Web 2.0 Na Prática - Mario Costa - IBM

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Mario Costa - IBM: WEB 2.0 na Prática
Lotusphere 2009 - Evento da IBM no RJ - 19/03/09

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Web 2.0 Na Prática - Mario Costa - IBM

  1. 1. Web 2.0 na prática Mario Costa http://mariocosta.typepad.com
  2. 2. Em 2001 haviam 60 milhões de transistores para cada pessoa no mundo... ... em 2010 haverão 1 bilhão de transistores por pessoa... … cada um custando 1/10 milionésimo de centavo.
  3. 3. Em 2005 haviam 1.3 bilhões de tags RFID em circulação... … em 2010 haverão 33 bilhões.
  4. 4. Estima-se que 2 bilhões de Estima pessoas estarão conectadas a internet em 2011... 2011 ... assim como um trilhão de objetos – carros, cameras, rodovias, tubulações, eletrodomésticos, etc. Será “Internet de Coisas”. uma “
  5. 5. O que isso tudo significa? ®
  6. 6. O motivo pelo qual vamos todos começar a transformar nossos sistemas, operações, empresas e vidas pessoais para tirar proveito de um mundo mais inteligente não é só porque nós podemos. É porque precisamos.
  7. 7. Apenas nos EUA, empresas de distribuição e varejistas perdem $40 bilhões todo ano com ineficiências nas redes de distribuição e suprimento.
  8. 8. Na America do Norte, até 22% do volume total dos portos é ocupado com containers vazios. O porto de Jersey tem 100.000 containers vazios em seu pátio – valendo aproximadamente $200 milhões.
  9. 9. Apenas nos EUA, 2.2 milhões de erros são registrados todos os anos como resultado de receitas preenchidas a mão. mão
  10. 10. O sistema de saúde Americano perde mais de $100 bilhões por ano em fraudes.
  11. 11. Ruas e estradas congestionadas custam anualmente $78 bilhões na forma de 4.2 bilhões de horas perdidas e 2.9 bilhões em combustível desperdiçado.
  12. 12. Nos EUA, uma cenoura tipicamente viaja 2.500 kilometros, kilometros uma batata 1.900 kilometros. Supermercados e consumidores jogam fora $48 bilhões em comida todos os anos.
  13. 13. Por que Web 2.0? 13
  14. 14. SMART PLANET INSTRUMENTADO PESSOAS INTERCONECTADO EMPRESAS, INSTITUIÇÕES, INDÚSTRIAS INTELIGENTE SISTEMAS CRIADOS PELO HOMEM SISTEMAS NATURAIS 14
  15. 15. O que dizem os céticos? Ninguém Mais uma Brincadeira Coisa de vai moda! de criança! consultor! contribuir 15
  16. 16. Quais são as principais fontes de inovação? IBM Institute for Business Value, CEO Study 2006 Funcionários Parceiros de Negócio Clientes, de forma direta Consultores Competidores Associações Unidades internas de vendas e serviços Pesquisa e Desenvolvimento Universidades Think Tanks Laboratórios e outros 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Internas Externas 18
  17. 17. O que NÃO fazer? Não dar importância Iniciativas isoladas Achar que é “só para TI” Pensar só em ferramentas Deixar de estimular a participação Não planejar Não medir Não controlar 19
  18. 18. Enterprise 2.0 caracteriza- pelo -se uso de plataformas de software social dentro das empresas, ou entre a empresa e seus clientes e parceiros de negócio. Andrew McAfee Harvard Business School
  19. 19. Por onde começar? Integre serviços Web 2.0 a seus processos de negócio.
  20. 20. Modelos de contribuição dos usuários Ativos Wikipedia, YouTube, Orkut, O Globo, WikiCrimes, Nota Fiscal Paulista, etc. eBay, Mercado Livre, etc. Passivos Recomendações de Produtos (Amazon), Motor de busca do Google, etc. Skype, Sametime, World Community Grid, etc. Fonte: Harvard Business Review, Vol 86, Num 10, pg 62. Outubro de 2008
  21. 21. Como podemos ajudar? O mais completo conjunto de RICH CLIENT BROWSER PORTAL MASHUPS ATOM DESKTOP MOBILE CONNECTORS Serviços de Software Social, habilitando a integração com BLOGS COMMUNITIES ACTIVITIES seus processos DOGEAR TEAM SPACES de negócio PEOPLE PLACES CONTENT DOC LIBRARIES WIKIS FORUMS SHARING PROFILES HOME PAGES LISTS
  22. 22. Obrigado! http://mariocosta.typepad.com © 2007 IBM Corporation

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