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Erradicación de la Fiebre Aftosa y la Brucelosis Bovina y con el fin decontribuir al fortalecimiento de la institucionalid...
Además de la contraprestación, FEDEGAN, distribuye y aplica en formatotalmente gratuita la CEPA 19 y el componente de esta...
Fedegan desde el año 2008 y el año de 2012, en su calidad de entidad     gremial y en representación del gremio, ha realiz...
Durante los años 2010 , 2011 y hasta septiembre de 2012 Fedegán continuocon el desarrollo de los programas de Almagan, Mec...
y una disminución en la canasta de costos en la compra de los insumos de lafinca ganadera. Hemos estimado que los ahorros ...
El Programa de Mecanización, se creó a finales del año 2007, con laestrategia básica enfocada hacia mejorar sustancialment...
PREÑECES EN TRAMITE                                     134         EMPRESAS DE BIOTECNOLOGIA VINCULADAS                  ...
Muertes                                           4.300       Sacrificios en frigomataderos                   11.079      ...
bovina en las especies bovina y bufalina, en unidades ganaderas ubicadas enlas zonas afectadas por la emergencia invernal ...
Risaralda, Santander, Sucre, Quindío, Nariño,Tolima y Valle del Cauca.El cuadro No. 10, muestra el avance de las actividad...
El cuadro No. 11, muestra el avance de las actividades y resultados logradoscon este componente:                         C...
 Unir esfuerzos con entidades regionales como: Agremiaciones ganaderas,  Cooperativas de ganaderos, Juntas de Acción Comu...
1.1.3.5   PROGRAMA DE SUPLEMENTACION BOVINA -                   FENOMENO            CLIMATICO DE SEQUIA  Convenio suscrito...
El año 2010 se cerró con 23 puntos activos para la expedición de GSMI, los    cuales aprobaron y expidieron un total de 12...
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a la construcción del Plan Individual de Fortalecimiento para las 40        organizaciones gremiales ganaderas participant...
de comunicación para promocionar los servicios de la Organización, acercar ala comunidad de ganaderos, divulgar contenidos...
Identificación de ganaderos, clientes proveedores: El Contact Center        consolidará la base datos de los ganaderos, pr...
modernización, en su institucionalidad y en la forma como FEDEGAN y la        ganadería colombiana se proyectan hacia la s...
 Es la imagen actual de la FEDERACIÓN en las ferias ganaderas un          espacio de ganaderos para ganaderos1.1.9    LA ...
más tarde se emprendió la tarea de montar una parrilla mucho más robustas   con mayor portafolio de productos logrando par...
 Su cobertura ha traspasado fronteras, actualmente está siendo visto en       más de 15 países incluyendo Colombia      ...
 Nuevo aplicativo para el ingreso de la Base de Datos      Cambio el formato de vinculación.     Con el fin de aumentar ...
1.1.12.2   ESTRATEGIA DE MEJORA CONTINUA      Como parte de la estrategia de mejora continua, FEDEGAN consideró      oport...
víctimas de la violencia, como de aquellos destinados a las clases menosfavorecidas, entre los que se encuentra la distrib...
1.2.2. BURSATILES GANADEROS DE COLOMBIA S.A.-BURSAGAN S.A.     Bursagán es una sociedad creada por Fedegán para que los ga...
Actualmente Bursagán ha realizado operaciones de inversión por más de      ciento cinco mil millones de pesos y administra...
cuentan con absoluta privacidad en su identidad y que solo ingresando con 3días de anticipación a la página Web de TVGAN (...
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Fedegan_Animal_Fortalecimiento_Informe_De_Gestion_xxxiii_Congreso_Nacional_Ganaderos

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  1. 1. 1.1 GESTIÓN GREMIAL Fedegán desarrolla una incesante actividad gremial que le apunta a hacer grande a la ganadería colombiana, de posicionarla ante los colombianos y ante el mundo, no como un asunto de imagen publicitaria y cosmética, sino como un esfuerzo estratégico por construir una ganadería moderna, rentable para el productor, competitiva, ambientalmente sostenible y socialmente responsable. La ganadería que pueda aportar al propósito de la prosperidad para todos. La Representación Gremial es la esencia y razón de ser de una entidad como Fedegán, que –valga la redundancia– se creó para “representar” los intereses y expectativas de los ganaderos ante la institucionalidad pública y privada, a nivel nacional e internacional. Por mandato de la Ley 89 de 1993 corresponde a Fedegán efectuar el recaudo y administración de la parafiscalidad ganadera, en virtud de un contrato firmado entre Fedegán y la Nación - Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural para la administración del Fondo Nacional del Ganado y del Fondo de Estabilización de Precios. Con estos recursos recaudados, a través de los dos fondos parafiscales antes mencionados, se desarrollan programas sobre los cuales se encuentra información detallada en las publicaciones « Logros, Legados y Derroteros » y en las ediciones de la publicación semestral « Cuadernos Ganaderos », que hacen parte del material informativo del 33 Congreso Nacional de Ganaderos, no obstante lo anterior, la Federación desarrolla su propia gestión gremial a través de diferentes programas, proyectos y servicios, sobre los cuales versa el presente informe de gestión, complementado luego con los resultados financieros. 1.1.1 DISTRIBUCIÓN DEL BIOLÓGICO EN EL PROGRAMA NACIONAL DE ERRADICACIÓN CONTRA LA FIEBRE AFTOSA Y LA BRUCELOSIS BOVINA Entre el año 2007 cuando el procedo de distribución paso a la entidad gremial y el primer semestre del 2012, se han dado hechos fundamentales, representados en los beneficios entregados a los ganaderos del país en primer lugar estableciendo un método de compra y distribución de la vacuna que ha permitido su aplicación a un costo muy por debajo del mercado no solo nacional sino mundial comparado con los países del continente en programa similares al nuestro. En segundo lugar a través de las Organizaciones Gremiales Ganaderas, a quienes por su apoyo, a la gestión realizada dentro del Programa de Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 1
  2. 2. Erradicación de la Fiebre Aftosa y la Brucelosis Bovina y con el fin decontribuir al fortalecimiento de la institucionalidad gremial, FEDEGAN les hatransferido un importante monto de recursos como contraprestación por lasactividades y apoyo al desarrollo del programa de vacunación. Estacontraprestación es, producto de la aplicación de más de 210 millones dedosis de aftosa y 3.7 millones de dosis de Aftorabia.La contraprestación hasta el año 2011, correspondía a $ 75 por dosis devacuna aplicada, por disposición de la Junta Directiva de FEDEGÁN, seincrementó para el 2012 en el porcentaje de incremento del IPC para un totalde $ 78. Gracias a un esfuerzo presupuestal de Fedegan, se aprobó unaumento adicional de $8 por unidad, para un total de $86 de contraprestaciónpor cada dosis aplicada, detalle en el cuadro No. 01 Cuadro No. 01 Calculo contraprestación 2012 DETALLE VALOR $ Valor Contraprestación 2011 75 Más Incremento normal por IPC (3.73%) 3 Subtotal 78 Más Incremento por fuente FEDEGÁN 8 Total Contraprestación directa por dosis 86 aplicada año 2012En el gráfico No. 01 se puede evidenciar el comportamiento de lacontraprestación entregada a los gremios ejecutores del Programa deVacunación, durante los once (11) ciclos ejecutados desde el año 2007 alprimer ciclo de 2012, la cual ha alcanzado un valor acumulado de $14.057millones de pesos. GRAFICO No. 01 Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 2
