Portfolio management in adviesdiensten

2,158 views

Published on

Het BI event 14 november 2006, Figi Zeist, Kees Birkhog (HR Manager Capgemini) en Stefan van Duin (BI Manager Capgemini)

Published in: Business, Technology
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Portfolio management in adviesdiensten

  1. 1. “ When People matter and Results count“ Portfolio management in adviesdiensten Kees Birkhoff, HR Manager Capgemini Stefan van Duin, BI Manager Capgemini
  2. 2. Een van de grootste mondiale leveranciers van IT-diensten 2005 omzet per discipline Outsourcing Services Technology Services Consulting Services Professional Services 13% 38% 33% 16% Omzet per regio <ul><li>80% Europa </li></ul><ul><li>19% Noord Amerika </li></ul><ul><li>1% APAC </li></ul><ul><li>2005: 6.954 miljoen euro (+ 11,5% t.o.v. 2004) </li></ul><ul><li>61.000 medewerkers </li></ul><ul><li>Ruim 300 vestigingen in 30 landen </li></ul>Omzet en personeel ■ FY 2005
  3. 3. Profiel van onze medewerkers <ul><li>Opvallende kenmerken van onze consultants: </li></ul><ul><ul><li>Hoog opgeleid, HBO of Academisch geschoold; </li></ul></ul><ul><ul><li>Deskundigheid door technische expertise, kennis van de branche en uitvoerend vermogen; </li></ul></ul><ul><ul><li>Hun inlevingsvermogen, flexibiliteit en resultaatgerichtheid; </li></ul></ul><ul><ul><li>De wil en het vermogen tot samenwerken. </li></ul></ul><ul><li>The Learning Experience: de Capgemini University </li></ul><ul><ul><li>De hoeksteen van de internationale opleidingsactiviteiten van Capgemini; </li></ul></ul><ul><ul><li>De meest geavanceerde programma’s; </li></ul></ul><ul><ul><li>Waarborg voor een continue verdieping in de nieuwste technologieën en business practices. </li></ul></ul><ul><li>Wereldwijd telt Capgemini ruim 61.000 medewerkers, waarvan er in Nederland ongeveer 4.700 werkzaam zijn. </li></ul>
  4. 4. Focus op de medewerker: Potentieel oordeel (ranking) Lonen Vooruitblik Vast (salaris) Variabel (Tantième) Opleidingen (investeren) Belonen Terugblik Tantième- uitkering Bonus Waardering Oordeel functioneren Toegevoegde Waarde Professional Excellence
  5. 5. Waardemodel People Relationship Management AC Consultant Senior Consultant Managing Consultant Principal Consultant Vice President Tarief * productiviteit / Professional Excellence / Competentieschaarste en life cycle 0 1 2 3 4 9 14 18 23 28 9 14 18 23 28 Professional Excellence Grade Certificatie Toegevoegde waarde Salaris Marktwaarde
  6. 6. Wat is de achtergrond? <ul><li>Expertise? </li></ul><ul><li>Portfolio? </li></ul><ul><li>Competentie? </li></ul><ul><li>Marktwaarde? </li></ul><ul><li>Potentieel? </li></ul>
  7. 7. Clustering
  8. 8. Clustering marktwaarde marktwaarde marktwaarde marktwaarde marktwaarde marktwaarde marktwaarde marktwaarde
  9. 9. Clustering marktwaarde marktwaarde marktwaarde marktwaarde marktwaarde marktwaarde marktwaarde marktwaarde
  10. 10. Clustering marktwaarde marktwaarde marktwaarde marktwaarde marktwaarde marktwaarde marktwaarde marktwaarde
  11. 11. Individu marktwaarde marktwaarde marktwaarde marktwaarde Performance Potentieel Performance Potentieel Performance Potentieel
  12. 12. Ambitieniveau bepalen Plan Act Control Strategic Tactical Operational Future Present Past 2 – 5 years 6 months Real-time – 1 week ++ + 0 External sources Horizon Stap 1
  13. 13. Cluster Reporting & Intelligence System (CRIS) Scorecard Standaardrapportage On-line Analyse Basis informatie Aanvullende informatie Incidentele informatie CRIS
  14. 14. Cluster Reporting & Intelligence System (CRIS) Sharepoint Cris Analysis Services Reporting Services Excel Integration Services Tijdschrijf- systeem (SAP) Billing (Oracle) HR Systeem (SAP) Handmatige invoer Visual Studio
  15. 19. Waarom Microsoft?
  16. 21. Voordelen van de oplossing <ul><li>Simpel maar doeltreffend </li></ul><ul><li>Techniek in dienst van toepassing, niet andersom </li></ul><ul><li>Microsoft als complete oplossing </li></ul>
  17. 22. Ambitieniveau vervolg Plan Act Control Strategic Tactical Operational Future Present Past 2 – 5 years 6 months Real-time – 1 week ++ + 0 External sources Horizon Stap 1
  18. 23. Ambitieniveau vervolg Plan Act Control Strategic Tactical Operational Future Present Past 2 – 5 years 6 months Real-time – 1 week ++ + 0 External sources Horizon Stap 2 <ul><ul><li>uitrol naar 4 andere business units </li></ul></ul><ul><ul><li>Implementatie Business Scorecard Manager </li></ul></ul>
  19. 24. Ambitieniveau vervolg Plan Act Control Strategic Tactical Operational Future Present Past 2 – 5 years 6 months Real-time – 1 week ++ + 0 External sources Horizon Stap 3 <ul><ul><li>Ondersteunen business planning, salaris planning, forecast etc. </li></ul></ul>

×