SlideShare a Scribd company logo
1 of 53
Marketing
Een vies woord?
Wat is marketing?
• ‘Alle activiteiten verricht door ruilsubjecten, die erop gericht
zijn om ruiltransacties te bevorderen, te vergemakkelijken en
te bespoedigen.’
• Macro > Meso> Micro
Nog een indeling
• B-to-b/ industriële marketing
• B-to-c/ consumentenmarketing
• Detaillistenmarketing
Overige vormen
• Dienstenmarketing
• Detailhandelsmarketing (retailmarketing)
• Overheidsmarketing
• Not-for-profitmarketing
Opdracht
Zoek, in groepjes, een voorbeeld van de vormen van marketing:
• B-to-b/ industriële marketing
• B-to-c/ consumentenmarketing
• Dienstenmarketing
• Detailhandelsmarketing (retailmarketing)
• Overheidsmarketing
• Not-for-profitmarketing
Presenteer het voorbeeld en vertel er meer over:
Wat en hoe wordt verkocht/aangeprezen? Wat is het doel van de
uiting?
Hoe?
• E-marketing
• Direct marketing
• Telemarketing
• Relatie marketing
Nieuw:
• Geurmarketing
• Neuromarketing
• Experience marketing
• Actiemarketing
• Themamarketing
Relatiemarketing in Fashion Retail
• H&M Club
• Gericht op klantloyaliteit
• Een tevreden klant is een loyale klant
• Kennis uit relatiemarketing over de klant draagt bij aan een
tevreden klant
Marketing smerige truukjes?
Ja en nee
• Onbewust vs. Rationeel
• Slechte producten verdwijnen
• Maar… Lays baked
Neuromarketing
Vorige les
Hoe
• E-marketing
• Direct marketing
• Telemarketing
• Relatie marketing
• Experience marketing
• Actiemarketing
• Themamarketing
Vorm: wie/wat
• B-to-b/ industriële
marketing
• B-to-c/
consumentenmarketing
• Dienstenmarketing
• Detailhandelsmarketing
(retailmarketing)
• Overheidsmarketing
• Not-for-profitmarketing
Welke vorm van marketing? Hoe wordt aan
marketing gedaan?
Vorm van marketing & Hoe?
Banner op harderwijksezaken.nl
Marketinginstrumenten/Marketingmix/ 4 P’s
• Product:
Wat hebben mensen nodig (of wat willen ze?). Jouw product of
dienst voldoet aan behoeften van de markt. Men koopt de
producteigenschappen
Opdracht: schrijf minstens 3 producteigenschappen op van Page
toiletpapier, zitbank, bankrekening
https://www.leolux.nl/collectie/hoekbanken/horatio
• Prijs: hoog vs. Laag
• Prijsbeleid: kosten: hoeveel winst wil en kan je maken?
• Vraag naar jouw product
• Concurrentie
• Opdracht: zoek twee voorbeelden van product/dienst met
lage prijs en twee met een hoge prijs.
• Plaats/Distributie: hoe komt het product bij de klant?
Waar verkopen? Webwinkel, in supermarkt of speciaalzaak?
Via tussenhandel? Of rechtstreeks aan de klant?
Hoe komt het product bij deklant thuis? Zelf meenemen,
bezorgen aan huis? Eigen verzenddienst of via PostNL?
Promotie: bekendheid geven aan je product.
Communicatiebeleid: Doel, middelen en budget. Eenduidige
boodschap, die past bij product en doelgroep.
Opdracht: zet op rij voor je favoriete merk/bedrijf/ etc. welke
keuzes zij hebben gemaakt betreft de 4 P’s:
Product (omschrijf producteigenschappen)
Prijs
Plaats
Promotie (welke boodschap, op welke doelgroep gericht?
Les 4
Doel: Je kent de 7 stappen van het marketingbeleid
Marketing beleid:
Je bepaalt de 4 P’s niet op basis van onderbuikgevoel. Zijn
onderdeel van het marketingbeleid
Strategische marketing (marketingbeleid) vs. Operationele
marketing (4 P’s)
7 Stappen
Stap 1: Missie en visie
Missie: waarom bestaat dit bedrijf? Wat voegt het toe? Waarden
normen.
Visie: gewenste toekomst van bedrijf, hoe het zou moeten
worden, hoe zaken op hoger of beter niveau brengen? Stip op de
horizon.
• Visie en bedrijfsconcept
"een beter dagelijks leven creëren voor zo veel mogelijk mensen", dat is de visie
van ????????????. Ons bedrijfsconcept is: "een ruim assortiment van goed
ontworpen, functionele woninginrichtingsproducten aanbieden tegen zo laag
mogelijke prijzen, zodat zo veel mogelijk mensen ze kunnen betalen".
We werken hard om onze klanten kwaliteit te bieden tegen betaalbare prijzen, door
de hele waardeketen optimaal te organiseren, langetermijnrelaties op te bouwen
met onze leveranciers, te investeren in een vergaande automatisering van de
productie en grote volumes te produceren. We kijken bovendien verder dan
woninginrichting alleen. We willen iedereen die beïnvloed wordt door onze
activiteiten kans geven op een beter dagelijks bestaan.
Stap 2: Doelstellingen
Wie? Wat? Hoe?
Definieer wie, wat & hoe voor de Media Academy.
Antwoord op wie + wat + hoe = wat wil bedrijf bereiken
pp gebied van continuïteit, winst, groei en bijv. duurzaamheid.
Doelstelling altijd SMART formuleren
• Specifiek
• Meetbaar
• Acceptabel
• Realistisch
• Tijdsgebonden
Stap 3: Situatie-analyse.
Intern vs extern
Extern: ontwikkelingen buiten het bedrijf die invloed hebben op
het bedrijf.
Intern: sterke en zwakke punten van het bedrijf zelf
P. 28 lezen
Vragen?
Stap 4: SWOT-analyse
