Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Iveta Cīrule: Kā veiksmīgi veidot sociālās uzņēmējdarbības biznesa modeli"

1,255 views

Published on

Iveta Cīrule, RISEBA Radošā biznesa inkubatora vadītāja

Sociālās uzņēmējdarbības forums 2015 http://sefriga.lv/

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Iveta Cīrule: Kā veiksmīgi veidot sociālās uzņēmējdarbības biznesa modeli"

  1. 1. R A D O Š Ā D A R B N Ī C A “ K Ā V E I K S M Ī G I V E I D O T S O C I Ā L Ā S U Z Ņ Ē M Ē J D A R B Ī B A S B I Z N E S A M O D E L I ” I V E T A C Ī R U L E , R I S E B A R A D O Š Ā B I Z N E S A I N K U B A T O R A V A D Ī T Ā J A 2 0 1 5 . G A D A 2 7 . N O V E M B R I S
  2. 2.  I E P A Z Ī T I E S A R S O C I Ā L Ā U Z Ņ Ē M U M A B I Z N E S A M O D E L I  R A S T R I S I N Ā J U M U D I V Ā M S O C I Ā L Ā M P R O B L Ē M Ā M Mērķis
  3. 3. Kas ir sociālā uzņēmējdarbība?  Sociālās uzņēmējdarbības mērķis ir risināt sociālu, sabiedrībai nozīmīgu problēmu, veicot saimniecisko darbību un ieguldot peļņu noteiktā mērķa sasniegšanai (t.sk. ar mērķa grupu integrāciju darba tirgū). Avots: Labklājības ministrija, 2015
  4. 4. Kur rodas sociālā uzņēmējdarbība? Sociāla problēma Peļņa – reinvestēt! Sociāla ietekme Uzņēmējs Sociālā ietekme
  5. 5. SOCIAL IMPACT INVESTMENT avots: www.oecd.org/sti/ind
  6. 6. Kanvas biznesa modelis Avots: Alexander Osterwalder, Yves Pigneur Business Model Generation, 2010
  7. 7. KLIENTS
  8. 8. K A S I R S V A R Ī G Ā K S O C I Ā L Ā U Z Ņ Ē M Ē J D A R B Ī B A ? KLIENTS un/vai LABUMA GUVĒJS
  9. 9. Vērtības piedāvājums
  10. 10. Klientu attiecības
  11. 11. Kanāli
  12. 12. Resursi
  13. 13. Svarīgākās aktivitātes
  14. 14. Galvenie partneri
  15. 15. Izmaksas
  16. 16. Ienākumi
  17. 17. G R U P U D A R B S Kļūsti par sociālo uzņēmēju
  18. 18. DEPOPULĀCIJA UN MAZAPDZĪVOTĪBA LATVIJAS TERITORIJĀ Latvijā katru gadu samazinās iedzīvotāju skaits gan negatīvās demogrāfijas , gan migrācijas dēļ. Darba vietu trūkums un darba spēka ierobežotā mobilitāte rada «apburto» loku – uzņēmējiem trūkts kvalificēts darba spēks, savukārt iedzīvotājiem trūkst darba vietas.  Kā sociālais uzņēmējs varētu risināt šo problēmu – darba vietu radīšanu un darba spēka mobilitātes veicināšanu reģionos, kurus visstraujāk skar depopulācija un mazapdzīvotība?
  19. 19. ILGSTOŠAIS BEZDARBS UN DARBINIEKU AR DARBA TIRGUS ATSTUMTĪBAS RISKIEM IEKĻAUŠANA Zems izglītības līmenis, invaliditāte, nepietiekama kvalifikācija, atkarības problēmas, grūtības atrast darbu pēc ieslodzījuma, veselības problēmas un virkne citu apstākļu apdraud iespēju atrast darbu.  Kā sociālais uzņēmējs var risināt ilgstoša bezdarba problemātiku un kā sociālais uzņēmējs var veicināt darbinieku ar darba tirgus atstumtības riskiem nodarbinātību?
  20. 20. 1. 2. DEPOPULĀCIJA UN MAZAPDZĪVOTĪBA LATVIJAS TERITORIJĀ ILGSTOŠAIS BEZDARBS UN DARBINIEKU AR DARBA TIRGUS ATSTUMTĪBAS RISKIEM IEKĻAUŠANA Kā sociālais uzņēmējs var risināt
  21. 21. L A I K S 3 0 M I N Ū T E S ! Lūdzu piedāvājiet sociālā biznesa risinājumu, balstoties uz Kanvas biznesa modeli!
  22. 22. U N E K S P E R T U A T G R I E Z E N I S K Ā S A I T E Grupu darbu prezentācija
  23. 23. H T T P : / / C A N V A N I Z E R . C O M / N E W / B U S I N E S S- M O D E L - C A N V A S = I Z V E I D O T U Z V I E N A S L A P A S S A V U K A N V A S M O D E L I Paldies par sadarbību!

×