Currículum de Negocio: First Consulting Group 2022

First Consulting Group
First Consulting GroupFirst Consulting Group
Currículum de Negocio: First Consulting Group 2022
La misión fundamental de
First Consulting Group es incrementar
el nivel gerencial de nuestro país a
través de cursos de capacitación y
consultoría del más alto nivel ®.
Misión de la Empresa
Desde su creación First Consulting Group ha
buscado consolidarse en México como la
empresa líder en consultoría y capacitación, y
la visión para el año 2025 es la de tener
presencia en al menos 10 países de centro y
Sudamérica para seguir cumpliendo con
nuestra misión ®.
Visión de la Empresa
03. Competencias SOFT
Brindamos 01. Competencias de Gestión estratégica.
02. Competencias HARD
La Estrategia
01. Competencias de Gestión estratégica.
→ Curso Administración de Operaciones.
→ Curso Desarrollo de Talento para Alcanzar el Plan Estratégico de la
Organización.
→ Curso de Desarrollo y Evaluación de Competencias Laborales.
→ Taller de Clima Laboral y Diagnóstico Organizacional.
→ Diplomado en Habilidades Gerenciales.
Consultoría y Capacitación en
Planeación Estratégica
Partiendo de un estado actual de empresa, nos aseguramos que
nuestros clientes cuenten con:
Una visión adecuada a su entorno, proceso práctico y factible a
través del cual se convierta en hábito el vivir la misión de la empresa,
analizando la situación externa e interna de ésta, estableciendo los
objetivos generales, y formulando las estrategias y planes
estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Planeación
Estratégica
Acciones
I
d
e
n
t
i
f
i
c
a
r
O
p
o
r
t
u
n
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d
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Monitoreo
Análisis
A
j
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tar el plan Definir Prob
l
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a
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D
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c
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P
r
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b
l
e
m
a
s
Los procesos y
sistemas
02. Competencias HARD
→ Curso Desarrollo de Manual de Instructores.
→ Curso Control Estadístico de Procesos (SPC).
→ Curso Análisis y Solución de Problemas.
→ Curso Elaboración de Manuales y Guías didácticas de Instrucción.
→ Curso Dirigiendo Juntas Efectivas.
→ Curso de Gestión de Proveedores.
Consultoría y Capacitación en
TPM
El TPM es una estrategia compuesta por una serie de
actividades ordenadas que una vez implantadas ayudan a
mejorar la competitividad de la organización industrial o de
servicios.
Estas acciones deben conducir a la obtención de productos y
servicios de alta calidad, mínimos costos de producción, alta
moral en el trabajo y una imagen de empresa excelente.
Promoción de Técnicas
de operación y
Mantenimiento
8
7
6
5
Creación de un
Entorno Grato
y Seguro
Mantenimiento de
Calidad
Gestión
Temprana
3
2
1
4
Mantenimiento
Autónomo
Mejora
Orientada
Maximización de la
eficacia de la
producción
Visión General
del TPM en la
Industria
Actividades de
Pequeños
Grupos
Medición de la
Eficacia del
TPM
11
10
9
Mantenimiento
Planificado
Consultoría y Capacitación en TPM
Ayudamos en la implantación de la mejora continua en
todos los procesos de nuestros clientes, para que
obtengan rentabilidad en sus negocios. Los sistemas de
producción Lean son útiles para todas las empresas
porque desarrollan operaciones para dar valor al cliente.
Nuestro compromiso es mejorar sus operaciones
reduciendo dinero, personas, equipos grandes, inventario
y espacio, con dos objetivos: sin despilfarro ni
reducciones de variabilidad (Seis Sigma).
Consultoría y Capacitación
en Lean Manufacturing
Consultoría y Capacitación
en Lean Manufacturing
Coaching
Recursos Humanos
Outsourcing
Formación Fases de Implementación
El eficiente y efectivo manejo de la cadena logística es
considerado crítico para el éxito de la mayoría de las
organizaciones.
Operar dentro del marco “supply chain management”
generalmente requiere rediseñar y mejorar sus procesos
de negocio adecuándolos a los cambios en los mercados y
a las demandas de los clientes en menores tiempos y
mayor confiabilidad.