Strengths & Weaknesses
Opportunities & Threats
Sterke en zwakke punten vanuit interne analyse.
Lees p. 29 ev tot kansen en bedreigingen.
Kansen en bedreigingen
• Lees p 31 kansen en bedreigingen
• Wat zijn de kansen en bedreigingen van Landstede?
• Dus macro en meso-omgeving, branche ontwikkelingen etc.
• Lees p 32 SWOT-matrix
Confrontatiemix
Stap 5: keuze & uitwerking strategische keuzes
• SWOT-analyse > strategie (hoe ga je de doelstellingen bereiken?)
4 Concurrentiestrategieën van Porter
1) Cost Leader: laagste kostprijs in de markt waarin
onderneming actief is
2) Differentiator: onderscheiden via toegevoegde waarde van je
producten
3) Focus cost leader: lage prijs voor specifiek deel van de markt
4) Focus differentiator: toegevoegde waarde voor een specifiek
deel van de markt.
Groeistrategieën Ansoff
1) marktpenetratie: meer omzet in bestaande markt
2) Marktontwikkeling: bestaande producten op nieuwe markt
3) Productontwikkeling: ontwikkeling van nieuwe of verbeterde
producten
4) Diversificatie: aanbieden van producten aan een nieuwe
doelgroep
Stap 6: implementatie (vertaling strategie naar de markt)
Marketing mix, 4 p’s moeten passen bij de gekozen strategie.
Stap 7: Evaluatie
• Omzet& kostencontrole
• Strategische controle
• Tijdscontrole
• Structurele meting = marketing audit.
Opdracht
• Maak een samenvatting van de eerste 3 paragrafen
• Min 2 A4, met minstens de volgende onderwerpen
- Soorten marketing
- marketing mix
- Stappen marketingbeleid
• Gebruik minimaal 5 visuals ter verduidelijking, je mag NIET de
visuals uit het boek gebruiken!
• Deadline: 3 oktober
Product
Eigenschappen:
Fysiek, symbolisch of beide
Bruin poeder waarmee je een opwekkende drank kan maken
Een onmisbaar deel van de werkdag
Gezellig
Elementen van de P Product
• Assortiment
• Merk
• Verpakking
• Service & Garantie
• kwaliteit
Eigenschappen assortiment
• Breed vs smal: assortimentgroepen
• Diep vs ondiep
• Hoog vs laag
• Consistentie: samenhang
Verschillen aanbrengen in assortiment:
aanbod vs vraag differentiatie
Merk
• Assortiment
• Merk
• Verpakking
• Service & Garantie
• Kwaliteit
Onderscheidt producten, heeft materiële of immateriële betekenis
• Imago
• Logo
• Merkvoorkeur en merktrouw
• Merkbekendheid
• Lees paragraaf 2.4.5 en zoek bij de diverse soorten merken 3
voorbeelden.
• NIET de voorbeelden die in het boek staan.
Verpakking
• Assortiment
• Merk
• Verpakking
• Service & Garantie
• Kwaliteit
2 functies
Commerciële functie: Aandacht, Herkenning, Informatie,
Gebruiksgemak
Technische functie: Bescherming, Houdbaarheid, Vervoer,
Dosering, Milieu, Veiligheid
Het belang van een goede verpakking
• Wanneer je voor het eerst koopt
• Snelle keuze
• Wat je niet moet doen
Product
• Productmix: assortiment, merk, verpakking, service & garantie,
kwaliteit
• Lees paragraaf 2.2.3
• Maak de vragen en opdrachten op blz. 54 & 55
Afronding P Product
• Paragraaf 2.8 volledig
Lezen: hoofdstuk 3
• Prijs
Prijs
Prijs kun je bepalen op basis van:
• Kosten
• Vraag
• Concurrentie
• Factoren nieuw product
Prijs =
marketinginstrument
Verhoging? > Afzet daalt
? product = prijsgevoelig
Hoe gevoelig? >
prijselasticiteit
• Psychologische prijs/prijsillusies
- Prijsdrempel: 2,00 of 1,99
- Gebruikelijke prijs
- Prijs vergelijken: van 2,- voor 1,50
- meervoudige prijzen: 2 voor ….
- Snob pricing
• Kosten
• Vraag
• Concurrentie
• Nieuw product
• Prijsdiscriminatie
- introductieprijzen
- voorintekeningen
- vroegboek korting
- korting snelle beslissers
- nadruk op tijdelijke actie
- vaste klantenkorting
- abonneekorting
- clubkorting
• Kosten
• Vraag
• Concurrentie
• Nieuw product
• Me-too pricing: marktleider bepaald,
toegevoegde waarde o.b.v. USP.
• Put-out pricing: concurrent de markt
uitwerken (prijzenoorlog supermarkt)
• Stay-out pricing: zeer lage prijzen
waar concurrent niet tegen op kan
• Nieuw: afroomprijsstrategie of
penetratieprijsstrategie
• Kosten
• Vraag
• Concurrentie
• Nieuw product
Opdracht
• Zoek van een Aanbieder van bepaald product of dienst de marketing
mix
• Dus Product, Prijs, Plaats, Promotie
• Omschrijf de marketing mix aan de hand van theorie uit het boek.
• Laat zoveel mogelijk de termen uit het boek terugkomen
• Dus bij Product komt de gehele productmix aan bod, en als het gaat
over assortiment beschrijf je dat in termen van diep, breed en hoog.
• Dit alles voeg je samen in een mooie visual op A3 formaat,
bijvoorbeeld:
LET OP
• Wie deze opdracht GOED en COMPLEET inlevert, krijgt vrijstelling van de
toets aan het eind van periode 1.
• Dat wil zeggen: vormgeving is goed uitgewerkt, voldoende theorie komt
aan bod, zodat ik kan vaststellen dat je de stof beheerst.
• Deadline: 1 november (3 weken)
• Tussentijdse feedback: 25 oktober
• Kies een aanbieder/product waarvan veel informatie te vinden is!!

