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Figtree : Cabinet de Conseil Créatif

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Figtree : Cabinet de Conseil Créatif

  1. 1. Figlunch tous les mercredis39 personnes 1/3 création, 1/3 stratégie, 1/3 commercial
  2. 2. 5 ans déjà et beaucoup de clients
  3. 3. C’est-à-dire, aider les entreprises à résoudre leurs problématiques commerciales etmarketing grâce au mariage d’une réflexion creative et stratégique sur la marque.
  4. 4. Notre approche 2: RESOUDRE LE PROBLEME Nous marions des esprits Le fruit de notre travail: des solutions réalistes et analytiques (des stratèges) et efficaces des artistes commerciaux (des créatifs) en équipes soudées. L’objectif: trouver des solutions intelligentes, parfois inattendues, simples, efficaces et toujours adaptées a la réalité de l’entreprise. 1: COMPRENDRE LE PROBLEME Comme les cabinets de conseil, nous impliquons toutes les entités Une approcheappropriées (marketing, commercial, enracinée dans la opérations, finance, RH, etc.) pour véritécomprendre la réalité de l’entreprise et du problème à résoudre
  5. 5. Pour chaque projet, un dream-team créé sur-mesure + network Un core team 100% Figtree: Une équipe de spécialistes stratèges, créatifs et choisis pour leur expertise et commerciaux qui mènent et leur talent dans leur corps de développent le projet du début a métier. Ils sont la pour inspirer, la fin. soutenir et aider a délivrer des solutions best-in-class.
  6. 6. Une équipe éclectique, des principes communsIntégrité:Faire ce qu’on dit et dire ce qu’on fait. Ouverture: Ecouter, débattre et accepter dêtre influencé par les autres.Générosité:Croire au fait que plus on donne et aide les autres, plus on reçoit en retour. Démocratie: Collaborer, prendre en compte toutes les opinions et arriver a des décisionsCuriosité: ensemble.Suivre et être constamment intéressé par les idées des autres.
  7. 7. Un exemple de brand management multiple:Orange / FT
  8. 8. Travail de fond avec le Global Brand Team 2005 2009 FinancialEnterprise Home Personal Healthcare Audience Content services & advertising 19
  9. 9. Travail de fond avec X. Couture et le Content Team la TV d’Orange
  10. 10. Un exemple de notre process:La création de lidentité d’HTC:
  11. 11. 1. PositionnerS’accorder su une personnalité de marque claire, distinctive et originale. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  12. 12. Limpératif: sortir du lot dans une catégorie déjà surpeuplée1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  13. 13. Video1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  14. 14. Qu’est-ce qui différencie HTC?1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  15. 15. Nous avons analysé l’ADN d’HTC -leurs valeurs, leur mission, leurs ambitions, leursproduits et sommes arrivés aux mots...‘quietly brilliant’ 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  16. 16. 2. CréerCréer différentes options d’expression visuelle et verbale pour le positionnement. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  17. 17. Nous avons créé 3 options didentité:1. Doodle (=‘gribouillage’)2. Neon3. Joy1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  18. 18. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  19. 19. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  20. 20. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  21. 21. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  22. 22. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  23. 23. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  24. 24. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  25. 25. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  26. 26. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  27. 27. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  28. 28. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  29. 29. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  30. 30. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  31. 31. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  32. 32. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  33. 33. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  34. 34. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  35. 35. 3. RaffinerDévelopper lidentité visuelle choisie et créer un charte graphique et verbaleconcise pour limplémentation. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  36. 36. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  37. 37. Video1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  38. 38. LONDON L.A. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  39. 39. LONDON L.A.1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  40. 40. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  41. 41. LONDON L.A.1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  42. 42. H C S rpA C E G I KM O Q S U W Ya c e g i k m o q s u w yz1234567890 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  43. 43. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  44. 44. n n n n LONDON L.A. LONDON L.A. n n htc.com htc.com htc.com htc.com1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  45. 45. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  46. 46. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  47. 47. When there are technical limitations use Arial Regular and Arial Bold1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  48. 48. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  49. 49. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  50. 50. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  51. 51. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  52. 52. 5. ImplémentationTravailler de manière proche avec votre équipe et vos partenaires marketing /communication pour implémenter la nouvelle identité sur toutes les applicationsnécessaires. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  53. 53. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  54. 54. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  55. 55. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  56. 56. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  57. 57. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  58. 58. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  59. 59. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  60. 60. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  61. 61. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  62. 62. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  63. 63. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  64. 64. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  65. 65. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  66. 66. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  67. 67. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  68. 68. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  69. 69. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  70. 70. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  71. 71. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  72. 72. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation
  73. 73. Un exemple de création de marque:Outsourcery
  74. 74. Avant
  75. 75. AprèsExample Page 01
  76. 76. Example Page 01
  77. 77. Example Page 01
  78. 78. Example Page 01
  79. 79. WE BELIEVE A SUCCESSFUL BUSINESS IS A CONNECTED BUSINESSWE BELIEVE IN... WE BELIEVE BUSINESS INFORMATION DESERVES THE TOUGHEST IT WE BELIEVE YOU SHOULD BE ABLE TO WORK ANYTIME, ANYWHERE
  80. 80. Un exemple de communication interne:Yahoo
  81. 81. Un exemple de création de concept:Nao pour Jumeirah Hotels
  82. 82. Un exemple de brand management et communications:Blackberry
  83. 83. La solution Figtree:
  84. 84. ESCALATOR CAMPAIGN
  85. 85. MUTUALLY BENEFICIAL - THEECONOMIST
  86. 86. Pour en savoir plus, contactez :Laurence GilardoneManaging Director06. 69.38.56.71laurence.gilardone@figtreenetwork.comouBatoul HassounBrand Consultant06. 29.73.98.04visitez notre sitehttp://www.figtreenetwork.com/

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