Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Стратегии оценки кредитных рисков               по разным продуктамМеждународная конференция «Рентабельность кредитного би...
План презентации1.Понятие кредитных рисков2.Принцип работы компании3.Отличия управления кредитными рисками покредитованию ...
Понятие кредитных рисков    Кредитный риск – вероятность невозврата заемщиком    основной суммы задолженности и процентов ...
Принципы работы компании•Аккумуляция знаний, лучшей международной и украинскойпрактики и предложение индивидуального решен...
Отличия управления рисками по корпоративным и           индивидуальным клиентамКорпоративные клиенты:•Наличие финансовой д...
Основные инструменты управления             кредитными рисками-Система обработки заявлений (автоматизация бизнесправил и п...
Организация управления кредитными          рисками в кредитном учрежденииРазделение подразделений управления кредитными ри...
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕwww.financialstudio.net
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

невмержицкий 2

705 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

невмержицкий 2

  1. 1. Стратегии оценки кредитных рисков по разным продуктамМеждународная конференция «Рентабельность кредитного бизнеса»,Киев, 27 сентябряЕвгений НевмержицкийУправляющий партнер www.financialstudio.net 1
  2. 2. План презентации1.Понятие кредитных рисков2.Принцип работы компании3.Отличия управления кредитными рисками покредитованию индивидуальных и корпоративныхклиентов4.Основные инструменты управления кредитнымирисками5.Организация управления кредитными рисками вкредитном учреждении
  3. 3. Понятие кредитных рисков Кредитный риск – вероятность невозврата заемщиком основной суммы задолженности и процентов в установленные договором срокиУправление кредитными рисками – действия по оценке кредитоспособности заемщика на всех стадиях кредитного цикла (выдача, мониторинг, взыскание)Кредиты должны предоставляться в соответствии с кредитной стратегией кредитора:- Умеренная - удержание текущих клиентов;- Последовательная - расширение клиентской базы с минимальной долей кредитного риска;- Агрессивная - захват значительной доли рынка
  4. 4. Принципы работы компании•Аккумуляция знаний, лучшей международной и украинскойпрактики и предложение индивидуального решения длякаждого клиента;•Продукты компании нацелены на достижение финансовогорезультата клиента;•Общественная полезность: Широкое тиражированиелучшей практики и знаний для улучшения законодательства,повышения профессионального уровня специалистовфинансовой сферы, потребителей финансовых услуг,студентов
  5. 5. Отличия управления рисками по корпоративным и индивидуальным клиентамКорпоративные клиенты:•Наличие финансовой документации•Индивидуальное изучение документов•Невозможность автоматизации процессов•Использование рейтинга + отчеты кредитного бюроИндивидуальные клиенты:•Отсутствие финансовой документации•Возможность портфельной оценки рисков и автоматизациипроцессов•Использование скоринга + отчеты кредитного бюро
  6. 6. Основные инструменты управления кредитными рисками-Система обработки заявлений (автоматизация бизнесправил и процессов)-Продукты кредитного бюро;-Кредитный скоринг (экспертный, поведенческий, скорингкредитного бюро)-Финансовые инструменты хеджирования кредитных рисков(факторинг, залог корпоративных прав, страхование,гарантии, поручительства,)-Материальный залог
  7. 7. Организация управления кредитными рисками в кредитном учрежденииРазделение подразделений управления кредитными рисками покорпоративным и индивидуальным заемщикамРазделение подразделений бизнеса (продажи кредитных продуктов) иподразделений управления рискамиНеобходимость тесной коммуникации между различными службамифинансового учреждения при разработке стратегии управления рисками ипостроении кредитных продуктов для достижения единого финансовогорезультата: ОПЕРАЦИОННОЕ МаркеРИСКИ БИЗНЕС IT ЮРИСТЫ Безопасность ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ тинг ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
  8. 8. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕwww.financialstudio.net

×