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Somos Embraco - Julio 2015

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Somos Embraco - Julio 2015

  1. 1. SOMOS EMBRACO EL DIARIO DE NUESTRA GENTE - NÚMERO 19 JULIO 2015 - APODACA NUEVO LEÓN, MX. CALIDAD SEGURIDAD EMBRACO TIPS Estrategía 5S Semana EHS ¡Prepárate para las vacaciones de verano! PROYECTO World Class Manufacturing
  2. 2. NOTA EDITORIAL CONTENIDO El mundo está cambiando con una gran velocidad, es por eso que las empresas, incluyendo Embraco, deben de adaptarse a este nuevo Escenario Global. Este es el momento en el que debemos de demostrar nuestro Poder de Cambio, y es por eso que Embraco cuenta con el Proyecto de Transformación, ya que para poder transformarnos, necesitamos tener un cambio de mentalidad, innovar nuestra forma de cómo realizamos las cosas y tener siempre presente nuestro enfoque con el cliente. Debemos reinventarnos a nosotros mismos, cambiando nuestra forma de pensar y actuar, para así, entender y aplicar nuestro rol como líderes; reinventándonos, y al mismo tiempo, reinventando al negocio. La transformación es necesaria para seguir la trayectoria que marca el mercado y esta transformación necesita de todos nosotros para lograrse. Tenemos como ejemplo nuestro Modelo de Liderazgo, recordando que al final del día, todos somos líderes y como líder, es importante que innovemos y hagamos un buen uso de los recursos que tenemos disponibles, lo cual nos permitirá construir una credibilidad al dirigir nuestros equipos y así, juntos llevar el negocio a la dirección correcta. Este no es un trabajo sencillo, se necesita del esfuerzo de todos nosotros para poder aportar lo mejor a nuestros procesos y poder dirigir correctamente al negocio hacia los siguientes pasos. Debemos de actuar como verdaderos líderes dentro de esta transformación para así construir, sostener y cumplir con los objetivos de la organización. Cerrando nuestras metas de medio año, me encuentro muy contento con los resultados que tenemos hasta el día de hoy. Tenemos en marcha el proyecto de Wisemotion, el cual marcará una etapa dentro de la innovación de nuestro negocio y, además, contamos con los inicios del programa de World Class Manufacturing (WCM), el cual nos ayudará y será una metodología clave dentro del proceso de Transformación. Todo el Equipo de Embraco México debe vivir y liderar nuestros retos, siempre contando con un sentido de responsabilidad, movilidad, para así construir y transmitir credibilidad para poder dirigir a nuestros equipos al mismo tiempo que orientamos el negocio. Debemos de construir juntos un nuevo Embraco, una nueva manera de hacer las cosas y todo esto empieza con nosotros. Juntos, podremos seguir Trascendiendo el Futuro. DIRECTOR GENERAL EMBRACO MÉXICO POR Ing. Carlos A. Xavier Nota Editorial Calidad Conociendo al Área de: Manufactura Esbelta Seguridad World Class Manufacturing Proyectos Eventos Vida Sustentable Embraco Tips Momentos de Orgullo/ Pasatiempo ¡Opina, comenta, sugiere! Envíanos un correo a: comunicacion.mx@embraco.com 02 03 04 05 06 08 09 10 11 12 02 Esta Revista está hecha con material reciclado. Somos Embraco Revista Interna de Embraco México. Frecuencia Bimestral. Coordinación General Gabriel Leal. Área de Comunicación Vivian Hernández, Gabriela Sosa, y Gabriel Leal. Apoyo en Contenido Carlos Alberto Xavier, Mario Chong, Susana Baez, Myrna Hernández, Adrián Morales, Claudia Valdez, Gabriela Sosa, Anna Junco, Lorena Wong y José Rosales. Diseño Editorial y Redacción WAF América Latina. Impresión y Tiraje Fuerza Gráfica, 600 Ejemplares. Material de Impresión Bond Ekopress 74 grs Tinta Vegetal OH 129. CALIDAD ¿Qué es la estrategía de las 5S? 03 Se conoce como Estrategía 5S a las acciones que recaen dentro de las cinco palabras japonesas que fundamentan los principios de esta metodología. Cada palabra comienza con la letra “S” y tiene un significado importante para la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar. Las 5S son el fundamento del modelo de productividad industrial creado en Japón y hoy aplicado en empresas alrededor del mundo. A lo largo de nuestra vida diaria, podemos aplicar