Dirección general de innovación, transferencia tecnológica y servicios empresariales

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Dirección general de innovación, transferencia tecnológica y servicios empresariales

  1. 1. Centro de Convenciones Plaza San Miguel 10, 11, 12 y 13 de octubre de 2013 un producto de:
  2. 2. DIRECCIÓN GENERAL DE INNOVACIÓN, TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Y SERVICIOS EMPRESARIALES DIGITSE Ing. Enrique Aldave Garcia Del Barrio Director general de Innovación, Transferencia de Tecnología y Servicios Empresariales
  3. 3. AGENDA I. CONTEXTO ECONÓMICO PERUANO II. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN III. LÍNEAS DE ACCIÓN DE LA DIRECCIÓN MI EMPRESA
  4. 4. I. CONTEXTO ECONÓMICO PERUANO Entre 2000 y 2012, el PIB peruano creció a una tasa promedio anual de 5.8%, lo que representa un aumento del PIB per cápita del 70,1%. 300,000 PBI EVOLUCIÓN DEL PBI AÑOS 2000-2012 M(US$) EVOLUTION OF GPD 2000-2012 (US$) 250,000 200,000 70.1% 150,000 100,000 50,000 0 2000 Fuente: BCRP 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Año
  5. 5. I. CONTEXTO ECONÓMICO PERUANO EVOLUCIÓN DE LA POBREZA DEL 2004-2012 (% de la población total) 70 Total Pobreza 60 58.7 55.6 49.1 50 42.4 37.3 40 33.5 30 30.8 27.8 25.8 20 10 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Año Fuente: INEI- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) 2004-2012
  6. 6. I. CONTEXTO ECONÓMICO PERUANO PARTICIPACIÓN DE LA INDUSTRIA EN EL PBI 16% 14% 13.80% 13.80% 13.30% 2010 2011 2012 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Fuente: BCRP, INEI Fuente: INEI- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) 2004-2012 Source: BCRP
  7. 7. I. CONTEXTO ECONÓMICO PERUANO NÚMERO DE EMPRESAS SEGÚN TAMAÑO Función objetivo: Subsistencia/ empleo MEDIANA EMPRESA PEQUEÑA EMPRESA MICROEMPRESA EMPRENDEDOR INDIVIDUAL Independientes: 5’380,341 11,539 98, 673 1’175,933 Se requieren de políticas diferenciadas para cada uno de los grupos por la racionalidad disímil de su público objetivo.
  8. 8. I. CONTEXTO ECONÓMICO PERUANO DISTRIBUCIÓN DE LAS EMPRESA FORMALES ACUERDO AL RANGO DE VENTAS (2011) % Ventas menores a 75 UIT: 45 40 35 30 DE 39.4 91 % del total de empresas La mayoría de empresas se encuentran concentrada en el extremo inferior de la distribución de empresas. 25 20 15 10 14.9 18.3 6.9 5 2.7 6.1 2.7 1.9 2.2 1.1 0.8 0.6 0.2 0.1 0.5 ]5 13] ]13 20] ]20 25] ]25 50] ]50 75] ]75 100] ]100 150] ]150 300] ]300 500] ]500 850] ]850 1700] ]1700 2300] ]2300 2900] ]2900 mas[ 1.6 0 [0 2] ]2 5] UIT Fuente: SUNAT. Elaboración: PRODUCE
  9. 9. I. CONTEXTO ECONÓMICO PERUANO II. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN III. LÍNEAS DE ACCIÓN DE LA DIRECCIÓN MI EMPRESA
  10. 10. II. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN OPORTUNIDAD DE MERCADO CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD 1 2 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y DE GESTIÓN 3 ARTICULACIÒN COMERCIAL FORMALIZACIÓN INCLUSION SOSTENIBILIDAD DESARRROLLO 4 5
  11. 11. II. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN CATEGORIZACIÓN DE LA MYPE Nivel: Crecimiento • Mercado exterior • Mercado local: Venta propia Cadenas comerciales Compras estatales Nivel: Acumulación Nivel: Emprendimiento y formalización • Mercado local:  Venta propia  Desarrollo de proveedores  Compras a MYPERÚ • Mercado de subsistencia
  12. 12. II. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN NIVELES DE DESARROLLO DE GESTIÓN EMPRESARIAL CATEGORIZACIÓN DE LA MYPE Nivel: Crecimiento NIVEL CRECIMIENTO • GESTIÓN COMERCIAL • FINANCIAMIENTO. • CERTIFICACIONES. • NUEVOS MERCADOS. Nivel: Acumulación NIVEL ACUMULACIÓN • ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS. • ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD • GESTIÓN ORGANIZATIVA. • DESARROLLO DE PRODUCTO MERCADO DE SUBSISTENCIA Nivel: Emprendimiento y formalización • ASPECTOS TÉCNICOS PRODUCTIVOS Y DE CALIDAD. • REFORZAR CAPACIDADES BÁSICAS DE GESTIÓN, FORMACIÓN GERENCIAL Y APOYO A LA FORMALIZACIÓN Y ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL.
