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Presentación avila1

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Presentación avila1

  1. 1. LA FILOSOFÍA EN LA RED Racionalidad acotada e información Estrategias y heurística en la red J. Francisco Álvarez UNED. Madrid. [email_address] http://www.uned.es/dpto_log/jalvarez
  2. 2. El tejido de la racionalidad TRAMA + URDIMBRE + TELAR = TEJIDO Una perspectiva complementaria sobre la racionalidad
  3. 3. Algunas nociones de racionalidad <ul><li>Racionalidad axiológica </li></ul><ul><li>(R. Boudon) </li></ul><ul><li>Racionalidad acotada </li></ul><ul><li>(H. Simon) </li></ul>Modelo de actor racional Teoría sociológica del rol Burns & Gomolinska Teoría de juegos generalizada Caribdis Modelos irracionales Escila Modelo de elección racional Racionalidad acotada Racionalidad axiológica  +
  4. 4. Enfoques sobre la racionalidad Gigerenzer et al. 2001 Dioses (o demonios) Racionalidad acotada Racionalidad no acotada Optimización con restricciones Satisfacción (búsqueda de alternativas) Heurística rápida y simple (búsqueda de pistas)
  5. 5. Los dos filos de la tijera: Herbert Simon 1º Estructura del entorno (racionalidad ecológica) 2º Capacidades computacionales “ Reciprocal coevolutionary shaping effects on each other”. (Peter M. Todd) “ Success and failure heuristic depends on their match with the structure of environments”. (D.G. Goldstein)
  6. 6. Modelos de decisión racional y sus límites <ul><li>Hacemos inferencias sobre rasgos desconocidos del mundo con ciertas constricciones: </li></ul><ul><ul><ul><li>Tiempo limitado </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Conocimiento limitado </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capacidades de cálculo limitadas </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>El modelo de decisión racional no tiene en cuenta estas restricciones. Propone una superinteligencia con recursos ilimitados de tiempo, información y capacidades de computación. </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>“ Minds with limited time, knowledge, and other resources can be nevertheless successful by exploiting structures in their environments” (Reinhard Selten: “What is Bounded Rationality?”, 2001) </li></ul></ul></ul>
  7. 7. Filtros, membranas y redes Filtros (metáfora física) Membranas semipermeables (metáfora biológica) Pasivo Ciertos aspectos pasan y otros no Activo La acción de la membrana depende de la concentración de la disolución Contexto sensible Contexto independiente
  8. 8. Reconstruyendo los agentes epistémicos Platónico Cartesiano Humeano “ Doing your best may produce the worst” (A. Morton) Aristotélico Seres humanos Computadoras “ less-is-more effect” (Peter M. Todd) Agentes olímpicos no acotados Agentes racionales de Simon
  9. 9. Aplicaciones y proyectos <ul><li>Ciencia y valores </li></ul><ul><ul><li>Matrices de evaluación </li></ul></ul><ul><ul><li>Capacidades potenciales </li></ul></ul><ul><ul><li>Tecnociencia y cultura </li></ul></ul><ul><ul><li>Javier Echeverría, Sergio Martínez, León Olivé, Javier Ordoñez </li></ul></ul><ul><ul><li>Hilary Putnam : The collapse of the Fact/Value Dichotomy Harvard University Press, Cambridge (Mass.), 2002 </li></ul></ul>
  10. 10. Una teoría sobre la búsqueda de información (IFT) Teoría de la recolección óptima de alimentos <ul><li>Information Foraging Theory (IFT) </li></ul><ul><li>Los humanos como informívoros </li></ul><ul><li>Los humanos buscan, recogen, </li></ul><ul><li>comparten y consumen información </li></ul><ul><li>para adaptarse. </li></ul><ul><li>(Pirolli y Card, 1999) </li></ul><ul><li>El rastreo de la información </li></ul><ul><li>Señales o pistas locales se </li></ul><ul><li>utilizan para explorar y buscar </li></ul><ul><li>espacios de información. </li></ul><ul><li>Racionalidad acotada </li></ul><ul><li>satisfacer (umbral) </li></ul><ul><li>heurística simple y rápida </li></ul>
  11. 11. Agentes acotados y dinámicos Diseño a medida (tailoring): el ajuste o la adaptación de la aplicación al contexto en el que se utiliza. M. Biemans, 2002 Gigamobile Project Al atender exclusivamente a la aplicación, perdemos la información que procede del contexto.
  12. 12. Sistemas de cognición distribuida <ul><li>La cognición corporeizada </li></ul><ul><li>“ El cerebro humano ha evolucionado principalmente para coordinar los movimientos del cuerpo , consiguiendo incrementar la efectividad de actividades tales como la caza, el apareamiento y el cuidado de la prole. La evolución ha favorecido a la cognición para la realización de acciones efectivas, no para la contemplación. </li></ul><ul><li>(Ronald N. Giere: “Models as Parts of Distributed Cognitive Systems”, 2002) </li></ul>
  13. 13. Algunos trabajos recientes <ul><li>Kahneman, D. and A. Tversky (comps.) (2000) Choices, Values and Frames , Cambridge University Press. </li></ul><ul><li>Boudon, R. (2001): The Origin of Values. Sociology and Philosophy of Beliefs, Transaction Books, New Brunswick </li></ul><ul><li>Gigerenzer, G. y R. Selten (comps.)(2001): Bounded Rationality. The Adaptive Toolbox , The MIT Press, Cambridge(Mass) </li></ul><ul><li>Giere, R. N. (2002), &quot;Scientific cognition as distributed cognition&quot; en Carruthers, P., S. Stich y M. Siegal (comps.). </li></ul>
  14. 14. Bibliografía básica <ul><li>Axelrod, R. M. (1997), The complexity of cooperation: agent-based models of competition and collaboration, Princeton University Press, Princeton, N.J. </li></ul><ul><li>Hausman, D. M. (comp.) (1994), The Philosophy of Economics. An Anthology, Cambridge University Press, Cambridge, edición original 1984. </li></ul><ul><li>Hollis, M. (1998), Trust within reason, Cambridge University Press, Cambridge. </li></ul><ul><li>Pirolli, P. y S. Card Information Foraging in Information Access Environments, www. acm .org/ sigchi /chi95/Electronic/ documnts /paper/ ppp _ bdy . htm </li></ul><ul><li>Sen, A. K. (1993), &quot;Positional Objectivity&quot;, Philosophy and Public Affairs, 22 , 126-145. </li></ul>

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