More Related Content

What's hot

Presentatie Marktgerichter Werken
Presentatie Marktgerichter WerkenPresentatie Marktgerichter Werken
Presentatie Marktgerichter WerkenIrene de Ruijter
 
Presentatie positioneren
Presentatie positionerenPresentatie positioneren
Presentatie positionerenHannie Derks
 
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1Manon Roelandt
 
1.5 Marcom - reclame & sales promotion
1.5   Marcom - reclame & sales promotion1.5   Marcom - reclame & sales promotion
1.5 Marcom - reclame & sales promotionIrene de Bruijn
 
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1M.H.Valk
 
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]Hannie Derks
 
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en VerkopenVerkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en VerkopenBox13B / Scalda
 
Inleiding in de_consumentenpsychologieversie_2009
Inleiding in de_consumentenpsychologieversie_2009Inleiding in de_consumentenpsychologieversie_2009
Inleiding in de_consumentenpsychologieversie_2009rieslinglover
 
Marketingcommunicatie 04 20150921 positionering propositie doelstellingen en ...
Marketingcommunicatie 04 20150921 positionering propositie doelstellingen en ...Marketingcommunicatie 04 20150921 positionering propositie doelstellingen en ...
Marketingcommunicatie 04 20150921 positionering propositie doelstellingen en ...duusker
 
Becube.Merkstrategie Linked In
Becube.Merkstrategie Linked InBecube.Merkstrategie Linked In
Becube.Merkstrategie Linked InEsther Berger
 
New Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13thNew Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13thJan ten Bosch
 
Retailmarketing2 week1
Retailmarketing2   week1Retailmarketing2   week1
Retailmarketing2 week1Meneer_Klomp
 
Week 4 micro - bedrijfs-marktcommunicatie
Week 4   micro - bedrijfs-marktcommunicatieWeek 4   micro - bedrijfs-marktcommunicatie
Week 4 micro - bedrijfs-marktcommunicatieIrene de Bruijn
 
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Saxion, University of Applied Sciences
 
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepalingKenneth Pijpen
 

What's hot (19)

CMD Marketing les 3
CMD Marketing les 3CMD Marketing les 3
CMD Marketing les 3
 
Brainstorm positionering
Brainstorm positioneringBrainstorm positionering
Brainstorm positionering
 
Stappenplan merkportfolio
Stappenplan merkportfolioStappenplan merkportfolio
Stappenplan merkportfolio
 
Presentatie Marktgerichter Werken
Presentatie Marktgerichter WerkenPresentatie Marktgerichter Werken
Presentatie Marktgerichter Werken
 
Presentatie positioneren
Presentatie positionerenPresentatie positioneren
Presentatie positioneren
 
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1
Marketing Strategie en Concurrentiebeleid deel 1
 
Positioneren in 5 stappen
Positioneren in 5 stappenPositioneren in 5 stappen
Positioneren in 5 stappen
 
1.5 Marcom - reclame & sales promotion
1.5   Marcom - reclame & sales promotion1.5   Marcom - reclame & sales promotion
1.5 Marcom - reclame & sales promotion
 
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
 
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]
 
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en VerkopenVerkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
 
Inleiding in de_consumentenpsychologieversie_2009
Inleiding in de_consumentenpsychologieversie_2009Inleiding in de_consumentenpsychologieversie_2009
Inleiding in de_consumentenpsychologieversie_2009
 
Marketingcommunicatie 04 20150921 positionering propositie doelstellingen en ...
Marketingcommunicatie 04 20150921 positionering propositie doelstellingen en ...Marketingcommunicatie 04 20150921 positionering propositie doelstellingen en ...
Marketingcommunicatie 04 20150921 positionering propositie doelstellingen en ...
 
