Tierras Comunitarias en el ChacoActores-Guaraní-Criollos(Karai)-Quechuas-Aimaras-Menonitas
Nombre de la TCORecomendada porEINEDemandaAdmitidaÁrea determinadaa SanearTotalMenúsuradaPrimeraTitulaciónDesalojo, replan...
Territorio.• Un espacio de construcción social en permanente transformación, dondeconviven diversos actores de distintas c...
Gestión Territorial Indígena (GTI)Es la decisión política de la organización para encarar una nueva forma dedesarrollo, tr...
CddesCddesCddesC.C.G.S.C.Capitanías en el Dpto. Sta CruzDirección Nacional
• La dinámica de la gestión del territorio funciona de la siguientemanera. “Los niveles de dirigencia máxima de la organiz...
• Las Capitanías en el proceso de construcción de sus PGTIs hanidentificado 4 componentes de gestión territorial que se ar...
Actores sociales relacionados en procesos dela gestión territorialÁmbito Actores AccionesOrganizativo Las familias de las ...
Institucionespúblicas yprivadasGobiernos Municipales Consideran las propuestas y demandas de lascomunidades y Capitanías e...
Otros actores Comerciantes Servicios e intercambios deproductos.Poder económico y se han establecidoen las comunidades y t...
Las familias como actoresfundamentales en la GTI.• Las familias son consideradas los actores fundamentales en hacerla gest...
Dificultades para encarar lagestión territorial.• - Conflictos que afectan avance en cuanto a la consolidación de la segur...
Gracias…
Nestor Cuellar: Gestión territorial en el pueblo guaraní
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Nestor Cuellar: Gestión territorial en el pueblo guaraní

686 views

Published on

Seminario: "Gestión territorial y autogobierno indígena"

Published in: News & Politics
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
686
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
139
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Nestor Cuellar: Gestión territorial en el pueblo guaraní

