Leiderschap anno2013: Spitsuur!	F r e e k P e t e r s	#freelunch @freelunch_nl
Leiderschap: Spitsuur!	F r e e k P e t e r s	Donderdag 23 mei van 12:15 tot 12:45	#freelunch @freelunch_nl	&
•  Slides	•  Video	•  Deelnemers & hoofdstukken	•  Chatvenster / vragen stellen	•  Moderators	•  Polls &Tickertape	Wat zie...
Freek Peters
Agenda	  •  Verandering	  in	  Leiderschap	  •  Vitaliteitsmodel	  •  Strategische	  opgave	  van	  leiders	  5	  
 -­‐	  -­‐	  POLL	  -­‐	  -­‐	  a.  Geboren	  leiders	  b.  Visionairen	  c.  Verbinders	  ‘De	  meeste	  leiders	  in	  N...
3	  generaBes	  in	  leiderschap	  Stabiliteit	  	  	  Verandering	   Contextualiteit	  ’	  7	  
Stabiliteit	  ‘Geboren	  leiders’	  	  Trait	  	  SBjl	  	  Tradi7oneel	  ‘the	  great	  man’	  8	  
Verandering	  ‘Visionairen’	  	  TransformaBoneel	  	  CharismaBsch	  ‘New	  genre’	  ‘de	  visionaire	  inspirator’	  9	  
‘effec4ef	  bewegen	  op	  krachten	  	  die	  sterker	  zijn	  dan	  jijzelf’	  Context	  Complexiteit	  	  Netwerken	  	 ...
Spitsuur!	  •  Globalisering,	  informaBsering,	  individualisering	  	  •  Economische	  en	  insBtuBonele	  crises	  •  ...
 -­‐	  -­‐	  POLL	  -­‐	  -­‐	  a.  Markt	  veroveren	  b.  Producten	  vernieuwen	  c.  Service	  verlenen	  d.  Uit	  de...
Leiderschap	  anno	  2013	  verBcale	  structuur	  splendid	  isolaBon	  formele	  besturing	  one	  hero	  horizontale	  ...
Samenspel	  en	  schakelvermogen	  14	  
Vitaliteitsmodel	  15	  
 -­‐	  -­‐	  POLL	  -­‐	  -­‐	  a.  Fase	  1:	  expansie	  b.  Fase	  2:	  groei	  c.  Fase	  3:	  consolidaBe	  d.  Fase	...
Strategische	  opgave	  18	  
 Effec7ef	  contextueel	  leiderschap	  	  =	  	  het	  verbinden	  van	  tegenstellingen	  	  	  	  	  19	  
Course	  ‘EffecBef	  Leiderschap’	  • 	  4x	  live	  webinars	  van	  1,5uur	  in	  5	  weken	  • 	  Wekelijks	  assigments...
C r o w d f u n d i n g	Ronald KleverlaanVolgende week: do. 30 mei van 12:15 tot 12:45	#freelunch @freelunch_nl	&
BEDANKT VOORJE DEELNAME!		#freelunch @freelunch_nl
Leiderschap anno 2013: Spitstuur - Freek Peters
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Leiderschap anno 2013: Spitstuur - Freek Peters

923 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
923
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
233
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Leiderschap anno 2013: Spitstuur - Freek Peters

  1. 1. Leiderschap anno2013: Spitsuur! F r e e k P e t e r s #freelunch @freelunch_nl
  2. 2. Leiderschap: Spitsuur! F r e e k P e t e r s Donderdag 23 mei van 12:15 tot 12:45 #freelunch @freelunch_nl &
  3. 3. •  Slides •  Video •  Deelnemers & hoofdstukken •  Chatvenster / vragen stellen •  Moderators •  Polls &Tickertape Wat zie je?
  4. 4. Freek Peters
  5. 5. Agenda  •  Verandering  in  Leiderschap  •  Vitaliteitsmodel  •  Strategische  opgave  van  leiders  5  
  6. 6.  -­‐  -­‐  POLL  -­‐  -­‐  a.  Geboren  leiders  b.  Visionairen  c.  Verbinders  ‘De  meeste  leiders  in  Nederland  zijn?’  
  7. 7. 3  generaBes  in  leiderschap  Stabiliteit      Verandering   Contextualiteit  ’  7  
  8. 8. Stabiliteit  ‘Geboren  leiders’    Trait    SBjl    Tradi7oneel  ‘the  great  man’  8  
  9. 9. Verandering  ‘Visionairen’    TransformaBoneel    CharismaBsch  ‘New  genre’  ‘de  visionaire  inspirator’  9  
  10. 10. ‘effec4ef  bewegen  op  krachten    die  sterker  zijn  dan  jijzelf’  Context  Complexiteit    Netwerken    ‘Verbinders’  21ste  Eeuw  10  
  11. 11. Spitsuur!  •  Globalisering,  informaBsering,  individualisering    •  Economische  en  insBtuBonele  crises  •  Turbulente  marktontwikkelingen    •  Buitenwereld  die  binnenkomt  11  
  12. 12.  -­‐  -­‐  POLL  -­‐  -­‐  a.  Markt  veroveren  b.  Producten  vernieuwen  c.  Service  verlenen  d.  Uit  de  rode  cijfers  blijven  ‘De  belangrijkste  opgave  voor  mijn  organisaBe  is…’  
  13. 13. Leiderschap  anno  2013  verBcale  structuur  splendid  isolaBon  formele  besturing  one  hero  horizontale  partnerships  context  issue-­‐management  leading  coaliBons  ‘trefzeker  meebewegen,  van  macht  naar  verbinding’  13  
  14. 14. Samenspel  en  schakelvermogen  14  
  15. 15. Vitaliteitsmodel  15  
  16. 16.  -­‐  -­‐  POLL  -­‐  -­‐  a.  Fase  1:  expansie  b.  Fase  2:  groei  c.  Fase  3:  consolidaBe  d.  Fase  4:  aalving  ‘De  meeste  organisaBes  in  Nederland  zi]en  in…’  
  17. 17. Strategische  opgave  18  
  18. 18.  Effec7ef  contextueel  leiderschap    =    het  verbinden  van  tegenstellingen          19  
  19. 19. Course  ‘EffecBef  Leiderschap’  •   4x  live  webinars  van  1,5uur  in  5  weken  •   Wekelijks  assigments  &  onderlinge  discussie  •   Luister-­‐CD  box    •   Boek  ‘Leiders  in  Cultuurverandering’  •   Kosten  bedragen  €595,-­‐  Jaap  van  Muijen  -­‐  30  mei  ‘Leiderschap  binnen    jouw  organisaBe’  Sander  Tideman  -­‐  6  juni  ‘Sustainable  Leadership’  Freek  Peters  -­‐  20  juni  ‘Leiderschap  anno  2013’  Jaap  Boonstra  -­‐  27  juni  ‘De  betekenisvolle  Leider’  
  20. 20. C r o w d f u n d i n g Ronald KleverlaanVolgende week: do. 30 mei van 12:15 tot 12:45 #freelunch @freelunch_nl &
  21. 21. BEDANKT VOORJE DEELNAME! #freelunch @freelunch_nl

×