DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN1.   Nama Jabatan                             :   Identifikasi dari pemangku jabatan.2.   Kod...
DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN (lanjutan)6.   Bahan Kerja                                :     Masukan atau sesuatu yang di...
DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN (lanjutan)8.   Hasil Kerja                               :     Produk atau keluaran (output)...
DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN (lanjutan)10.   Wewenang                               :      Hak yang dimiliki oleh pemangk...
DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN (lanjutan)12.   Korelasi Jabatan             :      Mencakup kedudukan hubungan kerja antara...
DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN (lanjutan)14.   Resiko Bahaya                  :      Resiko atau bahaya yang mungkin timbul...
DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN (lanjutan)15.   Syarat Jabatan      Kualifikasi yang harus dimiliki oleh pemangku jabatan ya...
DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN (lanjutan)16.    Prestasi Kerja yang Diharapkan                             :       No.     ...
Referensi•   Pusat Pembinaan Diklat Teknis Fungsional – Lembaga Administrasi    Negara. 1990. Himpunan Materi Pokok Pelati...
ANALISIS JABATAN_Form Isian Uraian Jabstruk (Haris Faozan 2010)
ANALISIS JABATAN_Form Isian Uraian Jabstruk (Haris Faozan 2010)
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

ANALISIS JABATAN_Form Isian Uraian Jabstruk (Haris Faozan 2010)

2,841 views

Published on

Published in: Business, Technology
1 Comment
3 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
2,841
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
221
Comments
1
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

ANALISIS JABATAN_Form Isian Uraian Jabstruk (Haris Faozan 2010)

