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COMITÉS GS1 México
Proyectos 2014
Recocimiento a empresas
Proyectos 2015
GS1 México
Enero 2015
© GS1 México 2015
GS1 cree en el poder de los estándares para
transformar la manera en que trabajamos y vivimos.
© GS1 México 2015
En GS1 buscamos generar valor agregado para nuestros Asociados, a través
del trabajo en conjunto entre socios comerciales de la industria en sus diferentes
sectores.
Comités GS1 México
Comité de Identificación
Comité de Alineación y
Sincronización
Comité de Comunicaciones
Electrónicas
Comité de Estándares
para la Logística
Comité de Mejores
Prácticas Colaborativas
Comité de Gobierno
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© GS1 México 2015
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Reconocimientos 2014
4
GS1 México reconoce a:
A las empresas que por su esfuerzo,
colaboración y dedicación participaron
activamente en los proyectos de
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El reconocimiento GS1 representa:
• Formado de aros, símbolo que ha
representado a GS1 en sus 40 años
representa el uso de estándares.
• La unión entre aros representa la
colaboración entre las empresas.
• El bronce representa la solides de la
empresa reconocida.
© GS1 México 2015 5
COMITÉS GS1 MÉXICO
RESULTADOS 2014
© GS1 México 2015
Uso correcto del código de
barras en productos
Comité de Identificación – Proyectos 2014
Identificación en frutas y
verduras
6
Identificación Electrónica de
Producto
• Nuestro objetivo fue que se sumaran más cadenas
comerciales para monitorear aquellos casos donde no se
estén respetando las reglas de asignación y con ello
promoviéramos el uso correcto de código de barras.
• A partir de un estudio que elaboramos en diferentes cadenas,
obtuvimos que el 20.79% de los códigos que se comercializan
en un piso de venta presentan una incidencia (cambios en el
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modificaciones al código de barras).
• Proyecto de colaboración con ANTAD, PMA y GS1 México.
• Guías de implementación sobre PLU/Databar desarrolladas
y publicadas.
• Lanzamiento RFID Smart Shop en el Centro de
Conocimiento de GS1 México.
© GS1 México 2015
Reconocimientos a empresas
7
© GS1 México 2015
Comité de Identificación – Iniciativas 2015
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Continuaremos impulsando el uso correcto del código de barras. Dando seguimiento al
estudio y a los casos reportados durante el 2014 para el cumplimiento a las reglas de
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Con base en el estudio y análisis de mercado, se revisarán procesos con actores clave en
la industria para para el Lanzamiento de LUC 2.0.
Trabajaremos en colaboración con la industria para el desarrollo de 2 pilotos con
cadenas para el proceso de adopción del PLU/Databar.
© GS1 México 2015
Comité de Identificación – Iniciativas 2015
9
Nuevos Sectores
Hospedaremos el evento anual de GS1 de “Healthcare” en
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acercamiento con el sector salud en México y presentaremos
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Desarrollaremos nuevos sectores dentro de GS1 México para
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© GS1 México 2015
Estudio order to cash
Comité de Comunicaciones Electrónicas – Proyectos 2014
Estandarización de campos
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Transacciones electrónicas
eCom
10
• Trabajo de colaboración entre ANTAD, CONMEXICO y
GS1 para la revisión e impulso de uso de campos
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• Actualización de transacciones:
Orden de compra
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• Incluye el modelo de pre y post facturación.
• En este estudio se encontró que al no tener la adopción
de este modelo existen errores en la facturación que
generan impacto en los costos de operación de
alrededor $3,351 millones semanales para la industria
mexicana.
• Solamente el 29.5 % de las empresas generan ahorros
con factura electrónica, por lo que seguiremos
impulsando el uso de dicho modelo.
© GS1 México 2015
Reconocimientos a empresas
11
© GS1 México 2015
Comité de Comunicaciones Electrónicas – Iniciativas 2015
12
Guías y modelos de transacciones electrónicas
Continuaremos trabajando en el mantenimiento y actualización de transacciones
EDIFACT. Al igual que en la creación y mantenimiento tanto de transacciones XML como
en ANSI X12.
Continuaremos impulsando a través de un plan de comunicación, la difusión de los
beneficios en la adopción del modelo “Order to Cash”.
Impulsaremos el trabajo en conjunto con la industria para la elaboración de pilotos y
casos de éxito.
