Madagascar - valeur ancestrale : solidaire et riche. Mobilisation de la valeur au titre du développement pour tous. EXAMPLE DRAFT, essai de modélisation par rapport à l'environnement externe constaté. Private bootstrapping aim to collective interests & economy. Initiative privée pour l'intérêt collectif & économique.

1. Tetik ‘ Asa
www.etomadagasikara.meximas.com
2013-2014 copyright @ N.M.A –
etomadagasikara@gmail.com
1

2. D e s c r i p t i o n 1
VINA @ iDiN – Vision
Structure d’ appui aux leviers existants pour l’amélioration de
l’économie durable et la valorisation du savoir-faire national.
FINIAVANA iDiN – Initiative
Réunir et faire de tous, un acteur pour les recherches, un
soutien continu pour les projets et les inventions afin de
renforcer les progrès à partir des échanges permanents et les
offres proposées par ELM-iDiN.
Prendre la responsabilité de proliférer les avantages des
richesses de Madagascar, attirant plusieurs pays ainsi de
participer à l’ efficacité de tout investissement se heurtant souvent à
la dérive des dépendances amorphes aux aspects financiers ou aux
dettes étrangères, et s’intéressant à l’avenir des générations
futures.
Vision commune, « …ny ananana no ahiratra ho be. »
2

3. FINIAVANA iDiN – Initiative
Savoir innover ou améliorer la production est de soit un facteur
permettant de stimuler la création de richesse dans l’économie,
notamment concernant les besoins primaires comme au niveau de la
santé ou de l’agroalimentaire. Sur ce, tant que chaque nouvelle idée
est promue plus les efforts vers les technologies seront mieux
adoptées, qui nécessitent différentes étapes et des organisations.
Autrement dit, faisons rencontrer l’offre et la demande en savoir-
faire. Où et Quand ? C’est maintenant « Eto Madagasikara ».
« 4ème plus grande île du monde, Carrefour de l’Océan Indien-Afrique-Asie »
Mise en évidence de(s) :
1. La valeur humaine et de l’environnement
« …unique, chacun est l’énergie du développement »
 Acteurs sur divers niveaux
 S’adapter aux besoins de la population
 Plusieurs associations dans des disciplines complémentaires
2. Organisations
« … l’union de la diversité définit la grandeur de notre richesse »
 Engagement sur les échanges
 Orienter les richesses intellectuelles vers l’économie locale
 Proximité, partage des connaissances
D e s c r i p t i o n 1
3

4. D e s c r i p t i o n 1Hatrehan’ ny iDiN- Ambition
 Centre d’information
 Offre de participation en tant que membre des recherches
 Offre incitative pour la production
 Offre anticipée pour les régions, les communes et les
fokontany à travers la répartition de plusieurs projets.
 Facilité les rencontres entre les intervenants
 Réseau de communication pour toutes formes de partenariats
locaux et/ou à l’international - désirant investir au pays et tous
publics concernés par divers types de contrats – axés sur la
transparence et le transfert équitable de connaissances.
Préventions contre toute apparence de partialité et de
confidentialité des intérêts abusifs dans les négociations favorisant
l’ingérence puis l’appauvrissement et la division sociale.
Cas d ’application : Contrats au moins 50/50-public en faveur/privé
sur les matières premières ressources naturelles - biens communs.
Dualité : Concurrence « sauvage », loi de la fortune #contre# loi du partage, Egalité
Approche participative et transparence, garanties du bon climat d’investissement
Démarche entrepreneuriale de l’innovation vers la consommation , sur
dimension sociale & sociétale
« L’idéologie de Mondialisation manque de vision de solidarité»
« Soatoavina mitandro ny fahatsorana sy ny fifanakalozana miara miatrika. » 4

