Fundación Trascender es una organización sin fines de lucro que, junto a una red de profesionales voluntarios, asesora y capacita a organizaciones sociales para promover una sociedad más justa e igualitaria. Trabaja desde hace 19 años fortaleciendo a la sociedad civil a través del voluntariado profesional. Su propósito es conectar y movilizar a las personas para fortalecer el tejido social.

2. Sobre Fundación Trascender
Nos moviliza conectar y mover a los demás
Somos una organización sin fines
de lucro que, junto a una red de
Profesionales Voluntarios, asesora y
capacita a organizaciones sociales que
trabajan por una sociedad más solidaria,
justa, igualitaria y participativa, y con
menos pobreza en todas sus dimensiones.
Trabajamos para fortalecer a la Sociedad
Civil desde hace 19 años. Ese conjunto
diverso de organizaciones, con distintos
niveles de desarrollo, que forman la base
ciudadana y territorial de toda comunidad.
Desde juntas de vecinos hasta fundaciones
y corporaciones sin fines de lucro.
Nos mueve conectar y movilizar a las
personas. Fortalecer -y en algunos
casos crear- el tejido social de nuestra
sociedad. Somos puente y vínculo entre
profesionales, organizaciones sociales,
empresas y sociedad civil, creando
el escenario para impulsar el trabajo
colaborativo y en alianza.
Nuestro propósito lo materializamos
a través del trabajo de profesionales
voluntarios que donan su tiempo y
conocimientos para esta causa. El
vínculo que se forma entre organización
y voluntario democratiza el acceso a
la información. Al mismo tiempo, el
voluntariado es una práctica que favorece
el diálogo y la participación ciudadana.
La asociatividad y la colaboración de este
trabajo en red nos permiten avanzar hacia
objetivos de desarrollo más efectivos
para equiparar la cancha en materia
de oportunidades, justicia e igualdad.
Así lo señalan además los Objetivos de
Desarrollo Sostenible (ODS) que impulsa
la ONU y de los que Trascender se hace
parte.
Somos el único representante en Chile
de la Global Pro Bono Network, una red
internacional de Voluntariado Profesional
en la que participan 57 organizaciones de
31 países distintos.
S

3. 25
+4.000
Empresas Profesionales
Voluntarios
Horas de
Voluntariado
Corporativo
Beneficiarios
Directos
Nuestro impacto
7.360
3.200

4. El Voluntariado Corporativo puede ser categorizado
dependiendo del tipo de actividades que lleven a cabo los
colaboradores voluntarios. Según el nivel de experiencia
profesional que requiera una actividad específica,
podemos identificar tres tipos:
Son aquellas experiencias donde no se requiere de ningún tipo de habilidades
desarrolladas previamente, o sea, todas las personas lo pueden llevar a
cabo en cualquier momento, sin más preparación que sus propias ganas de
aportar. Por ejemplo, pintar una junta de vecinos u organizar una fiesta de
navidad a un grupo de niños.
Tipos de Voluntariado
Voluntariado tradicional
Donaciones
Tradicional
Basado en
Habilidades
Asistencialismo Valor compartido
impacto y nivel de
involucramiento
Gestión necesaria
Pro Bono

5. Para estas actividades se requiere de un set de habilidades previamente
desarrollado. Esto quiere decir que no las puede realizar cualquier persona,
sino que se necesitan ciertos conocimientos previos para ser llevadas a cabo.
Ejemplo de este tipo son las tutorías o clases que se dictan a estudiantes de
un colegio sobre una materia específica o talleres de capacitación en un área
particular, como salud, emprendimiento o gestión.
Es la etapa más profesional de las actividades de voluntariado, para la cual
no sólo se necesita de un set previo de habilidades, sino que éstas deben
ser capacidades profesionales específicas relacionadas a la temática del
proyecto. Este tipo de voluntariado se enmarca en actividades de asesoría y
consultorías profesionales para organizaciones sociales.
Voluntariado Basado en Habilidades
Pro Bono
Beneficios del Voluntariado Corporativo
Descubrir nuevos talentos en los colaboradores.
Fomentar la visión de trabajador integral.
Atraer y fidelizar a los empleados.
Mejorar el clima laboral acercando a personas de diversas áreas.
Fortalecer el vínculo de la empresa con sus comunidades vecinas.
Contribuir a generar una reputación positiva de la organización.