© GS1 México 2015
Alta de productos a través
de Syncfonía
Comité de Alineación y Sincronización – Proyectos 2014
• 80% items resurtibles en piso de venta de 7
cadenas
• 80% items activos en Syncfonía con calidad
(78% promedio empresas activas)
• Incorporación de cubiscan (medidas y pesos) y
cámara (imágenes 3D)
Definición datos nuevas categorías
• Alimentos y bebidas, Electrónica, Moda y
Aparador, Línea blanca, Vinos y licores
Calidad de datos
Modelos de operación
13
Proceso de Alta en operación: Chedraui, Comercial
Mexicana, Grupo Corvi, HEB, Soriana, Tiendas
Garcés y Walmart
Selección y migración de
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• Evaluación y selección de proveedor (Saphety)
• Implementación de funcionalidades clave
• Arranque de operación (151 empresas:
proveedores y cadenas)
© GS1 México 2015
Reconocimientos a empresas
14
© GS1 México 2015
Comité de Alineación y Sincronización – Iniciativas 2015
15
Catálogo electrónico
Impulsaremos con las cadenas que se encuentran ya con Syncfonía MD el modelo
completo (altas, bajas y cambios) de calidad de datos.
Impulsaremos la integración de cadenas nuevas al modelo de calidad de datos con sus
proveedores.
Desarrollaremos nuevas soluciones y servicios que agregan valor a nuestros asociados
como el Agreggator e Image Pool, entre otros.
© GS1 México 2015
Recibo de Confianza
Comité de Logística – Proyectos 2014
16
• Integración de transacciones electrónicas al modelo
• Trabajamos conjuntamente con 2 empresas y
desarrollamos un piloto en donde los resultados fueron:
La integración de mensajes electrónicos e identificación
estándar, en conjunto con mejores prácticas disminuye el
tiempo de operación de 8 horas a 17 minutos en un
transporte con 2 mil cajas.
© GS1 México 2015
Reconocimientos a empresas
17
© GS1 México 2015
Comité de Logística – Iniciativas 2015
18
Modelo de Recibo y Entrega de Confianza
Nuestro objetivo será liberar el modelo de recibo de confianza, al igual que la difusión del
mismo en más cadenas.
© GS1 México 2015
Comité de Logística – Proyectos 2014
Estudio de Faltantes
19
Optimizamos del estudio con un mayor alcance, periodo,
al igual que la muestra y cobertura:
• 52 semanas
• 306 puntos de venta
• 10 ciudades
• Adoptamos e implementamos mejores prácticas para la
simplificación del estudio.
• Realizamos piloto de Estudio de Faltantes en club de
precios.
© GS1 México 2015
Resultados
Comité de Logística – Proyectos 2014
20
Estudio de Faltantes en anaquel
56.00%
11.60%
9.40%
5.40%
4.80%
4.70%
4.30%
3.80%
0.10%
© GS1 México 2015
Reconocimientos a empresas
21
© GS1 México 2015 22
© GS1 México 2015
Comité de Logística – Iniciativas 2015
23
Faltantes en anaquel
Nuestro objetivo es continuar integrando nuevas cadenas que utilicen nuestra herramienta
de Faltantes en anaquel, robusteciendo nuestro estudio actual con reportes dinámicos en
beneficio de nuestro asociado.
© GS1 México 2015
Congreso GS1 México
Comité de Colaboración – Resultados 2014
• 7 de Octubre 2014: Museo Soumaya
• 195 Asistentes
• Taller con IPADE/IESE
Evento Tendencias
Curso Colaboración
24
• Mayo 2014
• 1500 Asistentes. 11 Conferencias, 32 stands
• 60 Empresas analizadas
• Resultados mundiales en Marzo de 2014Global Scorecard
© GS1 México 2015
Reconocimientos a empresas
25
© GS1 México 2015
Comité de Colaboración – Iniciativas 2015
2626
Alianzas Estratégicas
Desarrollaremos más alianzas con gobierno, organismos y
Academia
Desarrollaremos alianzas con proveedores estratégicos de
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Daremos mantenimiento a la iniciativa con 60 Club Aliados
(proveedores de soluciones)
Daremos seguimiento a temas de Colaboración con “The
Consumer Goods Forum”
© GS1 México 2015 27
COMITES GS1 MÉXICO
CALENDARIO COMITES 2015
© GS1 México 2015
Calendario de Reuniones de Comités 2015
18 de Febrero
08:00 – 10:00 am
08 de Abril
08:00 – 10:00 am
17 de Junio
08:00 – 10:00 am
12 de Agosto
08:00 – 10:00 am
14 de Octubre
08:00 – 10:00 am
2 de Diciembre
8:00 – 10:00 am
28
Identificación
18 de Marzo
9:00 – 11:00 hrs.