  1. 1. DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN1. Nama Jabatan : Identifikasi dari pemangku jabatan.2. Kode Jabatan : ……………………3. Unit Kerja 3.1. Eselon IV : …………………… 3.2. Eselon III : …………………… 3.3. Eselon II : ……………………4. Ikhtisar Jabatan : Ringkasan tugas-tugas yang dilakukan oleh pemegang jabatan sehingga dapat dengan mudah diketahui tugas-tugas pemegang jabatan tersebut.5. Uraian Tugas : Gambaran mengenai sekumpulan kegiatan yang harus dilakukan oleh pemangku jabatan untuk mencapai tujuan tertentu dalam menyelesaikan suatu jabatan. No. Uraian Tugas 1. ………………………………………… 2. ………………………………………… 2
  2. 2. DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN (lanjutan)6. Bahan Kerja : Masukan atau sesuatu yang diolah atau sesuatu yang diproses dalam melaksanakan tugas-tugas jabatan untuk memperoleh hasil kerja. Sesuatu yang diolah atau diproses tersebut dapat berupa data atau benda. Misalnya: Konsep surat merupakan bahan kerja bagi jabatan juru ketik, Data Kepegawaian merupakan bahan kerja untuk jabatan pengadministrasi kepegawaian, dan sebagainya. No. Bahan Kerja Penggunaan dalam Tugas 1. 2.7. Peralatan Kerja : Alat yang digunakan dalam melaksanakan tugas seperti alat tulis, Komputer, dan alat-alat lain yang spesifik sesuai dengan jabatannya. Misalnya: Alat tulis dan kalkulator adalah alat kerja untuk jabatan Bendaharawan, Teodoloit merupakan alat kerja bagi jabatan Juru Ukur, dan sebagainya. No. Peralatan Kerja Digunakan untuk Tugas 1. 2. 3
  3. 3. DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN (lanjutan)8. Hasil Kerja : Produk atau keluaran (output) jabatan. Setiap jabatan harus mempunyai produk keluaran (output). Misalnya: Daraft peraturan/keputusan untuk jabatan kepala bagian hukum, dan sebagainya. No. Hasil Kerja 1. 2.9. Tanggung Jawab : Kesanggupan pemangku jabatan untuk menjelaskan tugasnya dengan sebaik-baiknya, tepat pada waktunya, dan bersedia memikul resiko atas keputusan yang diambil atau tindakan yang dilakukan. No. Tanggung Jawab 1. 2. 4
  4. 4. DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN (lanjutan)10. Wewenang : Hak yang dimiliki oleh pemangku jabatan untuk mengambil suatu keputusan atau tindakan yang diperlukan untuk mengajukan pendapat mengenai suatu hal agar tugas yang dilaksanakan dapat berhasil dengan baik. Dengan adanya perumusan wewenang yang jelas, maka dapat dihindari terjadinya penyalah gunaan atau duplikasi wewenang. No. Wewenang 1. 2.11. Nama Jabatan yang Berada di Bawah Jabatan ini : No. Nama Jabatan Jml Pemangku Jabatan 1. 2. 5
  5. 5. DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN (lanjutan)12. Korelasi Jabatan : Mencakup kedudukan hubungan kerja antara atasan dengan bawahan, sesama rekan kerja yang kedudukannya sama maupun yang berlainan (hubungan kerja vertikal , horizontal, dan diagonal). Hubungan kerja itu harus menjelaskan dalam hal apa hubungan kerja tersebut dilakukan, dan mencakup dalam dan luar daerah/instansi/unit kerja yang bersangkutan. No. Jabatan Unit Kerja/ Instansi Hubungan Tugas 1. 2.13. Kondisi Lingkungan Kerja : No. Aspek Faktor 1. 2. 6
  6. 6. DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN (lanjutan)14. Resiko Bahaya : Resiko atau bahaya yang mungkin timbul dan menimpa pegawai sewaktu melakukan tugas jabatan. Resiko bahaya dapat berupaka resiko bahaya terhadap fisik maupun mental. Resiko bahaya fisik dapat berupa kecelakaan yang menimbulkan cacat terhadap anggota tubuh atau meninggal dunia. Sedangkan resiko bahaya mental dapat berupa terganggunya mental atau kejiwaan seorang pegawai. Misalnya: Satpol PP dapat terkena resiko kontak fisik dalam melakuan patroli atau razia, Auditor dapat terkena resiko mental berupa ancaman atau tekanan yang berimplikasi kepada ketidakseimbangan mental. No. Nama Penyakit/ Jenis Kecelakaan Penyebab Fisik 1. 2. 7
  7. 7. DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN (lanjutan)15. Syarat Jabatan Kualifikasi yang harus dimiliki oleh pemangku jabatan yang dapat beripa kepangkatan, pendidikan formal, diklat/kursus, dan syarat lainnya. ■ Pangkat/ Golongan Ruang : …………………. ■ Pendidikan …………………. ■ Kursus/ Diklat ► Kepemimpinan : …………………. ► Teknis : …………………. ■ Pengalaman Kerja : …………………. ■ Upaya Jasmani : …………………. ■ Syarat Kondisi Fisik : …………………. ■ Bakat yang Perlu Dimiliki : …………………. ■ Temperamen Kerja yang Perlu Dimiliki : …………………. ■ Minat Kerja yang perlu Dimiliki : …………………. 8
  8. 8. DAFTAR ISIAN ANALISIS JABATAN (lanjutan)16. Prestasi Kerja yang Diharapkan : No. Hasil Kerja Jml Satuan Waktu yang Diperlukan 1. 2.17. Informasi Lain : 1. ……………………………………………. 2. ……………………………………………. 3. ……………………………………………. ………….., ……………… 2011 Mengetahui Yang Membuat, Atasan Langsung,, (………………..) (………………..) 9
  9. 9. Referensi• Pusat Pembinaan Diklat Teknis Fungsional – Lembaga Administrasi Negara. 1990. Himpunan Materi Pokok Pelatihan Analisis Jabatan (Tidak Dipublikasikan)• Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: Kep/61/M.Pan/6/2004 Tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan• Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 4 Tahun 2005 Tentang Pedoman Analisis Jabatan Di Lingkungan Departemen Dalam Negeri Dan Pemerintah DaerahCATATAN:• Materi ini telah disampaikan dalam Bimbingan Teknis di beberapa Pemerintah Daerah (Kota dan Kabupaten) di Indonesia. Bimbingan Teknis dilakukan bersama dengan Zulpikar, S.Sos., MM. dan kawan-kawan (Tim Kajian PKP2A I LAN Bandung). 10

×