SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
Download to read offline
dia 2 qualidade
nós éramos invencíveis
até que um dia...
...nós ficamos chocados
ausência de métodos
produtos sem qualidade
               indefinição de processos

                equipes sem capacitação
indefinição de competências
                falta de ferramentas
nós pensamos em criar um...
conjunto de elementos interconectados, de
     modo a fazer um todo organizado
planejar, organizar, controlar, administrar
adequação ao uso
conjunto de elementos de planejamento e
controle que garantem a adequação ao uso
implicações
           tem algumas
                    O S.G.Q.


  .na gestão
.nas medições
.nos processos
.nas ferramentas
.na gestão
liderança comprometida
envolvimento
gerenciar por processos
as paredes
  caíram
Diretrizes




                                                                                 Resultados
                                    ISO         MEG               etc
Missão, Visão Valores




                                                                                              Clientes
                        Objetivos




                                          X                   Y              Z
                                              Cadeia Principal


                                    XX        XY             XZ         ZX



                                                   Suporte
.na medição
basear-se em fatos

através de dados gerados por
         indicadores
indicadores são medidores

   “assim como um vasilhame pode
 medir “mls” um indicador mede algo”
existem dois tipos de indicadores

            KPI`s
            OPI`s
Indicador: Lead Time da Seleção
Meta: 2 dias
Valor atual: 5 dias
KPI relacionado: Lead Time do Main-
Stream
Objetivo Estratégico: Aumentar o
número de projetos executados
avaliar efeitos secundários
.nos processos
foco no cliente
elos serviço-lucro
teoria dos gaps
melhoria contínua
melhoria
 inovação
manutenção
melhoria       x      inovação
menor custo        maior custo
mais rápida        mais lenta
menores resultados maiores resultados
.nas ferramentas
documentação
[Jpjr] sistema de gestão da qualidade
[Jpjr] sistema de gestão da qualidade
[Jpjr] sistema de gestão da qualidade
[Jpjr] sistema de gestão da qualidade

More Related Content

Viewers also liked

O Sistema de Gestão da Qualidade no Setor de Serviços
O Sistema de Gestão da Qualidade no Setor de ServiçosO Sistema de Gestão da Qualidade no Setor de Serviços
O Sistema de Gestão da Qualidade no Setor de ServiçosWellington Silva
 
Gestao da qualidade definicoes
Gestao da qualidade definicoesGestao da qualidade definicoes
Gestao da qualidade definicoesJoão Rafael Lopes
 
Conceitos e Princípios de Gestão da Qualidade
Conceitos e Princípios de Gestão da QualidadeConceitos e Princípios de Gestão da Qualidade
Conceitos e Princípios de Gestão da QualidadeRogério Souza
 

Viewers also liked (6)

01 aula sistema de qualidade
01 aula sistema de qualidade01 aula sistema de qualidade
01 aula sistema de qualidade
 
O Sistema de Gestão da Qualidade no Setor de Serviços
O Sistema de Gestão da Qualidade no Setor de ServiçosO Sistema de Gestão da Qualidade no Setor de Serviços
O Sistema de Gestão da Qualidade no Setor de Serviços
 
Gestão de qualidade (slides)
Gestão de qualidade (slides)Gestão de qualidade (slides)
Gestão de qualidade (slides)
 
Gestao da qualidade definicoes
Gestao da qualidade definicoesGestao da qualidade definicoes
Gestao da qualidade definicoes
 
Conceitos e Princípios de Gestão da Qualidade
Conceitos e Princípios de Gestão da QualidadeConceitos e Princípios de Gestão da Qualidade
Conceitos e Princípios de Gestão da Qualidade
 
O que é qualidade
O que é qualidadeO que é qualidade
O que é qualidade
 

Similar to [Jpjr] sistema de gestão da qualidade

Como e Quando Montar a sua Cadeia de Valor
Como e Quando Montar a sua Cadeia de ValorComo e Quando Montar a sua Cadeia de Valor
Como e Quando Montar a sua Cadeia de ValorEloGroup
 