(Durante Logistic
Summit)
07 de Abril
14:00 – 16:00 hrs.
18 de Junio
14:00 – 16:00 hrs.
13 de Agosto
14:00 – 16:00 hrs.
08 de Octubre
14:00 – 16:00 hrs.
02 de Diciembre
14:00 – 16:00 hrs.
4 de Febrero
13:00 – 15:00 hrs.
8 de Abril
13:00 – 15:00 hrs.
8 de Julio
13:00 – 15:00 hrs.
9 de Septiembre
13:00 – 15:00 hrs.
5 de Noviembre
13:00 – 15:00 hrs.
12 de Marzo
9:00 – 10:30 am
28 de Mayo
9:00 – 10:30 am
27 de Agosto
9:00 – 10:30 am
19 de
Noviembre
9:00 – 10:30 am
Alineación y
Sincronización
Logística eCom
© GS1 México 2015
Invitación: Curso de CPFR
29
Curso CPFR (Collaborative
Planning, Forecasting &
Replenishment)
• Fecha: finales de febrero
• Cupos limitados: 30 asistentes
Objetivos:
• Identificar las prácticas colaborativas
con las que cuentan actualmente.
• Gestión de la cadena de suministro
desde la perspectiva de un ambiente
colaborativo
• Reducción del inventario e
incrementa la tasa de servicio frente
al cliente final.
FAVOR LLENAR FORMATO DE
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© GS1 México 2015
GRACIAS
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Comites GS1 México

  • 1. COMITÉS GS1 México Proyectos 2014 Recocimiento a empresas Proyectos 2015 GS1 México Enero 2015
  • 2. © GS1 México 2015 GS1 cree en el poder de los estándares para transformar la manera en que trabajamos y vivimos.
  • 3. © GS1 México 2015 En GS1 buscamos generar valor agregado para nuestros Asociados, a través del trabajo en conjunto entre socios comerciales de la industria en sus diferentes sectores. Comités GS1 México Comité de Identificación Comité de Alineación y Sincronización Comité de Comunicaciones Electrónicas Comité de Estándares para la Logística Comité de Mejores Prácticas Colaborativas Comité de Gobierno Corporativo
  • 4. © GS1 México 2015 RECOCIMIENTOS 2014 – COMITES GS1 Reconocimientos 2014 4 GS1 México reconoce a: A las empresas que por su esfuerzo, colaboración y dedicación participaron activamente en los proyectos de Comités. El reconocimiento GS1 representa: • Formado de aros, símbolo que ha representado a GS1 en sus 40 años representa el uso de estándares. • La unión entre aros representa la colaboración entre las empresas. • El bronce representa la solides de la empresa reconocida.
  • 5. © GS1 México 2015 5 COMITÉS GS1 MÉXICO RESULTADOS 2014
  • 6. © GS1 México 2015 Uso correcto del código de barras en productos Comité de Identificación – Proyectos 2014 Identificación en frutas y verduras 6 Identificación Electrónica de Producto • Nuestro objetivo fue que se sumaran más cadenas comerciales para monitorear aquellos casos donde no se estén respetando las reglas de asignación y con ello promoviéramos el uso correcto de código de barras. • A partir de un estudio que elaboramos en diferentes cadenas, obtuvimos que el 20.79% de los códigos que se comercializan en un piso de venta presentan una incidencia (cambios en el producto: marca, variante o contenido neto sin hacer modificaciones al código de barras). • Proyecto de colaboración con ANTAD, PMA y GS1 México. • Guías de implementación sobre PLU/Databar desarrolladas y publicadas. • Lanzamiento RFID Smart Shop en el Centro de Conocimiento de GS1 México.