  3. 3. Además de la contraprestación, FEDEGAN, distribuye y aplica en formatotalmente gratuita la CEPA 19 y el componente de esta en la RB-51. Elgráfico No. 02, nos permite observar el número de dosis subsidiadas durantecada unos de los ciclos de vacunación desde el año 2007 al primer ciclo de2012 para vacunar contra la brucelosis bovina.Las dosis acumuladas en el periodo mencionado son del orden de 14.802millones de dosis de Cepa 19, entregadas gratuitamente al ganadero y 879mil dosis de vacuna RB51 subsidiada en lo correspondiente al costo unitariode la vacuna Cepa 19, y que para el 2012 tiene un valor de $930. De estamanera, se ha generado un valor total de subsidio acumulado otorgado porFEDEGAN por la Vacuna Cepa 19 y RB51 por valor de $ 13.226 millones. GRÁFICO No. 02Durante el II Ciclo de 2.011, debido a los efectos de la Ola Invernal presentadaentre Octubre de 2010 y Abril de 2011, en 24 de los 32 departamentos delpaís, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural – MADR, con recursos delFondo Nacional de Calamidades y con el apoyo de FEDEGAN, llevó a cabo laaplicación estratégica de 797 mil dosis del biológico antiaftosa de maneragratuita en predios de ganaderos hasta con 50 Bovinos y con un subsidio del50% del costo del biológico de 2’9 millones de dosis del biológico antiaftosa,en predios con más de 51 bovinos, destinando un total de $ 2’178 millones, ala atención de las zonas afectadas por el invierno que azotó el país, tal comose detalla en el cuadro siguiente: Cuadro No. 02 Vacunación Subsidiada Por Ola InvernaL Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 3
  4. 4. Fedegan desde el año 2008 y el año de 2012, en su calidad de entidad gremial y en representación del gremio, ha realizado aportes adicionales al Fondo Nacional del Ganado, por valor $11.783 millones, con el propósito de apoyar los programas y proyectos que tienen relación con Sanidad Animal y Ciencia y Tecnología, como se puede detalla en el cuadro No. 2. Cuadro No. 03 Transferencias al Fondo Nacional del Ganado Año Valor 2008 2.490.049.243 2009 2.289.217.242 2010 2.736.989.148 2011 2.266.653.339 2012 2.000.000.000 TOTAL 11.782.908.972 El Programa nacional de erradicación de la fiebre aftosa y la brucelosis bovina declarado de interés nacional y prioridad sanitaria mediante la Ley 395 de 1997, es de vital importancia para la ganadería colombiana no solo por la certificación de zonas libres de aftosa con vacunación otorgada por la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE), sino porque es un requisito fundamental para ingresar a los grandes mercados consumidores de productos cárnicos y lácteos. Éste es un compromiso plasmado en el Plan estratégico de la ganadería colombiana 2019, en el cual trabajamos con ahínco todos los vinculados al sector pecuario bovino, precisamente en la construcción de nuestro futuro que, sin duda alguna, redundará en el bienestar económico y social que demanda el campo colombiano.1.1.2 PROYECTOS ESTRATEGICOS Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 4
  5. 5. Durante los años 2010 , 2011 y hasta septiembre de 2012 Fedegán continuocon el desarrollo de los programas de Almagan, Mecanización, Embriogan,Alimentación Bovina y Semillas Forrajeras.A continuación presentamos unos análisis detallados de las actividades,resultados e impactos logrados con estos programas:1.1.2.1 PROGRAMA ALMAGANEl principal objetivo es que www.almagan.com.co sea el portal más importantedel sector agropecuario colombiano, donde los diferentes agricultores yganaderos podrán adquirir a las precios más bajos del mercado losproductos, insumos maquinaria y equipos de la más alta calidad y de mayorutilización por los diferentes sectores de la economía agropecuaria. Para elcumplimiento de este propósito se han diseñado estrategias dentro de lascuales se destacan las siguientes:Continuar negociaciones con los principales fabricantes nacionales y delexterior para producir marcas propias FEDEGAN, Durante este periodoFedegan obtuvo la marca propia MEZCLAGAN producto que ha tenido ungran impacto en el sector. Cuadro No. 04 Resultados Obtenidos Portal Almagan No. TRANSACCIONES VIRTUALES 4,680 No. TARJETAS DE CREDITO 830 No. GANADEROS VINCULADOS 24,221 No DE PROVEEDORES EN EL PORTAL 54 No DE PRODUCTOS 2,654De los ingresos que obtuvo Almagan, el 64% de estos ingresos fueron delprograma de Semillas Forrajeras, el 24% de los productos del portal Web y el12% del programa de Alimentación Bovina.La plataforma virtual y la estructura de Almagan han servido de herramientapara ejecutar con más eficiencia programas importantes para el sector talescomo el de semillas forrajeras de alta calidad y el de mitigación del impacto delfenómeno del niño y de la niña Fase I y Fase II.A la fecha contamos con 7.633 ganaderos formados en la compra virtual através del portal www.almagan.com.co con el fin de generar un cambio cultural Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 5
  6. 6. y una disminución en la canasta de costos en la compra de los insumos de lafinca ganadera. Hemos estimado que los ahorros generado en los ganaderospor la adquisición de productos con un significativa descuento frente a susprecios de comercialización es de $ 1.237.6 millones1.1.2.2 PROGRAMA SEMILLAS FORRAJERAS DE ALTA CALIDADEste programa fue creado por FEDEGAN, con el fin de ofrecerles a losganaderos, ubicados en el trópico bajo, semillas importadas desde Brasil.Esta Línea básicamente se enfoca a apoyar al sector ganadero del país en laadquisición de semillas forrajeras de alta calidad, con el propósito deincrementar la producción y productividad de carne y leche.Dentro de la variedades que en la actualidad promociona FEDEGAN seencuentran las siguientes clases de semillas: Braquiarias (Decumbens, Toledo, Humidicola, Brizantha Piata y Dictyoneura), Panicum (Tanzania y Mombasa) y Leguminosas (Estilosantes)Estas semillas vienen en dos presentaciones en la que Fedegan estáinnovando con la semilla revestida que se caracteriza por tener unrecubrimiento de calcio, magnesio, fosforo, y fungicidas, entre otros, quepermiten un mejor enraizamiento y fortalecimiento del forraje obteniendo unapradera de mejor calidad. Cuadro No. 05 Resultados Obtenidos GANADEROS BENEFICIADOS 1.632 CANTIDAD DE SEMILLA IMPORTADA (KILOS ) 135,510Las zonas beneficiadas del país, en porcentaje de kilos distribuidos son lassiguientes: 48% Costa Atlántica 18% Llanos Orientales 34% Centro Sur1.1.2.3 PROGRAMA DE MECANIZACION Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 6
