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Global E-Commerce Insights 2018

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Sven Rittau und Jochen Krisch geben auf dem Online Marketing Rockstars Festival 2018 einen Einblick in die E-Commerce Welt im Jahr 2018.

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Global E-Commerce Insights 2018

  1. 1. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU G L O B A L E - C O M M E R C E I N S I G H T S 2 0 1 8 O M R M a s t e r c l a s s
  2. 2. I ) It’s happening… JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU II ) Amazon is spooky but… AGENDA k5.de III ) Multiple ways to retail success!
  3. 3. I ) It’s happening… JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  4. 4. „It’s still day 1!“ AMAZON JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  5. 5. 19 25 34 48 61 74 89 107 136 178 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 AMAZON CAGR 28,1% 9,3x JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de Quelle: excitingcommerce.de Net Revenues bn USD
  6. 6. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  7. 7. 150 510 1,159 1,762 2,214 2,958 3,639 4,489 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Net Revenues m EUR ZALANDO 29,9x CAGR 62,5% JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de Quelle: excitingcommerce.de
  8. 8. 53 80 123 178 245 319 407 543 711 909 1,125 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Net Revenues m EUR ZOOPLUS CAGR 40,4% 21,2x JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de Quelle: excitingcommerce.de
  9. 9. 380 500 601 916 1,318 2,249 3,380 4,720 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Net Revenues m USD WAYFAIR CAGR 43,3% 12,4x JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de Quelle: excitingcommerce.de
  10. 10. 227 692 1,698 3,758 6,393 8,501 10,778 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Net Revenues m USD VIPShop CAGR 90,3% 47,5x JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de Quelle: excitingcommerce.de
  11. 11. Only public e-commerce companies with a +20% growth rate Category leaders Ideally founders-led Plus: selective e- commerce holdings GLORE25: THE GLOBAL ONLINE RETAIL FUND JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  12. 12. GLORE25: #A14N9A JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  13. 13. II ) Amazon is spooky but … JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  14. 14. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  15. 15. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de „You don’t have to beat amazon. Just outperform the old school offline retail competition!“ The K5 Mantra
  16. 16. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de 0 5 10 15 20 IPO +1 +2 +3 +4 +5 +6 +7 +8 +9 +10 +11 +12 +13 +14 +15 +16 ZARA/Inditex (IPO 1999) Zalando Net Sales (IPO 2014) Zalando GMV (IPO 2014) Quelle: excitingcommerce.de
  17. 17. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de 0 1000 2000 3000 4000 5000 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Deichmann (in Mio. €) Zalando (in Mio. €) Quelle: excitingcommerce.de
  18. 18. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 Fressnapf (Brutto-Gesamtumsatz) Zooplus AG (Netto-Handelsumsatz) Zooplus (D, Netto Handelsumsatz) Fresnapf (Online, Bruttoumsatz) Quelle: excitingcommerce.de
  19. 19. LOGISTICS & DELIVERY Amazon - a propulsive force beyond retail RETAIL CONSUMER TECHNOLOGY CLOUD COMPUTING MEDIA & ENTERTAINMENT WHAT’S NEXT ??? JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  20. 20. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de Amazon is still based on three pillars
  21. 21. 2004 2005 2006 2008 2013 2014 20172000 Marketplace: 32 bn AWS: 18 bn Prime: 10 bn AMAZON JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de go
  22. 22. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  23. 23. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de Free Shipping Unlimited Photo Storage Video Streaming Free Ebooks Amazon Music Free Audiobooks Discount Whole Foods Free Restaurant Delivery
  24. 24. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de “Winning a golden globe helps us sell more shoes and it does that in a very direct way“
  25. 25. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de ACTA Studie 3% 8% 15% 17% 22% 35%50 und mehr Käufe 20 bis 49 Käufe 10 bis 19 Käufe 5 bis 9 Käufe 1 bis 4 Käufe kaufen nicht online ein 2% 7% 14% 16% 24% 37% 20162015 Quelle: ACTA/Allensbach
  26. 26. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  27. 27. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  28. 28. III ) Multiple ways to retail success! JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  29. 29. a) Disruptors JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  30. 30. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  31. 31. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  32. 32. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  33. 33. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  34. 34. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  35. 35. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  36. 36. b) Specialists JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  37. 37. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  38. 38. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  39. 39. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  40. 40. c) The Food Market Potential JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  41. 41. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  42. 42. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  43. 43. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  44. 44. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de
  45. 45. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de What’s next? “Companies built around customers (not products)”
  46. 46. JOCHEN KRISCH & SVEN RITTAU k5.de PLATFORM PLAYERS ONLINE RETAILERS MARKETPLACE STRATEGIES VERTICAL BRANDS SHOPPING EXPERIENCE

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