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Ceog monde a change

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Cours donné pour le certificat en outils de gestion d'ichec entreprises en février 2017

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Ceog monde a change

  1. 1. Jacques Folon Ph.D. www.folon.com Partner Edge Consulting Professeur ICHEC Maître de conférences Université de Liège Professeur invité Université Saint Louis (Bxl) ESC Rennes School of Business Université de Lorraine (Metz) La transformation digitale des organisations: Quel est le rôle des RH pour naviguer entre résistance au changement et burn-out
  2. 2. 2
  3. 3. 3 LE MONDE CHANGE
  4. 4. Bienvenue au XXIème siècle
  5. 5. LE MONDE CHANGE… VITE ET BRUTALEMENT
  6. 6. 7 RIEN DANS CETTE VIDEO N’EXISTAIT EN 2007 !
  7. 7. 9 LE MONDE CHANGE
  8. 8. 15 CONTRASTE
  9. 9. Source: hJp://school.stagnesoMohemia.org/OldClass5.jpg 1916
  10. 10. Crédit: h2p://www.gutenberg.org/files/15595/15595-h/images/imagep158.jpg 1916
  11. 11. Crédits: h2p://www.spacegrant.nau.edu/stargazer/Classroom%20group.JPG 2016
  12. 12. Crédit: h2p://www.faw.com/Events/images/044-2.jpg 2016
  13. 13. 20 RESISTANCE AU CHANGEMENT
  14. 14. On ne change rien !
  15. 15. 23 internet des objets
  16. 16. 24
  17. 17. today 15 billion connected objects in 2020 50 billon….
  18. 18. http://java.sys-con.com/node/3261583
  19. 19. 29 CULTURE D’ENTREPRISE
  20. 20. 30
  21. 21. IL Y A 20 ANS
  22. 22. LA CULTURE NE PEUT PLUS ETRE IDENTIQUE
  23. 23. Dimensions de la marque employeur SOURCE: http://fr.slideshare.net/quelprogres/la-marque-employeur?qid=e04b2b43-133f-4d2a-8641-3ee7b4a3845d&v=default&b=&from_search=6
  24. 24. http://fr.slideshare.net/christelleletist/marque-employeur-short
  25. 25. E.V.P. SOURCE: http://fr.slideshare.net/quelprogres/la-marque-employeur?qid=e04b2b43-133f-4d2a-8641-3ee7b4a3845d&v=default&b=&from_search=6
  26. 26. Le nouveau rôle des RH http://fr.slideshare.net/christelleletist/marque-employeur-short
  27. 27. 37 DES METIERS DISPARAISSENT
  28. 28. 39 DES ORGANISATIONS DISPARAISSENT
  29. 29. Source: http://fr.slideshare.net/briansolis/official-slideshare-for-whats-the-future-of-business
  30. 30. 43 LES MEDIA SOCIAUX ONT CHANGE NOTRE VIE
  31. 31. 46 this is what 2.0 means
  32. 32. 47 NOUVEAUX MÉTIERS
  33. 33. DATA ANALYST CHIEF DATA OFFICER COMMUNITY MANAGER RESPONSABLE DE VEILLE E-CRM MANAGER USER CENTRIC DESIGNER PILOTE DE DRONE RESPONSABLE MODELISATION … 48
  34. 34. 49 LES ORGANISATIONS CHANGENT
  35. 35. RÉDUCTION DES COUTS SOURCE: www.entrepriseglobale.biz Jean-Yves Huwart