Consultoría y Capacitación
en Logística
Diagnóstico
Logístico
Logística de
Producción
Gestión de
Inventarios
Sistemas de
Transporte y
Distribución
Soluciones
Logísticas con
uso de
Tecnología
Informática
Transformación de
la Cadena de
Logística
Tercerizaciones
Logísticas
Sistemas de
Almacenamiento
Consultoría y
Capacitación en Logística
Consultoría y Capacitación en
Calidad
La mejora continua y los mejores resultados de la organización,
deben ser el objetivo permanente de la misma. La excelencia, ha
de alcanzarse mediante un proceso de mejora continua en una
empresa, y redunde en una mejora de la calidad del producto,
que equivale a la satisfacción que el consumidor obtiene de su
producto o servicio. Deben existir adecuaciones necesarias al
sistema de calidad existente en cada organización así como
establecer una manera metodológica para realizar mejora
continua y lograr la certificación.
Consultoría y Capacitación
en Calidad
ISO:9001 - 2000
KAIZEN
Mejora Continua
Consultoría en
Procesos
6' SIGMA
Reingenería
Consultoría y Capacitación en
Almacenes e Inventarios
Es un gran reto el comprender que en los almacenes se tiene
guardado dinero. Los inventarios son parte de la inversión de
la empresa y pueden llegar a ser muy valiosos, así como tener
un alto costo de mantenimiento. Una eficaz administración de
los almacenes e inventarios permite que los stocks se
mantengan a un nivel óptimo, el cual, combinado con una
buena rotación logrará que aumente la rentabilidad.
Consultoría y Capacitación en
Almacenes e Inventarios


Administración
de Materiales
Funciones de
Almacén
Conteos
Cíclicos
Conceptos
Generales
Clasificación
ABC
Causas y
Soluciones
Reposición
de Materiales
El manejo adecuado Financiero y del Régimen Fiscal
ayudarán a alcanzar de manera óptima los objetivos de la
organización.
Aprender conceptos y herramientas útiles para el análisis
e interpretación de Estados Financieros se enfocará en
los ajustes que la empresa deba hacer para manejar mejor
áreas tan importantes como las finanzas y los asuntos
fiscales.
Consultoría y Capacitación
en Finanzas
Consultoría y Capacitación
en Finanzas
Miscelánea Fiscal
Regimen Simplificado
Impuesto al Activo
Finanzas para No
Financieros
Manipulaciones
Financieras
Regimen de
Constructoras
Formación de
Instructores
Impuestos Básicos de
México
El personal (aptitud
y actitud)


03. Competencias SOFT
→ Curso Motivación y Liderazgo.
→ Curso Sensibilización al Cambio.
→ Curso Formación de Instructores de Capacitación.
→ Curso Evaluación de Potencial y Plan de Carrera.
→ Curso Empowerment.
La oportunidad de aprender diversas técnicas de tipo
“ganar-ganar” y una nueva visión de las tácticas de
negociación con clientes y proveedores confiables. Se
identifican los principios, criterios y directrices más
efectivas para establecer alianzas poderosas que
aumenten la capacidad para agregar valor a cada
interacción entre la compañía, sus clientes y sus
proveedores.
Consultoría y Capacitación
en Negociación Efectiva
Conceptos Generales
Tipos de Negociación
Comunicación
Rapport
Técnicas de
Negociación
Subjetivismo
Proceso de
Negociación
Situaciones / Casos
Cierre
Consultoría y Capacitación
en Negociación Efectiva
Consultoría y Capacitación
en Ventas
Trabajamos para que nuestros clientes obtengan resultados
en sus procesos de negocio e incrementen el resultado
esperado.
Manejamos estrategias, técnicas, tácticas y planes de acción
especialmente diseñados a la medida de lo que su empresa
necesita, sin importar la actividad que desarrolle o el lugar en
que se encuentre.
Asesoría Estratégica
Procesos de Venta
Seguimiento y Control de
Ventas
Estrategias en Ventas
Asesorías en Cierre de
Ventas
Técnicas Inovadoras de
Ventas
Consultoría y Capacitación
en Ventas
Trabajamos para que nuestros clientes crezcan en sus
procesos de negocio e incrementar sus resultados.
