Liferay Portal - ein Webportal für viele Unternehmensanforderungen

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Liferay Portal ist eines der führenden Open Source Portalsysteme und wird verwendet, um eine Vielzahl innovativer Unternehmenslösungen zu betreiben, z.B. Mitarbeiter-, Vertriebs- Kunden- und Partnerportale, soziale Netzwerke, Workspaces zur Teamarbeit, Unternehmensintranets und öffentliche Websites - zu einem Bruchteil der Kosten properitärer Systeme. Darüber hinaus ermöglicht Liferay die innovative und einfache Integration von Backend-Systemen wie Finanzlösungen, CRM und ERP- Software in Kombination mit den bereits eingebauten Social, Collaboration und Web 2.0 Funktionen. Zahlreiche nationale und internationale Unternehmen setzen Liferay bereits ein (u.a. Lufthansa, Deutsche Post, Deutsche Telekom, BMW, Sparkasse KölnBonn, RWE, Vodafone, HanseMerkur Versicherungen) und es werden täglich mehr. Liferay - ein System auch für ihre Unternehmensanforderungen?

Webportale - Konzept, Vision und Realität. Eine Geschichte von Erfolg und Scheitern.
Liferay - ein Portal für alles? Der Herausforderer aus dem Open Source Lager.
Einsatzszenarien - Was geht? Was nicht? Und was auf gar keinen Fall?
Lifepräsentation - Ein Klick sagt mehr als 1000 Folien. Ein Walk-through durch die Keyfeatures von Liferay

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Liferay Portal - ein Webportal für viele Unternehmensanforderungen

  1. 1. g GFU Cyrus AG Ihr Partner für IT Schulung "Semicolon" Vortragsreihe bei der GFU Vortrag am Dienstag, 30. Juni 2009 Thema Liferay Portal Ein Webportal für viele Unternehmensanforderungen Einführung Peter Hecker, GFU Cyrus AG Vortrag Frank Müller, Geschäftsführer kingmedia websolutions gmbh, Köln
  2. 2. Liferay Portal - ein Webportal für alle Unternehmensanforderungen
  3. 3. Liferay Portal - ein Webportal für fast alle Unternehmensanforderungen
  4. 4. 1996
  5. 5. 3
  6. 6. 30
  7. 7. Portale
  8. 8. Web
  9. 9. Internet
  10. 10. Intranet
  11. 11. Extranet
  12. 12. B2X
  13. 13. X=Kunden
  14. 14. X=Mitarbeiter
  15. 15. X=Partner
  16. 16. X=Lieferanten
  17. 17. X=Interessensgruppen
  18. 18. X=?
  19. 19. Hauptsache, personalisiert
  20. 20. und zielgruppenorientiert
  21. 21. „Portale sind eine Antwort, auf die es keine Frage gibt.“
  22. 22. Sagt wer?
  23. 23. Ein Defintionsversuch
  24. 24. „Ein Portal ist [...] eine Applikation, die [...] einen zentralen Zugriff auf personalisierte Inhalte sowie bedarfsgerecht auf Prozesse bereitstellt. Charakterisierend für Portale ist die Verknüpfung und der Datenaustausch zwischen heterogenen Anwendungen über eine Portalplattform. Eine manuelle Anmeldung an den in das Portal integrierten Anwendungen ist durch Single-Sign-On nicht mehr notwendig, es gibt einen zentralen Zugriff über eine homogene Benutzungsoberfläche. Portale bieten die Möglichkeit, Prozesse und Zusammenarbeit innerhalb heterogener Gruppen zu unterstützen.“ Kurz: „Das ideale Portal eröffnet einen gemeinsamen, personalisierten Zugang zu Daten, Expertisen und Anwendungen“.
