Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Agile Testing Process

1,176 views

Published on

Agile Testing Process webinar presentation
Speker: Oksana Naboka

http://www.exigenservices.ru/webinars/agile-testing-process

  • D0WNL0AD FULL ▶ ▶ ▶ ▶ http://1lite.top/zjEPQ ◀ ◀ ◀ ◀
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Agile Testing Process

  1. 1. Core Systems Transformation Solutions Процесс тестирования в Agile Оксана Набока Сентябрь, 26, 2013
  2. 2. Confidential 1 О компании Exigen Services слияние с компанией Return on Intelligence Июнь 2013
  3. 3. Confidential 2 Об авторе  Оксана Набока – более 10 лет в IT: тестирование ПО, управление SCRUM проектами (> 3х лет), внедрение процессов – сертифицированный Scrum Master – опыт проведения различных тренингов (тестирование ПП, обеспечение качества ПП, Agile/SCRUM, навыки управления проектами разработки ПП)
  4. 4. Confidential 3 О чем мы НЕ будем говорить • О деталях процесса тестирования: например, как создавать тест кейсы (процесс написания тест кейсов), как решать стандартные проблемы тестирования (например, «что будет, если не писать тест кейсы») и т.п. - только обзор основных этапов • О всех существующих подходах к тестированию - только один из возможных • Об автоматизация тестирования в деталях • О «взаимосвязи процесса обеспечения качества с критериями успешности agile проектов» • О всех деталях, сложностях внедрения Agile на практике • НЕ будет реальных примеров того, как используется JIRA • НЕ будет всех ответов на всевозможные вопросы….только на некоторые из них
  5. 5. Confidential 4 О чем мы будем говорить 1. Кратко о процессе тестирования ПО: основные цели и задачи, этапы тестирования 2. Что такое Agile: основные принципы (XP, SCRUM) 3. Тестирование в SCRUM проекте: один из возможных подходов . 4. Вопросы и ответы • Об Agile и, в частности, о SCRUM • О том, как можно организовать процесс тестирования в SCRUM проектах • О том, какие особенности могут быть в процессе тестирования в Agile проектах
  6. 6. Confidential 5 Целевая аудитория • Инженеры по тестированию (тестировщики): • начинающие и специалисты, • имеющие опыт работы в Agile проектах и без такого опыта • Ведущие тестировщики (Test Leads) • имеющие опыт работы в Agile проектах и без такого опыта • Разработчики, менеджеры • имеющие опыт работы в Agile проектах и без такого опыта
  7. 7. Confidential 6 Цели «вебинара» ‘Процесс тестирования в Agile’ • Поделиться информацией о том, что такое Agile - как это может выглядеть на практике для тестировщиков в первую очередь • Поделиться опытом работы в SCRUM проектах - как это может выглядеть на практике для тестировщиков в первую очередь • Рассказать о том, как может выглядеть процесс тестирования в SCRUM проекте (один из вариантов)
  8. 8. Confidential 7 Процесс тестирования: основные цели и этапы • Тестирование - это процесс проходящий сквозь все этапы разработки ПО • Основные цели тестирования - проверка соответствия продукта требованиям, поиск ошибок • В Agile проектах все тоже самое только в более сжатые сроки, динамичнее и с учетом особенностей Agile
  9. 9. Confidential 8 Процесс тестирования: основные цели и этапы • Уровни тестирования: модульное, интеграционное, системное, приемочное • Системное тестирование выполняется инженерами по тестированию («тестировщики», «тестеры», software test engineers (STEs), testers). • Различают, как минимум, две роли: Tester («тестер», «тестировщик») и Test Lead («тест лид»)
  10. 10. Confidential 9 Процесс тестирования: основные цели и этапы Планирование и подготовка Разработка тест-кейсов Приемка «билда» Выполнение тест-кейсов и запись отчетов об ошибках Верификация ошибок Сбор метрик и отчеты Автоматизация тестирования
  11. 11. Confidential 10 Agile: основные принципы Agile – манифест(www.agilemanifesto.org)  Люди и взаимодействие  Работающий продукт  Сотрудничество с клиентом  Готовность к изменениям процессов и инструментов исчерпывающей документации согласования условий контракта следования первоначальному плану важнее важнее важнее важнее
  12. 12. Confidential 11 Agile: основные принципы • Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение потребностей заказчика, благодаря регулярной и ранней поставке ценного программного обеспечения. • Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях разработки. Agile-процессы позволяют использовать изменения для обеспечения заказчику конкурентного преимущества. • Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев. • На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе.
  13. 13. Confidential 12 Agile: основные принципы • Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им. • Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена информацией как с самой командой, так и внутри команды. • Работающий продукт — основной показатель прогресса. • Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный ритм бесконечно. Agile помогает наладить такой устойчивый процесс разработки.
  14. 14. Confidential 13 Agile: основные принципы • Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта. • Простота — искусство минимизации лишней работы — крайне необходима. • Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд. • Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы.
  15. 15. Confidential 14 Agile: методологии • XP (Extreme programming) • Scrum • Kanban • Lean software development (Бережливая разработка программного обеспечения) • Agile Modeling • Agile Unified Process (AUP) • Agile Data Method • DSDM (Dynamic Systems Development Method) • Essential Unified Process (EssUP). • Feature driven development (FDD) • Getting Real • OpenUP • Crystal Clear • Crystal Methods • Graphical System Design (GSD) • Velocity tracking • Software Development Rhythms