Nuestros servicios de consultoría en marketing están
pensados para que su empresa alcance el éxito al satisfacer
las necesidades de sus clientes. Contamos con estrategias,
tácticas y planes de acción especialmente diseñados a la
medida de lo que su empresa necesita, sin importar la
actividad que desarrolle o el lugar en el que se encuentre
Consultoría y Capacitación
en Mercadotecnia
Consultoría y Capacitación
en Mercadotecnia
Consultoría Integral
Investigación de
Mercados
Diseño de Equipo de
Ventas
Diagnósticoy
Construcción de
Marca
Generación de
Oportunidades
Plan de
Mercadotecnia
Fidelización de
Clientes
Estrategias
Comerciales
Capacitación para
Colaboradores
Identidad
Corporativa
Consultoría y Capacitación en
Habilidades Gerenciales
Vivimos nuevos tiempos en los que el cambio y la
competitividad son desafíos cruciales que tenemos que afrontar
para solucionar con celeridad a la nueva dinámica de los
negocios y de la competencia.
Su objetivo es que la persona que representa liderazgo en un
equipo, obtenga nuevas posibilidades de competencia, sea
responsable delegando y encontrando un beneficio mutuo para
obtener la meta corporativa como nuevas posibilidades de
acción para el entorno del mercado.
Consultoría y Capacitación en
Habilidades Gerenciales
Liderazgo
Rapport
PNL
Relaciones
Humanas
Comunicación
Consultoría y Capacitación en
Recursos Humanos
Los cambios que hoy se producen en el entorno laboral han
provocado cambios en la forma de selección de personal para
las estructuras internas de una organización, lo cual hace
difícil mantener la estabilidad de los empleados tratando de
ofrecer prestaciones competitivas. First Consulting Group
busca dar respuesta a este gran reto con herramientas y
técnicas aplicables a cada una de las necesidades de nuestros
clientes.
Equipos de Trabajo de
Alto Desempeño
Relaciones Colectivas de Trabajo
Reclutamiento, Selección e
Integración
Plan de Carrera
Relaciones Interpersonales
Desarrollo Organizacional
Formación de Instructores y
Facilitadores
Consultoría y Capacitación en
Recursos Humanos
1
2
3
4
7
6
5
1
Empresa establecida
con metodologías de
consultoría y
capacitación probadas
y certificadas, dejamos
a un lado la consultoría
genérica e improvisada
y nos enfocamos al
resultado.


3
Renovación constante
de tecnología de punta
para la impartición
eficiente y eficaz de
nuestros servicios de
Consultoría, Cursos,
Asesorías y Programas
de Capacitación.


2
Gama de consultores y
facilitadores
certificados y con
especialización y vasta
experiencia.


Aspectos que nos Hacen Diferentes
6
6
Seguimiento a
implementación
y alcance/logros
de resultados.
5
El desarrollo de
cursos y consultorías
de acuerdo con las
necesidades
especificas de la
empresa (traje a la
medida).


4
Plataforma de cursos
listos para desarrollarse
e impartirse en cualquier
momento presencial y a
distancia.
Algunos de Nuestros Clientes
Es de gran orgullo para nuestra empresa el poder capacitar a empresas a
nivel nacional e internacional, es por esto que el nombre de nuestra
empresa viene acompañado por diversas compañías las cuales manejan
los más altos estándares de calidad.
Empresas de Giro Industrial
Empresas de Giro Industrial
Educación
Bienes Raíces
ONG e Internacionales
Otros Servicios
Otros Servicios
Alianzas Estratégicas
Junto a nuestros socios, aseguramos resultados:
Implementación
Estructura
BA
CICLO DE VIDA
Manejo de Resultados
Descubrimiento
Medición
Proceso Evolutivo de los Servicios
Centros de Capacitación
Tijuana:
TORRE PLATINO PISO 8 Blvd.
Sánchez Taboada 10488 Zona
urbana Río Tijuana C.P. 22010
Tijuana, Baja California Norte
Monterrey:
EQUUS 335 PISO 4 Ricardo
Margáin Zozaya 335 Col. Valle
del Campestre C.P. 66265 San
Pedro Garza García, N.L
México, D.F.
Calle Río Lerma #232 TORRE
DIANA PISO 23 Col.
Cuauhtemoc Del. Cuauhtemoc
CP 06500 MEXICO, D.F.
Guadalajara:
SKALIA PISO 7 Av.