Becube.Merkstrategie Linked In
Becube.Merkstrategie Linked InBecube.Merkstrategie Linked In
Becube.Merkstrategie Linked In
 
New Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13thNew Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13th
 
Retailmarketing2 week1
Retailmarketing2   week1Retailmarketing2   week1
Retailmarketing2 week1
 
Week 4 micro - bedrijfs-marktcommunicatie
Week 4   micro - bedrijfs-marktcommunicatieWeek 4   micro - bedrijfs-marktcommunicatie
Week 4 micro - bedrijfs-marktcommunicatie
 
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
 
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling
11 12 marcom_hfdst 4_doelgroepbepaling
 

Similar to Marketing periode 1

Marketing introductie en basistechnieken
Marketing introductie en basistechniekenMarketing introductie en basistechnieken
Marketing introductie en basistechniekenManon Roelandt
 
Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpoint
Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpointSales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpoint
Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpointElien Crois
 
Klanten werven en behouden
Klanten werven en behoudenKlanten werven en behouden
Klanten werven en behoudenLieve Struyf
 
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de GeluksfabriekKick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriekskillcity
 
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienDe ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienWhat if Robert
 
Live Q&A: stel al je vragen over adverteren op Facebook en Instagram
Live Q&A: stel al je vragen over adverteren op Facebook en InstagramLive Q&A: stel al je vragen over adverteren op Facebook en Instagram
Live Q&A: stel al je vragen over adverteren op Facebook en Instagramvalantic NL
 
Business model canvas bryo-bert celis
Business model canvas   bryo-bert celisBusiness model canvas   bryo-bert celis
Business model canvas bryo-bert celisinnovatiecentra
 
Een onderneming starten is vooral doen
Een onderneming starten is vooral doen Een onderneming starten is vooral doen
Een onderneming starten is vooral doen Broeikas
 
Workshop analytics, adwords en social media
Workshop analytics, adwords en social mediaWorkshop analytics, adwords en social media
Workshop analytics, adwords en social mediaDoors International
 
11 12 marcom_hfdst 5_doelstellingen (1)
11 12 marcom_hfdst 5_doelstellingen (1)11 12 marcom_hfdst 5_doelstellingen (1)
11 12 marcom_hfdst 5_doelstellingen (1)Kenneth Pijpen
 
Workshop acquisitie
Workshop acquisitieWorkshop acquisitie
Workshop acquisitielpjvermeulen
 
Bedrijfscoaching Zeeland linkedin2
Bedrijfscoaching Zeeland linkedin2Bedrijfscoaching Zeeland linkedin2
Bedrijfscoaching Zeeland linkedin2Leo Van ´T Veer
 
Slimmer Vermarkten Boerengolf 1a
Slimmer Vermarkten Boerengolf 1aSlimmer Vermarkten Boerengolf 1a
Slimmer Vermarkten Boerengolf 1aMichiel Verheij
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelKurtPeys
 
Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Heliomare
 
Business model canvas unizo starters
Business model canvas   unizo startersBusiness model canvas   unizo starters
Business model canvas unizo startersStijn Scholts
 
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...B2B Marketing Forum
 

Similar to Marketing periode 1 (20)

Marketing introductie en basistechnieken
Marketing introductie en basistechniekenMarketing introductie en basistechnieken
Marketing introductie en basistechnieken
 
Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpoint
Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpointSales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpoint
Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpoint
 
Merkprofiel rogier suijkerbuijk
Merkprofiel rogier suijkerbuijkMerkprofiel rogier suijkerbuijk
Merkprofiel rogier suijkerbuijk
 
Klanten werven en behouden
Klanten werven en behoudenKlanten werven en behouden
Klanten werven en behouden
 
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de GeluksfabriekKick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
 
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienDe ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
 
Live Q&A: stel al je vragen over adverteren op Facebook en Instagram
Live Q&A: stel al je vragen over adverteren op Facebook en InstagramLive Q&A: stel al je vragen over adverteren op Facebook en Instagram
Live Q&A: stel al je vragen over adverteren op Facebook en Instagram
 
Business model canvas bryo-bert celis
Business model canvas   bryo-bert celisBusiness model canvas   bryo-bert celis
Business model canvas bryo-bert celis
 
Een onderneming starten is vooral doen
Een onderneming starten is vooral doen Een onderneming starten is vooral doen
Een onderneming starten is vooral doen
 
Content Marketing @ DM Institute
Content Marketing @ DM InstituteContent Marketing @ DM Institute
Content Marketing @ DM Institute
 
Workshop analytics, adwords en social media
Workshop analytics, adwords en social mediaWorkshop analytics, adwords en social media
Workshop analytics, adwords en social media
 
11 12 marcom_hfdst 5_doelstellingen (1)
11 12 marcom_hfdst 5_doelstellingen (1)11 12 marcom_hfdst 5_doelstellingen (1)
11 12 marcom_hfdst 5_doelstellingen (1)
 
Workshop acquisitie
Workshop acquisitieWorkshop acquisitie
Workshop acquisitie
 
CMD Marketing les 1
CMD Marketing les 1CMD Marketing les 1
CMD Marketing les 1
 
Bedrijfscoaching Zeeland linkedin2
Bedrijfscoaching Zeeland linkedin2Bedrijfscoaching Zeeland linkedin2
Bedrijfscoaching Zeeland linkedin2
 