  • 7. © GS1 México 2015 Reconocimientos a empresas 7
  • 8. © GS1 México 2015 Comité de Identificación – Iniciativas 2015 8 Código de Barras Continuaremos impulsando el uso correcto del código de barras. Dando seguimiento al estudio y a los casos reportados durante el 2014 para el cumplimiento a las reglas de asignación. Con base en el estudio y análisis de mercado, se revisarán procesos con actores clave en la industria para para el Lanzamiento de LUC 2.0. Trabajaremos en colaboración con la industria para el desarrollo de 2 pilotos con cadenas para el proceso de adopción del PLU/Databar.
  • 9. © GS1 México 2015 Comité de Identificación – Iniciativas 2015 9 Nuevos Sectores Hospedaremos el evento anual de GS1 de “Healthcare” en México. Que será en Abril de 2015, en donde habrá un acercamiento con el sector salud en México y presentaremos iniciativas, tendencias y avances en el sector. Desarrollaremos nuevos sectores dentro de GS1 México para la expansión del uso de código de barras. Como el sector farmacéutico o financiero entre otros.
  • 10. © GS1 México 2015 Estudio order to cash Comité de Comunicaciones Electrónicas – Proyectos 2014 Estandarización de campos en complemento retail Transacciones electrónicas eCom 10 • Trabajo de colaboración entre ANTAD, CONMEXICO y GS1 para la revisión e impulso de uso de campos estándar. • Actualización de transacciones: Orden de compra Aviso de embarque Recibo de mercancías Aviso de pago • Incluye el modelo de pre y post facturación. • En este estudio se encontró que al no tener la adopción de este modelo existen errores en la facturación que generan impacto en los costos de operación de alrededor $3,351 millones semanales para la industria mexicana. • Solamente el 29.5 % de las empresas generan ahorros con factura electrónica, por lo que seguiremos impulsando el uso de dicho modelo.
  • 11. © GS1 México 2015 Reconocimientos a empresas 11
  • 12. © GS1 México 2015 Comité de Comunicaciones Electrónicas – Iniciativas 2015 12 Guías y modelos de transacciones electrónicas Continuaremos trabajando en el mantenimiento y actualización de transacciones EDIFACT. Al igual que en la creación y mantenimiento tanto de transacciones XML como en ANSI X12. Continuaremos impulsando a través de un plan de comunicación, la difusión de los beneficios en la adopción del modelo “Order to Cash”. Impulsaremos el trabajo en conjunto con la industria para la elaboración de pilotos y casos de éxito.
  • 13. © GS1 México 2015 Alta de productos a través de Syncfonía Comité de Alineación y Sincronización – Proyectos 2014 • 80% items resurtibles en piso de venta de 7 cadenas • 80% items activos en Syncfonía con calidad (78% promedio empresas activas) • Incorporación de cubiscan (medidas y pesos) y cámara (imágenes 3D) Definición datos nuevas categorías • Alimentos y bebidas, Electrónica, Moda y Aparador, Línea blanca, Vinos y licores Calidad de datos Modelos de operación 13 Proceso de Alta en operación: Chedraui, Comercial Mexicana, Grupo Corvi, HEB, Soriana, Tiendas Garcés y Walmart Selección y migración de Syncfonía • Evaluación y selección de proveedor (Saphety) • Implementación de funcionalidades clave • Arranque de operación (151 empresas: proveedores y cadenas)
  • 14. © GS1 México 2015 Reconocimientos a empresas 14
  • 15. © GS1 México 2015 Comité de Alineación y Sincronización – Iniciativas 2015 15 Catálogo electrónico Impulsaremos con las cadenas que se encuentran ya con Syncfonía MD el modelo completo (altas, bajas y cambios) de calidad de datos. Impulsaremos la integración de cadenas nuevas al modelo de calidad de datos con sus proveedores. Desarrollaremos nuevas soluciones y servicios que agregan valor a nuestros asociados como el Agreggator e Image Pool, entre otros.
  • 16. © GS1 México 2015 Recibo de Confianza Comité de Logística – Proyectos 2014 16 • Integración de transacciones electrónicas al modelo • Trabajamos conjuntamente con 2 empresas y desarrollamos un piloto en donde los resultados fueron: La integración de mensajes electrónicos e identificación estándar, en conjunto con mejores prácticas disminuye el tiempo de operación de 8 horas a 17 minutos en un transporte con 2 mil cajas.
  • 17. © GS1 México 2015 Reconocimientos a empresas 17
  • 18. © GS1 México 2015 Comité de Logística – Iniciativas 2015 18 Modelo de Recibo y Entrega de Confianza Nuestro objetivo será liberar el modelo de recibo de confianza, al igual que la difusión del mismo en más cadenas.