  7. 7. El Programa de Mecanización, se creó a finales del año 2007, con laestrategia básica enfocada hacia mejorar sustancialmente la producción deforrajes con destino a la dieta de los bovinos, como factor fundamental de laproductividad ganadera, y consiste, básicamente, en facilitar a los productoresla adquisición de maquinaria, al precio más bajo del mercado.Dado el interés de mecanizar más procesos de la finca ganadera a partir del2009 se amplió el portafolio con equipos para mejorar la calidad de la leche yde la carne, tales como equipos de ordeño, tanques de frío, básculas y bretes.El cuadro No. 05 nos muestra un agregado de los resultados obtenidos: Cuadro No. 06 Resultados Obtenidos 311 No. DE TRACTORES Y EQUIPOS TRAMITADOS 852 No. DE VEHICULOS TRAMITADOS 6,125,700,000 AHORRO AL GANADERO* GANADEROS BENEFICIADOS 1041 *INCLUYE ICR (incentivo a la capitalización rural)Estos equipos han contribuido a Mecanizar un poco más de 45.000 Hectáreasde forrajes en todo el país.Adicionalmente bajo el convenio que FEDEGAN tiene con Finagro y lasprincipales Entidades Financieras y de Leasing del País se ha apoyado a losganaderos con bajas tasas de interés y mejores condiciones financieras.1.1.2.4 PROGRAMA EMBRIOGANCon el proyecto de Nuevas Razas se han realizado 450 transferencias deembriones importados o producidos en el país por lavado convencional oFertilización In Vitro de las diferentes razas (Angus Rojo, Angus Negro, Gyr,Senepol, Hereford, Bradford, Brangus Rojo, Brangus Negro, Simmental).El siguiente cuadro presenta las cifras obtenidas en el último periodo en laejecución de este programa: Cuadro No. 07 Resultados Obtenidos No. PREÑECES CERTIFICADAS VENDIDAS 897 Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 7
  8. 8. PREÑECES EN TRAMITE 134 EMPRESAS DE BIOTECNOLOGIA VINCULADAS 8 GANADEROS BENEFICIADOS 1.7511.1.3 APOYO A LA GESTION GUBERNAMENTAL En su calidad de gremio cúpula de la ganadería, y haciendo uso de su representatividad, FEDEGAN logró en este último periodo concertar con el sector público, principalmente a través del Ministerio de Agricultura, la realización de convenios , en los cuales el sector público dispuso de los recursos necesarios para la satisfacción de necesidades básicas de los ganaderos o solución de situaciones difíciles, como por ejemplo las acontecidas con los problemas climáticos de los últimos tiempos, y FEDEGAN dispuso de su capacidad de gestión y experiencia para desarrollar las actividades requeridas, en muchos casos vinculando a las organizaciones ganaderas dentro de este propósito. Una breve síntesis de los convenios suscritos y sus resultados se presenta a continuación: 1.1.3.1 SISTEMA NACIONAL DE IDENTIFICACIÓN DEL GANADO BOVINO- SINIGAN Durante la vigencia 2011, se avanzó en el establecimiento progresivo de puntos de servicios hasta llegar a un total de 131 puntos en el territorio nacional. Con la entrada en vigencia de la Ley 1375 de 2010, a partir del 2 de septiembre, los servicios del SINIGAN se prestaron con cobro a los ganaderos de acuerdo con las tasas establecidas en dicha Ley. Sin embargo, debido a que la Corte Constitucional mediante sentencia C 685-11 de 2011 declaró inexequible la Ley 1375 de 2010, a partir del 6 de octubre de 2011, fue necesario el desmonte de algunos puntos de servicios y a partir de ese momento, los servicios se prestan sin costo para los ganaderos en 105 puntos de SINIGAN. En el marco del SINIGAN, a 30 de septiembre de 2012 se han identificado y registrado 602.190 bovinos y bufalinos en 21 departamentos, se han homologado 122.338 registros de explotaciones ganaderas con el registro sanitario ICA y se han efectuado los registros de eventos ocurridos a los animales registrados, así: Cuadro No. 08 Resultados Obtenidos EVENTOS REGISTRADOS Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 8
  9. 9. Muertes 4.300 Sacrificios en frigomataderos 11.079 Movilizaciones (Ingresos) 25.892 Movilizaciones (Salidas) 41.511 Vacunaciones obligatorias 810.285 Tratamientos 149.089 Desde el 24 de julio de 2012 se viene ejecutando el Convenio Tripartito No.0291 de 2012 celebrado entre el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural -MADR, el Instituto Colombiano Agropecuario – ICA y la FederaciónColombiana de Ganaderos – FEDEGAN con el objeto de mantener laprestación de los servicios del SINIGAN en 104 puntos de servicios, identificarindividualmente y registrar bovinos y bufalinos en la frontera con Ecuador,mantener la identificación de bovinos y bufalinos en la frontera con Venezuelay hacer la transición de la administración del SINIGAN al ICA, según decisióndel MADR.1.1.3.2 PROGRAMA DE INTERVENCION SANITARIALa ola invernal presentada entre los meses de octubre de 2010 y abril de 2011en Colombia, originada por el fenómeno de la niña, trajo como consecuenciala afectación de aproximadamente 1.086.000 hectáreas en 24 de los 32Departamentos del país, 161.000 bovinos muertos y la movilización deemergencia de 2.069.000 de bovinos sin cumplir los requisitos sanitariosprevios a su traslado, razón por la cual es posible que se hayan movilizadoanimales infectados con enfermedades como brucelosis y tuberculosis,colocando en riesgo de diseminación de dichas patologías entre los bovinoscon que tuvieron contacto en las áreas adonde llegaron.Por este motivo, se hizo necesario la destinación de recursos por parte delGobierno nacional a través del Fondo Nacional de Calamidades para ejecutarpor medio del Ministerio de Agricultura - MADR, un proyecto de intervenciónque permita reducir los riesgos de propagación de enfermedades de controloficial y viabilizar la certificación de zonas libres, con la identificación yeliminación de animales positivos a brucelosis y tuberculosis bovina, previacompensación para los propietarios; así mismo mantener las coberturasvacúnales contra fiebre aftosa para garantizar la conservación del estatussanitario del país.Este proyecto se desarrolló en alianza sector oficial y sector privado a travésdel contrato tripartita 20110158 suscrito entre MADR, la Federacióncolombiana de Ganaderos -FEDEGAN y el ICA, en el cual el MADR asignó losrecursos como administrador y representante del Fondo Nacional deCalamidades.Con la ejecución de este acuerdo, se aunaron esfuerzos para adelantar lasactividades necesarias para mitigar el impacto de las principalesenfermedades de control oficial como fiebre aftosa, brucelosis y tuberculosis Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 9