  25. 25. Zentraler Zugriff
  26. 26. Single Point of Access
  27. 27. Personalisierte Inhalte und Informationen
  28. 28. Bedarfsgerecht
  29. 29. Daten, Expertisen und Anwendungen
  30. 30. Geschäftsprozesse
  31. 31. Integration
  32. 32. Personalisierung
  33. 33. Single Sign On
  34. 34. Sicherheit
  35. 35. Suche und Navigation
  36. 36. Blick zurück
  37. 37. Hype
  38. 38. Enttäuschungen
  39. 39. Unreife Technologie
  40. 40. „Projekte versenken“
  41. 41. Hype
  42. 42. Figure 2. Hype Cycle for Emerging Technologies, 2005 visibility Biometric Identity Documents BPM Suites P2P VoIP Desktop Search Inkjet Manufacturing Electronic Ink/Digital Paper Linux on Desktop for Mainstream Business Users Micro Fuel Cells Model-Driven Approaches Carbon Nanotubes Podcasting Really Simple Syndication Internal Web Text Mining Grid Biometric User Identification Speech Recognition for Services Augmented Reality Computing Corporate Blogging Telephony and Call Center Business Process Networks 802.16 2004 WiMAX Text-to- Wikis VoIP Speech/ Corporate Organic Light-Emitting Devices Speech Semantic Web Web-Services- Mesh Networks — Sensor Business Rule Synthesis Enabled Business Engines Trusted 4G Models Computing Group Location-Aware Applications Software as Service/ASP SOA Handwriting Recognition Prediction Markets Networked Collective Intelligence Videoconferencing Quantum Computing RFID (Passive) DNA Logic XBRL Tablet PC Internet Micropayments As of August 2005 Peak of Technology Trough of Plateau of Inflated Slope of Enlightenment Trigger Disillusionment Productivity Expectations maturity Plateau will be reached in: obsolete less than 2 years 2 to 5 years 5 to 10 years more than 10 years before plateau Acronym Key 4G fourth generation SOA service-oriented architecture ASP application service provider VoIP voice over Internet Protocol BPM business process management WiMAX Worldwide Interoperability for Microwave Access P2P peer to peer XBRL Extensible Business Reporting Language RFID radio frequency identification Source: Gartner (August 2005) Although the specific technologies change over the years, the Hype Cycle's underlying message endures: Don't invest in a technology just because it is being hyped or ignore a technology just because it is not living up to early overexpectations. Be selectively aggressive — identify which technologies could be beneficial to your business, and evaluate them earlier in the Hype Cycle.
  43. 43. COMPUTERWOCHE.de http://www.computerwoche.de/_misc/img/detailoriginal.cfm?pk=464... Gartner: Welche Technologietrends Unternehmen fundamental verändern werden 36 Technologiefelder haben die Analysten ausgemacht, die in den kommenden Jahren den Hype Cycle durchlaufen werden. Einige Ansätze wie Enterprise Instant Messaging sind schon einsatzbereit. Fenster schliessen
  44. 44. Enttäuschungen
  45. 45. „Doppelte Kosten bei halber Leistung“
  46. 46. Open Source
  47. 47. 2000
  48. 48. Im 9.ten Entwicklungsjahr
  49. 49. ?