Slimmer Vermarkten Boerengolf 1a
Slimmer Vermarkten Boerengolf 1aSlimmer Vermarkten Boerengolf 1a
Slimmer Vermarkten Boerengolf 1a
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
 
Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014
 
Business model canvas unizo starters
Business model canvas   unizo startersBusiness model canvas   unizo starters
Business model canvas unizo starters
 
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
 

Marketing periode 1

  • 2. Wat is marketing? • ‘Alle activiteiten verricht door ruilsubjecten, die erop gericht zijn om ruiltransacties te bevorderen, te vergemakkelijken en te bespoedigen.’ • Macro > Meso> Micro
  • 3. Nog een indeling • B-to-b/ industriële marketing • B-to-c/ consumentenmarketing • Detaillistenmarketing
  • 4.
  • 5. Overige vormen • Dienstenmarketing • Detailhandelsmarketing (retailmarketing) • Overheidsmarketing • Not-for-profitmarketing
  • 6. Opdracht Zoek, in groepjes, een voorbeeld van de vormen van marketing: • B-to-b/ industriële marketing • B-to-c/ consumentenmarketing • Dienstenmarketing • Detailhandelsmarketing (retailmarketing) • Overheidsmarketing • Not-for-profitmarketing Presenteer het voorbeeld en vertel er meer over: Wat en hoe wordt verkocht/aangeprezen? Wat is het doel van de uiting?
  • 7.
  • 8. Hoe? • E-marketing • Direct marketing • Telemarketing • Relatie marketing Nieuw: • Geurmarketing • Neuromarketing • Experience marketing • Actiemarketing • Themamarketing
  • 9. Relatiemarketing in Fashion Retail • H&M Club • Gericht op klantloyaliteit • Een tevreden klant is een loyale klant • Kennis uit relatiemarketing over de klant draagt bij aan een tevreden klant
  • 10. Marketing smerige truukjes? Ja en nee • Onbewust vs. Rationeel • Slechte producten verdwijnen • Maar… Lays baked
  • 12.
  • 13. Vorige les Hoe • E-marketing • Direct marketing • Telemarketing • Relatie marketing • Experience marketing • Actiemarketing • Themamarketing Vorm: wie/wat • B-to-b/ industriële marketing • B-to-c/ consumentenmarketing • Dienstenmarketing • Detailhandelsmarketing (retailmarketing) • Overheidsmarketing • Not-for-profitmarketing
  • 14. Welke vorm van marketing? Hoe wordt aan marketing gedaan?
  • 15. Vorm van marketing & Hoe? Banner op harderwijksezaken.nl
  • 16. Marketinginstrumenten/Marketingmix/ 4 P’s • Product: Wat hebben mensen nodig (of wat willen ze?). Jouw product of dienst voldoet aan behoeften van de markt. Men koopt de producteigenschappen Opdracht: schrijf minstens 3 producteigenschappen op van Page toiletpapier, zitbank, bankrekening
  • 18. • Prijs: hoog vs. Laag • Prijsbeleid: kosten: hoeveel winst wil en kan je maken? • Vraag naar jouw product • Concurrentie • Opdracht: zoek twee voorbeelden van product/dienst met lage prijs en twee met een hoge prijs.
  • 19. • Plaats/Distributie: hoe komt het product bij de klant? Waar verkopen? Webwinkel, in supermarkt of speciaalzaak? Via tussenhandel? Of rechtstreeks aan de klant? Hoe komt het product bij deklant thuis? Zelf meenemen, bezorgen aan huis? Eigen verzenddienst of via PostNL?
  • 20. Promotie: bekendheid geven aan je product. Communicatiebeleid: Doel, middelen en budget. Eenduidige boodschap, die past bij product en doelgroep.
  • 21. Opdracht: zet op rij voor je favoriete merk/bedrijf/ etc. welke keuzes zij hebben gemaakt betreft de 4 P’s: Product (omschrijf producteigenschappen) Prijs Plaats Promotie (welke boodschap, op welke doelgroep gericht?
  • 22. Les 4 Doel: Je kent de 7 stappen van het marketingbeleid
  • 23. Marketing beleid: Je bepaalt de 4 P’s niet op basis van onderbuikgevoel. Zijn onderdeel van het marketingbeleid Strategische marketing (marketingbeleid) vs. Operationele marketing (4 P’s) 7 Stappen
  • 24. Stap 1: Missie en visie Missie: waarom bestaat dit bedrijf? Wat voegt het toe? Waarden normen. Visie: gewenste toekomst van bedrijf, hoe het zou moeten worden, hoe zaken op hoger of beter niveau brengen? Stip op de horizon.
  • 25. • Visie en bedrijfsconcept "een beter dagelijks leven creëren voor zo veel mogelijk mensen", dat is de visie van ????????????. Ons bedrijfsconcept is: "een ruim assortiment van goed ontworpen, functionele woninginrichtingsproducten aanbieden tegen zo laag mogelijke prijzen, zodat zo veel mogelijk mensen ze kunnen betalen". We werken hard om onze klanten kwaliteit te bieden tegen betaalbare prijzen, door de hele waardeketen optimaal te organiseren, langetermijnrelaties op te bouwen met onze leveranciers, te investeren in een vergaande automatisering van de productie en grote volumes te produceren. We kijken bovendien verder dan woninginrichting alleen. We willen iedereen die beïnvloed wordt door onze activiteiten kans geven op een beter dagelijks bestaan.
  • 26. Stap 2: Doelstellingen Wie? Wat? Hoe? Definieer wie, wat & hoe voor de Media Academy. Antwoord op wie + wat + hoe = wat wil bedrijf bereiken pp gebied van continuïteit, winst, groei en bijv. duurzaamheid.
  • 27. Doelstelling altijd SMART formuleren • Specifiek • Meetbaar • Acceptabel • Realistisch • Tijdsgebonden
