2. Oppsummert
• Telenor går tydelig inn for fri programvare
• Telenor har valgt evolusjonær metode
• De ansatte og våre utviklingsleverandører er med
2
3. Bakgrunn for strategisk valg
• Vi er bekymret for lock-in på hele
eller deler av systemporteføljen ift.
bruk av basis programvare
• Vi ser i stadig større grad
konsolidering i leverandør-
markedet
• Fri programvare modnes og
bruken øker og vi ser store
muligheter her
3
4. Dominoeffekten
• Telenors utvikler-
miljøer har lenge brukt
fri programvare
• Telenor har bidratt med
fri programvare
• IS ledelse har satt
strategisk fokus på fri
programvare
• De ansatte er positive
• Markedet går mot fri
programvare, ref.
Gartner
4
5. Hvorfor fri programvare i Telenor Norge?
• Lisensutgiftene er mindre med
fri programvare
• Support kan kjøpes fra flere
leverandører
• Sannsynligheten for lock-in til
en leverandør er mindre
• Bedre muligheter til å holde på,
og skaffe kompetanse
• Økt innovasjon
5
7. Status
• Vi fokuserer på OS, databaser,
applikasjonsservere, webservere og
verktøy
• Desktop er ikke tema i år
• Vi har god støtte i organisasjonen,
ovenfra og nedenfra
• De store og kraftige applikasjonene
beholdes lisensierte
• I gang med prosjektet Open Source
2010
7
8. Hva er de største utfordringene?
• Det er tungt (dyrt) å migrere forretningskritiske systemer
• Det er en stadig tøffere prioritering mellom prosjekter
• Det er ofte en avstand mellom strategi og utførelse
• Det oppleves som mer krevende å velge fri programvare
fremfor tradisjonell lisensiert programvare
8
11. Evolusjonær tilnærming
• 400 systemer med til dels høy kompleksitet
• 100 store og små prosjekter i parallell
• Å bytte ut vesentlige deler av systemporteføljen i ett big
bang er en mulighet vi har undersøkt, men forkastet pga
risiko og kost, og manglende handlingsrom
• Vi tror at for Telenor er det riktige å legge stein på stein
og ha målet klart
11
12. Databaser
• Ved innføring av nye systemer,
vurderer vi Open Source-databaser
som alternativ til Oracle, Sybase og
MS-SQL
• Open Source-databaser veldig aktuelle
i prosjekter der man uansett vurderer
å skrive om mye av kodebasen
12
13. Fleksibilitet
• Følge standardene fremfor å bruke proprietær
funksjonalitet
• Posisjoner deg slik at du kan bytte leverandør
• Ha en systemoppbygging som gjør at du kan reagere
raskt på markedsforhold
13
14. Hvordan takler vi utfordringene?
• Ved nye prosjekter er det mye lettere å velge fri
programvare, og det er gode business case
• Det er viktig å ha en strategi for fri programvare, men det
er nødvendig å være pragmatisk av og til
• Stadig flere aktører bygger forretning rundt å tilby support
på fri programvare
• Vi spør våre utviklingsleverandører hvilken kompetanse de
kan vise til på fri programvare ift med tilbud
• Vi bruker de ansattes motivasjon aktivt
14
16. Hva mener de ansatte i Telenor IS?
• NTNU har gjennomført en
større spørreundersøkelse
• Fokus på holdninger og
bruk av fri programvare i
Telenor IS
16
17. Bør Telenor IS satse mer på OSS?
• 81 % sier Ja til å
satse mer på fri
programvare
• Veldig tydelig positiv
holdning til fri
programvare
17
18. Fordeler vs hindringer
• Lisenskostnader
• Uavhengighet til
leverandør
• Pressmiddel ovenfor
kommersielle
leverandører
• Motivasjonsfaktor for
de ansatte
18
19. Konklusjon
• Positiv holdning
• Ingen forskjell på ledere
og medarbeidere
• 20-25 % av de ansatte
bruker fri programvare
daglig
19
21. Tips på veien
• Open Source Lisenser – forstå de forskjellige lisenstypene
• Kostnader – se på mer enn kun selve lisenskostnaden
• Finn samarbeidspartnere internt og eksternt
• Velg vurderingskriterier for fri programvare
• Vær aktiv og fortell om hva du gjør
• Se på hvordan andre løser utfordringene
• Ha et åpent sinn!
21
22. Ambisjon
• Reduserte lisenskostnader
• Telenor ønsker leverandører som er
gode på fri programvare
• Erstatte system for system, ikke noe
big bang
• Telenor ønsker en balansert miks av
lisensiert og fri programvare
• Telenor kjører prosjektet Open Source
2010
22
23. Oppsummert
• Telenor går tydelig
inn for fri programvare
• Telenor har valgt
evolusjon framfor
revolusjon
• De ansatte og våre
utviklingsleverandører er
med
23