  1. 1. Tierras Comunitarias en el ChacoActores-Guaraní-Criollos(Karai)-Quechuas-Aimaras-Menonitas
  2. 2. Nombre de la TCORecomendada porEINEDemandaAdmitidaÁrea determinadaa SanearTotalMenúsuradaPrimeraTitulaciónDesalojo, replanteo, SegundatitulaciónActualSanta Cruz total titulación 1.144.828Iupaguasu 66.177 51.284 54.388 59.980 28.076 10.000Takovo Mora 151.152 356.697 272.451 336.582 0 1.854Kaaguasu 232.582 126.500 131.218 152.180 68.964 4.000 68.964Kaami 302.624 100.750 95.947 148.218 30.658 4.000 30.658Charagua Norte 414.328 235.250 227.477 223.245 70.456 39.000 109.206CharaguaSur/Parapitiguasu 349.351 132.769 109.590 199.947 62.671 66.500 140.364Kaipependi Karovaicho 0 63.608 63.608 63.608 63.608 63.608Isoso 998.465 1.987.287 1.951.782 2.094.531 615.041 30.000Alto Parapeti 15.000 35.000Chuquisaca total titulación 188.570Iti karaparirenda 106.970 12.300 11.679 13.820 7.116 10.010Machareti Ñancaroiza 232.798 164.265 142.450 218.636 26.253 92.000 117.183Avatiri Ingre 84.808 13.850 9.162 35.323 0 23.000Avatiri Huacareta 77.176 16.135 17.698 30.636 3.317 22.000 6.997Tentayapi 0 0 0 0 22.000Poligonos CAT SANque pasaran a ser titulados a las TCOs de Chuquisaca 150.000 - y - 180.000 expro.Tarija 93.226Itikaguasu 293.584 229.800 216.003 239.918 68.386 ?Tapiete 24.840 54.744 51.366 65.132 24.840Karapari ?Yakuiba 92.000 ?total titulado (faltan datos de Tarija y complementar otros 1.426.624
  3. 3. Territorio.• Un espacio de construcción social en permanente transformación, dondeconviven diversos actores de distintas culturas e intereses, utilizan y manejanlos RRNN (suelo, subsuelo, aire, aguas y otros), comparten normas, historia,cultura, organización, y establecen relaciones económicas, sociales, culturales,ambientales y políticas.
  4. 4. Gestión Territorial Indígena (GTI)Es la decisión política de la organización para encarar una nueva forma dedesarrollo, transformar el territorio y las relaciones de poder (internas yexternas), en base a sus normas y visión propia de desarrollo. Es lareapropiación, consolidación del territorio y construcción de nuevas formas deutilización y administración de los recursos (humanos, naturales, económicos,físicos).Este proceso se enmarca en los planteamiento del Desarrollo Rural Sostenibleentendido como. “Gestión Integral concertada y equitativa de un territorio,para asegurar y mejorar la satisfacción de las necesidades básicas y lageneración de excedentes, sin comprometer la disponibilidad y reproducciónde recursos para generaciones futuras”.
  5. 5. CddesCddesCddesC.C.G.S.C.Capitanías en el Dpto. Sta CruzDirección Nacional
  6. 6. • La dinámica de la gestión del territorio funciona de la siguientemanera. “Los niveles de dirigencia máxima de la organización dela estructura orgánica realizan acciones de concertación,negociación e incidencia política, y los del PISETRRNNGCA son losencargados de hacer el seguimiento, levantar necesidades yprioridades estratégicas y prácticas, las encargadas del controlsocial para su cumplimiento son las bases mediante asambleascomunales o zonales y en casos extraordinarios a nivel nacional”.• Una de las estrategias encaradas por las Capitanías para lagestión de sus territorios es la elaboración de sus Planes deGestión Territorial Indígenas (PGTIs), y su reconocimiento porparte de las autoridades públicas. Los PGTIs son el principalinstrumento de planificación de desarrollo de la Nación Guaraní yactualmente se encuentran en etapa de implementación,actualización y en algunas zonas se están construyendo.• Territorios discontinuos, con estrategias definidas y aplicadas.
  7. 7. • Las Capitanías en el proceso de construcción de sus PGTIs hanidentificado 4 componentes de gestión territorial que se articulan conla estructura orgánica:a) fortalecimiento organizativo,b) gestión sostenible del territorio y de los recursos naturales,c) desarrollo económico productivo yd) servicios básicos.Los PGTIs son el principal instrumento de planificaciónde desarrollo de la Nación Guaraní y actualmente seencuentran en etapa de implementación, actualización yen algunas zonas se están construyendo
  8. 8. Actores sociales relacionados en procesos dela gestión territorialÁmbito Actores AccionesOrganizativo Las familias de las comunidades Identifican, demandan y priorizan suspropuestas en función a susnecesidades.Implementa las iniciativas productivas,control social, norman el acceso aRRNN.Seguimiento al cumplimiento de lasdemandas.Las Capitanías Concertación, negociación e incidenciade las propuestas ante instanciaspúblicas y privadasLos Consejos Departamentales Concerta, negocia e incide conpropuestas en el nivel departamental.Dirección Nacional Concerta, negocia e incide conpropuestas en el nivel nacional.
  9. 9. Institucionespúblicas yprivadasGobiernos Municipales Consideran las propuestas y demandas de lascomunidades y Capitanías en sus Planes deDesarrollo.Asignan recursos económicos para laimplementación de actividades e iniciativasabordadas en sus PGTIs.No todas las acciones que implementa el gobiernoestatal contribuyen a la gestión territorialsosteniblesGobiernosDepartamentalesGobierno Nacional(Ministerios y Programasdel nivel central)ONGs Consideran acciones e iniciativas enmarcadas ensus PGTIs.Implementación de los lineamientos y estrategiasdefinidas en sus PGTIs.Petroleras Negociaciones de compensación por dañosambientales en los territorios destinados ainversión social y productiva.Algunas acciones generan impactos negativos en losocial y ambiental
  10. 10. Otros actores Comerciantes Servicios e intercambios deproductos.Poder económico y se han establecidoen las comunidades y tienen elcontrol de los precios de losproductosTransportistas ServiciosGanaderos Modelos de producción extensivosCampesinos Están organizadosProducción orientada al mercadoPoder económico por que soncomerciantes y transportistas
  11. 11. Las familias como actoresfundamentales en la GTI.• Las familias son consideradas los actores fundamentales en hacerla gestión territorial con base en sus acciones/propuestas,lineamientos estratégicos, subprogramas y programas delPGTI, elaborado por las Capitanías con participación de bases ydirigentes de las comunidades. Son también ellas queparticipando en asambleas comunales, zonales y nacionales,realizan el control social al acceso y uso de los recursos naturalesmediante la aplicación de sus normas internas.• Las mujeres y hombres de las familias guaraníes implementan susiniciativas que contribuyen fortalecer su sistema económicoproductivo (agrícola, sistemas agroforestales, pecuario, forestalno maderable, transformación y comercialización).• Ocupar y consolidar sus territorios, sentar presencia en susnuevas áreas tituladas a favor de las TCOs (Yembiguasu yParapitiguasu II) a través de iniciativas como la ganadería,reasentamientos de familias en nuevas áreas, protección de áreasen lugares conflictivos.
  12. 12. Dificultades para encarar lagestión territorial.• - Conflictos que afectan avance en cuanto a la consolidación de la seguridadjurídica de las TCOs.• - Los avasallamientos por campesinos y terceros.• - Presión permanente por el acceso a la tierra y recursos naturales (agua,suelo, madera, hidrocarburos, forraje natural, caza y pesca),• - Sobre posición con concesiones petroleras.• - Extranjerización de la tierra, presencias cercana de colonias menonitas.• - Áreas del territorio alejadas y con poca o ninguna vinculación camineraestable todo el año.• - Impactos ambientales sobre los recursos hídricos (contaminación de las aguassuperficiales y subterráneas)• - Ampliación de la frontera agrícola.• - Condiciones climáticas adversas• - No reconocimiento de los PGTIs por las instancias publicas como instrumentode planificación.• - Inadecuada administración de los recursos económicos por parte de algunosdirigentes
  13. 13. Gracias…

×