  • 28. Stap 3: Situatie-analyse. Intern vs extern Extern: ontwikkelingen buiten het bedrijf die invloed hebben op het bedrijf. Intern: sterke en zwakke punten van het bedrijf zelf P. 28 lezen Vragen?
  • 29. Stap 4: SWOT-analyse Strengths & Weaknesses Opportunities & Threats Sterke en zwakke punten vanuit interne analyse. Lees p. 29 ev tot kansen en bedreigingen.
  • 30. Kansen en bedreigingen • Lees p 31 kansen en bedreigingen • Wat zijn de kansen en bedreigingen van Landstede? • Dus macro en meso-omgeving, branche ontwikkelingen etc. • Lees p 32 SWOT-matrix
  • 32. Stap 5: keuze & uitwerking strategische keuzes • SWOT-analyse > strategie (hoe ga je de doelstellingen bereiken?) 4 Concurrentiestrategieën van Porter 1) Cost Leader: laagste kostprijs in de markt waarin onderneming actief is 2) Differentiator: onderscheiden via toegevoegde waarde van je producten 3) Focus cost leader: lage prijs voor specifiek deel van de markt 4) Focus differentiator: toegevoegde waarde voor een specifiek deel van de markt.
  • 33. Groeistrategieën Ansoff 1) marktpenetratie: meer omzet in bestaande markt 2) Marktontwikkeling: bestaande producten op nieuwe markt 3) Productontwikkeling: ontwikkeling van nieuwe of verbeterde producten 4) Diversificatie: aanbieden van producten aan een nieuwe doelgroep
  • 34. Stap 6: implementatie (vertaling strategie naar de markt) Marketing mix, 4 p’s moeten passen bij de gekozen strategie.
  • 35. Stap 7: Evaluatie • Omzet& kostencontrole • Strategische controle • Tijdscontrole • Structurele meting = marketing audit.
  • 36. Opdracht • Maak een samenvatting van de eerste 3 paragrafen • Min 2 A4, met minstens de volgende onderwerpen - Soorten marketing - marketing mix - Stappen marketingbeleid • Gebruik minimaal 5 visuals ter verduidelijking, je mag NIET de visuals uit het boek gebruiken! • Deadline: 3 oktober
  • 37. Product Eigenschappen: Fysiek, symbolisch of beide Bruin poeder waarmee je een opwekkende drank kan maken Een onmisbaar deel van de werkdag Gezellig
  • 38. Elementen van de P Product • Assortiment • Merk • Verpakking • Service & Garantie • kwaliteit Eigenschappen assortiment • Breed vs smal: assortimentgroepen • Diep vs ondiep • Hoog vs laag • Consistentie: samenhang Verschillen aanbrengen in assortiment: aanbod vs vraag differentiatie
  • 39. Merk • Assortiment • Merk • Verpakking • Service & Garantie • Kwaliteit Onderscheidt producten, heeft materiële of immateriële betekenis • Imago • Logo • Merkvoorkeur en merktrouw • Merkbekendheid
  • 40. • Lees paragraaf 2.4.5 en zoek bij de diverse soorten merken 3 voorbeelden. • NIET de voorbeelden die in het boek staan.
  • 41. Verpakking • Assortiment • Merk • Verpakking • Service & Garantie • Kwaliteit 2 functies Commerciële functie: Aandacht, Herkenning, Informatie, Gebruiksgemak Technische functie: Bescherming, Houdbaarheid, Vervoer, Dosering, Milieu, Veiligheid
  • 42. Het belang van een goede verpakking • Wanneer je voor het eerst koopt • Snelle keuze • Wat je niet moet doen
  • 43. Product • Productmix: assortiment, merk, verpakking, service & garantie, kwaliteit • Lees paragraaf 2.2.3 • Maak de vragen en opdrachten op blz. 54 & 55
  • 44. Afronding P Product • Paragraaf 2.8 volledig
  • 46. Prijs Prijs kun je bepalen op basis van: • Kosten • Vraag • Concurrentie • Factoren nieuw product Prijs = marketinginstrument Verhoging? > Afzet daalt ? product = prijsgevoelig Hoe gevoelig? > prijselasticiteit
  • 47.
  • 48. • Psychologische prijs/prijsillusies - Prijsdrempel: 2,00 of 1,99 - Gebruikelijke prijs - Prijs vergelijken: van 2,- voor 1,50 - meervoudige prijzen: 2 voor …. - Snob pricing • Kosten • Vraag • Concurrentie • Nieuw product
  • 49. • Prijsdiscriminatie - introductieprijzen - voorintekeningen - vroegboek korting - korting snelle beslissers - nadruk op tijdelijke actie - vaste klantenkorting - abonneekorting - clubkorting • Kosten • Vraag • Concurrentie • Nieuw product
  • 50. • Me-too pricing: marktleider bepaald, toegevoegde waarde o.b.v. USP. • Put-out pricing: concurrent de markt uitwerken (prijzenoorlog supermarkt) • Stay-out pricing: zeer lage prijzen waar concurrent niet tegen op kan • Nieuw: afroomprijsstrategie of penetratieprijsstrategie • Kosten • Vraag • Concurrentie • Nieuw product
  • 51. Opdracht • Zoek van een Aanbieder van bepaald product of dienst de marketing mix • Dus Product, Prijs, Plaats, Promotie • Omschrijf de marketing mix aan de hand van theorie uit het boek. • Laat zoveel mogelijk de termen uit het boek terugkomen • Dus bij Product komt de gehele productmix aan bod, en als het gaat over assortiment beschrijf je dat in termen van diep, breed en hoog. • Dit alles voeg je samen in een mooie visual op A3 formaat, bijvoorbeeld:
  • 52.
  • 53. LET OP • Wie deze opdracht GOED en COMPLEET inlevert, krijgt vrijstelling van de toets aan het eind van periode 1. • Dat wil zeggen: vormgeving is goed uitgewerkt, voldoende theorie komt aan bod, zodat ik kan vaststellen dat je de stof beheerst. • Deadline: 1 november (3 weken) • Tussentijdse feedback: 25 oktober • Kies een aanbieder/product waarvan veel informatie te vinden is!!