6. Un 61% de los millennials dice que un
programa de voluntariado sería un
factor de elección entre dos potenciales
puestos de trabajo en la misma
ubicación, responsabilidades, salario y
beneficios
Encuesta Deloitte Volunteer IMPACT, 2017
Reclutamiento
61% 67%
La satisfacción en el trabajo entre los
empleados que participaron en un
programa de Voluntariado Corporativo
se elevó a un 67%
Junior Achievement Worldwide, 2009
Beneficios del Voluntariado Corporativo
Retención de talento
SATISFACCIÓN DE LOS
TRABAJADORES
EL VOLUNTARIADO
ES FACTOR DE ELECCIÓN

7. 40%
El 40% de la reputación de una compañía
está determinada por el voluntariado y
la responsabilidad social corporativa.
Reputation Institute 2012
Desarrollo de
habilidades
Un 91% de los Gerentes de Recursos
Humanos de las empresas Fortune
500 señala que el voluntariado de
conocimiento y experiencia entregado
a una organización sin fines de lucro
puede ser una forma efectiva de cultivar
habilidades comerciales y de liderazgo
criticas como gestión de proyectos,
comunicación establecimiento de
objetivos y evaluación.
Encuesta Deloitte Volunteer IMPACT, 2016
GATILLADOR DE REPUTACIÓN
91%
Reputación y
resultados financieros
LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO
Y HABILIDADES COMERCIALES

8. EXPERIENCIAS
DE VOLUNTARIADO
CORPORATIVO
PRINCIPAL
ESCONDIDA BHP
INDEPENDENCIA
COLBÚN

9. Cruzar la estrategia de sustentabilidad empresarial con las necesidades de
la comunidad y los intereses de los colaboradores ha sido el eje central
del programa de voluntariado corporativo que Principal Chile ha ejecutado
durante 12 años con Fundación Trascender, que en los últimos ejercicios
ha tomado identidad bajo el nombre de Dejando Huella. De esta forma, la
iniciativa se ha convertido en una de las más completas e innovadoras del
país en cuanto a voluntariado profesional y asesorías probono.
12 años de Voluntariado Corporativo
C

10. El propósito de Principal es ayudar a las personas a vivir una vida mejor, logrando
progreso a través del ahorro. El relacionamiento con la comunidad está alineado
a su visión corporativa, mediante actividades que favorecen la educación
financiera y previsional de las personas, llegando a grupos con barreras de
acceso a la información, comoestudiantes y su núcleo familiar, adultos mayores y
emprendedores.
Principal, incluyendo a Cuprum AFP,
ha desarrollado cerca de 15 iniciativas
diferentes de voluntariado corporativo
desde el 2009. Los colaboradores le dan
especial relevancia al relacionamiento
con la comunidad desde la entrega
de conocimiento basado en sus
habilidades profesionales, y no desde el
asistencialismo, porque eso también les
permite a ellos cultivar habilidades menos
desarrolladas en el ámbito laboral diario,
como la comunicación efectiva, el trabajo
en equipo y el liderazgo.
Las 3 iniciativas más destacadas, que se
han ido perfeccionando año a año, son:
· Charlas de educación financiera
para estudiantes, adultos mayores y
microemprendedores. El colaborador
capacita sobre el uso responsable de los
productos financieros, la importancia del
ahorro y la administración eficiente del
presupuestofamiliar,entreotrasmaterias.
· Mentorías a estudiantes de cuarto
medio. El colaborador traspasa su
experiencia laboral y orienta al joven de
cara a la elección de una carrera. Otro
programa emblemático es Sombras: el
estudianteacompañaduranteunajornada
a un trabajador para conocer el día a día
de su profesión.
· Asesorías Pro Bono. El voluntariado
corporativo también ha ido creciendo
en impacto en Principal. En los últimos
años se hacen asesorías probono para
organizaciones sociales, en las cuales
se han revisado y actualizado las mallas
curriculares de carreras técnicas afines al
negocio de la compañía.
El programa también ha incluido talleres
de Excel, inglés y matemáticas para
jóvenes; charlas vocacionales y de
formación laboral; acciones de
voluntariado junto a comunidades locales
para el mejoramiento de espacios;
programas de apoyo al adulto mayor y
cursos para microemprendedores.
Motivación
El proyecto

