O documento descreve a criação do Instituto Brasileiro do Algodão (IBA) em 2010 através de um acordo com os Estados Unidos. O IBA tem como objetivo gerenciar recursos para desenvolver atividades relacionadas ao algodão como controle de pragas, aplicação de tecnologia pós-colheita, compra de equipamentos, promoção do uso de algodão, entre outras. O documento também detalha a estrutura de governança do IBA e alguns projetos em destaque como treinamentos, monitoramento de pragas e qualidade da fibra.

2. 2010:CRIAÇÃO DO IBA –
NEGOCIAÇÃO COM
OS ESTADOS UNIDOS

3. NOSSO
OBJETIVO
Gerir e aplicar os recursos para
desenvolver as seguintes
atividades de acordo com o
Memorando de Entendimento
firmado entre os Governos do
Brasil e dos Estados Unidos:
1. controle, mitigação e erradicação de pragas e doenças;
2. aplicação de tecnologia pós-colheita;
3. compra e uso de bens de capital;
4. promoção do uso do algodão;
5. adoção de cultivares;
6. observância das leis trabalhistas;
7. treinamento e instrução de trabalhadores e empregadores;
8. serviços de informação de mercado;
9. gestão e conservação de recursos naturais;
10. aplicação de tecnologias para a melhoria da qualidade do
algodão;
11. aplicação de métodos para a melhoria dos serviços de
gradação e classificação;
12. Pesquisa em parceria com Instituição norte-americana;
13. Infraestrutura para uso exclusivo do algodão;
14. serviços de extensão relacionados atividades acima;

4. ESTRUTURA DE
GOVERNANÇA
ORGANOGRAMA

5. Assembleia Geral
Conselho Gestor
Diretoria Executiva
Conselho Fiscal
MdE
Demanda do Setor Produtivo do Algodão
EUA BRASIL
PROJETOS
Auditoria
Interna
Auditoria
Externa

6. QUEMPode apresentar
projetos ao IBA?
• Associações estaduais
brasileiras representativas
dos produtores de algodão
devidamente filiadas ao IBA;
• Diretoria Executiva do IBA;
• Abrapa
• Órgãos da Administração
pública federal brasileira.

7. ASSOCIADAS
ESTADUAIS

8. 41 NOVOS
PROJETOS
83
De 2011 a Nov 2015
PROJETOS EM
EXECUÇÃO
176
TOTAL DE
PROJETOS
USD R$ 200 MILHÕES

9. INVESTIMENTO
EM GESTÃO
DE PROJETOS
Projeto como ferramenta de gestão
Apoio e capacitação em Gerenciamento
Equipe in loco - monitoramento

10. Projetos
EM DESTAQUE
 TREINAMENTOS E CAPACITAÇÃO:
• Centros de Treinamento – Mato
Grosso e Bahia
• Capacitação de Gestores de áreas
produtivas e segurança do trabalho
• Dias de campo
• Projeto Japuira

11.  MONITORAMENTO E CONTROLE
DO BICUDO
 BIOFÁBRICA
 QUALIDADE DA FIBRA E
CLASSIFICAÇÃO DO ALGODÃO
 INFORMAÇÃO DE MERCADO
 PROJETO SUSTENTABILIDADE
(ABR/BCI) – EX. CATUTI/MG
Projetos
EM DESTAQUE

12. Bilateral: Brasil
Trilateral: FAO e OIT
COOPERAÇÃO:
RESULTADOS

13. Você nunca sabe
que resultados virão
de suas ações.
Mas se você não
fizer nada, não
existirão resultados
Mahatma Gandhi

14. Muchas Gracias!
Paula Rougemont
www.iba-br.com
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paula.carvalho@iba-br.com
+55 (61) 3022-8300