Editor's Notes

  1. Marketing wordt door sommige mensen gezien als smerig, als truukjes. Maar voordat we gaan kijken of dat zo is, gaan we eerst kijken wat marketing is.
  2. Macro: op nationaal niveau”rol van marketing in de samenleving (bijvoorbeeld: hoe worden de goederen geruild?) Meso: bedrjfstak: melk, de witte motor. Winkeliers n een winkelcentrum Micro”marketing van ene individuele onderneming / instelling
  3. Btob: Vrachtvervoer, bedrijfsverzekerinbgen, ziggo zakelijk. Vaak meer aandacht, langere relatie, dan de marktkoopman die een zak aardappels verkoopt. BtoC: gericht op particulier Detaill: door middel van prijs en goed promotiemateriaal proberen in de winkel te komen. Winkeliers zijn machtig!
  4. Jumbo 17 weken lang tweede krat voor de helft (zomeraanbieding)Heineken moet dan marge inlveren.. Heineken leverde njiet meer. Jumbo was boos en plaatste deze advertentie. Jumbo heeft gewonnen. Uiteindelijk miljoen extra kratten. Waarom wil Heineken niet? Als bij ene minder marge, willen ze dat allemaal. En volgende zomer ander biermerk in de aanbieding, dus dan lever jij weer in,
  5. Naar winst strevende overheid: sociale dienst, gemeentereiniging, ministeries
  6. Toepassen van internet en digitale technieken om voor de markering geformuleerde doelstellingen te halen. Webwinkels, reclame via websites en via apps Direct, een op een, emails, telefonische verkoop Experience: product laten ervaren, storytelling Themamarketing, langdurig, bijv verpakking of shit sponsoring
  7. Fashion: lage groei, hoge concurrentie (weinig nieuwe klanten, dus klantbehoud, meer verkopen aan de klant die je hebt is belangrijk) Loyale klanten: verlaging mk kosten, manier om te communiceren over je bedrijf, toegang tot klanten (bereiken van klanten) Extra kennis?: online account koppelen aan kopen in de winkel: wat, wanneer, waar etc, klanten naar de winkel trekken.
  8. Vrouwen kochten minder chips. Verpakking was niet goed. Dus niet glimmend, en gezond ingredient op voorkant,30 % minder vet.
  9. B-to-C (inboedel), thema marketing (langdurige campagne, ontwikkel en implementatiekosten)
  10. BtoC, retailmarketing, actiemarketing, e-marketing
  11. Om goed aan marketing te kunnen doen, (klantenvinden, aantrekken en behouden)heb je aantal instrumenten. Prodcteigenschappen: wasmachine, spijkerbroek
  12. Primark: a locatie, niet online, groot winkeloppervlak, veel goedkope kleding verkopen.
  13. Yo, check deze uitvaartverzekering bradda Groene Mc Donalds
  14. Onder beleid wordt dus verstaan het aangeven van de richting en de middelen waarmee men gestelde organisatiedoelen wil gaan realiseren binnen de gestelde periode.
  15. http://www.landstede.nl/Landstedegroep/Landstede-Groep/Wie-we-zijn/Onze-missie-en-waarden.html
  16. Continuiteit: als je over 20 jaar nog wil bestaan, moet je daarin allerlei beslissingen rekening mee houden, bijv binnenstad als er groot winkelcentrum komt? Winst: inkomeniegnaren, aandeelhouders, inversteren in ontwikkelen nieuwe producten, sparen voor slechte tijden Groei is voorwaarde voor continuiteit en winst: kosten stijgen elk jaar (personeel, grondstoffen, energie. Zelfde winst: meer omzet. Andere doelstellingen: Fair trade koffie: goede pirjs voor koffieboeren, Tony chocolonely, goede prijs voor cacou boeren, Body shop: producte znder dierproeven. Wie mogelijke doelgroep, wat: welke behoeften hebben jouw klanten? Hoe: hoe wil de orgaisate die behoeften vervullen?
  17. Specifiek: niet vaag (dus niet; we moeten klantvriendelijker worden, maar binnen 2 maanden moet het aantal klachten van klanten in de winkel zijn afgenomen met 50 %) Acceptabel: draagvlak! Dus geef winkelpersoneel meer zeggenschap om klachten af te handelen. Is het haalbaar binnnen de tijd, zijn de middelen aanwezig etc.