  10. 10. bovina en las especies bovina y bufalina, en unidades ganaderas ubicadas enlas zonas afectadas por la emergencia invernal en Colombia oficialmentedeterminadas y consignadas en el respectivo proyectoFEDEGAN por su parte, fue el responsable de la administración y ejecuciónde los recursos y el ICA por su parte, se encargó del desarrollo del tematécnico, relacionado con el procesamiento de las pruebas de tuberculosis ybrucelosis, bajo la supervisión e interventoría del MADR.Actividades DesarrolladasCOMPONENTE 1: Suministro del biológico contra fiebre aftosa durante elsegundo ciclo de 2011, con el 100% de descuento del valor de la vacuna parael ganadero de 1 a 50 animales y el 50% para el más de 50 cabezas deganado.Cobertura: Departamentos de Antioquia, Atlántico,Bolívar, Boyacá, Caldas, Cauca, Cesar, Córdoba,Cundinamarca, La Guajira, Magdalena, Risaralda,Norte de Santander, Santander, Sucre, Tolimay Valle del Cauca.Total Municipios: 371 Cuadro No. 09 Resultados Obtenidos Descuento 100% Descuento 50%Total Dosis Aplicadas (No. Dosis) (No. Dosis) 3.656.561 772.747 2.883.814 No. Predios Total Predios No. Predios con con Descuento Atendidos Descuento 50% 100% 40.968 28.955 12.023COMPONENTE 2: Evitar y controlar la diseminación de la brucelosis comoconsecuencia de la movilización no controlada de animales, a través deldiagnóstico serológico de hasta 900.000 hembras bovinas y bufalinas mayoresde 24 meses.Cobertura: Departamentos de Antioquia, Arauca,Atlántico, Bolívar, Boyacá, Caldas, Caquetá,Cauca, Cesar, Córdoba, Cundinamarca, Huila,La Guajira, Magdalena, Norte de Santander, Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 10
  11. 11. Risaralda, Santander, Sucre, Quindío, Nariño,Tolima y Valle del Cauca.El cuadro No. 10, muestra el avance de las actividades y resultados logradoscon este componente: Cuadro No. 10 Avance en el muestreoCOMPONENTE 3: Avanzar en el saneamiento de ganaderías afectadas portuberculosis, situadas en zonas impactadas por la ola invernal, a través de latuberculinización de hasta 123.000 bovinos mayores de 6 semanas.Cobertura:  Departamento de Antioquia: 22 municipios  Departamento de Boyacá: 28 municipios  Departamento del Cesar: 7 municipios  Departamento de Cundinamarca: 32 municipios  Departamento de Magdalena: Zona Bananera.  Nariño: Cuenca lechera, incluyendo otros 6 municipios Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 11
  12. 12. El cuadro No. 11, muestra el avance de las actividades y resultados logradoscon este componente: Cuadro No. 11 Avance en el muestreo1.1.3.3 PROGRAMA DE SUPLEMENTACION BOVINAEn la crisis alimentaria ocasionada por el “Fenómeno de El Niño” en el primersemestre de 2010, así como la ocasionada por la Ola Invernal “Fenómeno deLa Niña” del 2.011, el MADR con Fondos del Fondo Nacional de CalamidadesFNC de Colombia Humanitaria FEDEGAN y han venido desarrollando unprograma de alimentación bovina que consistió en distribuir suplementosalimenticios a los ganaderos más afectados en las zonas donde másincidieron estos dos Fenómenos climáticos.El programa se viene desarrollando con los siguientes propósitos: Disminuir las pérdidas de producción tanto en la ganadería de carne como en leche por la escasez de alimento durante la época de invierno. Evitar la especulación y a su vez estabilizar los precios de los suplementos a nivel regional. Inculcar al ganadero la cultura de la suplementación como alternativa para enfrentar un invierno prolongado. Beneficiar a los pequeños y medianos ganaderos damnificados con bajos precios en los suplementos a través de alivios en el costo y transporte del alimento. Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 12
  13. 13.  Unir esfuerzos con entidades regionales como: Agremiaciones ganaderas, Cooperativas de ganaderos, Juntas de Acción Comunal, Alcaldías municipales, las UMATA, y demás entidades territoriales., para el beneficio de los ganaderos damnificados. Apoyar al gremio ganadero por medio de la institución gremial y ministerialEn este Programa se logró transportar a las bodegas ganaderas, vender yentregar a los ganaderos un total de 47.300 toneladas de suplementos,beneficiándose aproximadamente 38.500 ganaderos del país. (Cuadro No. 12) Cuadro No. 12 Resultados Obtenidos No. TONELADAS MOVILIZADAS 47,300 NO. TONELADAS ENTREGADAS A GANADEROS 39,094 GANADEROS BENEFICIADOS 39,293 AHORRO AL GANADERO 3,099,590,1321.1.3.4 PROGRAMA DE SEMILLAS FORRAJERASEste programa se inicio en Marzo del 2012, con este se logró llegar a losganaderos dando beneficios del 60% de alivio al pequeño ganadero (menor de50 cabezas) y 25 % (mayor de 51 cabezas).Este programa le ofrece al ganadero una primera visita de asesoría en lapreparación de suelos y una segunda visita para verificación de siembra, lascuales se realizan por ingenieros agrónomos especializados en este tema.El Cuadro No. 13, nos muestra los logros alcanzados en este programa: Cuadro No. 13 Resultados Obtenidos KILOS DE SEMILLA VENDIDA 72,494 GANADEROS BENEFICIADOS 1097 AHORRO AL GANADERO 890,862,600 NUMERO PRIMERAS VISITAS REALIZADAS 1,307 NUMERO DE SEGUNDAS VISITAS REALIZADAS 219 Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 13
  14. 14. 1.1.3.5 PROGRAMA DE SUPLEMENTACION BOVINA - FENOMENO CLIMATICO DE SEQUIA Convenio suscrito con la Bolsa Mercantil de Colombia para la administración de $ 3.000 millones entregados por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural que se ejecutará en los meses de noviembre y diciembre de 2012, mediante el cual se movilizarán alrededor de 7.000 toneladas de suplementos alimenticios a precios bajos, gracias al alivio otorgado con estos recursos por el MADR, para los ganaderos afectados por este fenómeno climático se sequía 2012. Este programa estará vigente hasta el 30 de diciembre de 2012 y tendrá cobertura en 17 departamentos.1.1.3.6 CONVENIO DE COOPERACION EXPEDICION DE GUIAS SANITARIAS DE MOVILIZACION INTERNAFEDEGAN ha venido trabajando mancomunadamente con el ICA en pro deldesarrollo de la ganadería colombiana, ya sea en la elaboración de diferentesproyectos desde el punto de vista sanitario para fortalecimiento del sector paraasí propender por una ganadería rentable, saludable, sostenible y competitivaa nivel internacional. Así mismo, el ICA conocedor de la base de datos y delsistema con el cual FEDEGAN registra todos los acontecimientos de lacampaña de aftosa en sus diferentes ciclos, determinó aprovechar dichainformación y el “Sistema WEB de Movilización y Comercialización de GanadoBovino y Bufalino” y soportándose en la ley 914 de 2004 que conformó elSistema Nacional de Identificación e Información de Ganado Bovino SINIGAN,suscribió este Convenio de Cooperación con FEDEGAN para la expedición delas Guías Sanitarias de Movilización Interna en todo el territorio Nacional.Luego de evaluar dos pilotos, La Dorada y Arauca, durante casi un año defuncionamiento, tiempo en el cual se expidieron 19.780 guías sanitarias, lascuales reportaron una movilización de 245.602 bovinos y 3.052 búfalos; siendoel sistema usado por un total de 2.674 ganaderos, registrando durante eseperíodo un total de 888 hierros o marcas, se evidenció la efectividad y bondaddel sistema para la expedición de las GSMI y registro de demás actividadesque se relacionan con la actividad ganadera su comercialización ymovilización.Durante el año del 2010 se pusieron en operación un total de 28 puntosdistribuidos en los departamentos de Arauca, Caldas, Caquetá, Cesar,Córdoba, Guajira, Huila, Nariño, Norte de Santander, Putumayo y Santander. Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 14