  50. 50. Liferay Downloads (kumuliert)
  51. 51. Liferay Downloads (kumuliert) 3000000 2250000 1500000 750000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
  52. 52. 200.000 Installationen weltweit
  53. 53. und steigend
  54. 54. Benutzerfreundlich
  55. 55. An die eigenen Gewohnheiten anpassbar
  56. 56. Bringt eine Menge mit
  57. 57. Out of the box
  58. 58. Es ist einfach zu bedienen
  59. 59. AJAX, UI, Look and Feel
  60. 60. Businessfreundlich
  61. 61. mehr als nur Kosten sparen
  62. 62. Guter ROI bei niedrigem TCO
  63. 63. Maintenance Customization Lizensierung Software Hardware
  64. 64. Total Cost of Ownership Maintenance Customization Lizensierung Software Hardware Andere Hersteller Liferay Portal
  65. 65. Läuft quasi überall
  66. 66. Windows
  67. 67. Linux
  68. 68. Unix
  69. 69. Mac OS X
  70. 70. Tomcat
  71. 71. Jboss
  72. 72. Jetty
  73. 73. IBM Websphere
  74. 74. Apache Geronimo
  75. 75. Sun Glassfish
  76. 76. OracleAS
  77. 77. Sun JSAS
  78. 78. Apache Derby
  79. 79. IBM DB2
  80. 80. Firebird
  81. 81. Hypersonic
  82. 82. Interbase
  83. 83. MySQL
  84. 84. Oracle
  85. 85. PostgresSQL
  86. 86. SAP
  87. 87. Microsoft SQL Server
  88. 88. Sybase
  89. 89. MIT Open Source Lizenz
  90. 90. Sicher
  91. 91. Nachhaltig benutzbar
  92. 92. Reife Technologie
  93. 93. Variable Wartungs- und Supportmodelle
  94. 94. Developerfreundlich
  95. 95. Runs everywhere
  96. 96. Offene Standards
  97. 97. JSR-168
  98. 98. JSR-286
  99. 99. JSF-314
  100. 100. JSR-170
  101. 101. WSRP
  102. 102. JBI
  103. 103. Moderne Architektur und Technologien
  104. 104. Spring
  105. 105. Hibernate
  106. 106. Lucene
  107. 107. Axis
  108. 108. Velocity
  109. 109. jQuery
  110. 110. ICEfaces
  111. 111. Fein granulierbares Rechtesystem
  112. 112. SOA
  113. 113. ServiceBuilder
  114. 114. SOAP
  115. 115. JSON
  116. 116. PHP, Ruby, Phython
  117. 117. Social Framework
  118. 118. Web 2.0
  119. 119. Tagging, Bewerten, Kommentieren
  120. 120. Activity tracking, Facebook API, Google API, Mashup
  121. 121. Langzeitsupport
  122. 122. Sponsored Development Programm
  123. 123. Feature stark
  124. 124. Aber wofür einsetzbar?
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
  126. 126. Wann brauchen Sie kein Portal?
  127. 127. Sie haben nur eine Anwendung.
  128. 128. Sie setzen ausschließlich auf Fat Clients
  129. 129. Sie beschäftigen sehr viele Administratoren.
  130. 130. Wer setzt Liferay ein?
  131. 131. Und wie setzen diese Unternehmen Liferay ein?
  132. 132. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Donec vitae erat vel magna ullamcorper consectetuer. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Donec vitae erat vel magna ullamcorper consectetuer. Aliquam dignissim neque at ante. Donec eleifend ligula sed leo. Integer orci. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis partu- rient montes, nascetur ridiculus mus. Donec tellus purus, commodo eget, placerat ut, vestibulum sit amet, orci. Aliquam erat volutpat. Maecenas velit. Fusce eros. Morbi quis enim nec nunc mattis gravida. Ut tempus porttitor pede. Nunc turpis. Fusce vehicula vehicula est. Pellentesque blandit bibendum sapien. Sed a lorem. Duis sed velit non leo tincidunt dapibus. Donec commodo dignissim lorem. Cras feugiat. Integer quis ligula. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos hymenaeos. Pellentesque varius nisi a orci. Integer molestie ligula sed odio. Vivamus laoreet. Praesent quam dolor, sollicitudin eu, eleifend sed, suscipit quis, felis. Morbi tellus diam, tristique a, semper at, adipiscing ac, diam. Sed viverra fermentum ligula. Nulla auctor malesuada enim. Nunc dictum gravida urna. Nam id quam nec mi semper consectetuer. Vestibulum posuere, mauris in interdum mattis, nisl nibh luctus velit, et semper mi dui et turpis. Vivamus eu est. Ut a nunc non lacus aliquam lobortis. Ut scelerisque leo. Nunc ac ante eget sapien cursus ornare. Etiam arcu. Nulla tortor nibh, congue quis, feugiat in, dapi- bus at, purus. Mauris vitae tellus vel pede tincidunt cursus. Curabitur gravida mauris eu sapien. Donec iaculis eleifend lorem. Nunc ut lectus. Aliquam ullamcorper, neque ut cursus auctor, ante odio fringilla sem, et hendrerit sapien massa id metus. Ut tincidunt velit sit amet massa. Praesent congue tristique nulla. Quisque erat augue, posuere sit amet, ultrices sollicitudin, laoreet vestibulum, lacus. Sed leo ligula, bibendum sit amet, egestas ut, sollicitudin at, odio. Phasellus elit. Cras faucibus. Donec eget ligula sit amet lacus malesuada hendrerit. Morbi vulputate. Sed arcu metus, ullamcorper id, scelerisque vitae, vul- putate eget, massa. Suspendisse condimentum aliquam velit. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Donec id nibh a dui auctor porttitor. Morbi ornare ante sed justo. Cras placerat leo vitae nisl. Suspendisse cursus vulputate lacus. détail
  133. 133. Demo Demo Demo
  134. 134. Warum scheitern Portal-Projekte?