  • 19. © GS1 México 2015 Comité de Logística – Proyectos 2014 Estudio de Faltantes 19 Optimizamos del estudio con un mayor alcance, periodo, al igual que la muestra y cobertura: • 52 semanas • 306 puntos de venta • 10 ciudades • Adoptamos e implementamos mejores prácticas para la simplificación del estudio. • Realizamos piloto de Estudio de Faltantes en club de precios.
  • 20. © GS1 México 2015 Resultados Comité de Logística – Proyectos 2014 20 Estudio de Faltantes en anaquel 56.00% 11.60% 9.40% 5.40% 4.80% 4.70% 4.30% 3.80% 0.10%
  • 21. © GS1 México 2015 Reconocimientos a empresas 21
  • 22. © GS1 México 2015 22
  • 23. © GS1 México 2015 Comité de Logística – Iniciativas 2015 23 Faltantes en anaquel Nuestro objetivo es continuar integrando nuevas cadenas que utilicen nuestra herramienta de Faltantes en anaquel, robusteciendo nuestro estudio actual con reportes dinámicos en beneficio de nuestro asociado.
  • 24. © GS1 México 2015 Congreso GS1 México Comité de Colaboración – Resultados 2014 • 7 de Octubre 2014: Museo Soumaya • 195 Asistentes • Taller con IPADE/IESE Evento Tendencias Curso Colaboración 24 • Mayo 2014 • 1500 Asistentes. 11 Conferencias, 32 stands • 60 Empresas analizadas • Resultados mundiales en Marzo de 2014Global Scorecard
  • 25. © GS1 México 2015 Reconocimientos a empresas 25
  • 26. © GS1 México 2015 Comité de Colaboración – Iniciativas 2015 2626 Alianzas Estratégicas Desarrollaremos más alianzas con gobierno, organismos y Academia Desarrollaremos alianzas con proveedores estratégicos de soluciones (SAP, Google, IBM, Microsoft) Daremos mantenimiento a la iniciativa con 60 Club Aliados (proveedores de soluciones) Daremos seguimiento a temas de Colaboración con “The Consumer Goods Forum”
  • 27. © GS1 México 2015 27 COMITES GS1 MÉXICO CALENDARIO COMITES 2015
  • 28. © GS1 México 2015 Calendario de Reuniones de Comités 2015 18 de Febrero 08:00 – 10:00 am 08 de Abril 08:00 – 10:00 am 17 de Junio 08:00 – 10:00 am 12 de Agosto 08:00 – 10:00 am 14 de Octubre 08:00 – 10:00 am 2 de Diciembre 8:00 – 10:00 am 28 Identificación 18 de Marzo 9:00 – 11:00 hrs. (Durante Logistic Summit) 07 de Abril 14:00 – 16:00 hrs. 18 de Junio 14:00 – 16:00 hrs. 13 de Agosto 14:00 – 16:00 hrs. 08 de Octubre 14:00 – 16:00 hrs. 02 de Diciembre 14:00 – 16:00 hrs. 4 de Febrero 13:00 – 15:00 hrs. 8 de Abril 13:00 – 15:00 hrs. 8 de Julio 13:00 – 15:00 hrs. 9 de Septiembre 13:00 – 15:00 hrs. 5 de Noviembre 13:00 – 15:00 hrs. 12 de Marzo 9:00 – 10:30 am 28 de Mayo 9:00 – 10:30 am 27 de Agosto 9:00 – 10:30 am 19 de Noviembre 9:00 – 10:30 am Alineación y Sincronización Logística eCom
  • 29. © GS1 México 2015 Invitación: Curso de CPFR 29 Curso CPFR (Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment) • Fecha: finales de febrero • Cupos limitados: 30 asistentes Objetivos: • Identificar las prácticas colaborativas con las que cuentan actualmente. • Gestión de la cadena de suministro desde la perspectiva de un ambiente colaborativo • Reducción del inventario e incrementa la tasa de servicio frente al cliente final. FAVOR LLENAR FORMATO DE MAYOR INFORMACIÓN
  • 30. © GS1 México 2015 GRACIAS 30

Notas del editor

  1. Creamos una base común para los negocios con la identificación única, la captura precisa y la compartición automática de información vital sobre productos, ubicaciones y activos. Facilitamos la visibilidad a través del intercambio de información auténtica. Impulsamos a los negocios a crecer y mejorar su eficiencia, seguridad, y sostenibilidad Somos una Asociación... Neutral y sin fines de lucro Enfocada y manejada por los Asociados Global y local Inclusiva y colaborativa
  2. Los Comités y Grupos de Trabajo son el motor fundamental y tienen como objetivo apoyar e impulsar las iniciativas definidas por sus miembros, así como la aprobación de las estrategias emitidas para la masificación de los estándares.
