Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Outcome mapping eli muutoskartoitus
Muutosta ja oppimista korostava lähestymistapa hankkeisiin ja ohjelmiin
Kepan koulutus...
2
Mitä muutoskartoitus (Outcome Mapping) on?

Osallistava suunnittelun,
seurannan ja arvioinnin
menetelmä

Toimijakeskei...
3
Mihin muutoskartoitus soveltuu?
● Kartoittamaan sosiaalista muutosta joka tapahtuu monien tekijöiden
ja toimijoiden yhte...
4
Muutoskartoituksen perusajatuksia
Source: Terry Smutylo, Outcome
Mapping Learning Community
Yhtäaikaa on erilaisia
näkök...
5
Muutoskartoitus tulosketjussa
Muutoskartoitus
Outcome Mapping
Community ownership increases
Yhteisön omistajuus kasvaa
P...
6
Vaikutusmahdollisuutemme on rajallinen
Project /
Hanke
Boundary
Partners /
Suorat
kumppanit
Beneficiaries /
Hyödynsaajat...
7
● Muutoskartoitus sopii arvioivaan seurantaan: tulosten lisäksi tarkastellaan
valittuja toimintatapoja, esim. mitkä stra...
8
Seurannan ja arvioinnin haasteita, joihin
muutoskartoitus pyrkii vastaamaan
● Syy ja seuraussuhteiden osoittaminen
● Sen...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Outcome mapping eli muutoskartoitus

1,615 views

Published on

Koulutus muutosta ja oppimista korostavasta lähestymistavasta hankkeisiin ja ohjelmiin järjestetään Kepassa 20.-21.9.2016.

Published in: Government & Nonprofit
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Outcome mapping eli muutoskartoitus

  1. 1. Outcome mapping eli muutoskartoitus Muutosta ja oppimista korostava lähestymistapa hankkeisiin ja ohjelmiin Kepan koulutus 20.-21.9.2016
  2. 2. 2 Mitä muutoskartoitus (Outcome Mapping) on?  Osallistava suunnittelun, seurannan ja arvioinnin menetelmä  Toimijakeskeinen lähestymistapa: Keskittyy niiden tahojen toiminnan muutokseen, joihin voidaan suoraan vaikuttaa  Suuntaa huomion oppimiseen ● Muutoskartoituksessa tulokset (outcomes) ymmärretään käyttäytymisen, suhteiden ja toiminnan muutoksina niissä ihmisissä, ryhmissä ja organisaatioissa, joiden kanssa hanke tai ohjelma on suoraan tekemisissä.
  3. 3. 3 Mihin muutoskartoitus soveltuu? ● Kartoittamaan sosiaalista muutosta joka tapahtuu monien tekijöiden ja toimijoiden yhteisvaikutuksena lineaaristen syy- ja seurausketjujen sijaan ● Hyvä työkalu kohderyhmien ja yhteistyökumppaneiden hahmottamiseen ● Auttaa hahmottamaan vaikutusmahdollisuuksiemme rajat ● Voidaan soveltaa sekä kehitysyhteistyö- että globaalikasvatushankkeissa ● Voidaan käyttää seurannan ja arvioinnin menetelmänä, vaikka hanketta ei olisi suunniteltukaan outcome mapping -menetelmällä ● Voi ottaa käyttöön soveltuvin osin ● Sopii yhteen tulosketjuajattelun kanssa
  4. 4. 4 Muutoskartoituksen perusajatuksia Source: Terry Smutylo, Outcome Mapping Learning Community Yhtäaikaa on erilaisia näkökulmia Ihmiset rakentavat oman hyvinvointinsa Hankkeita justeerataan sitä mukaa, kun yhteistyössä opitaan Eri tahojen yhteistyö lisää sinnikkyyttä ja kestävyyttä
  5. 5. 5 Muutoskartoitus tulosketjussa Muutoskartoitus Outcome Mapping Community ownership increases Yhteisön omistajuus kasvaa Program influence decreases Ohjelman vaikutus vähenee Panokset/ Inputs Toiminnot/ Activities Tuotokset/ Outputs Välittömät tavoitteet/ Outcomes Vaikutukset/ Impacts
  6. 6. 6 Vaikutusmahdollisuutemme on rajallinen Project / Hanke Boundary Partners / Suorat kumppanit Beneficiaries / Hyödynsaajat Sphere of control / Kontrollin rajat Sphere of influence / Vaikutuspiiri Sphere of interest / Kiinnostuksen kohde
  7. 7. 7 ● Muutoskartoitus sopii arvioivaan seurantaan: tulosten lisäksi tarkastellaan valittuja toimintatapoja, esim. mitkä strategiset valinnat toimivat ja miksi, teemmekö oikeita asioita oikealla tavalla, mitä ei kannata jatkaa samalla tavalla ja mitä on opittu ● Lisäksi voi seurata oman organisaation käytäntöjä Seurannan ja arvioinnin jännitteitä...oppiminen ↔ tilivelvollisuus Arvioivaa seurantaa
  8. 8. 8 Seurannan ja arvioinnin haasteita, joihin muutoskartoitus pyrkii vastaamaan ● Syy ja seuraussuhteiden osoittaminen ● Sen mittaaminen mitä ei tapahtunut ● Matkan varrella kehittyneistä tavoitteista raportoiminen ● Onnistuneen toimintatavan oikeuttaminen ja näkyväksi tekeminen ● Arvioinnin oikea-aikaisuus, milloin kannattaa arvioida? ● Rohkaiseminen jatkuvaan oppimiseen ● Arvojen selkiyttäminen ● Epävarmoissa olosuhteissa toimiminen joustavasti

×