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歴史的大転換時代の人材育成

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2017年10月13日トレノケート G-Techセミナー<歴史的大転換時代の人材育成>資料

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歴史的大転換時代の人材育成

  1. 1. 歴史的大転換時代の 人材育成 2017年10月13日 鶴保征城 トレノケート株式会社 顧問 学校法人 HAL東京 校長
  2. 2. Agenda Trainocate Japan, Ltd. All rights reserved. 2  大航海時代とは  IT時代の大航海  IT大航海がもたらすもの  ニューフロンティアのインパクト  IT大航海時代の方法論  デザイン思考  大転換時代にダメなタイプ  大転換時代に必要な能力  大転換時代の人材育成
  3. 3. 大航海時代(1400~1600年央) Trainocate Japan, Ltd. All rights reserved. 3
  4. 4. 大航海時代とは Trainocate Japan, Ltd. All rights reserved. 4 きっかけは技術革新 大型帆船、遠洋航海技術、羅針盤(中国から) もたらしたもの 中世との決別、商業革命、フロンティア開拓 世界の一体化=グローバリズム
  5. 5. IT時代の大航海 Trainocate Japan, Ltd. All rights reserved. 5 きっかけはIT技術革新 半導体、PC/通信、無線、インターネット、 ソフトウェア、デバイス それに続くイノベーション ビッグデータ、AI IT技術革新がもたらすものは…?
  6. 6. IT大航海がもたらすもの Trainocate Japan, Ltd. All rights reserved. 6 もたらすもの 広がるフロンティア 地理的ではなく情報空間のフロンティア ビジネスモデルの大転換 製造業 ⇒ IT関連産業
  7. 7. ニューフロンティアのインパクト(1) Trainocate Japan, Ltd. All rights reserved. 7 既存ビジネスの破壊 • 広告・メディア業界 • 小売業 • IT業界 • • •
  8. 8. ニューフロンティアのインパクト(2) Trainocate Japan, Ltd. All rights reserved. 8 巨大企業GAFAの誕生 時価総額 GAFA+MSで約3兆ドル (トヨタ自動車 約0.18兆ドル) GAFAに続くユニコーン Uber、Airbnb、テスラ、AI、仮想通貨、 ブロックチェーン、量子コンピュータ関連
  9. 9. IT大航海時代の方法論 Trainocate Japan, Ltd. All rights reserved. 9 要件定義の存在しない世界 顧客に聞いてもわからない 顧客に言われた通りに作ることは不可能 デザイン思考 アジャイル開発
  10. 10. デザイン思考(1) Trainocate Japan, Ltd. All rights reserved. 10 デザイナー、エンジニア、ビジネスパーソンが 三位一体で新しいサービスやビジネスモデルを創り出す デザイナーは ファシリテーター 意匠と設計の合流 ビジネス パーソン デザイナー 顧客/ デザイナー エンジニア
  11. 11. デザイン思考(2) Trainocate Japan, Ltd. All rights reserved. 11 構想、試作、評価、改良の繰り返し 構想 試作 評価 改良
  12. 12. デザイン思考(3) Trainocate Japan, Ltd. All rights reserved. 12 アジャイルはこれら全体的な考え方であり開発手法
  13. 13. 大転換時代にダメなタイプ Trainocate Japan, Ltd. All rights reserved. 13 与えられた仕事しかしていない グループを率いたことがない 新規プロジェクトの経験がない 外部コミュニティへの参加がない 自分で稼いだことがない 生産性の概念がない
  14. 14. 大転換時代に必要な能力 Trainocate Japan, Ltd. All rights reserved. 14 リーダーシップ デザイン感覚 経済観念、あるいは生産性観念 マーケット感覚、あるいはお金儲け 自立性、あるいは自分の頭で考える
  15. 15. 大転換時代の人材育成 Trainocate Japan, Ltd. All rights reserved. 15 「地図を読む」よりも 「羅針盤を使いこなす」人材 構想、試作、コンペ、評価の繰り返し 到達度確認の重要性 デザイナーの採用と育成 技術やデザインを支えるのは文化

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