  36. 36. SERIOUS GAMES
  37. 37. 53 LES ORGANISATIONS CHANGENT … VITE
  38. 38. CHOC DE VALEURS
  39. 39. IMPORTANCE DES COMPORTEMENTS POUR ILLUSTRER LES VALEURS
  40. 40. RESEAUX SOCIAUX INTERNES
  41. 41. http://fr.slideshare.net/BusinessGoesSocial/why-enterprise-social-networks-fail-part-one?qid=916adb6a-2ddf-4771-87f1-11582e9cc43a&v=&b=&from_search=1
  42. 42. SECURITE DE L’INFORMATION
  43. 43. Source : https://www.britestream.com/difference.html.
  44. 44. SOURCE : UWE | 5 juin 2013| @awtbe | André Blavier & Pascal Poty
  45. 45. 71
  46. 46. L’EMPLOYEUR PEUT-IL TOUT CONTROLER?
  47. 47. 73
  48. 48. 74 Pour que ca marche ....
  49. 49. 75
  50. 50. 76
  51. 51. 77 Les employés partagent des informations
  52. 52. 78 Bref vous ne pouvez pas accepter d’être complètement coincé ou…
  53. 53. 79 Sinon votre sécurité ce sera ça…
  54. 54. MAI 2018 RÈGLEMENT EUROPEEN ET DPO
  55. 55. LE RECRUTEMENT A CHANGE
  56. 56. 1980 71http://img.over-blog.com/600x311/3/35/60/49/Le-Recrutement-2.0.png
  57. 57. 2000 72http://img.over-blog.com/600x311/3/35/60/49/Le-Recrutement-2.0.png
  58. 58. 2016 73http://img.over-blog.com/600x311/3/35/60/49/Le-Recrutement-2.0.png
  59. 59. 85 ORGANIGRAMME
  60. 60. 87
  61. 61. 89 Increasing pressure on 
 “traditional” organizations Formal organization/ Hierarchy Social organization / Heterarchy SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14
  62. 62. 90 ERGONOMIE
  63. 63. SOURCE: http://fr.slideshare.net/bradfrostweb/for-a-futurefriendly-web-mobilism-2012
  64. 64. SOURCE: http://fr.slideshare.net/bradfrostweb/for-a-futurefriendly-web-mobilism-2012
  65. 65. 93 COMMANDE & CONTROLE
  66. 66. SOURCE: www.entrepriseglobale.biz Jean-Yves Huwart

  67. 67. MANAGEMENT BY OBJECTIVES
  68. 68. 96 LA FIN DU SILO
  69. 69. BRING YOUR OWN DEVICE
  70. 70. Les employés veulent utiliser leurs propres outils personnels ACATAWAD!
  71. 71. http://fr.slideshare.net/MicrosoftEntrepreneurs/rdi105-byod-resister-ou-embrasser?qid=d1192010-03b1-49ee-a555-ab31c4e7a1cd&v=default&b=&from_search=4
  72. 72. DIGITAL GENERATION
  73. 73. http://sandstormdigital.com/2012/11/08/understanding-digital-natives/
  74. 74. GESTION DES CONNAISSANCES
  75. 75. h2p://fr.slideshare.net/brainopera/seducXon-of-the-swarm
  76. 76. h2p://fr.slideshare.net/brainopera/seducXon-of-the-swarm
  77. 77. Source de l’image: h2p://agiledudes.com/wp-content/uploads/brain-transfer.jpg
  78. 78. FACE À CES CHANGEMENTS RISQUE DE BURNOUT
  79. 79. CONDUIRE LE CHANGEMENT ENSEMBLE
  80. 80. La direcXon • a une vision à long terme • voit la nécessité du changement • envisage la survie de l’organisaXon
  81. 81. L’encadrement • n’est pas toujours impliqué • n’a pas nécessairement reçu la formaXon nécessaire • doit faire passer un message complexe aux collaborateurs
  82. 82. Les collaborateurs • ne voient pas les bénéfices à court terme • ont peur du changement • ont peu de contrôle • ont des réacXons émoXonnelles
  83. 83. LA PEUR EST PRESENTE
  84. 84. 118 STRESS
  85. 85. PREVENTION
  86. 86. 121 Jihad MANSOUR
  87. 87. 122 Jihad MANSOUR
  88. 88. 123 CONCLUSION Jihad MANSOUR
  89. 89. PROPOSITION DE VALEUR?
  90. 90. QUI SONT LES CLIENTS?
  91. 91. QUELS SONT LEURS BESOINS?
  92. 92. QUELS SONT LEURS PROBLEMES?
  93. 93. QUELLE EST LA PROPOSITION DE VALEURPOUR CHACUN DES CLIENTS ?
  94. 94. 131
  95. 95. NOUS SOMMES FACE A UN NOUVEAU MONDE QUI CHANGE RAPIDEMENT ET QUI NECESSITE QUE NOUS CHANGIONS ENSEMBLE 132
  96. 96. BONNE CHANCE A TOUS 134
  97. 97. QUESTIONS ?

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