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ASSESSMENT                  CENTERGITH ASESORES   Vinculando al Recurso Humano a la Estrategia de Negocio   www.gith.com.mx
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¿A quiénes se aplica?    • A directivos estratégicos claves para      desarrollar una organización.    • A candidatos en e...
¿Qué mide ?                     Perfil Gerencial   La evaluación se divide en 4 áreas     principales:   •    Habilidades ...
Habilidades                Administrativas• Planeación        • Visión Empresarial• Organización        • Operativa       ...
Habilidades de                Comunicación  •   Comunicación Oral  •   Comunicación Escrita  •   Habilidad de Escucha  •  ...
Habilidades Mentales  •   Creatividad  •   Compresión  •   Capacidad aprendizaje  •   Percepción  •   Capacidad analítica ...
Habilidades Sociales•    Liderazgo•    Iniciativa•    Impacto Personal•    Sensibilidad•    Desarrollo de Subordinados•   ...
¿Para qué sirve?     • Para visualizar objetivamente las       habilidades que se requieren para       un puesto y que tan...
Ventajas• Tiene mayor validez que una entrevista.• Identifica comportamientos simulando situaciones  de estrés, tensión y ...
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Assessment perfil gerencial

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Assessment perfil gerencial

  1. 1. ASSESSMENT CENTERGITH ASESORES Vinculando al Recurso Humano a la Estrategia de Negocio www.gith.com.mx
  2. 2. ¿Qué es un Assessment Center? • Es un centro de evaluación para evaluar el potencial de desarrollo y efectividad de un alto ejecutivo dentro de una empresa. • Consiste en una evaluación estandarizada del comportamiento, basada en múltiples estímulos. Con varios observadores (assessors) y consultores (facilitadores de simulación), especialmente entrenados, participan de ésta evaluación y son los encargados de efectuar la observación y de registrar los comportamientos de los participantes.GITH ASESORES Vinculando al Recurso Humano a la Estrategia de Negocio www.gith.com.mx
  3. 3. ¿A quiénes se aplica? • A directivos estratégicos claves para desarrollar una organización. • A candidatos en el proceso de selección. • Empleados que estén en entrenamiento para ocupar un puesto gerencial o directivo.GITH ASESORES Vinculando al Recurso Humano a la Estrategia de Negocio www.gith.com.mx
  4. 4. ¿Qué mide ? Perfil Gerencial La evaluación se divide en 4 áreas principales: • Habilidades administrativas • Habilidades de comunicación • Habilidades mentales • Habilidades sociales Dentro de cada una de ella se especifican diferentes variables.GITH ASESORES Vinculando al Recurso Humano a la Estrategia de Negocio www.gith.com.mx
  5. 5. Habilidades Administrativas• Planeación • Visión Empresarial• Organización • Operativa • Táctica• Análisis de • Estratégica Problemas • Orientación• Toma de Decisiones administrativa• Manejo de • al cambio Conflictos • a resultados y a la calidad • al clienteGITH ASESORES Vinculando al Recurso Humano a la Estrategia de Negocio www.gith.com.mx
  6. 6. Habilidades de Comunicación • Comunicación Oral • Comunicación Escrita • Habilidad de Escucha • Asertividad • Persuasión • Empatía • NegociaciónGITH ASESORES Vinculando al Recurso Humano a la Estrategia de Negocio www.gith.com.mx
  7. 7. Habilidades Mentales • Creatividad • Compresión • Capacidad aprendizaje • Percepción • Capacidad analítica • Capacidad sintética • Juicio • RazonamientoGITH ASESORES Vinculando al Recurso Humano a la Estrategia de Negocio www.gith.com.mx
  8. 8. Habilidades Sociales• Liderazgo• Iniciativa• Impacto Personal• Sensibilidad• Desarrollo de Subordinados• Trabajo en Equipo• Apego a normas• Relaciones publicas (red de contactos). GITH ASESORES Vinculando al Recurso Humano a la Estrategia de Negocio www.gith.com.mx
  9. 9. ¿Para qué sirve? • Para visualizar objetivamente las habilidades que se requieren para un puesto y que tanto de manera práctica estas se aplican en el área de trabajoGITH ASESORES Vinculando al Recurso Humano a la Estrategia de Negocio www.gith.com.mx
  10. 10. Ventajas• Tiene mayor validez que una entrevista.• Identifica comportamientos simulando situaciones de estrés, tensión y conflicto.• Desarrolla en el participante (evaluado) la conciencia de las habilidades que requiere para desempeñar su puesto.• Fundamenta objetivamente las áreas de mejora a atender en un posterior plan de carrera y vida.• Permite medir el avance en el desempeño de dicho potencial.GITH ASESORES Vinculando al Recurso Humano a la Estrategia de Negocio www.gith.com.mx
  11. 11. Tiempo requerido para su aplicación 1. Se estima una jornada de 5 a 8 horas para la observación dentro de una simulación preparada ex profeso . 2. Más 1 hora para aplicación de psicometría a participante(s). 3. 2 sesiones de realimentación (coaching) con cada participante de 30 minutos para dar seguimiento a su plan personal posteriores al assessment. 4. Una sesión de 1 hora con el equipo Directivo para la revisión de resultados.GITH ASESORES Vinculando al Recurso Humano a la Estrategia de Negocio www.gith.com.mx
  12. 12. QUEREMOS SER PARTE DE TU ÉXITO Vinculando al equipo Humano a la Estrategia de NegocioGITH ASESORES Vinculando al Recurso Humano a la Estrategia de Negocio www.gith.com.mx

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