GNWT HR Interview Tips - FRENCH

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GNWT HR Interview Tips - FRENCH

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GNWT HR Interview Tips - FRENCH

  1. 1. Leadership | Innovation | Qualité Conseils pour les entrevues Gouvernement des Territoires du Nord-Ouest
  2. 2. Leadership | Innovation | Qualité Objectif de cette présentation : vous offrir des conseils pour les entrevues afin de vous donner toutes les clés pour trouver un emploi au sein du gouvernement des Territoires du Nord-Ouest (GTNO)! 2
  3. 3. Leadership | Innovation | Qualité Perspectives Le GTNO emploie environ 5 000 personnes occupant tout un éventail de postes dans toutes les collectivités des Territoires du Nord-Ouest. Des perspectives de carrière s’offrent à vous dans divers domaines, par exemple : • Santé • Éducation • Finances • Justice • Communications • Ingénierie • Exploitation des ressources 3
  4. 4. Leadership | Innovation | Qualité Perspectives Les perspectives au GTNO sont infinies; vous pouvez occuper un poste de première ligne et interagir avec le public au quotidien, ou travailler dans l’ombre et occuper un rôle de soutien essentiel. Quel que soit votre domaine d’intérêt, des perspectives d’emploi au GTNO s’offrent à vous. Consultez notre site Web au www.travaillezaugtno.ca 4
  5. 5. Leadership | Innovation | Qualité Programme de promotion sociale Le GTNO s’engage à offrir un service public de grande qualité et représentatif de ses usagers. Pour ce faire, le GTNO s’appuie sur son programme de promotion sociale pour recruter en priorité les candidats appartenant aux groupes désignés admissibles. Il revient aux candidats de déclarer leur statut en vertu du programme de promotion sociale s’ils veulent que celui-ci soit pris en compte dans le processus de recrutement. Pour en savoir plus sur ce programme, consultez le www.hr.gov.nt.ca/policy-legislation 5
  6. 6. Leadership | Innovation | Qualité Processus • Fermeture du concours • Sélection préliminaire des CV • Tests ou tâches à effectuer • Entrevue • Offre d’emploi • Appel (pour en savoir plus, consultez le www.hr.gov.nt.ca/policy- legislation) 6
  7. 7. Leadership | Innovation | Qualité Augmentez vos chances de réussite • Informez-nous des aménagements dont vous pourriez avoir besoin • Passez ces conseils en revue 7
  8. 8. Leadership | Innovation | Qualité Phase d’évaluation La phase d’évaluation commence une fois que les CV sont sélectionnés. Elle vise à évaluer les candidats en leur faisant passer une entrevue, et éventuellement un test. Comment allez-vous vous préparer à l’entrevue? 8
  9. 9. Leadership | Innovation | Qualité Préparation à l’entrevue • Le comité de sélection recueille des renseignements sur vos connaissances, vos aptitudes et vos habiletés liées au poste, ainsi que sur vos capacités à faire votre travail. • Vous avez la possibilité de poser des questions sur le poste et de prouver au comité que vous êtes la personne idéale pour le poste. • On vous posera probablement diverses questions de nature technique ou comportementale. 9
  10. 10. Leadership | Innovation | Qualité Préparation à l’entrevue Au moment de vous préparer pour l’entrevue, vous devriez passer en revue : • la description de poste; • le site Web du ministère, de la commission ou de l’organisme qui recrute. Assurez-vous : • de comprendre le poste; • de comprendre la mission du ministère, de la commission ou de l’organisme et son objectif; • de comprendre les programmes et les domaines liés au poste. 10
  11. 11. Leadership | Innovation | Qualité Pendant l’entrevue • Écoutez attentivement chaque question et assurez-vous de bien comprendre ce qui vous est demandé. Au besoin, faites répéter la question ou demandez à y revenir un peu plus tard. • Notez les questions ayant plusieurs parties pour ne rien manquer. • Répondez dans un délai raisonnable. • Notez les questions que vous aimeriez poser ou sur lesquelles vous aimeriez revenir s’il vous reste du temps à la fin de l’entrevue. • Mettez vos points forts en avant en faisant le lien avec le poste. • Faites le lien entre votre expérience et le poste. 11
