''To do'' or ''Not to do'' işte bütün mesele bu...

2,060 views

Published on

Hayat akışkan bir süreç. Bu süreci daha iyi yaşamak, daha iyi bir gelecek için durmaksızın öğrenmek, öğrendiklerini elemek, uygun değerlendirmek gerekiyor.

''To do or Not to do'' tablet serisi bunun için...

Dünyanın en kısa en yalın ''kişisel-kurumsal gelişim tableti''

Seminerleri de var. Onlara da ''Tablet Seminer'' diyoruz. Bekleriz...
Yapılacaklar ve yapılmayacaklar için rehber olmayı hedefliyor...

Okuyun, çözün, anlamlandırın ve hayrını görün:)
Ufuk Tarhan - www.m-gen.biz

Bana http://twitter.com/#!/futuristufuk ve Facebookdan (http://www.facebook.com/group.php?gid=5528814193&v=wall) ulaşabilirsiniz

Published in: Technology, Business
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,060
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
14
Actions
Shares
0
Downloads
71
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

''To do'' or ''Not to do'' işte bütün mesele bu...

  1. 1. not to do to do!www.m-gen.biz Ufuk Tarhan ©
  2. 2. Bu okuduğunuz; Dünyanın en kısa, en yalın ‘’kişisel-kurumsal gelişim tableti’’ Fazla söze, tekrara, açıklamaya, dolgu maddelerine gerek yok! Başarının, mutluluğun prensipleri her çağ ve koşulda aynı… Değişenlerse >>> Sıcakla soğuk, yapılacaklarla yapılmayacaklar arasındaki dengelerde saklı. Onları keşfedecek; aynı şey için dahi tek doğru olmadığı, farklı durumlarda farklı sonuçlar olabileceği prensibine göre esneyeceksin… Mesele >>> to do or not to do yani… Yaşam amacına göre yerli yerince uygun davranacaksın. Aynı şeyi bazen yapacak, bazen yapmayacaksın. İçinde yaşadığın çağa, kuracağın geleceğe yeni anlamlar katacaksın. Nereye gitmek istediğini bilecek, varmak için yapman ve yapmaman gerekenleri uygun yaşayacaksın…www.m-gen.biz Ufuk Tarhan ©
  3. 3. to do istenince ver dik dur takipçi ol nazik ol saygı duy mesafeli ol paylaş içten ol cool! bağla kopar dinle yerli gevşe yerinde esne konuş güldür sor vazgeçme yanıtla gülümse beklewww.m-gen.biz Ufuk Tarhan ©
  4. 4. not to do! somurtma istenmeden diklenme verme kabalaşma takip etme cıvıtma önemseme hot! kandırma paylaşma gevezelenme bağlanma boş konuşma koparma sorma katı ol yanıtlama gergin ol bekleme vazgeçwww.m-gen.biz Ufuk Tarhan ©
  5. 5. daha iyi bir gelecek için çevre – sağlık - eğitim yeniçağın belirleyicileri sibernasyon nano genetik yakınsama (convergence) birbirine-bağlı donanımlı akıllıwww.m-gen.biz Ufuk Tarhan ©
  6. 6. başarı için sürekli değişenler  loji (sosyo, tekno,psiko,eko,ideo...)  bilgi  insanlar  zamanlama  çevre  hedef  değerlerwww.m-gen.biz Ufuk Tarhan ©
  7. 7. başarı için hiç değişmeyenler o öze ve dışa güven duymak o ilişkilerini iyi yönetmek (kendinle, doğayla olanı da!) o çok kanallı iletişimcilik (yazılı, sözlü, sessiz, sanal, görsel) o yönderlik (ekolojik, yönetici liderlik) o yararlı duygusallık o sorumluluk alma cesaretiwww.m-gen.biz Ufuk Tarhan ©
  8. 8. yeniçağın yaklaşımları fütürizm uzgörü strateji radikal buluş sürdürülebilirlikwww.m-gen.biz Ufuk Tarhan ©
  9. 9. yeniçağın gerçekleri takılabilir giyilebilir gömülebilir görülebilir yutulabilir duyulabilir sürülebilir ellenebilir mobil erişilebilir koklanabilir hissedilebilirwww.m-gen.biz Ufuk Tarhan ©
  10. 10. Sonuç; Kimi zaman cool (sakin), kimi zaman hot! (ateşli) Bazen; to do (yapmak) bazen not to do! (yapmamak) İster bir proje, ister kişisel bir hedef; fark etmez! Daha iyi bir gelecek için yaptığın her şeyde çevreyi, sağlığı ve eğitimi gözetecek, Clean & Lean (temiz ve yalın) olacaksın… Sürekli değişenlerle hiç değişmeyenleri harmanlamakta ustalaşıp, yeniçağın yaklaşımlarını kurup, kullanacaksın. Yeniçağın gerçeklerini algılayarak, geleceği ve kendini sürekli yeniden anlamlandıracak, şekillendireceksin… Ve bileceksin ki asıl mesele aslında; to do or not to do!www.m-gen.biz Ufuk Tarhan ©
  11. 11. not to do to do!www.m-gen.biz Ufuk Tarhan ©

×