[BPM Congress GP 2012] Como e Quando Montar a sua Cadeia de Valor
[BPM Congress GP 2012] Como e Quando Montar a sua Cadeia de Valor[BPM Congress GP 2012] Como e Quando Montar a sua Cadeia de Valor
[BPM Congress GP 2012] Como e Quando Montar a sua Cadeia de ValorEloGroup
 
Gestão administrativa de pessoal
Gestão administrativa de pessoalGestão administrativa de pessoal
Gestão administrativa de pessoalRodrigo Cristóvão
 
Concepção e desenvolvimento de projectos 6 sigma
Concepção e desenvolvimento de projectos 6 sigmaConcepção e desenvolvimento de projectos 6 sigma
Concepção e desenvolvimento de projectos 6 sigmaCarlos Neves
 
Como justificar o seu projeto de BI
Como justificar o seu projeto de BIComo justificar o seu projeto de BI
Como justificar o seu projeto de BIPunkMetrics
 
Winter gestao e desempenho
Winter gestao e desempenhoWinter gestao e desempenho
Winter gestao e desempenhoAndré Winter
 
PAEX - Parceiros Para a Excelência - FDC
PAEX - Parceiros Para a Excelência - FDCPAEX - Parceiros Para a Excelência - FDC
PAEX - Parceiros Para a Excelência - FDCchonb
 
Fase de arranque do projeto
Fase de arranque do projetoFase de arranque do projeto
Fase de arranque do projetoLuisDuque59
 
Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de ProjetosGerenciamento de Projetos
Gerenciamento de ProjetosMarcos Abreu
 
Goal-Driven Software Process
Goal-Driven Software ProcessGoal-Driven Software Process
Goal-Driven Software ProcessAndré Agostinho
 
Introduçãoao gestão de projetos
Introduçãoao gestão de projetosIntroduçãoao gestão de projetos
Introduçãoao gestão de projetosMarvinza
 
Análise de Negócios com Agilidade - Chocolate Quente.com - UNISC
Análise de Negócios com Agilidade - Chocolate Quente.com - UNISCAnálise de Negócios com Agilidade - Chocolate Quente.com - UNISC
Análise de Negócios com Agilidade - Chocolate Quente.com - UNISCLisiane Schwengber
 
Bsc -gerenaciamento_empresarial_com_foco_em_resultados[1]
Bsc  -gerenaciamento_empresarial_com_foco_em_resultados[1]Bsc  -gerenaciamento_empresarial_com_foco_em_resultados[1]
Bsc -gerenaciamento_empresarial_com_foco_em_resultados[1]EdvaldoAmaro1
 

Similar to [Jpjr] sistema de gestão da qualidade (20)

Como montar um BSC para TI !
Como montar um BSC para TI !Como montar um BSC para TI !
Como montar um BSC para TI !
 
Folder winter
Folder winterFolder winter
Folder winter
 
Como e Quando Montar a sua Cadeia de Valor
Como e Quando Montar a sua Cadeia de ValorComo e Quando Montar a sua Cadeia de Valor
Como e Quando Montar a sua Cadeia de Valor
 
[BPM Congress GP 2012] Como e Quando Montar a sua Cadeia de Valor
[BPM Congress GP 2012] Como e Quando Montar a sua Cadeia de Valor[BPM Congress GP 2012] Como e Quando Montar a sua Cadeia de Valor
[BPM Congress GP 2012] Como e Quando Montar a sua Cadeia de Valor
 
Ta10
Ta10Ta10
Ta10
 
Gestão administrativa de pessoal
Gestão administrativa de pessoalGestão administrativa de pessoal
Gestão administrativa de pessoal
 
Concepção e desenvolvimento de projectos 6 sigma
Concepção e desenvolvimento de projectos 6 sigmaConcepção e desenvolvimento de projectos 6 sigma
Concepção e desenvolvimento de projectos 6 sigma
 
Como justificar o seu projeto de BI
Como justificar o seu projeto de BIComo justificar o seu projeto de BI
Como justificar o seu projeto de BI
 
Aula 01
Aula 01Aula 01
Aula 01
 
Winter gestao e desempenho
Winter gestao e desempenhoWinter gestao e desempenho
Winter gestao e desempenho
 