las 5S en numerosas oportunidades y no lo notamos. Practicamos Seiri y Seiton cuando mantenemos en lugares apropiados e identificados los elementos como herramientas, extintores o basura. Ya que cuando nuestro entorno de trabajo está desorganizado y sin limpieza, perdemos eficiencia en nuestro trabajo. En el trabajo, las rutinas de mantener el orden sirven para mejorar la eficacia y la calidad de vida en ese lugar. Realmente, si nos ponemos a reflexionar, es en nuestro sitio de trabajo donde pasamos más tiempo de nuestra vida. Entonces deberíamos hacernos la siguiente pregunta: ¿vale la pena mantenerlo desordenado, sucio y poco organizado? Es por esto que es importante la aplicación de la estrategia de las 5S, la cual es un principio básico para mejorar nuestra vida y hacer de nuestro sitio de trabajo un lugar donde valga la pena estar. Y si con todo esto, además, mejoramos nuestra productividad y la de nuestra empresa, ¿por qué no lo hacemos? Todos igual siempre Mantener la disciplina No limpiar más, sino evitar que se ensucie Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar Distinguir entre lo que es necesario y lo que no lo es
  3. 3. CONOCIENDO EL ÁREA DE MANUFACTURA ESBELTA Compartir una cultura de mejora continua es el objetivo principal de nuestro Departamento de Manufactura Esbelta, haciéndolo posible mediante la aplicación de herramientas como 5S, Estándares de Trabajo, SMED y Kanban. 04 Juntos, sigamos Transcendiendo al Futuro. SEGURIDAD Las actividades que se realizaron durante esta semana fueron revisiones de vista, dentales y nutrimentales. También tuvimos la oportunidad de asistir a cursos impartidos por la Cruz Roja Mexicana sobre primeros auxilios, manejo de extintores y un taller de sensibilización por parte de UNIDOS; de igual manera contamos con la visita del ICECCT (Instituto de Capacitación, Evaluación y Certificación en Competencias para el Trabajo) para ofrecer precios preferenciales a nuestros colaboradores dentro de sus cursos. Para cerrar con broche de oro, el equipo de EHS organizó nuestra primer Visita Familiar, en la que nos acompañaron alrededor de 105 personas (entre colaboradores y familiares), que vinieron a conocer las instalaciones de la planta y un poco más sobre lo que hace Embraco. Con el propósito de motivar y compartir nuestras prácticas de Seguridad, Bienestar y Medio Ambiente con nuestros compañeros, nuestro departamento de EHS organizó del 1 al 6 de junio la primera Semana de EHS en donde promovieron esta cultura con cada integrante de la Familia Embraco y sus seres queridos. 05 Bajo el Liderazgo de Susana Baez, este departamento nos enseña como el trabajo en equipo brinda los mejores resultados, demostrándolo a través de sus actividades realizadas con los Equipos Gemba Kaizen. Conoce cuales son algunas de sus funciones y, ¡aprendamos todos juntos! Son los responsables de coordinar los equipos Gemba Kaizen. Este año, tienen la meta de realizar 16 Gemba Kaizens, buscando una participación del 50% de per- sonal de operaciones y 50% administrativo (como supervisores, ingenieros, especialistas). Identificar y proponer proyectos de mejora que impacten a nuestros principales indicadores como: Seguridad y Ergonomía, Calidad, Productividad, Entregas y Costos. Diseño de logística interna de la planta, mediante la construcción de racks y rutas que permitan mover la materia prima y producto en proceso de una forma estandarizada y segura. Diseño de estándares de trabajo, que permitan un mejor balanceo de operaciones en todas nuestras unidades operativas. Realizar auditorías mensuales 5S en áreas operativas, así como dar seguimiento al cierre de hallazgos que permitan crecer en el nivel que actualmente nos encontramos como planta. Cada uno de los especialistas se encuentran divididos por procesos, esto para brindar soporte a todas las áreas, ya sea en actividades de rutina o proyectos específicos. Estas son algunas de las actividades que desempeña nuestro departamento de Manufactura Esbelta, demostrando que Trabajando en Equipo, podemos alcanzar grandes logros. Semana EHS ¡Gracias a todos los que participaron e hicieron de la Semana de EHS todo un éxito!
