nos meus negócios, ou meus negócios é que estão se enquadrando na tecnologia escolhida?
  6. 6. 6 QUANDO A TECNOLOGIA NÃO ESTÁ ENQUADRADA AOS MEUS NEGÓCIOS? A estrutura operacional de um negócio demanda um grande foco na atuação de seus gestores e colaboradores, e muitas vezes é difícil perceber quando as iniciativas de tecnologia não estão auxiliando como deveriam. Você já teve esta sensação? Normalmente atribuímos isso a complexidade da área a qual atuamos, do mercado, ou até mesmo pelo tamanho da empresa. Contudo este cenário está presente em todas as empresas. Então por que algumas conseguem se projetar de forma diferenciada e mais rápida que outras? Para ajudar nesta reflexão, seguem alguns indícios que apontam que a tecnologia não está atenden- do da forma como deveria: f f Dificuldade em entender seu próprio negócio: acontece quando várias etapas no uso dos sistemas da empresa são realizadas sem o entendimento de seus usuários, que o fazem só porque está sendo solicitado. f f Alto custo de tecnologia para atividades operacionais: cenário em que a maior parte do investimento e custo da tecnologia é dispendi- da para os processos de controle operacional, deixando os processos de relacionamento com os clientes, e diferenciação de atendimento, com a menor parcela do orçamento.
  7. 7. FAÇA O DOWNLOAD PARA ACESSAR A VERSÃO COMPLETA! QUER ACESSAR OS OUTROS MATERIAIS PARA DOWNLOAD? São muitos conteúdos feitos pelos nossos especialistas para você! VER TUDO >

Hoje, o papel da tecnologia não é apenas dar suporte à operação. Mais do que isso, ela agora gera valor e diferenciação ao negócio. E, embora cada empresa exija demandas específicas conforme o segmento de mercado e cultura organizacional, não há como negar que os recursos tecnológicos são inegavelmente vantajosos para as empresas. Mas, antes de adotá-los, é preciso romper algumas barreiras e alinhar as estratégias de TI à cultura do seu negócio. Baixe o ebook e entenda mais sobre o assunto.

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