  15. 15. El año 2010 se cerró con 23 puntos activos para la expedición de GSMI, los cuales aprobaron y expidieron un total de 125.437 GSMI. Del total de GSMI expedidas en el 2010, 124.086, el 98.9% corresponden a Bovinos y Bufalinos, 1.206, el 0.95%, corresponden a porcinos y el 0.14%, 169 son de equinos. Así mismo, en el 2010 se movilizaron 1.171.190 cabezas de Bovinos, 5.083 Búfalos, 16.541 porcinos y 492 équidos, beneficiándose de los servicios un total 26.180 ganaderos. Para el año 2011 en el primer trimestre se habilitaron 31 comités de ganaderos entre febrero y junio para la expedición de GSMI, y en segundo semestre fueron habilitados 51 comités, terminando el año 2011 con 82 nuevos puntos para un gran total de 105 puntos expidiendo GSMI para todas las especies, los cuales expidieron un total de 368.901 GSMI, movilizando un total de 4.266.496 bovinos, 33.813 búfalos, 277.788 porcinos, 18.037equinos, beneficiándose un total de 51.828 ganaderos y/o comercializadores. En lo que va corrido del año 2012 tenemos los mismos 105 puntos o comités expidiendo GSMI, los cuales al 30 de septiembre de 2012 han expedido un total de 408.376 GSMI de las cuales 383.432 corresponden a Bovinos y Bufalinos y el restante 24.944 para las otras especies (porcinos, equinos, caprinos y ovinos). Así mismo, en estos nueve meses se movilizaron un total de 4.858.276 bovinos, 37.886 búfalos, 473.868 porcinos y 24.985 equinos, utilizando los servicios un total de 59.775. Desde que el convenio dio inicio en septiembre del 2009 a octubre 30 de 2012 se han expedido un total de 972.748 GSMI para todas las especies de las cuales 923.047 corresponde a Bovinos y bufalinos, movilizándose un total 10.910.007 cabezas de ganado bovino, 82.438 búfalos, 807.534 porcinos y 42.782 equinos, beneficiándose un total de 91.659 ganaderos. En febrero del 2012 el ICA de manera unilateral optó por dar a término gradualmente el convenio 0136-2009 para la expedición de GSMI, e informó a FEDEGAN que a partir a partir del mes de octubre y de manera gradual las GSMI se expedirían en las instalaciones del ICA a través de un sistema desarrollado por ellos, y a este proceso de entrega de los puntos al ICA se le dio inicio el pasado 4 de octubre en el punto de La Dorada, llevando cerrado a la fecha del 30 de octubre 40 puntos, finalizando el cierre del convenio el día 14 de diciembre de 2012.1.1.4 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO GREMIAL REGIONAL FEDEGAN, buscando fortalecer la labor que realizan las Organizaciones Ejecutoras Ganaderas –OEG- a nivel regional para que se conviertan en gremios competitivos, rentables y sostenibles; de acuerdo a las estrategias institucionales formuladas en el marco del Plan Estratégico de la Ganadería PEGA 2019 estructuró el Programa para el Fortalecimiento Gremial Regional – Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 15
  16. 16. PFGR el cual se desarrolla en cinco fases, como se describe en el siguientegráfico: GRAFICO No. 03 Fases del Programa de Fortalecimiento Gremial RegionalEl desarrollo del PFGR se inició con la actualización del diagnóstico de lagremialidad a nivel nacional a través de la “Encuesta Gremial Ganadera”diligenciada por 147 organizaciones gremiales, realizada en los meses demarzo y abril del 2012, la cual permitió obtener información básica de lasmismas, estado de su gestión interna y nivel de ejecución de programas paraservicios al ganadero.A partir de dicho diagnostico se estructuraron una Estrategia deFortalecimiento Gremial encaminadas a ofrecer herramientas para laadecuada gestión interna de las organizaciones en temas contables yfinancieros, en el manejo documental y una herramienta para el análisis delos costos de producción para la actividad ganadera ( Emprendegán); asímismo en la generación de competencias para el desarrollo de planes denegocios. Esta estrategia fue desarrollada mediante la realización de de ocho reuniones denominadas “Mesas de Trabajo para el Desarrollo y Fortalecimiento Gremial Regional” realizadas en las ciudades de Bogotá, Barranquilla, Montería, Armenia, Valledupar, Bucaramanga, Ibagué y Neiva, en las cuales se socializaron las estrategias de fortalecimiento y se contó con la presencia de los miembros de Junta Directivay de los dirigentes gremiales quienes participaron de forma activa, dando lugar Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 16
  17. 17. a la construcción del Plan Individual de Fortalecimiento para las 40 organizaciones gremiales ganaderas participantes, arrojando los siguientes resultados consolidados: El balance general de esta fase de ejecución del –PFGR– arrojó que el 94% de los asistentes cumplieron sus expectativas en la participación de las mesas de trabajo para el desarrollo y fortalecimiento gremial regional, el 60% de los asistentes expresaron un nivel de aceptación muy alto sobre el impacto de los contenidos desarrollados en las reuniones sobre la Organización Gremial y el 73% consideró con un nivel de aceptación muy alto, que los temas son pertinentes y aplicables en el trabajo desarrollado por las organizaciones. Posteriormente, se desarrollará una estrategia para la estructuración de planes de negocios con la formulación de proyectos identificados con anterioridad o que se identifiquen durante cada etapa. Inicialmente y antes de que concluya el 2012, en el proceso de gestión contable, se tramitarán 28 licencias del Software contable para uso gratuito de las agremiaciones interesadas y su posterior instalación y capacitación en su uso y finalmente para la gestión documental se instalarán 39 archivadores centrales y su respectiva capacitación para la implementación de la metodología para el adecuado manejo documental.1.1.5 PROGRAMA PERIODICO VIRTUAL - CONtexto Ganadero RESPONSABLE DR. CORTES ( PENDIENTE)1.1.6 PROGRAMA SOLUCION DE CONTACT CENTER La Federación Colombiana de Ganaderos Fedegán, como gremio cúpula que representa los intereses de los ganaderos, tiene entre sus principales objetivos brindarles bienestar a través del suministro de servicios de alto valor, para lo cual es esencial una rápida y efectiva comunicación de las soluciones y beneficios dispuestos para los mismos, lo cual a su vez requiere tener un gran conocimiento de los ganaderos como sus necesidades, ubicación, y medios de contacto, entre otros. Para ello, FEDEGÁN ha venido definiendo, desarrollando e implementando estrategias modernas y eficientes de comunicación basada en TICs (tecnologías de Información y Comunicaciones) entre las cuales se encuentra la integración de medios digitales de comunicación, que le permitirán lograr los objetivos propuestos. Dentro de tales estrategias, la Organización ha implementado una solución de Contact Center que van a permitir aprovechar los medios digitales y sociales Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 17