  4. 4. 07 PROYECTOS PROYECTOS Continuamos en el camino de implementación de la metodología de World Class Manufacturing (WCM) dentro de nuestros procesos, lo cual nos permitirá mejorar la Seguridad, Calidad, Productividad y reducir los paros a través de la ayuda de las personas. ElprogramadeWorldClassManufacturingfuecreadoporelDr. Hajime Yamashina, profesor emérito de la Universidad de Kyoto. Su historia dentro de Embraco inició en Brasil e Italia, pero fue a partir del 2015 que Embraco tuvo la iniciativa de extender esta metodología a cada uno de sus sitios. Para poder conseguir este distintivo, debemos de aprobar diversas auditorías que nos acrediten como una planta que cuente con procedimientos regidos por WCM. Conoce cuál es nuestro mapa de ruta y entérate de los próximos retos que tenemos en puerta: Dentro de la evaluación que se realiza para llegar a acreditarnos como WCM, se hacen auditorías externas dos veces al año en donde se evalúa la aplicación de cada uno de los pilares. Para el 2019, nuestra meta es conseguir el distintivo bronce, esto significa que dentro de las evaluaciones debemos de obtener un puntaje mayor ó igual a 50 puntos. ¡Trabajando todos juntos, podremos hacerlo posible! UnadelasestrategiasdeterminadasporelprogramaeslacreacióndeÁreas Modelo, las cuales iniciarán con las prácticas propuestas por WCM. Estas áreas son definidas en base a las 3 matrices de los pilares de Despliegue de Costos, Seguridad y Control de Calidad, en conjunto con los demás pilares se evaluarán utilizando los criterios de la metodología WCM. Para dar inicio, se han elegido como áreas modelos a las áreas de Prensas y Pre-Ensamble. Esta es la información que se tomará como base para cada pilar: Para el pilar de Despliegue de Costos se utilizara la información de tiempos muertos,estudiodetiemposymovimientos,asícomoloscostosenreparaciones. Dentro del pilar de Seguridad se usará la información de incidentes en la planta. Y por último, en el pilar de Control de Calidad se utilizará la información de rechazos de clientes y los resultados de PPM’s interno. 06 World Class Manufacturing (WCM) Defectos Inventario Accidentes Paros ResiduosDefectos Inventario Accidentes Paros Residuos Las áreas modelo nos ayudaran a tener un gran inicio en nuestra implementación, nos enfocaremos en ellas para después poder replicar las acciones en las demás áreas de nuestra empresa. ¡Trabajando todos juntos, lograremos que WCM sea un éxito! Adrian Morales, Líder de Proyectos Especiales Conoce cuales son nuestros objetivos en WCM:
  5. 5. EVENTOS 09 Este 8 de Mayo festejamos juntos a nuestras mamás Embraco. Esperamos hayan pasado un feliz momento con sus seres queridos, rodeadas de alegría y diversión. El pasado 19 de Junio celebramos a nuestros papás Embraco con una gran rifa en donde se divirtieron y ganaron grandes premios. ¡Muchas Felicidades! ¡Muchas Felicidades a todos nuestros cumpleañeros de los meses de Abril y Mayo! Juntos celebramos los pasados días 8 y 11 de Mayo su festejo, deseándoles mucha dicha y éxito en cada una de sus metas a cumplir. Juntos, sigamos Cultivando la Pasión. ¡Felicidades Mamá! ¡Feliz Cumpleaños! CUMPLEAÑOS Proyectos 08 Del 12 al 15 de Mayo, se llevó a cabo la capacitación de un nuevo equipo de auditores internos ISO 9001:2008. Esta capacitación consistió en un entrenamiento de 32 horas impartido por el Ing. Jesús