  135. 135. oder
  136. 136. Die Wahrheit über IT-Projekte
  137. 137. How Projects Really Work (version 1.5) Create your ow How the customer How the project leader How the analyst How the programmer What the beta te explained it understood it designed it wrote it received How the project was What operations How the customer was How it was supported What market documented installed billed advertised
  138. 138. How Projects Really Work (version 1.5) Create your own cartoon at www.projectcar How the customer How the project leader How the analyst How the programmer What the beta testers How the busin explained it understood it designed it wrote it received consultant descr How the project was What operations How the customer was How it was supported What marketing What the custo documented installed billed advertised really neede
  139. 139. How Projects Really Work (version 1.5) Create your own cartoon at www.projectcartoon.com How the customer How the project leader How the analyst How the programmer What the beta testers How the business explained it understood it designed it wrote it received consultant described it How the project was What operations How the customer was How it was supported What marketing What the customer documented installed billed advertised really needed
  140. 140. How Projects Really Work (version 1.5) Create your own cartoon at www.projectcartoon.com How the customer How the project leader How the analyst How the programmer What the beta testers How the business explained it understood it designed it wrote it received consultant described it How the project was What operations How the customer was How it was supported What marketing What the customer documented installed billed advertised really needed
  141. 141. w Projects Really Work (version 1.5) Create your own cartoon at www.projectcartoon.com w the customer How the project leader How the analyst How the programmer What the beta testers How the business explained it understood it designed it wrote it received consultant described it the project was What operations How the customer was How it was supported What marketing What the customer documented installed billed advertised really needed
  142. 142. Work (version 1.5) Create your own cartoon at www.projectcartoon.com he project leader How the analyst How the programmer What the beta testers How the business nderstood it designed it wrote it received consultant described it hat operations How the customer was How it was supported What marketing What the customer installed billed advertised really needed
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  147. 147. w Projects Really Work (version 1.5) Create your own cartoon at www.projectcartoon.com w the customer How the project leader How the analyst How the programmer What the beta testers How the business explained it understood it designed it wrote it received consultant described it the project was What operations How the customer was How it was supported What marketing What the customer documented installed billed advertised really needed
  148. 148. Work (version 1.5) Create your own cartoon at www.projectcartoon.com he project leader How the analyst How the programmer What the beta testers How the business nderstood it designed it wrote it received consultant described it hat operations How the customer was How it was supported What marketing What the customer installed billed advertised really needed
  149. 149. 80%
  150. 150. 40%
  151. 151. FT5BPP
  152. 152. Franks Top 5 Best Portal Practices
  153. 153. 1. Identifizierung der Eigentümer und Keyuser
  154. 154. Risiko
  155. 155. Zu viele Versprechungen
  156. 156. Zu wenig gehalten
  157. 157. Welche Abteilungen sind Geldgeber?
  158. 158. Nur eine? Oder doch mehrere?
  159. 159. Cross-Organisatorisch denken
  160. 160. Verantwortliche definieren
  161. 161. Sponsoren aus dem Management besorgen!