  3. SE RECONOCEN A LAS SIGUIENTES EMPRESAS POR: su compromiso en el apego a las reglas de asignación en código de barras Y ENTREGA EL RECONOCIMIENTO EL VP Sr. Eduardo Briseño de Grupo Bimbo A Colgate Palmolive RECIBE: Héctor Aguilar A Grupo Corvi RECIBE Víctor Méndez A Mondeléz RECIBE Gerardo Velázquez A Grupo Herdez RECIBE Jenny Alcántara PALABRAS DEL VP
  4. ENTREGA LOS RECONOCIMIENTOS EL VP. Sr. Juan Carlos Molina de Grupo Jumex A COMERCIAL MEXICANA POR: promover el modelo post facturación RECIBE: Jesús R. Santiago Arango Y SE RECONOCE POR: La adopción de transacciones electrónicas A: GRUPOR CORVI RECIBE: María del Carmen Campos A: NESTLE RECIBE: Gerardo Morán EN NOMBRE DE: Fabiola Gutiérrez Vega PALABRAS DEL VP
  5. ENTREGA LOS RECONOCIMIENTOS EL VP. Sr. Alfonso Ferreira de Wal-Mart de México A BEST BUY POR: coordinación del modelo de operación para nuevas categorías RECIBE: Gabriela Vásquez Y Saúl Ortiz A COMERCIAL MEXICANA POR: Coordinación del grupo de usuario de la migración de catalogo RECIBE: Juan Carlos Vázquez A GRUPO CORVI POR: 1ra cadena en migrar al nuevo catalogo electrónico RECIBE: Víctor Méndez Y Hernán Aguilar A LIVERPOOL POR: coordinación del grupo de trabajo de departamentales RECIBE: Javier Méndez A L’OREAL POR: 1ra empresa en migrar 15.000 productos al nuevo catalogo electrónico RECIBE: Anahí Saldivar Y A MODELEZ INTERNATIONAL POR: 1ra empresa fabricante en integrar el modelo de calidad de datos RECIBE: Gerardo Velázquez Y Oscar López PALABRAS DEL VP
  6. ENTREGA LOS RECONOCIMIENTOS EL VP. Sr. Carlos Alberto Herrera de Unilever México POR: Implementar el modelo de recibo de confianza (order to cash) A: A GRUPO HERDEZ RECIBE: Rodolfo Arredondo Yáñez, Marcos Ramírez Garduño y José Manuel García A WALMART DE MEXICO RECIBE: Guillermo Manzano y Diana Camacho PALABRAS DEL VP
  7. ENTREGA LOS RECONOCIMIENTOS EL VP. Sr. Carlos Alberto Herrera de Unilever México A LAS SIGUIENTES EMPRESAS POR: Integrar la medida del estudio de faltante como KPI dentro de sus operaciones. A COMERCIAL MEXICANA RECIBE: Servando Martínez Mata, Pedro Omar Téllez Y Llenaría Guerrero A NESTLE RECIBE: Sandra Charabati, Araceli Padilla, Ibeangy Trejo Y Roxana Espinoza A Tiendas Garcés RECIBE Jorge Garcés EN NOMBRE DE Alfredo Valenzuela A Unilever México RECIBE Carlos Alberto Herrera, Lizeth Reynoso Y Monserrat Luis VIDEO DE HEB
  8. AL FINALIZAR EL VIDEO LLAMAR A HEB RECIBE: Ana Luisa Valadez PALABRAS DE HEB ENTREGAR PREMIO A HEB Y PALABRAS DEL VP
  9. Reconocimiento por liderar la iniciativa de Global Scorecard y fomentar la colaboración entre fabricantes y minorista RECIBE: Vicepresidente de Colaboración GS1 México, Jorge Garcés de Tiendas Garcés PALABRAS DEL VP