  18. 18. de comunicación para promocionar los servicios de la Organización, acercar ala comunidad de ganaderos, divulgar contenidos de valor, así como fidelizar yalcanzar nuevos clientes.De manera breve, un Contact Center es una solución de tecnología deinformación y comunicaciones (software, hardware, internet, operadores,ingeniería de soporte), que permite usar de manera integrada servicios ymedios de comunicación como telefonía, fax, e-mail, internet, chat, mensajescortos de texto (mms) y mensajes multimedia (mms), con el propósito derealizar gestión y administración de la información de los clientes de unaorganización, sin barreras geográficas o de tiempo, a través de un grupoespecializado de personas y plataformas tecnológicas. GRAFICO No. 04 Contact CenterEl Contact Center de Fedegán iniciara operaciones el 19 de noviembre de2012, ubicándose la Federación entre el grupo de grandes empresas quecuentan con herramientas de tecnología de punta para el manejo de suscomunicaciones con costos minimos.El Contact Center de Fedegán permitirá: Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 18
  19. 19. Identificación de ganaderos, clientes proveedores: El Contact Center consolidará la base datos de los ganaderos, proveedores y clientes a través de un proceso eficiente de llamadas y captura de registros. Reducción de Costos: Al usar los recursos de manera más eficiente, el Contact Center asegura una óptima utilización de la infraestructura y un control de gastos, frente a los servicios que tiene la organización. Beneficios del Contact Center de Fedegán  Personal especializado en el área de atención al cliente.  Manejo de estadísticas con personal especializado en el servicio.  Cumplimiento de políticas de calidad y seguridad de la información.  Garantía de cumplimiento de indicadores.  Asesoría especializada en procesos y procedimientos de Servicio al Cliente.  Garantía de calidad, efectividad y servicio.1.1.7 PROGRAMA REVISTA CARTA FEDEGAN La Revista Carta Fedegán tiene 40 años de experiencia en el mercado y es el medio impreso más importante del sector ganadero. Está enfocada a todas las organizaciones ganaderas del país, a la institucionalidad pública y privada, a la academia, centros de investigación y a los ganaderos ubicados en cualquier región del país sin importar su especialidad productiva; su interés, está en adquirir información oportuna y precisa sobre las diferentes variables que alteran el comportamiento de la actividad ganadera, estudios y análisis especializados sobre esta área del sector primario de la economía. En el año se publican seis ediciones y se informa constantemente sobre las innovaciones tecnológicas, el fortalecimiento de los procesos de Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 19
  20. 20. modernización, en su institucionalidad y en la forma como FEDEGAN y la ganadería colombiana se proyectan hacia la sociedad. Datos Relevantes  En diciembre de 2012 completamos la revista n°133, llevamos más de 18 años emitiéndola sin interrupción  Actualmente tenemos un índice de lecturabilidad de aproximadamente 12.000 lectores por cada ejemplar tirado, equivalente a un promedio de 3.000 suscriptores a nivel nacional  Nuestra revista es uno de los medios de comunicación agropecuaria preferida por los anunciantes debido a su enfoque gremial, técnico y empresarial dirigido a todos los ganaderos del país sin importar su especialidad productiva1.1.8 TIENDA GANADERA La TIENDA GANADERA es un espacio donde nuestra marca se transforma en productos y regalos para los ganaderos. En todas las ferias ganaderas siempre habrá un espacio para que la TIENDA GANADERA este presente ofreciendo todo tipo de productos que reivindican la importancia y posicionamiento que tiene en el gremio la marca FEDEGAN. Datos Relevantes  Completamos aproximadamente 45 ferias ganaderas a nivel nacional desde el año 2010  Más de 35.000 personas han visitado la tienda ganadera en los últimos 3 años  La TIENDA se ha convertido en estos espacios ganaderos en un lugar emblemático y punto de referencia y encuentro de ganaderos Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 20
  21. 21.  Es la imagen actual de la FEDERACIÓN en las ferias ganaderas un espacio de ganaderos para ganaderos1.1.9 LA PARRILLA EXPRESS En el año 2009 se decidió trabajar el fomento de consumo de carne y leche en AGROEXPO a través de un restaurante temático que ofrecía productos de parrilla a precios asequibles como una opción para los asistentes. Dos años Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 21
  22. 22. más tarde se emprendió la tarea de montar una parrilla mucho más robustas con mayor portafolio de productos logrando para ese AGROEXPO 2011 ser uno de los restaurantes más visitados en los 11 días de duración de la feria. DATOS RELEVANTES  La parrilla ofrece carnes maduradas (13-20 días) cortes delanteros y traseros así mismo postres cuyo ingrediente principal es la leche (quesos – helados)  En 11 días de feria atendimos más de 5000 personas  Fueron utilizados aproximadamente 1.500 kilos de carne para atender la demanda de 11 días1.1.10 PROGRAMA DE TELEVISIÓN EXPEDICIÓN GANADERA El Programa de Televisión de la Federación Colombiana de Ganaderos, se emite todos los domingos por CANAL 1 a las 9:00AM, con repeticiones los días viernes y martes. Ver Cuadro No. 14 Datos Relevantes  Es el único programa de televisión enfocado y dirigido al sector ganadero en Colombia  El programa de televisión institucional completa ya 4 años de trabajo continuo  Durante los 1460 días en los que ha sido emitido EG se trabajó en el mejoramiento de la competitividad de nuestros ganaderos a través de secciones demostrativas, informativas y pedagógicas Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 22
  23. 23.  Su cobertura ha traspasado fronteras, actualmente está siendo visto en más de 15 países incluyendo Colombia  Es medio de comunicación masivo de mayor cobertura, hace parte de los productos de comunicación directa de la Federación cuyo objetivo es la transferencia de tecnología ganadera a nivel nacional Cuadro No. 14 Resultados AÑO *HOGARES **TELEVIDENTES HORARIO 2009 1.082.480,00 2.496.000,00 Viernes 8PM 2010 1.877.329,60 2.588.444,44 Viernes 8PM 2011 1.423.847,80 1.808.000,00 Martes - Jueves 8PM sep-12 513.018,20 1.974.400,00 Domingos 9AM TOTAL 4.896.675,60 8.866.844,44 *Número de hogares a nivel nacional que vieron el programa de TV por año **Número de televidentes (personas) a nivel nacional que vieron el programa de TV por año1.1.11 CARNÉ GANADERO El Carné Ganadero de FEDEGAN, brinda beneficios a todos los ganaderos del país a través de diferentes tipos de convenios comerciales presentando el Carné en los diferentes establecimientos con los que se tiene convenio. Durante el 2010 se realizó el lanzamiento de la nueva imagen y se implementaron nuevas estrategias que permiten la optimización en la emisión de los carnés y aumentar los beneficios que obtienen los ganaderos. Dentro de dichas estrategias se encuentran las siguientes:  Nuevo micro-site del Carné Ganadero en la página Web de Fedegan.  Nueva Imagen del Carné.  15 convenios vigentes y 50 convenios pendientes para firma. Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 23