  16. 16. Confidential 15 XP (Extreme programming) Авторы методологии — Кент Бек, Уорд Каннингем, Мартин Фаулер и другие. • Короткий цикл обратной связи (Fine scale feedback) – Разработка через тестирование (Test driven development) – Игра в планирование (Planning game) – Заказчик всегда рядом (Whole team, Onsite customer) – Парное программирование (Pair programming) • Непрерывный, а не пакетный процесс – Непрерывная интеграция (Continuous Integration) – Рефакторинг (Design Improvement, Refactor) – Частые небольшие релизы (Small Releases)
  17. 17. Confidential 16 XP (Extreme programming) • Понимание, разделяемое всеми – Простота (Simple design) – Метафора системы (System metaphor) – Коллективное владение кодом (Collective code ownership) или выбранными шаблонами проектирования (Collective patterns ownership) – Стандарт кодирования (Coding standard or Coding conventions) • Социальная защищенность программиста (Programmer welfare): – 40-часовая рабочая неделя (Sustainable pace, Forty hour week)
  18. 18. Confidential 17 SCRUM  В спорте SCRUM - «толкотня; схватка вокруг мяча» в регби  В IT SCRUM - один из Agile подходов к разработке ПО  Framework (роли, артефакты, ритуалы)–> нет подробных рекомендаций, что и как делать, команда знает лучше, как решить свои проблемы  ―Framework for XP‖
  19. 19. Confidential 18 SCRUM Основные характеристики • Самоопределяющаяся команда • Продукт разрабатывается в процессе серии итераций (sprints) • Все требования записываются в виде единого списка (бэклог продукта -―product backlog‖) • Инженерные практики не являются частью SCRUM методологии • Использует простые правила для создания гибкой среды разработки проектов
  20. 20. Confidential 19 SCRUM (www.mountaingoatsoftware.com/scrum)
  21. 21. Confidential 20 SCRUM – команда, роли • Product Owner - «владелец продукта» - > отвечает за видение продукта и приоритеты, принимает работу • Scrum Team - «скрам-команда» - > отвечает за реализацию продукта • Scrum Master - «скрам-мастер» -> устраняет препятствия в работе и руководит Scrum процессом
  22. 22. Confidential 21 SCRUM – команда, роли  Размер – 7-9 человек  Сочетающаяся  Выделенная  Сфокусированная на задаче  Кросс-функциональная  Самоорганизующаяся Пример возможной SCRUM команды -> инженеры по тестированию - часть Scrum Team
  23. 23. Confidential 22 SCRUM – процесс разработки, артефакты, ритуалы • Product backlog • Sprint backlog • Burndown charts -> «бэклог» - требования к продукту -> информация для создания «тест кейсов»
  24. 24. Confidential 23 SCRUM – процесс разработки, артефакты, ритуалы
  25. 25. Confidential 24 SCRUM – процесс разработки, артефакты, ритуалы Итерация = Sprint («спринт» - «рывок»)  2-4 недели (максимум 1 календарный месяц)  Планирование, анализ требований, разработка и тестирование  В конце спринта – готовая функциональность -> анализ требований, разработка тест кейсов, выполнение тест кейсов, результаты тестирования (статусы, ошибки), верификация ошибок, регрессионное тестирование, автоматизация, и т.д.
  26. 26. Confidential 25 SCRUM – процесс разработки, артефакты, ритуалы Итерация = Sprint («спринт»)  Никаких изменений в течение спринта  Длительность спринта не рекомендуется менять в течение проекта  Спринт может быть отменен (PO)  Emergency Procedure (выход из «аварийныхнепредвиденных» ситуаций) • попытайтесь сделать по-другому • воспользуйтесь помощью кого-либо вне команды • уменьшите «скоуп» спринта • прервите спринт (Sprint Abnormal Termination)
  27. 27. Confidential 26 SCRUM – процесс разработки, артефакты, ритуалы Планирование спринта (Sprint planning) – Sprint backlog (список задач по каждой User Story: задачи для разработчиков, тестировщиков и т.д.) – Sprint Goal - цель спринта – участвуют команда, scrum master, product owner – анализ требований (user stories), декомпозиция на задачи, оценка, фиксирование «скоупа» спринта -> задачи по тестированию на спринт (объем тестирования) – это часть «скоупа» спринта
  28. 28. Confidential 27 SCRUM – процесс разработки, артефакты, ритуалы Обзор спринта (Sprint review) – демонстрация результатов спринта: работающий продукт новая функциональность, реализованная в спринте полностью законченные User Stories - команда демонстрирует результаты - Product Owner принимает результаты -> тестировщики заранее выполняют приемочные тесты, определенные PO в начале спринта и помогают в создании сценариев для демонстрации результатов и в проведении ревью - > разработчики создают и выполняют unit tests (возможна практика - ревью тест кейсов, созданных тестировщиками и выполнение самых важных)
  29. 29. Confidential 28 SCRUM – процесс разработки, артефакты, ритуалы Спринт ретроспектива (Sprint retrospective) – После каждого спринта (после Sprint review) – Участвует вся команда, чтобы решить • Что было хорошо • Что можно улучшить • Принимается решение о необходимости изменений в процессе для улучшения производительности команды -> возможные улучшения в процессе тестирования
  30. 30. Confidential 29 SCRUM – процесс разработки, артефакты, ритуалы Ежедневный скрам-митинг (Daily scrum meeting) - – поделиться информацией с коллегами, взять на себя обязательства Что сделано вчера? Что будет сделано сегодня? С какими проблемами столкнулся? – не предназначен для решения проблем (action item log) – могут быть дополнительные митинги с product owner, если онона находится не с вами и не в одной временной зоне. + ежедневная активность - обновление оставшегося времени по задаче (Remaining time)
  31. 31. Confidential 30 SCRUM – процесс разработки
  32. 32. Confidential 31 Спасибо! Вопросы?

×