GEstion Proyectos Software

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GEstion Proyectos Software

  1. 1. Gestión de Proyectos Software<br />Carlos Enrique Arango Patiño<br />Paul Andrés Arenas Cardona<br />
  2. 2. Contenido<br />Introducción<br />1<br />Gestión de Proyectos Software<br />2<br />Software Libre<br />3<br />Bibliografía<br />4<br />
  3. 3. Gestión<br />Gestionar<br />Conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto.<br />Administrar<br />
  4. 4. ¿Porqué Gestionar?<br />Ingeniero<br />Qué hacer?<br />PROBLEMA<br />Consecuencias<br />Ventajas<br />
  5. 5. Meiler Page-Jones<br />“He visitado docenas de empresas, buenas y malas, y he observado a muchos administradores de proceso de datos, también buenos y malos. Frecuentemente, he visto con horror cómo estos administradores luchaban inútilmente contra proyectos de pesadilla, sufriendo por fechas límite imposibles de cumplir, o que entregaban sistemas que decepcionaban a sus usuarios y que devoraban ingentes cantidades de horas de mantenimiento.”<br />
  6. 6. Contenido<br />Introducción<br />1<br />Gestión de Proyectos Software<br />2<br />Software Libre<br />3<br />Bibliografía<br />4<br />
  7. 7. GPS<br />¿Cómo se deben gestionar el personal, el proceso y los problemas durante un proyecto software?<br />¿Cómo pueden emplearse las métricas de software para gestionar un proyecto de software y su respectivo proceso?<br />¿Cómo se estima el esfuerzo, el costo y el tiempo del proyecto?<br />¿Qué técnicas pueden aplicarse para evaluar formalmente los riesgos que pueden incidir en el éxito del proyecto?<br />¿Cómo selecciona un gestor de proyectos el conjunto de tareas de trabajo de ingeniería del software?<br />¿Cómo se crea el programa cronológico de un proyecto?<br />¿Cómo se define la calidad para que pueda ser controlada?<br />¿Qué es la garantía de calidad del software?<br />¿Por qué son importantes las revisiones técnicas formales?<br />¿Cómo se gestionan los cambios durante el desarrollo y despues de entregarlo?<br />
  8. 8. Gestión Proyectos Software<br />SWEBOK<br /> La gestión de la Ingeniería del Software puede definirse como la aplicación de actividades administrativas – planeación, coordinación, medición, monitorización, control y reporte- para asegurar que el desarrollo y el mantenimiento de software sea sistemático, disciplinado y cuantificable. (IEEE610.12-90).<br />
  9. 9. Gestión Proyectos Software<br />PRESSMAN<br />La gestión de proyectos implica la planificación, supervisión, y control del personal, del proceso y de los eventos que ocurren mientras evoluciona el software desde la fase preliminar a la implementación operacional.<br />
  10. 10. PRESSMAN<br />Proyecto<br />Gestión Eficaz<br />Personal<br />Proceso<br />Producto<br />
  11. 11. PERSONAL<br />En un proyecto Software el factor humano es esencial<br />Personal<br />
  12. 12. PERSONAL<br />Modelo de Gestión MOI <br />Características<br />Resolución de Problemas, Dotes de Gestión, Incentivos, Influencia y fomento de la cultura de equipo<br />La «mejor» estructura de equipo depende de: <br />Estilo de gestión de una organización<br />Número de personas que compondrá el equipo<br />Niveles de preparación Dificultad del problema.<br />Líderes de Equipo<br />Equipo Software<br />Participantes<br />Gestores Superiores<br />Gestores técnicos del proyecto<br />Profesionales<br />Clientes<br />Usuario Final<br />
  13. 13. Producto<br />Ámbito del proyecto<br />OBJETIVOS<br />Soluciones alternativas<br />Identificar las restricciones técnicas y de gestión<br />Valoración efectiva del riesgo<br />Estimaciones razonables del costo<br />División realista de las tareas del proyecto <br />Calendario de proyecto manejable<br />Producto<br />
  14. 14. Ámbito Producto<br />Función y rendimiento.<br />Objetivos de <br />información<br />Contexto<br />¿Cómo encaja el software a construir en un sistema, producto o contexto de negocios mayor y qué limitaciones se imponen como resultado del contexto?<br />¿Qué función realiza el software para transformar la información de entrada en una salida? <br />¿Hay características de rendimiento especiales que abordar?<br />¿Qué objetos de datos visibles al cliente se obtienen del software?<br />¿Qué objetos de datos son requeridos de entrada? <br />
  15. 15. PROCESO<br />Proceso<br />
  16. 16. PROCESO<br />Punto Crítico<br />
  17. 17. PROYECTO<br />Proyecto<br />Tome decisiones inteligentes<br />Pie derecho<br />GESTOR<br />Mantener<br />el ímpetu<br />Realice un análisis inteligente<br />Rastree el progreso<br />Evitar que un proyecto <br />esté en peligro<br />
  18. 18. SWEBOK<br />
  19. 19. Contenido<br />Introducción<br />1<br />Gestión de Proyectos Software<br />2<br />Software Libre<br />3<br />Bibliografía<br />4<br />
  20. 20. ¿Y con el software libre?<br />
  21. 21. Software Libre<br />No existe una Forma tradicional<br />
  22. 22. SOFTWARE<br />
  23. 23. SOFTWARE<br />Libre:<br />Planner<br />Licenciado<br />Microsoft Project<br />
  24. 24. Contenido<br />Introducción<br />1<br />Gestión de Proyectos Software<br />2<br />Software Libre<br />3<br />Bibliografía<br />4<br />
  25. 25. BIBLIOGRAFÍA<br />PRESSMAN, Roger. Ingeniería del Software, un enfoque práctica. Quinta Edición.<br />PRESSMAN, Roger. Ingeniería del Software, un enfoque práctica. Sexta Edición.<br />IEEE, Software Engineering Body of Knowledge. Versión 2004.<br />GINESTÁ, Marc Gibert. GONZÁLEZ, Álvaro Peña, Ingeniería del Software en entornos de Software Libre<br />
  26. 26. Gracias !!!<br />

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