Transformar as bibliotecas públicas portuguesas

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Versão pdf da comunicação apresentada no 13º Encontro Nacional de Bibliotecas Públicas que decorreu, nos dias 4 e 5 de Maio de 2012, no Centro de Congressos do Estoril. Uma organização conjunta da DGLB e da BAD, com o apoio da CMC.

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Transformar as bibliotecas públicas portuguesas

  1. 1. Que futuro?Para as Bibliotecas Públicas Portuguesas Filipe Leal Biblioteca Municipal Oeiras
  2. 2. Quer saber o futuro das bibliotecaspúblicas portuguesas?! Humm…
  3. 3. Futurologia?
  4. 4. GestãoEstratégica!
  5. 5. Retrospetiva Prospetiva
  6. 6. Retrospetiva Quem somos? Onde estamos?
  7. 7. 1987-201225 Anos daRNBP Balanço?
  8. 8. Abertura ao público de 200 novas bibliotecas municipais (BM) no paisAspetospositivos Fortíssimo impacto social das BM nas comunidades locais que servem Falta de integração das BM em redes de âmbito regional e nacionalAspetosnegativos Falta de uma política governamental para o desenvolvimento da RNBP
  9. 9. Paradoxo!
  10. 10. Apesar do enorme sucesso pode estar em causa a visão fundadora da RNBP : Cobrir o todo o paiscom uma rede de modernas bibliotecas públicas
  11. 11. Quais foram as causas que deram Origem ao Paradoxo que afeta atualmente a RNBP ?
  12. 12. Nos últimos 25 anos o Mundo Mudoude uma forma radical…
  13. 13. Vivemos atualmente numa Aldeia Globalde dimensão planetária…
  14. 14. Qual o impacto direto das Mudançasnas bibliotecas públicas portuguesas?
  15. 15. Sociedade em rede, potenciada: • Evolução tecnologias informaçãoEstruturais • Criação e expansão internet • Criação novos media (ebooks) • Conexão global e omnipresente Crise financeira, económica, social • Fortes cortes orçamentaisConjunturais • Pressão sobre serviços públicos • Reforma administração pública • Reforma quadros pessoal
  16. 16. Quais são as atuaisTendênciasque afetam as bibliotecas públicas?
  17. 17. Biblioteca » Internet Catálogo » GoogleTendências Impresso » Digital Texto » Multimédia Leitores » Utilizadores
  18. 18. Matriz swot
  19. 19. Cobertura território nacional Edifícios modernos e confortáveisForças Serviços e atividades oferecidos Equipas técnicas especializadas Dificuldades gerir a mudança Desarticulação entre BM da RNBPFraquezas Fortes dificuldades orçamentais Perda notoriedade e estatuto
  20. 20. Desvalorização função socialAmeaças Descaracterização perfil institucional Desinvestimento recursos estratégicos Valorização conhecimento e literaciasDesafios Rentabilização potencial instalado Valorização gratuitidade dos serviços
  21. 21. O que podemos fazer paraResolver oParadoxoe garantir o futuro da RNBP ?
  22. 22. Cenários Futuro?
  23. 23. Visão: catastróficaExtinção Perda valor social Atitude: Inércia fatalistaTransformação Visão: conservadoraEvolução Cristalização institucional Atitude: Resistência mudança
  24. 24. TransformarAs Bibliotecas Públicas Portuguesas
  25. 25. ProspetivaQuem queremos ser? Para onde vamos?
  26. 26. Matriz deReflexão& Debate
  27. 27. Os desenvolvimentos nas tecnologias de infor-mação criaram maiores expectativas nos utiliza-dores e levaram a pedidos mais complexos. Comoconsequência, os bibliotecários têm que com-siderar menos os materiais que podem cole-cionar e considerar mais o que os utilizadoresquerem. ooooooMaurice B. Line
  28. 28. As más bibliotecas constroem coleções, as boasbibliotecas constroem serviços, as excelentesbibliotecas constroem comunidades. opoopopoDavid Lankes
  29. 29. Nós não precisamos somente de mudar, nósprecisamos de um avanço, de uma mudança deparadigma, de ideias de rotura, transformadoras.Brian Mathews
  30. 30. Pensar globalmente, agir localmente.oooooooooPatrick Geddes
  31. 31. Enfoque: Reforçar a dimensão social das bibliotecas públicas, ie.,satisfazer as reais necessidades e interesses das pessoas!
  32. 32. Enfoque:Que querem realmente as pessoas das bibliotecas públicas?
  33. 33. Perceptions of libraries OCLC – 2010 Building better library services Audit Commission – 2002Documentos What do the public want from libraries? MLA – 2010de referência The customer-focused library Joseph R. Matthews – 2009 Best pratices for the customer-focused library Metropolitan Library System
  34. 34. Implicações práticas?
  35. 35. Implicação 1:Transformar as bibliotecas públicas em espaços de cultura e conhecimento ao serviço de todos os cidadãos!
  36. 36. Implicação 2:Transformar as bibliotecas públicas emespaços sociais de encontro, abertos, acessíveis, atrativos e confortáveis!
  37. 37. Implicação 3:Transformar as bibliotecas públicas em ambientes híbridos para a oferta de coleções, serviços e atividades!
  38. 38. Implicação 4: Transformar as bibliotecas públicas emorganizações sustentáveis financeiramente e com um elevado valor social!
  39. 39. Implicação 5: Transformar as bibliotecas públicas com o envolvimento direto dos membrosda comunidade local (gestão participada)!
  40. 40. Matriz ALAUm instrumento de gestão estratégica
  41. 41. D1: Biblioteca física » Biblioteca virtualQuatro D2: Biblioteca individual » Biblioteca comunitáriadimensões D3: Biblioteca coleção » Biblioteca criação D4: Biblioteca portal » Biblioteca arquivo
  42. 42. A biblioteca física A biblioteca virtual A biblioteca individualOitos A biblioteca comunitáriacasos A biblioteca coleção A biblioteca criação A biblioteca portal A biblioteca arquivo
  43. 43. Que futuro?Para as Bibliotecas Públicas Portuguesas Filipe Leal Biblioteca Municipal Oeiras
  44. 44. 3Desafios
  45. 45. 1 Repensar o modelo das Bibliotecas Municipais2 Consolidar a Rede Nacional de Bibliotecas Públicas3 Reafirmar valor social das Bibliotecas Públicas
  46. 46. 3Propostas
  47. 47. 1 Criar um fórum de discussão e debate sobre o futuro BP2 Fazer o diagnóstico situação e definir estratégia para RNBP3 Realizar uma campanha nos media a realçar valor social BP
  48. 48. Quer alcançar o sucesso na sua vida ?O melhor é deixar de ser bibliotecário !
  49. 49. Encontro Nacional RNBPCentro Congressos Estoril 4 e 5 de Maio de 2012 Filipe LealBiblioteca Municipal Oeiras
  50. 50. Apresentação disponível no site: http://bibliotecativa.tumblr.com/

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