  13. 13. AGENDA I. CONTEXTO ECONÓMICO PERUANO II. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN III. LÍNEAS DE ACCIÓN DE LA DIRECCIÓN MI EMPRESA
  14. 14. DIRECCION MI EMPRESA APOYANDO EL CRECIMIENTO DE LA MYPE CON ENFOQUE DE MERCADO E INCLUSION SOCIAL
  15. 15. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA Objetivo Promover la mejora de la productividad de las MYPES con un enfoque de mercado para los sectores productivos priorizados.
  16. 16. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA
  17. 17. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA
  18. 18. CREA Y EMPRENDE PROMOVIENDO CULTURA EMPRENDEDORA
  19. 19. ESCOLARES
  20. 20. OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA El Fomento de una cultura emprendedora desde la etapa escolar busca el desarrollo de ideas de negocios orientadas a las potencialidades económicas de cada región, hasta promover la creación de empresas competitivas y socialmente responsables con un enfoque global e innovador que contribuyan al desarrollo sostenible del país.
  21. 21. ETAPAS ETAPA 1 ETAPA 2 DESARROLLO EMPRENDEDOR IMPULSO EMPRENDEDOR Programa de Plan de Negocio Etapa 4 CONSOLIDACION EMPRENDEDORA
  22. 22. LORET O TUMBES PIURA SAN MARTIN LA LIBERTAD LIMA AYACUCH O PUN O AREQUIP A INTERVENCION CREA Y EMPRENDE ESCOLAR TACNA
  23. 23. Crea y Emprende Tumbes Crea y Emprende Arequipa
  24. 24. Crea y Emprende San Martín Crea y Emprende Loreto
  25. 25. Crea y Emprende Tacna Crea y Emprende Lima
  26. 26. Crea y Emprende Moquegua
  27. 27. UNIVERSITARIOS
  28. 28. OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA El Fomento de una cultura emprendedora en la etapa de educación superior busca contribuir al fortalecimiento de las competencias técnicas y habilidades empresariales de estudiantes de educación superior de diversas carreras profesionales con el fin de convertirles en un elemento importante del fomento de la creación de empresas relacionadas a las potencialidades de su región.
  29. 29. ETAPAS ETAPA 2 Modelo de Negocio y Validación de Mercado ETAPA 1 Ruta Emprendedora Programa de Modelo de Negocio ETAPA 3 Mentoría Etapa 4 Acompañamiento Modelo de Negocio
  30. 30. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA
  31. 31. III. LÍNEAS DE ACCIÓNIII. LA DIRECCIÒN MI EMPRESA DE LÍNEAS DE ACCIÓN Generamos Espacios de Encuentro entre la Oferta y la Demanda Orientación de Mercado I. Enfoque de articulación a empresas privadas mediante estrategias de desarrollo de proveedores. II. Enfoque articulación a compras del estado.
