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•La proyección del flujo de caja se basa en las estimaciones de los ingresos y gastos del negocio, por tanto, para realiza...
Mantener un postura conservadora  Tener una idea clara de las bases de las predicciones.   Tomar en cuenta la estacionalid...
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¿Cuánto podemos comprar de mercadería?                   ¿Podemos comprar al contado o es                   necesario soli...
• Esta proyección es la que                          presenta la futura rentabilidad                          del negocio;...
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  • Esta plantilla se puede usar como archivo de inicio para presentar materiales educativos en un entorno de grupo.SeccionesPara agregar secciones, haga clic con el botón secundario del mouse en una diapositiva. Las secciones pueden ayudarle a organizar las diapositivas o a facilitar la colaboración entre varios autores.NotasUse la sección Notas para las notas de entrega o para proporcionar detalles adicionales al público. Vea las notas en la vista Presentación durante la presentación. Tenga en cuenta el tamaño de la fuente (es importante para la accesibilidad, visibilidad, grabación en vídeo y producción en línea)Colores coordinados Preste especial atención a los gráficos, diagramas y cuadros de texto.Tenga en cuenta que los asistentes imprimirán en blanco y negro o escala de grises. Ejecute una prueba de impresión para asegurarse de que los colores son los correctos cuando se imprime en blanco y negro puros y escala de grises.Gráficos y tablasEn breve: si es posible, use colores y estilos uniformes y que no distraigan.Etiquete todos los gráficos y tablas.
  • Proyecciones Financieras

    1. 1. • Son un instrumento para pronosticarventas, gastos e inversiones en un periodo determinado y traducir•Son una herramientaestadospermite ver enlos resultados esperados en los que financieros básicos:estado de resultados, balance una y flujo de efectivo.números el futuro degeneralempresa. By Frank049 from Slideshare.com
    2. 2. •Un pronóstico de venta es la estimación o previsión de las ventas de un producto (bien o servicio) durante determinado período futuro. By Frank049 from Slideshare.com
    3. 3. • Y por lo anterior, son un soporte necesario en la presentación del plan de negocios de una empresa, línea de El objetivo principal de los pronósticos se negocio o producto.transforma entonces en el de convertirse en la• Las proyecciones financieras constituyen un elementoentrada para la toma de decisiones. operativos. importante en el resto de los planes By Frank049 from Slideshare.com
    4. 4. •La proyección del flujo de caja se basa en las estimaciones de los ingresos y gastos del negocio, por tanto, para realizarlo es necesario conocer primero las ventas que se espera realizar en el periodo. By Frank049 from Slideshare.com
    5. 5. Mantener un postura conservadora Tener una idea clara de las bases de las predicciones. Tomar en cuenta la estacionalidad del negocio al que se aspira. Hacer la proyección de ventas tanto en unidades, como en valores monetarios.Detallar todos los productos. By Frank049 from Slideshare.com
    6. 6. By Frank049 from Slideshare.com
    7. 7. ¿Cuánto podemos comprar de mercadería? ¿Podemos comprar al contado o es necesario solicitar crédito? ¿Podemos pagar las deudas en su fecha de vencimiento o debemos pedir un refinanciamiento? ¿Podemos invertir el excedente de dinero en nuevas inversiones? ¿Debemos cobrar al contado o es posible otorgar crédito?• La importancia del Flujo de Caja es que nos permite conocer en forma rápida la • En de la a la información que información clave que liquidezbaseempresa, entregándonos unanos entrega con nos ayuda a el saldo neto, podemos tomar decisiones tomar decisiones tales como:• En base a la información que nos entrega con el saldo neto, podemos tomar estratégicas para el futuro. decisiones estratégicas para el futuro. By Frank049 from Slideshare.com
    8. 8. • Esta proyección es la que presenta la futura rentabilidad del negocio; específicamente se basa en la información contemplada en el flujo de caja (ingresos y gastos), por tanto en esta proyección se podrá ver si el negocio va a ganar o a perder.By Frank049 from Slideshare.com
    9. 9. By Frank049 from Slideshare.com

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