Empresarios 135 Col. Puerta
de Hierro C.P. 45116 Zapopan,
Jalisco
Saltillo:
Blvd. Parque Centro #1425
Interior E, Colonia los
Parques C.P. 25279 Saltillo
Coahuila
Querétaro:
Torre 57 Piso 14 Prol. Blvd.
Bernardo Quintana 300, Centro
Sur Santiago de Querétaro,
Querétaro, C.P. 76090
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Currículum de Negocio: First Consulting Group 2022

  • 2. La misión fundamental de First Consulting Group es incrementar el nivel gerencial de nuestro país a través de cursos de capacitación y consultoría del más alto nivel ®. Misión de la Empresa
  • 3. Desde su creación First Consulting Group ha buscado consolidarse en México como la empresa líder en consultoría y capacitación, y la visión para el año 2025 es la de tener presencia en al menos 10 países de centro y Sudamérica para seguir cumpliendo con nuestra misión ®. Visión de la Empresa
  • 4. 03. Competencias SOFT Brindamos 01. Competencias de Gestión estratégica. 02. Competencias HARD
  • 5. La Estrategia 01. Competencias de Gestión estratégica. → Curso Administración de Operaciones. → Curso Desarrollo de Talento para Alcanzar el Plan Estratégico de la Organización. → Curso de Desarrollo y Evaluación de Competencias Laborales. → Taller de Clima Laboral y Diagnóstico Organizacional. → Diplomado en Habilidades Gerenciales.
  • 6. Consultoría y Capacitación en Planeación Estratégica Partiendo de un estado actual de empresa, nos aseguramos que nuestros clientes cuenten con: Una visión adecuada a su entorno, proceso práctico y factible a través del cual se convierta en hábito el vivir la misión de la empresa, analizando la situación externa e interna de ésta, estableciendo los objetivos generales, y formulando las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
  • 8. Los procesos y sistemas 02. Competencias HARD → Curso Desarrollo de Manual de Instructores. → Curso Control Estadístico de Procesos (SPC). → Curso Análisis y Solución de Problemas. → Curso Elaboración de Manuales y Guías didácticas de Instrucción. → Curso Dirigiendo Juntas Efectivas. → Curso de Gestión de Proveedores.
  • 9. Consultoría y Capacitación en TPM El TPM es una estrategia compuesta por una serie de actividades ordenadas que una vez implantadas ayudan a mejorar la competitividad de la organización industrial o de servicios. Estas acciones deben conducir a la obtención de productos y servicios de alta calidad, mínimos costos de producción, alta moral en el trabajo y una imagen de empresa excelente.
  • 10. Promoción de Técnicas de operación y Mantenimiento 8 7 6 5 Creación de un Entorno Grato y Seguro Mantenimiento de Calidad Gestión Temprana 3 2 1 4 Mantenimiento Autónomo Mejora Orientada Maximización de la eficacia de la producción Visión General del TPM en la Industria Actividades de Pequeños Grupos Medición de la Eficacia del TPM 11 10 9 Mantenimiento Planificado Consultoría y Capacitación en TPM
  • 11. Ayudamos en la implantación de la mejora continua en todos los procesos de nuestros clientes, para que obtengan rentabilidad en sus negocios. Los sistemas de producción Lean son útiles para todas las empresas porque desarrollan operaciones para dar valor al cliente. Nuestro compromiso es mejorar sus operaciones reduciendo dinero, personas, equipos grandes, inventario y espacio, con dos objetivos: sin despilfarro ni reducciones de variabilidad (Seis Sigma). Consultoría y Capacitación en Lean Manufacturing
  • 12. Consultoría y Capacitación en Lean Manufacturing Coaching Recursos Humanos Outsourcing Formación Fases de Implementación
  • 13. El eficiente y efectivo manejo de la cadena logística es considerado crítico para el éxito de la mayoría de las organizaciones. Operar dentro del marco “supply chain management” generalmente requiere rediseñar y mejorar sus procesos de negocio adecuándolos a los cambios en los mercados y a las demandas de los clientes en menores tiempos y mayor confiabilidad. Consultoría y Capacitación en Logística
  • 14. Diagnóstico Logístico Logística de Producción Gestión de Inventarios Sistemas de Transporte y Distribución Soluciones Logísticas con uso de Tecnología Informática Transformación de la Cadena de Logística Tercerizaciones Logísticas Sistemas de Almacenamiento Consultoría y Capacitación en Logística
  • 15. Consultoría y Capacitación en Calidad La mejora continua y los mejores resultados de la organización, deben ser el objetivo permanente de la misma. La excelencia, ha de alcanzarse mediante un proceso de mejora continua en una empresa, y redunde en una mejora de la calidad del producto, que equivale a la satisfacción que el consumidor obtiene de su producto o servicio. Deben existir adecuaciones necesarias al sistema de calidad existente en cada organización así como establecer una manera metodológica para realizar mejora continua y lograr la certificación.