  12. 12. Leadership | Innovation | Qualité Note d’entrevue Les réponses aux entrevues du GTNO sont notées sur une échelle de 0 à 5. Voici comment cette échelle se présente : 0 Le candidat ne donne aucune réponse 1 Le candidat ne comprend pas vraiment le sujet 2 Le candidat répond partiellement à la question 3 Le candidat fournit une réponse proche de la réponse attendue 4 Le candidat fournit une réponse élaborée qui développe la réponse attendue 5 Le candidat fournit une réponse qui dépasse largement la réponse attendue 12
  13. 13. Leadership | Innovation | Qualité Note d’entrevue Même si les membres du comité de sélection ont pris connaissance de votre formation et de votre expérience professionnelle sur votre CV ou parce qu’ils vous connaissent en dehors du processus de sélection : Donnez des réponses complètes à toutes les questions! Chaque question est notée sur un certain nombre de points qui sont attribués en fonction de vos réponses. Si vous ne répondez pas, vous n’accumulerez pas de points. 13
  14. 14. Leadership | Innovation | Qualité Références Au terme de l’entrevue, l’agent des ressources humaines vous demandera de lui fournir trois références, si ce n’est pas déjà fait. L’une de ces références doit inclure votre superviseur immédiat actuel, ou le plus récent. **Si vos références ne s’avèrent pas concluantes, votre candidature pourrait être rejetée.** Rappel... • demandez leur autorisation aux personnes concernées avant de les indiquer comme références pour vous assurer qu’elles donneront un avis positif; • vérifiez leur disponibilité et leurs coordonnées; • informez-les de l’emploi auquel vous postulez; il sera peut-être utile de leur transmettre votre CV. 14
  15. 15. Leadership | Innovation | Qualité Attestations Les candidats à des postes du GTNO sont appelés à fournir une attestation de : • leur admissibilité au programme de promotion sociale; • Leur formation; • leurs certificats; • leur incapacité. Préparez-vous à remettre les documents requis, s’il y a lieu. Si vous n’êtes pas certain des documents considérés comme des attestations (preuves), veuillez vous adresser à un représentant du ministère des Ressources humaines. 15
  16. 16. Leadership | Innovation | Qualité Liste de candidats admissibles N’oubliez pas que le GTNO pourrait se servir des listes de candidats admissibles. Ces listes indiquent les candidats ayant réussi les concours, mais à qui aucun poste n’a été offert. Si vous avez réussi le processus, mais n’étiez pas le meilleur candidat, il se peut qu’on vous appelle dans un délai de six mois pour savoir si un autre poste similaire pourrait vous intéresser. 16
  17. 17. Leadership | Innovation | Qualité Conseils après l’entrevue Profitez de l’occasion pour demander un suivi de l’entrevue avec un agent des ressources humaines. 17
  18. 18. Leadership | Innovation | Qualité Possibilités d’emploi occasionnel N’oubliez pas qu’il est également possible d’occuper un emploi occasionnel au sein du GTNO. Le GTNO a constamment besoin de combler des emplois occasionnels dans divers domaines. Un poste occasionnel peut vous ouvrir les portes du GTNO et vous donner l’occasion de montrer vos compétences et vos aptitudes tout en accumulant une expérience de travail précieuse. Pour en savoir plus, consultez le www.hr.gov.nt.ca/en/opportunities/casuals 18
  19. 19. Leadership | Innovation | Qualité Autres possibilités d’emploi Le GTNO propose également des programmes destinés aux étudiants de niveau postsecondaire et aux diplômés du Nord d’un programme d’études postsecondaires. Pour en savoir plus sur ces programmes, consultez la page de nos programmes et services aux www.hr.gov.nt.ca/fr 19
  20. 20. Leadership | Innovation | Qualité Questions Merci d’avoir pris le temps de regarder cette présentation sur les conseils d’entrevue. Nous espérons qu’elle vous a appris quelque chose et que nous recevrons bientôt votre CV. Pour communiquer avec nous : Centre d’assistance du ministère des Ressource humaines Tél. : 1-867-678-6625 Sans frais : 1-866-475-8162 Courriel : HRHelpdesk@gov.nt.ca 20

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