  24. 24.  Nuevo aplicativo para el ingreso de la Base de Datos  Cambio el formato de vinculación. Con el fin de aumentar los beneficios entregados a los ganaderos que posean el carné ganadero, para los próximos años se tienen las siguientes proyecciones:  Mayor número de Convenios Regionales y Nacionales.  Incrementar la renovación del Carné Ganadero.  Posicionamiento del Nuevo Carné Ganadero en la comunidad ganadera.  Carnetizar al núcleo familiar del ganadero para incrementar la Base de datos  Implementación del CRM.  Tener 200.000 ganaderos registrados con carné ganadero al 2011 y 300.000 ganaderos al 2012.1.1.12 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL 1.1.12.1 SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD El proceso de implementación del Sistema de Gestión de Calidad SGC de la Federación Colombiana de Ganaderos, durante el periodo del año 2011 al 2012, se desarrolló en tres etapas, en la primera etapa se realizó la caracterización de los procesos definiendo su objetivo, alcance y generalidades, de acuerdo con la red de procesos de la Federación, definiendo controles, documentos soporte y demás información asociada a este. Posteriormente en la segunda etapa, se implementó un sistema documental como parte integral para el desarrollo de las actividades diarias de la Federación basado en la construcción de procedimientos y normas que permiten la estandarización de las actividades internas con el fin de garantizar un mejor servicio a los afiliados y al sector ganadero en general. Finalmente en la tercera etapa se realizó la construcción de un sistema de medición, a través de indicadores, permitiendo evaluar la gestión de los procesos como herramienta para la toma de decisiones con el objetivo de mejorar la eficiencia y eficacia de los mismos. Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 24
  25. 25. 1.1.12.2 ESTRATEGIA DE MEJORA CONTINUA Como parte de la estrategia de mejora continua, FEDEGAN consideró oportuno la implementación de la Metodología de las 5´S, la cual consiste en efectuar cinco etapas: Seiri: Selección y Despeje, Seiton: Orden y Organización, Seiso: Limpieza y Mantenimiento, Seiketsu: Normalización, Shitsuke: Mejora Continua, que desarrolladas de manera sistemática permite mejorar y mantener las condiciones de trabajo, seguridad laboral, clima laboral, eficiencia y en consecuencia la calidad y la productividad, aumentando la competitividad de la organización. En el proceso de implementación de dicha metodología se obtuvieron grandes resultados, dentro de los cuales se resalta la mejora de los espacios físicos en cuanto a su organización y distribución, así como el proceso de construcción de las tablas de retención documental que durante el periodo 2013 se implementarán en cada una de las áreas que conforman la organización y permitirán la depuración del archivo central, mejorando el manejo, inventario, consulta y control de la documentación para prestar un mejor servicio a nuestro cliente interno y externo. Adicionalmente, en el proceso de formación del talento humano se han realizado capacitaciones en diferentes que de forma concertada con los funcionarios, se ha identificado la necesidad de abordar varios temas, mediante cursos, seminarios, programas y diplomados, que han desarrollado varios funcionarios de la Federación para el desarrollo de competencias laborales.1.2 ENTIDADES ALIADAS1.2.1. FUNDAGAN En el marco del convenio de cooperación firmado entre Fundagán y Fedegán, y como apoyo a la labor de responsabilidad social que Fundagán desarrolla en beneficio del entorno rural y de la ganadería colombiana, la Fundación cuenta con todo el apoyo técnico y logístico de Fedegán para adelantar sus programas. La proyección social del gremio ha sido fructífera y exitosa, a través de los diferentes programas de la Fundación Colombia Ganadera, tanto de los que buscan rescatar la memoria y reivindicar los derechos de los ganaderos Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 25
  26. 26. víctimas de la violencia, como de aquellos destinados a las clases menosfavorecidas, entre los que se encuentra la distribución gratuita de carne yleche que adelanta el Fondo Nacional del Ganado a través de “Alimentando laEsperanza”, el cual es apoyado por Fedegán desde la Fundación.Hay dos aspectos relevantes en la gestión de los últimos dos años: el primerotiene que ver con la expansión del programa “Genética para todos”, a travésdel cual se lleva genética de excelente calidad y a muy bajo precio, apequeños ganaderos de todo el país, con el apoyo del FNG y los Centros deServicios Tecnológicos; y el segundo, el exitoso lanzamiento de “Una Vacapor la Paz” el 30 de septiembre de 2010, cuando, con motivo de la celebracióndel Día Nacional del Ganadero, logramos convocar la generosidad de loscolombianos en un esfuerzo conjunto del empresariado urbano con el gremioganadero, para construir tejido social rural.Como instrumento de promoción del programa, la Federación Colombiana deGanaderos, Fedegán, a finales de 2011 emprendió la publicación de un librode gran formato que recoge, en una bella edición, los fundamentos delprograma, el contexto de esta iniciativa de solidaridad, así como el registro dela primera cena y, principalmente, las historias de vida de medio centenar debeneficiarios en todos los rincones del país, que recibieron una vaca preñadacomo alivio a su condición de pobreza y mensaje de solidaridad yesperanza.Para el 2012 dando continuidad a su interés de seguir fomentando laganadería como posibilidad de sustento para las familias campesinas, laFundación realizó el 27 de septiembre de 2012, la segunda Gran CenaGourmet “Una vaca por la paz”, en beneficio también de las madres cabeza defamilia, y además, de las personas del sector rural y miembros de la fuerzapública de origen campesino que han sido víctimas de minas antipersona ymuniciones sin explotar.La cena contó con una nutrida asistencia. Cerca de 500 personas, entre ellos,ganaderos, empresarios y personalidades de la vida pública nacional, sedieron cita para hacer de la ganadería una respuesta solidaria para aliviar enalgo las penurias de los más necesitados en el campo colombiano.Los asistentes comprometidos con la ganadería como respuesta social, fueronmanifestando su voluntad de aportar y al final de la noche, el resultado de sugesto solidario, fue sellar el compromiso de donar 1.006 vacas preñadas. Unresultado que superó las expectativas de la primera cena y que deja comoresultado no solo la consecución de las donaciones sino el interés de losganaderos y empresarios por seguir apoyando esta noble labor. Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 26