  • 16. Consultoría y Capacitación en Calidad ISO:9001 - 2000 KAIZEN Mejora Continua Consultoría en Procesos 6' SIGMA Reingenería
  • 17. Consultoría y Capacitación en Almacenes e Inventarios Es un gran reto el comprender que en los almacenes se tiene guardado dinero. Los inventarios son parte de la inversión de la empresa y pueden llegar a ser muy valiosos, así como tener un alto costo de mantenimiento. Una eficaz administración de los almacenes e inventarios permite que los stocks se mantengan a un nivel óptimo, el cual, combinado con una buena rotación logrará que aumente la rentabilidad.
  • 18. Consultoría y Capacitación en Almacenes e Inventarios Administración de Materiales Funciones de Almacén Conteos Cíclicos Conceptos Generales Clasificación ABC Causas y Soluciones Reposición de Materiales
  • 19. El manejo adecuado Financiero y del Régimen Fiscal ayudarán a alcanzar de manera óptima los objetivos de la organización. Aprender conceptos y herramientas útiles para el análisis e interpretación de Estados Financieros se enfocará en los ajustes que la empresa deba hacer para manejar mejor áreas tan importantes como las finanzas y los asuntos fiscales. Consultoría y Capacitación en Finanzas
  • 20. Consultoría y Capacitación en Finanzas Miscelánea Fiscal Regimen Simplificado Impuesto al Activo Finanzas para No Financieros Manipulaciones Financieras Regimen de Constructoras Formación de Instructores Impuestos Básicos de México
  • 21. El personal (aptitud y actitud) 03. Competencias SOFT → Curso Motivación y Liderazgo. → Curso Sensibilización al Cambio. → Curso Formación de Instructores de Capacitación. → Curso Evaluación de Potencial y Plan de Carrera. → Curso Empowerment.
  • 22. La oportunidad de aprender diversas técnicas de tipo “ganar-ganar” y una nueva visión de las tácticas de negociación con clientes y proveedores confiables. Se identifican los principios, criterios y directrices más efectivas para establecer alianzas poderosas que aumenten la capacidad para agregar valor a cada interacción entre la compañía, sus clientes y sus proveedores. Consultoría y Capacitación en Negociación Efectiva
  • 23. Conceptos Generales Tipos de Negociación Comunicación Rapport Técnicas de Negociación Subjetivismo Proceso de Negociación Situaciones / Casos Cierre Consultoría y Capacitación en Negociación Efectiva
  • 24. Consultoría y Capacitación en Ventas Trabajamos para que nuestros clientes obtengan resultados en sus procesos de negocio e incrementen el resultado esperado. Manejamos estrategias, técnicas, tácticas y planes de acción especialmente diseñados a la medida de lo que su empresa necesita, sin importar la actividad que desarrolle o el lugar en que se encuentre.