11. En el 2020, el contexto de pandemia no detuvo el programa. En formato online, se
realizan mentorías vocacionales y talleres de excel para estudiantes secundarios,
y una guía de beneficios sociales para la comunidad. Al ser virtual, uno de los
beneficios ha sido la ampliación del alcance, duplicando la cantidad de personas
que han participado.
623 61
Han sido los cupos
de voluntariado
efectivos para
colaboradores de
Principal y Cuprum
Proyectos con
organizaciones
sociales
Horas de
profesionales han
sido donadas por
Principal y Cuprum
1.920
* Resultados de los últimos cinco años.
Resultados

12. Desde hace 13 años Escondida | BHP pone en valor las iniciativas de sus
trabajadores para fortalecer los vínculos que generan con la comunidad de
Antofagasta y el país, por medio de fondos concursables, los cuales financian
proyectos que benefician a organizaciones sociales que asisten a personas en
situación de vulnerabilidad. En el 2019, Escondida | BHP confió a Fundación
Trascender la coordinación del programa “+Unidos” a través del voluntariado
profesional, iniciativa que promueve la vinculación de trabajadores
y colaboradores de la compañía con organizaciones sociales beneficiarias.
+Unidos en el voluntariado corporativo
D

13. Motivación
El programa “+Unidos” entrega un espacio de formación y acompañamiento
para el desarrollo de proyectos sociales que logren dar respuesta a necesidades
sentidas de la comunidad, en un trabajo colaborativo entre empresa, trabajadores
y comunidades, para fortalecer el vínculo con la sociedad.
El programa de Voluntariado Corporativo de Escondida | BHP genera mayor
sentido a la relación entre los trabajadores y las comunidades, al entregarles la
responsabilidad de capacitar a los representantes de las organizaciones sociales
y acompañarlos en todo el proceso del proyecto: formulación, postulación y
ejecución. Para asegurar el éxito del programa, los voluntarios son previamente
capacitados, para que incorporen conocimientos y herramientas relacionadas con
la formulación de proyectos sociales.
La pandemia no fue impedimento para que en el 2020 se ejecutara el programa
“+Unidos”, adaptándose al modo online. Sin perder su esencia, las postulaciones
fueron recibidas en un cien por ciento a través de una plataforma web especializada
en fondos concursables. Del mismo modo, toda la gestión ha sido de manera remota,
las capacitaciones se hicierona través de videotutoriales, y las reuniones entre
trabajador y organización fueron efectuadas por videoconferencia.
58 119 20
Son las organizaciones
sociales que han
postulado al fondo
concursable
Son los trabajadores y
colaboradores de
Escondida | BHP que han
participado en +Unidos
Son las
organizaciones sociales
que han recibido
financiamiento
El proyecto
*Resultados de los últimos 2 años. Cifras 2020 son estimadas.
Versión 2020
Resultados

14. Sostenibilidad en la gestión inmobiliaria
Que un fondo inmobiliario con cerca de 30 años en la administración de
edificios corporativos incorpore acciones de responsabilidad social a
través del voluntariado profesional entre sus empresas arrendatarias, es
algo que no se ve comúnmente en esta industria a nivel local. Es el caso de
Independencia y su edificio corporativo Cerro El Plomo 6000, ubicado en la
comuna de Las Condes, en Santiago. De iniciativas de reciclaje pasaron a un
fortalecido programa de relación con la comunidad, con foco en la educación
técnico profesional y un activo involucramiento de los trabajadores de las
distintas empresas arrendatarias del inmueble.
Q