  27. 27. 1.2.2. BURSATILES GANADEROS DE COLOMBIA S.A.-BURSAGAN S.A. Bursagán es una sociedad creada por Fedegán para que los ganaderos tengan una representación en el mercado de capitales, en el cual puedan obtener financiación para sus proyectos productivos y encontrar nuevas alternativas para la comercialización de sus productos. Pese a las dificultades financieras presentadas en la Bolsa Mercantil de Colombia y en la Cámara de Compensación, para Bursagan S.A. el año 2011 fue muy positivo gracias a un crecimiento en ventas destacando las inversiones, Mercado de Compras Públicas y físicos disponibles. El año 2012 inició muy bien debido al incremento de negocios en el Mercado de Compras Públicas principalmente con la Agencia Logística de las Fuerzas Militares donde actualmente se están negociando más de sesenta mil millones de pesos en víveres secos a nivel nacional. Adicionalmente en este mercado, Bursagán representa al Ministerio de Defensa Nacional Ejército Nacional de Colombia en la compra de 22.000 kits de clima cálido y frío para los soldados licenciados por más de diez mil millones de pesos. En el 2011 en operaciones de descuento sobre repos de Certificados de Depósito de Mercancías sin interposición de contraparte (CDMCR) la firma comisionista ocupó el noveno lugar con un 5,2% de participación equivalente a $ 5.247.893.737. Con corte a Octubre de 2012 la participación aumentó al 22.46% con un valor de $ 16.270.259.736 posicionándose en el primer lugar en el ranking de las firmas comisionistas a nivel nacional. Con respecto a la venta definitiva de facturas internas y externas en el 2011 realizaron negociaciones por valor de $ 1.256.602.709.oo y para el año 2012 $ 11.922.000.000, con gran participación en el sector ganadero con una participación en el mercado del 17.84% ocupando así el segundo lugar con corte a Octubre del presente año. Por último, en el año 2011, se transaron operaciones de físicos por $55.321.042.846.oo y en el año 2012 $ 108.956.410.145, para un crecimiento de 49.22%. Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 27
  28. 28. Actualmente Bursagán ha realizado operaciones de inversión por más de ciento cinco mil millones de pesos y administramos un portafolio de doce mil millones de pesos aproximadamente. Para el 2013, se espera poder incrementar las operaciones basados en nuevos productos para el sector agropecuario y agroindustrial como son derivados de commodities, tasa de cambio, índices, tasas de interés y bonos representados en productos como Palma, Café, Azúcar y Ganado con el apoyo de la Bolsa Mercantil de Colombia y la Cámara de Compensación.1.2.3. TV GAN S.A.S. Es una sociedad constituida entre Fedegán y TvAgro cuyo objeto es el desarrollo del modelo del agronegocio a través de medios audiovisuales. Para tal propósito desarrolla actividades de diseño y producción de programas que permiten capacitar a los ganaderos del país y disminuir los costos de producción a través de la promoción de productos y servicios Para el cumplimiento de su objeto social la sociedad desarrolla dos líneas de negocios TVGAN Remates y TVGAN La Franja Ganadera. TVGAN Remates es un programa de televisión con transmisión en vivo por el canal Tv Agro, en el cual se rematan ganados de diferentes razas y buscando comercializar animales de todas las especies, lo que permite ofertar y comprar los ejemplares sin tener que desplazarse de las fincas. El éxito ante esta revolucionaria alternativa de comercializar ganado es evidente, el entusiasmo de vendedores y compradores así lo demuestra y después de éstos nueve remates virtuales lo hemos experimentado con creces, pues se han comercializado animales de excelente calidad provenientes de distintos departamentos de Colombia, los cuales se han integrado a través de nuestra plataforma. Esta herramienta cuyo objetivo primordial es crear un mercado alterno con las mejores opciones en comercialización de ganado cada vez se fortalece más, gracias a la confianza que han depositado los ganaderos en TVGAN Remates que ven transparencia y seriedad en cada una de las subastas. A la fecha se han realizado nueve remates con 8.516 reses comercializadas, 1.873.520 kilogramos peso vivo (PV) y $7.349 millones en venta. Adicionalmente, TvGan Remates cuenta con una base de inscritos tanto de compradores como de vendedores superior a los 350 ganaderos, los cuales Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 28
  29. 29. cuentan con absoluta privacidad en su identidad y que solo ingresando con 3días de anticipación a la página Web de TVGAN (www.tvgan.com.co) puedenapreciar los videos y la información de los lotes ofrecidos, teniendo plenoconocimiento de éstos a la hora de ver el remate, lo que permite ofertar ycomprar los ejemplares con tranquilidad y comodidad.Es por esto, que TvGan Remates se convierte en el mejor aliado para losganaderos del país, los cuales al utilizar ésta herramienta alcanzan un ahorrocercano al 10%, dado que no existen costos de transporte, pérdidas de pesopor movilización, riesgo sanitario, entre otros.TvGan, La Franja Ganadera en la televisión colombiana, es un programa detelevisión transmitido por TvAgro, canal especializado en la producciónagropecuaria, con una amplia cobertura a nivel Nacional, por los operadoresde cable: Une, Telmex y Cable Centro; e Internacional en países como:Ecuador, Perú, Panamá, Venezuela, Argentina, México, Guatemala, Bolivia,Nicaragua, Brasil, Honduras, Francia, España y Costa rica.TvGan tiene dos emisiones al día (7am-9am; 5pm-7pm), tres días de lasemana (sábado, domingos y miércoles), en el cual tenemos horas continuasde programación ganadera, como magazines, noticias, información técnica yademás una sección de televentas y telemercadeo de insumos, maquinaria yequipos para la ganadería colombiana.Desde el 3 de marzo del 2012, fecha en la cual salió al aire TVGAN “La FranjaGanadera” a través del canal TVAGRO, hemos llegado a más de 4 millones dehogares con diferentes programas de interés para el ganadero, capacitándolosy guiándolos al mejoramiento de las explotaciones. Adicionalmente y en buscade apoyar al ganadero y disminuir sus costos de producción, TVGAN hacerrado negociaciones con proveedores con gran trayectoria en el mercadonacional los cuales a través del tele-venta de insumos agropecuarios deTVGAN promocionan sus productos. Por medio de este sistema hemosrecibido más de 7000 llamadas de ganaderos interesados en lo queofrecemos, los cuales son productos completamente caracterizados, únicos,novedosos, de fácil compra y que solo pueden ser adquiridos a través deTVGAN.Por medio del tele-ventas de TVGAN se han realizado transaccionesbeneficiando a un poco mas de 200 ganaderos, los cuales han utilizadoTVGAN para la adquisición de productos agropecuarios desde la comodidaddel hogar, oficina o finca. Para TVGAN “La Franja Ganadera” ha sido demucha satisfacción el poder llegarle a estos ganaderos con productos de altacalidad, precios de promoción y además ahorrándoles más del 15%. Informe de Gestión y Estados Financieros 2011-2010 29

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