FERROVIAL RSC De la donación a la colaboración

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Presentación de Francisco Polo, DIRCOM de Ferrovial, en el Encuentro sobre Responsabilidad Social Corporativa organizado por Expansión el pasado 27 de junio de 2012.

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  • FERROVIAL RSC De la donación a la colaboración

    1. 1. Cooperación al desarrollo:de la donación a la colaboraciónJuan Francisco Polo MartínDirector de Comunicación y Responsabilidad Corporativa27 de junio de 2012
    2. 2. Ferrovial
    3. 3. Compañía global de infraestructuras y serviciosServices Toll Roads Construction Airports
    4. 4. La Responsabilidad Social Corporativa
    5. 5. Índices y Reconocimientos Incluida por décimo año Presente en el índice por consecutivo octavo año consecutivo Única compañía española Líder europeo del Carbonseleccionada. 6ª en Ranking Disclosure Project por RSC segundo año consecutivo Una de las primeras compañías españolas que asume los Principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas en 2002
    6. 6. EstrategiaRSC alineada con la estrategia de negocio Promover las infraestructuras inteligentes Eficientes Accesibles Limpias Humanas 8
    7. 7. Plan 20.13 Áreas de actuación Líneas de actuación1. Gobierno Corporativo •Transparencia en información al mercado • Derechos Humanos2. Códigos de Buena Conducta • Combatir la corrupción, extorsión y soborno • Fomentar los principios del Pacto Mundial3. Personas • Políticas de diversidad, igualdad y conciliación • Seguridad laboral • Formación de los profesionales4. Sociedad y Medio Ambiente • Huella de carbono • Agua • Ahorro en consumos y planes de movilidad5. Innovación • Voluntariado Corporativo y Medición de Impacto Social • Innovación, investigación y desarrollo6. Grupos de Interés • Diálogo con los stakeholders • Reporting e Índices 9
    8. 8. Programas Juntos SumamosInfraestructuras SocialesAsesoramiento profesional
    9. 9. Acción Social Sociedad Medio ambiente Innovación - Beneficiarios: 51.000 - Impacto: - Impacto: - Impacto: • Liderazgo medioambiental • Liderazgo innovación • Posicionamiento tercer sector • Fortalecimiento de marca • Oferta de negocio • Orgullo de pertenencia • Posiconamiento institucional • Alianzas estratégicas • Reconocimiento institucional Cambio Climático en Socios: Mº Medio Ambiente yMaji Ni Uhai, Parques Nacionales, Fundación Biodiversidad Building IR Socio: MIT ONG: Amref Flying Doctors Scanning, España yTanzania España Reino Unido - Beneficiarios: 26.000 - Impacto: - Impacto: • Liderazgo medioambiental • Liderazgo innovación - Impacto: • Oferta de negocio • Posicionamiento social • Fortalecimiento de marca • Posiconamiento institucional • Alianzas estratégicas • Orgullo de pertenencia • Fortalecimiento de marca Protección del Oso Socios: Fundación Oso PardoPrograma Pardo en Puerto de City Light Scanning Socio: MITInfraestructuras ONG: Plan España optimization,Sociales, Perú Rañadoiro Reino Unido - Beneficiarios: 48.748 - Impacto: - Impacto: - Impacto: • Liderazgo medioambiental • Liderazgo innovación • Posicionamiento social • Fortalecimiento de marca • Oferta de negocio • Orgullo de pertenencia • Posiconamiento institucional • Alianzas estratégicas • Fortalecimiento de marca Socios: Fundación MovilidadPrograma Centro Innovación Socio: Junta Castilla-La Mancha,Infraestructuras ONG: ONGAWA Infraestructuras Universidad de AlcaláSociales, Tanzania Movilidad Sostenible Inteligentes (CI3)
    10. 10. Infraestructuras Sociales 12
    11. 11. Cooperación alineada al negocio Cooperación Activa al Desarrollo:DBFOM: Implicación• Develop • Planificación• Build • Construcción• Finance • Ejecución• Operate • Financiación• Maintain 13
    12. 12. ConvocatoriaÁmbito Impacto Infraestructuras básicas de Agua y Mayor número de beneficiarios directos. Saneamiento SostenibilidadRegión Pervivencia del proyecto tras la América Latina y África. financiación aportada.Solvencia Equipo gestor Experiencia y trayectoria de ONG y su Nivel de compromiso e interés para contraparte local. trabajar con Ferrovial.Propiedad proyecto Integración Voluntarios 60% Financiación total por Ferrovial. Experiencia y disposición a incorporar a profesionales de Ferrovial. Sólo socios públicos. NotoriedadPlazo Posibilidad de convertirse en un proyecto Máximo 2 años. de referencia 14
    13. 13. Programa Infraestructuras Sociales 2011 15
    14. 14. Antecedentes: Maji ni UhaiRESULTADOS Indicador 2008 2011 Nº INFRAESTRUCTURAS DE AGUA Y 0 + 300 SANEAMIENTO € INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURAS 0 1.8 M € % POBLACIÓN ABASTECIDA DE AGUA 23% 40 % POTABLE % EDIFICIOS PÚBLICOS CON ABASTECIMIENTO DE AGUA E 16% 100 % INSTALACIONES SANITARIAS Nº HORAS PARA CONSEGUIR AGUA 4 30 min. Nº ENTIDADES LOCALES ENCARGADAS 0 40 entidades GESTORAS DEL AGUA % DE MUJERES EN INSTITUCIONES 50 % 0 LOCALES COMUNITARIAS
    15. 15. Resultados convocatoria 2011 Total Proyectos PresentadosProyectos América latina Áfricarecibidos 29 16 13 Proyectos Válidos Proyectos adecuados a América latina África bases 18 11 7 17
    16. 16. Opiniones de ONGsONGAWA Cesal “No existe un modelo de relación ONG-Empresa como “Las convocatorias de proyectos deberían centrarse Infraestructuras Sociales” más en temas concretos, como el Agua y Saneamiento, y menos en aspectos generales de la cooperación, como así hace esta convocatoria” Cruz Roja “No estamos acostumbrados a trabajar con profesionales voluntarios de las empresas, pero reconocemos su aportación de valor a nuestros proyectos” Solidaridad Internacional “Infraestructuras Sociales es un novedosa forma de trabajar con empresas, aunque las bases son muy Plan España exigentes” “La incorporación de empleados voluntarios en los proyectos que se financian transmite mucha coherencia en la Acción Social de la empresa” 18
    17. 17. Los Proyectos 19
    18. 18. Proyectos• Promoción de acceso universal y sostenible a servicios básicos de agua y saneamiento en Distrito de Same, Tanzania.• Objetivo : Reducción de la mortalidad debida a enfermedades transmisibles o relacionadas con el agua.• Beneficiarios: 25.757• Saneamiento, cobertura, calidad y acceso de agua potable en los hogares de San Marcos, Perú.• Objetivo: Incrementar el acceso sostenible a los servicios de agua segura y saneamiento básico.• Beneficiarios: 2.225 20
    19. 19. Voluntariado profesional
    20. 20. Voluntariado• Por la voluntad de los empleados * 76% de los empleados encuestados muestran su interés por ser voluntarios.  Las actividades de voluntariado más solicitadas son:  Asesoramiento profesional.  Cooperación al Desarrollo.  Voluntariado ambiental.• Trabajando con “socios” (ONGD)  Expertos en Cooperación.  Con presencia en el terreno.  Involucrados en las comunidades. Voluntarios de Ferrovial en Cajamarca, Perú. Marzo 2012 * Datos Encuesta Empleados 2011
    21. 21. Gracias

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