González Sepúlveda, dentro de la cual se mostró la interpretación de la norma ISO 9001:2008 y las Técnicas de Auditoría. Este nuevo equipo se encuentra integrado por: Gabriela Sosa, Ericka Guajardo, Daniel de la Garza, Erika López, Hiram Dávila, Juan Navarro, Martín Herrera, Mauricio Flores, Mayte Esparza, Oscar Reséndez, Roberto Ramírez, Rodrigo Valdés, Rubén Cruz, Teresa López, Yolanda Valenzuela, Emigdio Ríos, Omar del Castillo, Juan Oloño. Ellos se integran a nuestro actual equipo de auditores internos conformado por: Angela García, Adrián Morales, Lorena Wong, Berenice Tostado, Gabriel Arévalo, Diana Mata, Claudia Váldez, Fidel Martínez, Fabián Méndez, César Villarreal, Víctor Álvarez, Fabiola Rodríguez, Enrique Aviña, Herón García, Sergio Martínez, Carlos Navarro, Erik Rodríguez, Jair Villalba, Andrés López y Mario Chong. Recuerda: Los auditores internos son quienes nos ayudan a detectar las áreas de oportunidad en nuestro Sistema de Gestión, esto a través de las auditorías internas que nos permiten tener una mejora continua en nuestro Sistema de Calidad. ¡Felicidades al nuevo equipo de auditores internos ISO 9001:2008! Auditorías ISO-9001:2008 ¡Felicidades Mamá! ¡Felicidades Papá! Continuemos demostrando que en Embraco,Trascendemos al Futuro.
  6. 6. recuerda, ¡lo más importante es divertirse! 11 TALLER MECÁNICO Si estás pensando viajar en tu propio auto, es necesario que antes de salir a carretera lo lleves con el mecánico, tengas lista tu llanta de repuesto y te pongas al día con los pagos de tu seguro. Jamás antepongas tu seguridad por diversión. HAZ RESERVACIONES Generalmente en temporada de vacaciones los hoteles se quedan sin habitaciones. Trata de viajar con reservación, si no quieres dormir en tu coche o en la playa. CONOCE TU DESTINO Es muy importante que si visitas un destino que no conoces, investigues con tiempo cuáles son las actividades que puedes realizar en el lugar, dónde puedes comer, dónde te puedes divertir. La idea es que no te quedes en el hotel durante todas las vacaciones por no saber qué visitar. BUSCA OFERTAS EN INTERNET Algunos hoteles y aerolíneas suelen ofrecer ofertas especiales sólo por internet, así que ponte a buscar con tiempo, seguro encontrarás ofertas interesantes. Organiza tu equipaje Haz una lista de los días que estarás de vacaciones y de la ropa que usarás y lleva sólo eso. Las vacaciones se hicieron para descansar y no para cargar maletas. UN BOTIQUÍN NUNCA ESTÁ DE MÁS Vayas en coche, en avión o camión, deja un pequeño espacio en tu maleta para un mini botiquín. Trata de llevar lo básico (pastillas para la cabeza, para el estómago, curitas, agua oxigenada y pomada para picaduras de mosquitos o arañas). CUIDA TU DINERO Este punto es importante pues muchas personas a la mitad del viaje se quedan sin un peso. Haz un presupuesto estimado de lo que piensas gastar en tus vacaciones y saca un estimado de lo que gastarás por día. EMBRACO TIPS ¡Prepárate para las vacaciones de verano! Las vacaciones de verano se aproximan y en la mayoría de los casos, dejamos para el final todos los detalles para el viaje. ¡Te presentamos algunas recomendaciones para que tus días de descanso sean perfectos! Por ejemplo, el desarrollo sustentable englobaría todas las acciones de una empresa que desarrolla sistemas de producción más eficientes que utilicen o desgasten de menor manera un