  18. Opvuller: marketing strategy steve jobs Extern: opportunities & threats
  19. 1 is action 2 kwaliteot, merlnaam, design, maatwerk, a-merken, volvo is veilig, nike
  20. Mp: soep ook smiddags lekker Mobiel internet op tablet PO: apple MO: e-fiets ook voor moeders ( niet alleen oude mensen)
  21. Verkoop goed, kosten zoals verwacht? Omzet constant, klanten tevreden Tijdscontrole: op tijd met bijdrage aan product? Productie op tijd, op tijd geleverd, betalen klanten op tijd?
  22. Een steeksluetel heeft weinig sympolische eigeschappen (het is wat het is)
  23. Bol.com: van boeken naar allesdus zeer breed Diepte: aantal verschillende artikelen binnen een artikelgroep (30 kazen bij AH is breed en ondiep, speciaalzaak is smal en diep 350 soorten kaas, ah 15 soorten sigaren, tabakszaak: 50 soorten Gemiddeld prijsniveau: oge prijs is AH is hoog asoorti, lage prijs lidl Productievewantschap: zelfde manier geproduceerd (dus bjv slager, bloemist, Koopverwantschap: zelgde manier gekocht: hondenvoer en diepvriesspinazie Consumptie of gebruiksverwachtschap: producten hebben met elkaar te maken of hebben elkaar nodig: Senseo. Aanboddifferentiatie: initiatoef van aanbieder: Tabakszaak tijdschriften Vraag: consument vraagt erom: compters: usb sticks, printerpapier, camera’s.
  24. Imago: toegevoefde waarde van een product: sterk imago = status is hogere prijs, soms tijdgevoelig (5 jaar geleden in, nu loser!) soms tijdsbestendig: ferrari. Denk: volkswagen Logo: herkenning! Jonge kids herkennen het al. Origineel, herkenbaar, functioneel (passend), duurzaam Merkbekendheid: actieve of spontane: noem merken van een bepaald product, eerste is top of mind Passieve of geholpen merkbekendheid: ken je dit merk Kies je vaak en lang voor een merk: is voorkeur en trouw.
  25. http://www.documentairenet.nl/review/metropolis-over-reclame/
  26. Terwijl de ene consument nauwelijks aandacht besteedt aan een verpakking, laten heel wat klanten zich (on)bewust (ver)leiden door de verpakking (uitzicht, kleuren, slogan ...). Dit laatste is vooral het geval wanneer je een bepaalde soort producten (salsa-saus, tomatensap ...) voor het eerst koopt. Snelle keuze Terwijl je normaal (uit gewoonte, uit gemak of omdat je er tevreden over bent) vaak dezelfde soort merken koopt, moet je nu plots kiezen uit een (breed) gamma 'dezelfde' producten. Heel wat klanten besteden meestal niet al te veel tijd bij het kiezen van een product. Het is dus van het grootste belang dat je product, dmv de verpakking, de aandacht trekt. Op dit moment moet het product zichzelf verkopen!
  27. Kosten: kosten + winst = verkoop prijs Vraag: heel goed uitzoeken hoe veel klant bereid is te betalen. Hoge vraag = hogere prijs. Maar niet gebaseer dop kosten maar andere uitgangspunten
  28. Prijsdrempel: als je op drempel zit of erboven, kost jet je omzet, ga er net onder zitten en dan sowieso paar centen onder rond bedrag. Gebruikelijke prijs”bandbreedte. Wat kost een computer. Erboven moet je dus niet gaan zitten. Prijs vergelijken: product kostte altijd al 1,50. Denk Sinterklaas. Snob: als prijs stijgt, stijgt ook de vraag. Chanel tas bijvoorbeeld.
  29. Verschillende prijzen voor verschillend egroepen afnemers
  30. Volgt de marktleider, dus meer verkopen door de toegevoegde waarde: bepaal de USP. Google: de exacte info die je zoekt. Netflix: nooit meer te laat je video terug, nooit meer door de regen naar de videotheek, nooit meer voor niks naar de videotheek. Afroom: eerst hoge prijs, als vraag daalt, dan lage prijs. Prijspenetratie: lage prijs, veel klanten (snelle verzadiging, je blijft concurrent voor)