15. La iniciativa nació a partir de la necesidad de Independencia de ser un agente
protagonista de la sociedad y promover un aporte solidario real en colaboración con
las empresas arrendatarias, de muy distintos rubros y que sólo tenían en común
compartir el mismo edificio. Un programa social centralizado permitió además
promover el sentido de comunidad y responsabilidad social entre los trabajadores
de la comunidad empresarial.
Con Fundación Trascender, en el 2019, se ideó un programa social que incluyó
acciones solidarias e iniciativas de voluntariado profesional. A partir de un diagnóstico
realizado entre las empresas del edificio, se pudo determinar que el principal interés
de los trabajadores estaba en el área de la educación secundaria. Con esto en mente,
se formó una alianza con la Fundación Educacional Comeduc para desarrollar
talleres de apoyo académico y vocacionales a estudiantes de sus colegios técnicos
especializados en hotelería y gastronomía. Complementario a esto se desarrollaron
dos campañas de donación de especies (alimentos, artículos escolares y juguetes)
para organizaciones sociales que atienden a grupos en situación de alta vulnerabilidad
social (fundaciones Santa Ana, de La Pintana, y D.A.R. de Puente Alto).
Debido a que la iniciativa era algo nunca antes realizado en el seno de una comunidad
empresarial, el 2019 se implementó con la idea de hacer un plan piloto para conocer
la respuesta tanto de las empresas como de sus trabajadores. Los resultados
sorprendieron, porque no sólo se pudieron llevar a cabo todas las iniciativas
planificadas de manera exitosa, sino que también la evaluación y percepción de la
comunidad fue muy positiva.
14 profesionales voluntarios, de las empresas BHP, Cheil, Despegar y Siemens,
realizaron asesorías y talleres en habilidades de negocios para los estudiantes de
colegios técnico profesionales, totalizando 359 horas donadas de asesoría profesional.
En el 2020, la pandemia no detuvo el programa de voluntariado profesional, el
cual se adapta al formato online, priorizando el apoyo formativo a los estudiantes
secundarios. De esta forma, se han realizado mentorías vocacionales, talleres de
hotelería, mentorías en emprendimiento gastronómico y charlas de apoyo al proceso
de admisión a la educación superior.
Motivación
El proyecto
Versión 2020
Resultados

16. Apoyo a las ideas y la autogestión de
de las comunidades en Coronel
Pieza clave de la Política de Sostenibilidad de Colbún es el desarrollo de
iniciativas y proyectos con las comunidades que contribuyan al desarrollo
local. En ese contexto, destaca el Fondo de Desarrollo Social (FDS), el
emblemático programa de fondo concursable que la empresa realiza
desde hace 8 años en Coronel y que apoya las ideas y la autogestión de las
organizaciones funcionales de la comuna como grupos deportivos, clubes de
adultos mayores, agrupaciones culturales y juntas de vecinos.
P

17. El Fondo de Desarrollo Social (FDS) es una iniciativa que financia proyectos de
organizaciones sociales funcionales coronelinas, que responden a problemas
sentidos por la comunidad. En el afán de dar un énfasis en la profesionalización
de las organizaciones participantes es que desde 2018 el FDS es administrado
por Fundación Trascender, que diseña, coordina y administra la totalidad del
programa.
Este año, el FDS se adaptó al desafío de cumplir sus objetivos adaptándose al
escenario que la pandemia de Covid 19 impone, donde todas las gestiones que se
realizan cumplen con medidas de distanciamiento social y con ejecución remota
vía web o telefónica, todo con el afán de cuidar a la población.
Las organizaciones beneficiadas son muy variadas, y por lo mismo sus proyectos
han permitido conocer y activar los intereses y vocaciones del territorio. Dado
el apoyo en el proceso de postulación y el foco de los proyectos en “hacer” más
que “comprar”, según nos reportan los dirigentes, estos fondos han permitido
revitalizar la acción social de las organizaciones, reforzar la gestión y ampliar su
alcance.
Más que números
150
Son las organizaciones
sociales que han
postulado al fondo
Son las organizaciones
sociales que han
recibido
financiamiento
66
Sesiones y actividades
programadas de
capacitación
368
El fondo
* Cifras de los últimos 3 años
FDS en 2020

18. DIRECTORIO
Jaime Ruiz-Tagle, Presidente | Cristián Abraham | Carlos Abogabir |
Daniela Rodríguez | Héctor Lira | José Miguel Correa
Vicente Gerlach
Director Ejecutivo
Camila Aguilera
Directora Regional
Antofagasta
Javiera Prieto
Directora Regional
Metropolitana
Milton Neira
Director Regional
Biobío
EQUIPO
SEDES REGIONALES
Santiago
Antofagasta Concepción
www.fundaciontrascender.cl
/ftrascender