5. D e s c r i p t i o n 1Tsirin-kevitra t@ iDiN - Raison
Focalisation sur toutes catégories d’entités productrices et chaque
individu désirant développer des concepts de biens ou de services :
₪ Valorisation et incitation à la créativité
₪ Fondation de partenariat interdépendant
Cas d’objectif commun : Atteindre l’effectif de 500.000
entreprises formelles d’ici 23 ans, incluant 17.000.000
d’emplois ou 33% de la population plus de 18 ans en activité
professionnelle fixe. Contribuer à la création de richesse
nationale de plus de Ariary 850.000.000.000.000 par an, si
référée en terme de cours 1$=Ar 1.000 en appréciation.
Actuel : +300.000 entités formelles ; objectif commun en dispersion;
tendance à l’écart entre fortunés/défavorisés; (PIB) Ar 24.000 milliards par
an; 1€=Ar +3.000; (système monétaire de division sociale+course à la
fortune vers l’ excès & clanisme +dépendance en dette étrangère+inflation
cumulative=« Loi du plus fort»)
Projet ++ 3.0 :
++, symbole signifiant l’effet multiplicateur de projets de ce projet réalisé
3.0, jargon technique pour la plateforme web visée - vocation à partager la valeur
5

6. D e s c r i p t i o n 1
₪ Valorisation et incitation à la créativité
Plateforme web iDiN , phase de maturité d’ici 5 ans.
Exposition via site web et accroissement de l’ offre et de la
demande en innovation et en savoir-faire.
Site web : www.idmadagasikara.mg ; www.inmadagasikara.mg
Blog : www.id.etomadagasikara.mg ; www.in.etomadagasikara.mg
Siège social – E.L.M.Agency : administrateur, personnel
(Statut juridique projeté-idéal : E.P.I.C. ; ou , Sarlu vers
SA+association d’obligation sociale)
Tiers : consultant, enquêteur, volontaire, freelance, apprentis
Responsabilisation spécifique pour tous les membres
Visite organisée de sites ou d’entreprises : Intérêts d’exploiter le
marché de l’innovation
Promotion d’offre adaptée pour les nouvelles inventions.
Agences dans tous les chefs-lieux de province. Représentants
respectifs selon la répartition géographique suivante :
Antsiranana ; Toliara ; Mahajanga ;
Toamasina ; Fianarantsoa ; Antananarivo.
Innovation = Savoir-faire faire
E.P.I.C. : Etablissement Public à caractère Industriel et Commercial
Sarlu: Société à Responsabilité limitée unipersonnelle / SA : Société Anonyme
6

7. D e s c r i p t i o n 1
TANJONA amin’izany – Objectifs intermédiaires
Agencer les ateliers de réflexion sur l’équilibre des secteurs de
l’économie.
Cultiver l’état d’esprit de l’investigation, de la production
manufacturière et de l’entrepreneuriat associés
Elargir la coopération entre les industries et les centres de
recherche
Consolider les relations entre la masse populaire et les recherches
Connecter davantage les universités et les associations - publiques
ou privées avec les industries :
 Apprécier et encourager les industries à manifester leurs
besoins en matériels pouvant être fabriqués localement,
 Apprécier et encourager les chercheurs techniciens ou
scientifiques à se tourner vers les porteurs d’idées de création et
les entreprises,
 Promouvoir les projets riches en collaboration.
Innovation- Valorisation - Production –Consommation--Innovation
7

8. D e s c r i p t i o n 1
₪ Fondation de partenariat interdépendant
Synergie et Intercoopération : public-privé
Approche :
Investisseurs ou mécènes;
Soutien aux projets;
Réseaux de représentants des produits « Vita malagasy » ;
Archives des démarches et des procédures administratives
Tableau de Bord et Banque de données
Source d’informations sur le marché local et international : offres,
donations, promotion du savoir-faire;
Source d’informations sur l’économie déconcentrée et les besoins
locaux ou internationaux en technologies.
8

9. D e s c r i p t i o n 1
TANJONA amin’izany – Objectifs intermédiaires
Mise en exergue des entités engagées : si étrangères +20 ans
d’existence au pays ou +20 ans de prévision sur les projets et
surtout la promotion vita malagasy sur le marché international
Expansion des collaborations : capacité de production, transfert
de compétence et les valeurs ajoutées.
Entreprises et individus souhaitant concrétiser leurs projets :
Mise en contact via la plateforme web iDiN, cas de référencement
des coopérations entre Malagasy au niveau mondial ;
Extension des relations au niveau du commerce ;
Considération du savoir-faire, de la performance et de
l’expérience.
Allègement des dispositions à prendre sur quelconques services
recherchés par tous les visiteurs.
9