  162. 162. Portalstrategie unternehmensweit als Basis
  163. 163. In Einklang mit der Internetstrategie Website, Extranet, Intranet
  164. 164. 2. Etablierung von Richtlinien (Governance)
  165. 165. Richtiger Content
  166. 166. Richtiger User
  167. 167. Kaum ist der Content online ...
  168. 168. ist er schon veraltet
  169. 169. redundant
  170. 170. irrelevant
  171. 171. schwierig zu finden
  172. 172. oder gar nicht zu finden
  173. 173. Komprimitierung der Sicherheit
  174. 174. Richtlinien einführen
  175. 175. Content erstellen
  176. 176. Content updaten
  177. 177. Content ungültig stellen
  178. 178. Unterstützung von Contenterstellung
  179. 179. und Freigabeprozessen mit Workflows
  180. 180. Wohldefinierte Rollen für Anwendungszugang
  181. 181. Periodischer Contentreview
  182. 182. 3. An das Unternehmen anpassen
  183. 183. Schnittstelle von Infrastruktur und Applikationen
  184. 184. Out of the box vs.
  185. 185. Saubere Integration ins Unternehmen
  186. 186. Backend Applikationsintegration
  187. 187. Businessprozessintegration
  188. 188. an die Arbeitsweise der Menschen anpassen
  189. 189. Geringere Anschaffungskosten
  190. 190. Budgets für Anpassung nutzen
  191. 191. Zugriff auf den Sourcecode
  192. 192. Anpassung an das Unternehmen
  193. 193. kein Vendor lock-in
  194. 194. Enorme Opportunitätskosten
  195. 195. in schnelllebigen Märkten
  196. 196. 4. Thing Big, Act Small
  197. 197. Big Bang
  198. 198. Lange Phasen
  199. 199. Anforderungsmanagement
  200. 200. Entwicklung
  201. 201. Testing
  202. 202. Deployment
  203. 203. Over Budget
  204. 204. An den Bedürfnissen
  205. 205. und Anforderungen der User vorbei
  206. 206. Iterativer Ansatz
  207. 207. Release Early
  208. 208. Release Often
  209. 209. Horizontales Deployment
  210. 210. über alle Abteilungen
  211. 211. Feedback berücksichtigen
  212. 212. 5. Über das Portal hinaus denken
  213. 213. Ein Portal ist mehr als nur ein Integrationsframework
  214. 214. Ein gutes Portal kann Grundlage sein
  215. 215. für annähernd jeden Webapplikations-Usecase
  216. 216. z.B. E-Commerce
  217. 217. ist zwar eine Frontend-Applikation
  218. 218. das Portal kann Basis sein
  219. 219. extensive Verzahnung
  220. 220. Payment Systemen
  221. 221. Logistik
  222. 222. Fullfillment
  223. 223. Supply Chain
  224. 224. CRM
  225. 225. Rechnungswesen
  226. 226. Bessere Wartbarkeit
  227. 227. Reduzierte Infrastrukturkosten
  228. 228. Leichtere Entwicklung
  229. 229. Einheitliches Erlebnis
  230. 230. für alle Zielgruppen, die mit Ihrem Unternehmen interagieren!
  231. 231. Fazit
  232. 232. Versprechungen können eingehalten werden!
  233. 233. Technologie ist nicht das Problem.
  234. 234. Es geht um die Erreichung der Unternehmensziele.
  235. 235. Unternehmen müssen auf der Höhe der Zeit bleiben
  236. 236. Steigende Bedürfnisse
  237. 237. unmittelbare, personalisierte und gemeinschaftliche Interaktionen
  238. 238. Starkes Commitment für den Unternehmenswandel
  239. 239. Die richtigen technischen Tools
  240. 240. Wettbewerbsvorsprung
  241. 241. Bestmöglicher Service für Ihre Kunden!
  242. 242. Und nun ...
  243. 243. Macht‘s gut,
  244. 244. und danke für den Fisch!
  245. 245. Frank Müller kingmedia websolutions gmbh Hohenstaufenring 30-32 50674 Köln E-Mail: mueller@kingmedia.de Tel.: 0221-355373-0

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