recurso natural, por ejemplo el petróleo, que es un recurso natural no renovable. Por otra parte, el desarrollo sostenible sería que un grupo de mujeres mejoren su calidad de vida emprendiendo un taller de fabricación textil, pero que para la fabricación de productos utilice telas ya utilizadas anteriormente, empleando técnicas de reciclaje. Así, no sólo mejorarían el aspecto económico de su vida, sino también estarían contribuyendo a la preservación ambiental mediante el reciclaje. Hoy en día, además, tenemos el concepto de Responsabilidad Social Corporativa, la cual es una nueva disciplina que busca diseñar planes de acción desde empresas hacia la sociedad, aplicando programas y acciones de cuidado ambiental, desarrollo humano e impacto social. La Sustentabilidad es un término ligado a la acción del hombre en relación a su entorno. Dentro de la disciplina ecológica, la Sustentabilidad se refiere a los sistemas biológicos que pueden conservar la diversidad y la productividad a lo largo del tiempo. Además, está ligada al equilibrio de cualquier especie en particular con los recursos que se encuentran en su entorno. ¿Qué es la Sustentabilidad? 10 VIDA SUSTENTABLE MODERA TU CONSUMO DE ALCOHOL No porque sean vacaciones está permitido caer en lo excesos. En caso de que decidas beber, sobre todo en la playa, entrar a nadar en el mar no es buena idea, aléjate también de piscinas para evitar un lamentable accidente si no sabes nadar. El desarrollo sustentable sólo se ocupa de la preservación de los recursos naturales, garantizando que las futuras generaciones también puedan contar con este tipo de recursos para la satisfacción de sus necesidades. En cambio, sostenibilidad esta ligada al concepto de desarrollo humano, teniendo en cuenta las condiciones sociales, políticas y económicas, incorporando la visión humana de que las personas se desarrollen además de satisfacer sus necesidades. ¡Sigamos conociendo más! Recuerda que el cuidado de nuestro planeta está en nuestras manos. recuerda, ¡lo más importante es divertirse! Entonces, ¿cuál es la diferencia entre sostenible y sustentable?
  7. 7. MOMENTOS DE ORGULLO MOMENTOS DE ORGULLO ¡Gracias a nuestro Equipo de Brigadistas! Nos demostraron el verdadero valor del Trabajo en Equipo y la iniciativa de poner siempre nuestra Seguridad primero. Su gran trabajo se vio reflejado el pasado mes de Abril y recibierón un reconocimiento para mostrarles el agradecimiento de todos nosotros. Juntos continuemos Trascendiendo el Futuro y vivamos juntos el Poder del Cambio. ¡Felicidades! ¡Rompiendo récords, creando historias! Gracias al trabajo de todos, dentro del mes de Junio logramos alcanzar un nuevo récord de Producción y Ventas. Obtuvimos un número final de 420,452 compresores producidos y 429,526 compresores vendidos y distribuidos entre nuestros clientes. Sigamos demostrando como Trabajando en Equipo, Trascendemos el Futuro. Nuevas Ideas con Nuevos Retos El Proyecto de Transformación continua en Embraco México, ¡muchas gracias por tus iniciativas! Hasta el momento llevamos 240 iniciativas, lo cual demuestra un excelente trabajo por parte de todos nosotros. ¡Continuemos por este camino! Juntos demostremos nuestra Innovación y Espíritu Ganador. DIVIERTETE CON EL PASATIEMPO Y COMPLETA LA FIGURA PARA DESCUBRIR LO QUE HAY EN ELLA. 12

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