10. « … m a x i m u m d ’ e x p é r i e n c e s e n
u n m i n i m u m d e t e m p s ,
P o s i t i f ,
R e l a t i f ,
P o l y v a l e n c e . »
D e s c r i p t i o n 1
TANJONA amin’izany – Objectifs intermédiaires
Raffermissement des échanges, des écoutes et de la solidarité.
Exploration des potentialités de chaque recherche et leur
continuité au niveau des centres, des laboratoires ou des ateliers
d’essayage.
Orientation des résultats vers la performance sociale et
économique.
Mobilisation synchronisée et pérenne des objectifs auprès des
secteurs publics et privés rassemblés au cours du temps prédéfini.
10

11. D e s c r i p t i o n 1TRAIKEFA - Expériences
Etudes approfondies des faits existants et des tendances mondiales.
Politique générale
Large ouverture sur les opinions publiques et des leaders au
sein de la société : publique ou privée; axée sur les notions
actuelles de valeur sur tous les domaines et dans les situations
de concurrence, les objectivités et l’harmonie sociale :
Habitude au critique objectif et constructif face au préjugé et les
critiques limités aux apparences, en dépit d’un esprit commun-désir
du progrès: investigation, amélioration continue, partage d’expériences.
« Le bien avant tout»
Exigence et flexibilité focalisées sur la sollicitation des centres
d’intérêts collectifs face aux perspectives de mieux jouir des
progrès en se fondant sur les défis futurs et les visions à long terme
communs sur une plateforme sans discrimination.
Entraide et engagement lors des évaluations.
« La mentalité avant l’ambition »
Solidarité=Honnêteté &Humilité&Auto-Discipline&Partage&Empathie
Hypothèse : Entrepreneuriat et investissement solidaire
Cadre référentiel : CENTRE AKAMASOA, Economie sociale et solidaire
« Aleo zatra mifanohana toy izay zatra mifamingana »
« Ny hevitry ny maro mahataka-davitra ». 11

12. C a d r e d e R é a l i s a t i o n 2
A. Programmation p.14
I. Organisation p.14
1. Domaine de l’enseignement p.15
2. Domaine public et les projets de recherche communs p.15
3. Cartel de techniciens p.15
II. Centres d’information p.16
III. Structures d’incubation p.17
B. Plateforme de l’ innovation p.18
I. Agence ELM-iDiN p.18
1. Observatoire des tendances et du savoir-faire p.19
2. Centre d’ affaires p.20
II. Centres régionaux de recherche et développement p.20
III. Centres de normalisation et de la propriété p.21
C. Pratique de l’économie innovatrice et solidaire p.22
I. Mobilisation et placement p.22
1. Stimulation des recherches p.23
a. Modélisation du développement régional p.23
b. Caractérisation des acteurs p.23
p. : page
12

13. 2. Interdépendance entre industries manufacturières locales p.24
a. Plan national de coopération p.24
b. Fonds d’appui aux recherches appliquées p.25
3. Appui à la création d’ entreprises innovatrices et responsables
p.26
a. Fonds de garantie sur partage des risques et des charges
p.26
b. Fonds de transition à la phase d’industrialisation p.27
c. Mesures incitatives des projets à forte valeur ajoutée p.28
d. Fonds d’intervention au lancement p.29
II. Expansion de la production et de la servuction p.30
1. Aide au renforcement des capacités et des performances p.30
2. Apports au soutien des recherches et des réalisations p.31
3. Priorisation des investissements en nouvelle technologie p.34
4. Mesures d’accompagnement au changement et d’appui à l’accès
au marché international p.37
p. : page
C a d r e d e R é a l i s a t i o n 2
13

