-
Be the first to like this
Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our User Agreement and Privacy Policy.
Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our Privacy Policy and User Agreement for details.
Published on
Achmea Facilitair Bedrijf is de stap aan het maken van een operationeel excellente- organisatie naar een ‘9+’ -organisatie die middels regievoering op een excellente wijze haar klanten bedient. Deze Customer Excellence-gedachte staat centraal bij het efficiënt organiseren van de processen. Daarbij is de focus structureel gericht op klantrelaties en wordt klantbeleving als ultieme kwaliteitsindicator gehanteerd. Deze ontwikkeling kent de nodige uitdagingen.
Welke instrumentele en emotionele beloften/toegevoegde waarde maakt het Facilitair Bedrijf waar? Wat is nodig op optimale awareness en motivatie bij alle medewerkers (van Achmea én van de leveranciers) te bereiken, zodat élke klant een ‘Excellente Customer Experience’ kan beleven?
Een inspirerend betoog over de weg die wordt bewandeld, met aandacht voor de successen maar ook voor de tegenvallers, en voor de spelers die nodig zijn om de intrinsieke positieve motivatie om te zetten in een centrale, emotionele belofte aan de klanten.
Be the first to like this
Login to see the comments