  • 25. Asesoría Estratégica Procesos de Venta Seguimiento y Control de Ventas Estrategias en Ventas Asesorías en Cierre de Ventas Técnicas Inovadoras de Ventas Consultoría y Capacitación en Ventas
  • 26. Trabajamos para que nuestros clientes crezcan en sus procesos de negocio e incrementar sus resultados. Nuestros servicios de consultoría en marketing están pensados para que su empresa alcance el éxito al satisfacer las necesidades de sus clientes. Contamos con estrategias, tácticas y planes de acción especialmente diseñados a la medida de lo que su empresa necesita, sin importar la actividad que desarrolle o el lugar en el que se encuentre Consultoría y Capacitación en Mercadotecnia
  • 27. Consultoría y Capacitación en Mercadotecnia Consultoría Integral Investigación de Mercados Diseño de Equipo de Ventas Diagnósticoy Construcción de Marca Generación de Oportunidades Plan de Mercadotecnia Fidelización de Clientes Estrategias Comerciales Capacitación para Colaboradores Identidad Corporativa
  • 28. Consultoría y Capacitación en Habilidades Gerenciales Vivimos nuevos tiempos en los que el cambio y la competitividad son desafíos cruciales que tenemos que afrontar para solucionar con celeridad a la nueva dinámica de los negocios y de la competencia. Su objetivo es que la persona que representa liderazgo en un equipo, obtenga nuevas posibilidades de competencia, sea responsable delegando y encontrando un beneficio mutuo para obtener la meta corporativa como nuevas posibilidades de acción para el entorno del mercado.
  • 29. Consultoría y Capacitación en Habilidades Gerenciales Liderazgo Rapport PNL Relaciones Humanas Comunicación
  • 30. Consultoría y Capacitación en Recursos Humanos Los cambios que hoy se producen en el entorno laboral han provocado cambios en la forma de selección de personal para las estructuras internas de una organización, lo cual hace difícil mantener la estabilidad de los empleados tratando de ofrecer prestaciones competitivas. First Consulting Group busca dar respuesta a este gran reto con herramientas y técnicas aplicables a cada una de las necesidades de nuestros clientes.
  • 31. Equipos de Trabajo de Alto Desempeño Relaciones Colectivas de Trabajo Reclutamiento, Selección e Integración Plan de Carrera Relaciones Interpersonales Desarrollo Organizacional Formación de Instructores y Facilitadores Consultoría y Capacitación en Recursos Humanos 1 2 3 4 7 6 5
  • 32. 1 Empresa establecida con metodologías de consultoría y capacitación probadas y certificadas, dejamos a un lado la consultoría genérica e improvisada y nos enfocamos al resultado. 3 Renovación constante de tecnología de punta para la impartición eficiente y eficaz de nuestros servicios de Consultoría, Cursos, Asesorías y Programas de Capacitación. 2 Gama de consultores y facilitadores certificados y con especialización y vasta experiencia. Aspectos que nos Hacen Diferentes 6 6 Seguimiento a implementación y alcance/logros de resultados. 5 El desarrollo de cursos y consultorías de acuerdo con las necesidades especificas de la empresa (traje a la medida). 4 Plataforma de cursos listos para desarrollarse e impartirse en cualquier momento presencial y a distancia.
  • 33. Algunos de Nuestros Clientes Es de gran orgullo para nuestra empresa el poder capacitar a empresas a nivel nacional e internacional, es por esto que el nombre de nuestra empresa viene acompañado por diversas compañías las cuales manejan los más altos estándares de calidad.
  • 34. Empresas de Giro Industrial
  • 35. Empresas de Giro Industrial
  • 41. Alianzas Estratégicas Junto a nuestros socios, aseguramos resultados:
  • 42. Implementación Estructura BA CICLO DE VIDA Manejo de Resultados Descubrimiento Medición Proceso Evolutivo de los Servicios
  • 43. Centros de Capacitación Tijuana: TORRE PLATINO PISO 8 Blvd. Sánchez Taboada 10488 Zona urbana Río Tijuana C.P. 22010 Tijuana, Baja California Norte Monterrey: EQUUS 335 PISO 4 Ricardo Margáin Zozaya 335 Col. Valle del Campestre C.P. 66265 San Pedro Garza García, N.L México, D.F. Calle Río Lerma #232 TORRE DIANA PISO 23 Col. Cuauhtemoc Del. Cuauhtemoc CP 06500 MEXICO, D.F. Guadalajara: SKALIA PISO 7 Av. Empresarios 135 Col. Puerta de Hierro C.P. 45116 Zapopan, Jalisco Saltillo: Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques C.P. 25279 Saltillo Coahuila Querétaro: Torre 57 Piso 14 Prol. Blvd. Bernardo Quintana 300, Centro Sur Santiago de Querétaro, Querétaro, C.P. 76090
  • 44. Síguenos en nuestras Redes sociales FIRST CONSULTING GROUP FIRST CONSULTING GROUP /firstconsultinggroup/ /company/first-consulting-group_2/ /FCG_Consulting