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Chaines de Valeur Sensibles au Genre CVSG GIZ

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Programme Regional “Intégration Economique des Femmes dans la région MENA”- EconoWin-giz

Gender-Sensitive Value Chains (GSVC) Chaines de valeur Sensibles au Genre (CVSG)

Published in: Leadership & Management
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Chaines de Valeur Sensibles au Genre CVSG GIZ

  1. 1. Page 1 Programme Regional “Intégration Economique des Femmes dans la région MENA”- EconoWin-giz Gender-Sensitive Value Chains (GSVC) Chaines de valeur Sensibles au Genre (CVSG) Monia Gastli GIZ EconoWin, Responsable du projet en Tunisie
  2. 2. Page 218/11/2013 …À TRAVERS LE DÉVELOPPEMENT DES CHAINES DE VALEUR SENSIBLES AU GENRE (CVSG) HABILITATION ÉCONOMIQUE DES FEMMES… Gender-Sensitive Value Chains in MENA and Tunisia
  3. 3. Page 3 L’approche CVSG (Chaine de Valeurs sensible au Genre) dans la région MENA et la Tunisie 1. Qu’est-ce que l’approche CVSG? (Définition et Etapes) 2. Le développement de l’approche 3. Particularités de l’approche 4. Les 7 projets dans 4 pays du MENA 5. Exemple d’un projet en Tunisie 6. Facteurs clés de succès Structure Gender-Sensitive Value Chains in MENA and Tunisia
  4. 4. Page 4 Une chaîne de valeur est l’ensemble des étapes d’un processus de la production de matières premières à la livraison d'un produit final au consommateur final de fabrication d’un produit depuis. Femmes et Hommes sont engagés aux différentes étapes de la chaîne de valeur: - Travailleur/euses - Propriétaires d’entreprise - Grossistes - Commerçant(e)s - Consommateurs/trices… Qu’est-ce que l’approche CVSG? Gender-Sensitive Value Chains in MENA and Tunisia18/11/2013
  5. 5. Page 5 Les outils les plus importants Gender-Sensitive Value Chains in MENA and Tunisia18/11/2013 Partenariat avec pendant le développement de l‘approche Développement d’un manuel de formation • Expert(e)s en Chaines de Valeur de l’entreprise mesopartner • Experte Égyptienne en Genre 3 ateliers de formations en CVSG • Pour partenaires à Amman • Pour consultant(e)s à Tunis et au Caire Identification des partenaires et projets dans les 4 pays cibles • Signature des MoU • Etablissement de contrat de partenariat
  6. 6. Page 6 Mise en œuvre des Initiatives à moyen terme Atelier de clôture 2 Semaines 3-4 Mois 6 Mois Mise en œuvre des Initiatives à court-terme Sélection des Consultants(e)s Internationaux/ales Sélection des Consultants(e)s nationaux/ales Sélection des partenaires ONGs et sub-secteurs Atelier régional de réseautage et d’apprentissage à Berlin Atelier stratégique et “miderm review” Analyse CVSG Les étapes du processus CVSG (Janvier 2012 – Juin 2013) Gender-Sensitive Value Chains in MENA and Tunisia18/11/2013
  7. 7. Page 7 Mise à niveau des chaînes de valeur en utilisant une approche plus… • Inclusive: Promotion des femmes Aider les femmes pour l’adoption de nouvelles pratiques et de nouveaux rôles dans la chaine de valeur • Systémique: Développement économique Amélioration de la qualité, l’innovation, de l’étiquetage et de packaging des produits en relation avec le marché identifié ainsi que l’innovation • Participative: Implication de tous les acteurs Implication des institutions gouvernementales, ONGs et entreprises/productrices travaillant dans et pour la chaine et Identification et mise en œuvre communes des initiatives Les particularités de l’approche Gender-Sensitive Value Chains in MENA and Tunisia18/11/2013
  8. 8. Page 8 Maroc Tunisie Egypte Jordanie Secteur Figs Prickly pears Dog rose Organic textiles Dairy milk products bottled & pickled products Région Chefchaouen Sidi Ifni Zaghouan Ain Drahem Sharqiyah Jerash Ajloun Parte- naire APEZ Les 7 projets dans les 4 pays Gender-Sensitive Value Chain in MENA and Tunisia18/11/2013
  9. 9. Page 9 CVSG de l’Eglantier à Zaghouan -Tunisie 18/11/2013 Gender-Sensitive Value Chain in MENA and Tunisia Activités réalisées: • Recherche des informations • Compilation des données • Dissémination  Les opportunités d’investissement  Une fiche technique de la culture de l’églantier  Un plan Marketing  Un film sur les étapes de production et de transformation de l’églantier • Mise en réseau • Soutien technique  Appui à la création d’un GDA pour les femmes  Formations en … - techniques de distillation, hygiène et sécurité (30 productrices) - nouvelles formes d’utilisation de l’églantier et de l'eau distillée (pâtisserie, savon etc.), conservation, emballage et l'étiquetage (30 productrices) - techniques de la culture de l’églantier (60 producteurs/-trices) - bonne gouvernance, collecte des fonds, panification de projets, finances et administration (membres de l’ONG nouvellement créée APEZ)  Une projection de films dans le cadre de la campagne médiatique Ana Hunna (« Femmes et travail »)
  10. 10. Page 10 Impact: Une chaine de valeur dynamisée au profit des femmes • Un regain de confiance en soi à cause d’une acceptante culturelle augmenté des femmes actives dans la famille et la communauté • Réception des nouvelles informations sur des marchés existants et potentiels • Gain de nouveaux rapports commerciaux • Développement des nouveaux produits plus sophistiqués, diversifiés et avec une qualité supérieure • Augmentation des ventes et du revenu CVSG de l’Eglantier à Zaghouan -Tunisie Gender-Sensitive Value Chain in MENA and Tunisia 18/11/2013
  11. 11. Page 11 Pérennisation des actions:  Un suivi régulier des activités de l’association APEZ  La recherche de fonds pour assurer la pérennisation des actions entreprises  Un financement éventuel pour deux entrepreneurs dans le secteur de l’églantier par le Fonds Régional Ouvert II (ORF-II) de la GIZ - Candidature de projet soumis - Le projet a comme approche intégrale la promotion des femmes - Examen de la candidature par le ORF-II (en cours) CVSG de l’Eglantier à Zaghouan -Tunisie Gender-Sensitive Value Chain in MENA and Tunisia 18/11/2013
  12. 12. Page 12 Facteurs clés de succès • Durabilité: Développement des capacités pour partenaires (ONGs, organisation des microfinance) et consultant(e)s • Une identification et mise en œuvre participative des initiatives • Echange régional et internationale entre partenaires et consultant(e)s • Dissémination du module CVSG et mise en œuvre de l’approche par d’autres organisations / bailleurs de fonds • Mise en œuvre de bonnes pratiques et partage des expériences Gender-Sensitive Value Chains in MENA and Tunisia18/11/2013
  13. 13. Page 13 Merci pour votre attention

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