PAEX - Parceiros Para a Excelência - FDC
PAEX - Parceiros Para a Excelência - FDCPAEX - Parceiros Para a Excelência - FDC
PAEX - Parceiros Para a Excelência - FDC
 
Fase de arranque do projeto
Fase de arranque do projetoFase de arranque do projeto
Fase de arranque do projeto
 
Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de ProjetosGerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos
 
Goal-Driven Software Process
Goal-Driven Software ProcessGoal-Driven Software Process
Goal-Driven Software Process
 
Introduçãoao gestão de projetos
Introduçãoao gestão de projetosIntroduçãoao gestão de projetos
Introduçãoao gestão de projetos
 
Desenvolvimento Dos Si
Desenvolvimento Dos SiDesenvolvimento Dos Si
Desenvolvimento Dos Si
 
Análise de Negócios com Agilidade - Chocolate Quente.com - UNISC
Análise de Negócios com Agilidade - Chocolate Quente.com - UNISCAnálise de Negócios com Agilidade - Chocolate Quente.com - UNISC
Análise de Negócios com Agilidade - Chocolate Quente.com - UNISC
 
Palestra: Porque Bons Programas de Liderança Falham
Palestra: Porque Bons Programas de Liderança FalhamPalestra: Porque Bons Programas de Liderança Falham
Palestra: Porque Bons Programas de Liderança Falham
 
Bsc -gerenaciamento_empresarial_com_foco_em_resultados[1]
Bsc  -gerenaciamento_empresarial_com_foco_em_resultados[1]Bsc  -gerenaciamento_empresarial_com_foco_em_resultados[1]
Bsc -gerenaciamento_empresarial_com_foco_em_resultados[1]
 
Babokportugues
BabokportuguesBabokportugues
Babokportugues
 

More from Francisco Mello Castro

More from Francisco Mello Castro (14)

Europe Education Tour
Europe Education Tour Europe Education Tour
Europe Education Tour
 
Europe Education Tour - Places to go
Europe Education Tour - Places to goEurope Education Tour - Places to go
Europe Education Tour - Places to go
 
Education tour
Education tourEducation tour
Education tour
 
Gamification_Introdução
Gamification_IntroduçãoGamification_Introdução
Gamification_Introdução
 
[Vp] ferramentas da qualidade 1.0
[Vp] ferramentas da qualidade 1.0[Vp] ferramentas da qualidade 1.0
[Vp] ferramentas da qualidade 1.0
 
[Vp] exercício 5 s_números 1.0
[Vp] exercício 5 s_números 1.0[Vp] exercício 5 s_números 1.0
[Vp] exercício 5 s_números 1.0
 
[Vp] exercício ferramentas da_qualidade 1.0
[Vp] exercício ferramentas da_qualidade 1.0[Vp] exercício ferramentas da_qualidade 1.0
[Vp] exercício ferramentas da_qualidade 1.0
 
Consultoria nas Organizações
Consultoria nas OrganizaçõesConsultoria nas Organizações
Consultoria nas Organizações
 
[Fejemg] Plano de Desenvolvimento_ Gerenciamento de Projetos
[Fejemg] Plano de Desenvolvimento_ Gerenciamento de Projetos[Fejemg] Plano de Desenvolvimento_ Gerenciamento de Projetos
[Fejemg] Plano de Desenvolvimento_ Gerenciamento de Projetos
 
Liderança profissional
Liderança profissionalLiderança profissional
Liderança profissional
 
Três segredos do Branding
Três segredos do BrandingTrês segredos do Branding
Três segredos do Branding
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
 
Ferramentas e Conceitos em Lean Seis Sigma
Ferramentas e Conceitos em Lean Seis SigmaFerramentas e Conceitos em Lean Seis Sigma
Ferramentas e Conceitos em Lean Seis Sigma
 
[Vp] 5 coisas que você deve saber
[Vp] 5 coisas que você deve saber[Vp] 5 coisas que você deve saber
[Vp] 5 coisas que você deve saber
 

[Jpjr] sistema de gestão da qualidade