  32. 32. ARTICULACION A MERCADOS DE COMPRAS PUBLICAS III. LÍNEAS DE ACCIÓN Compras directas a las MYPE MODALIDAD DE EJECUCIÓN Compra directa a través de Núcleo Ejecutor.  MYPEs confeccionistas de prendas de vestir, accesorios y fabricantes de calzado  Productores de insumos del sector textil (algodón, fibra acrílica y de alpaca) y del sector calzado (cuero, plantas de pvc) RESULTADOS AÑO MYPE EMPLEO 2009 3,743 40,000 FINANCIAMIENTO S/. 591.5 millones 2010 2,033 24,000 2012* 4,389 45,000 * Datos estimados
  33. 33. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA
  34. 34. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA
  35. 35. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA Asistencia a la Mype con Enfoque de Mercado Estrategia de Intervención Brindar talleres de capacitación y asistencia técnica productiva especializada de acuerdo a las necesidades de mercado con el fin de aumentar su productividad aplicación de y competitividad buenas prácticas mediante de la gestión, implementación de sistemas de calidad y gestión comercial.
  36. 36. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA NUEVO ENFOQUE Cadena de valor de productos agroindustrial • Primer eslabón de la cadena de valor: – Preparación – Siembra – Cultivo – Cosecha ESLABON PRIMARIO • Segundo eslabón de la cadena de valor a partir de pos cosecha: – Selección – Clasificación – Lavado – Empacado • Tercer eslabón de la cadena de valor a partir del empacado: – Pelado – Cortado – Embolsado • Cuarto eslabón de la cadena de valor a partir del embolsado: – Cocido – Embolsado – Empacado ESLABON SECUNDARIO Manipulación, Transporte, Almacenamiento, Trazabilidad, Presentación ACTIVIDADES DE APOYO
  37. 37. NUEVO ENFOQUE DE GESTION INSTRUMENTOS QUE SIRVAN A LA MIPYME EN SUS DIFERENTES ETAPAS DE CRECIMIENTO
  38. 38. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA NUEVO ENFOQUE Instrumentos de Apoyo a la Formalización y el Emprendimiento Instrumentos Básicos de Gestión • Programa Gestionando Mi Empresa, Caja Rápida Apoyo a iniciativas emprendedoras Jueves empresariales Formalización y Asociatividad Capital Semilla Coaching laboral y tributario
  39. 39. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA NUEVO ENFOQUE Instrumentos de Apoyo a la Acumulación de Valor Estandarización técnico productiva Instrumentos Intermedios de Gestión (Contabilidad, Finanzas, Costos. Marketing) Fortalecimiento organizacional Articulación a cadenas de proveedores Validación del producto terminado en mercado interno
  40. 40. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA NUEVO ENFOQUE Instrumentos de Apoyo al Crecimiento Transferencia de tecnología y mejora continua de procesos Programa Crece con Calidad (5S, BPMG, HACCP, Plan de Negocios) Gestión de Consorcios, Asociaciones, Cooperativas Exportación, marca propia, diversificación de canales Acceso a mercado de capitales
  41. 41. CONCLUSIONES REFLEXIONES FINALES PARA EL EMPRENDEDOR La MYPE es fundamental para el desarrollo económico de la economía peruana, contribuye en la generación de empleo e ingresos para el Estado. La MYPE Peruana presenta niveles de productividad por debajo de la media latinoamericana, lo que represente un reto a superar para dar continuidad del crecimiento económico del país. Debido a la importancia de la MYPE en el Perú, el Estado viene apostando por la mejora de la Competitividad. Para aprovechar mejor las oportunidades que nos abren los tratados de libre comercio es necesario trabajar en temas de calidad y productividad en las MYPE
  42. 42. DIRECCIÓN GENERAL DE INNOVACIÓN, TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Y SERVICIOS EMPRESARIALES DIGITSE Ing. Enrique Aldave Garcia Del Barrio Director general de Innovación, Transferencia de Tecnología y Servicios Empresariales

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