14. R é a l i s a t i o n 2
A. Programmation
Extension des opportunités existantes sur le secteur public et
le secteur privé.
I. Organisation
Consolidation des multiples structures , des branches et de
tous les acteurs malagasy s’activant sur les recherches
Constitution au fil des programmes de la chaîne de partenariats
Appel à manifestation d’intérêts divers et planification à terme
des indicateurs d’ apport sur la production intérieure ainsi que
l’orientation de différentes sources de fonds d’investissement
Suivi et évaluation des objectifs établis
 Maîtrise de la chaîne de valeur ajoutée au niveau des relations
internationales.
14

15. R é a l i s a t i o n 21. Domaine de l’enseignement
 Axe de fondement sur l’éducation et la formation
 Participation et intégration au programme scolaire et universitaire
Adoption à tous les niveaux : Travaux manuels , ateliers de créativité,
application des recherches
Cas : Ateliers Epp/ceg/Lycée, Ankatso, Polytech, IST, ISPM, Seces
2. Domaine public et les projets de recherche communs
Accent sur le partage publique et les services publics afférents :
éducation/santé/social/psychologie, agroalimentaire, énergie,
mer/environnement/climat, textile habillement, habitât/foncier,
biotechnologie/physique-chimie, arts/audio-visuel, télécom, éditions
Cas : RGPH3, Adduction d’eau, Lire & Ecrire, Décentralisation,…
3. Cartel de techniciens
Recentrage des projets et des résultats attendus
Cas : Inspecteurs d’Etat, FOFIFA, ordres des médecins-paramed, ordres
des ingénieurs, CIDST, CNRIT, CENAM, IPM, LNTPB, IMRA, SOC, CREAM,
Cabinets, Bureaux d’études
Entités à vocation sociale et environnementale : Akama,
Handicap, AKAMASOA, HAFARI, AVG, MNP, Mecie, Centres d’accueil,
Foyers, Clubs, Associations, Fiangonana, Diasporas 15

16. R é a l i s a t i o n 2II. Centres d’information
Offre présentée à la phase « andoharano » et « taniketsa »
Source de documentation. Cas : Procédures administratives
Boîte à idées
Banque de données :
Type de Plateforme pour appuyer la production et la servuction :
Projet manufacture
www.taniketsa.idmadagasikara.mg (Banque de données matières
1ère)
Métiers
www.andoharano.inmadagasikara.mg (Banque de métiers)
Guide de partenariat ou de l’investissement :
 Etudes sectorielles
 Modèles de plan d’affaires
 Eventail de 100 projets
 Annuaire d’experts techniques ou scientifiques
 Agenda des évènements, revues, catalogues
 Modélisation de la chaîne de valeur ajoutée
16

17. R é a l i s a t i o n 2III. Structures d’incubation
Développement de projet
Porteur de projet : Modélisation des étapes de faisabilité tant
fonctionnelle que technique. Simulation
Accompagnement d’experts ou d’ingénieurs. Incubateur
Durée : 3 à 12 mois
Développement de la création
Initiateur-créateur : Occasion de produire ou bâtir, mettant à
disponibilité des propriétés ou des immobilisations à titre locatif.
Portage, Traçabilité
Durée : 1 à 3 ans
Exemples de rôles & d’intervenants :
Acteurs publics : MFB-Impôt&Trésor/EDBM/OMAPI/Douanes/RAI (Royal
Ampanjaka Investment), CNAPS, Hariasa: émission de bons, allègement, prêt
d’honneur, intégration/réinsertion sociale-culturelle-environnementale-
Acteurs privés : FIARO, Assurance : soutien projet
Diaspora : Transfert de revenu & technologie, mobilisation de savoir-faire
17

18. R é a l i s a t i o n 2
B. Plateforme de l’ innovation
I. Agence ELM-iDiN
Agence pour la promotion de l’environnement-emploi et de
l’innovation-investissement
« Ezaka Lafatra ho an’i Madagasikara » – Agence E.L.M.
Offres de ELM - iDiN
Observer-Cibler-Réfléchir-Anticiper-Se former-Apprécier
« Entrepreneuriat solidaire »
Cas d’illustration: Offre supplémentaire projetée
Projet prêt à bâtir : Equipe de projet : Culture entrepreneuriale à
partir du stade universitaire +16 ans<individu/équipe<30 ans
PACK Société prêt à bâtir : Siège Cluster Hub+matériel à
disposition+(papier administratif+Business plan+annuaire clients
potentiels) + commissaire concurrence + consultant
auditeur+encadrement local
Cas de fonctionnement: participation membre iDiN + badge, statuts
juridiques: provisoire projet
18

19. R é a l i s a t i o n 21. Observatoire des tendances et du savoir-faire
Conseils pratiques : accélérer les recherches, Labos/ateliers
(pub/utilisation atelier)
Enquête et évaluation sur la potentialité de la production, moyens,
évolution des technologies IMI/INSTAT/CREAM/Bureau d’études
Mentoring : Alliance d’expériences entre les jeunes et les seniors
Cas d’illustration : TIC+agro (?), Médecine+TIC
/JPM/FIVMPAMA/GEM/MEETFP/Communes
Cogérance avec chaque représentant des entités publiques
chargées de l’emploi et des centres d’affaire
/EDBM-ITBM/INSTAT/CREAM/CITE
Facilitation de la caractérisation des domaines potentiels pour les
recherches, cadre légal - déclaration d’existence
Proximité lors de la constitution des entreprises
Certification-labelisation pour chaque projet déjà financé
Analyses multicritères sur l’environnement global de
l’entrepreneuriat : fournisseurs-producteurs-utilisateurs
Multiplication des ressources documentaires
19

20. R é a l i s a t i o n 22. Centre d’ affaires ITFM
« Ivotoeran’ny fandraharahana malagasy » MWUBC (Malagasy World
Union Business Center)/FIVMPAMA/GEM/SIM/AMIC/Diasporas
Assistance à la réalisation des projets et à la satisfaction des
relations entre porteur de projet ou métier et investisseur
(matériels*, financement, conseils, partenaires-équipes).
Cas d’illustration : Secteurs Cibles : industrie, recrutement,
agriculture, commerce, artisanat, services , tourisme
*Réutilisation des objets créés pour équiper les nouvelles recherches
(nouveaux produits, produits transformés)
Chaîne de valeur : Combler le marché de l’innovation surtout au niveau des
industries et des entreprises avec les nouvelles inventions.
II. Centres régionaux de recherche et développement
Répartition des idées de projet/OMAPI/IMI/CNRIT
Renseignement, Formation /Cabinet-Bureau : Accompagnement
Cas d’illustration : Agences de relais des informations dans tout le
pays
20

21. R é a l i s a t i o n 2III. Centres de normalisation et de la propriété
Entités chargées de la propriété industrielle et des normes
Anticipation des exigences correspondantes aux produits , aux
procédés et toute protection des inventions BNM/OMAPI (Label :
exigences qualités « malagasy ») /Entités chargées des droits des
consommateurs-utilisateurs
Mémorandum sur les marques déposées , les dessins, les circuits
imprimés , les maquettes et les échantillons;
Manifestation sur les avantages distinctifs : marques déposées,
plans sur les cartes topographiques
Promotion incluant de la propriété intellectuelle comme les
ouvrages, les artisanats, les sculptures, les compositions et les
réalisations /OMDA/Academies/Musées
21

22. R é a l i s a t i o n 2D. Pratique de l’économie innovatrice et solidaire
I. Mobilisation et placement
Stimulation et apports /DGI Mesures incitatives
Sollicitation de part venant du secteur public – aide pour soutenir
les projets - sur 80% de la valeur du montage de chaque projet
pouvant être limitée à 16.000.000 ariary incluant une industrie, un
atelier-laboratoire et une structure d’intégration sociale comme
/Entités chargées des droits des consommateurs-utilisateurs.
Cas d’illustration : Banque publique de l’Etat Malagasy pour la
promotion MicroE-PME-PMI : Collecte de fonds, 100%monnaie
physique+matériels en nature
Fonds régulier de l’entrepreneuriat par an : 10.000.000.000 ariary
Manifestation : Publication, Appel à projet, concours
20% de la valeur du montage pour : l’équipe de projet, les matériels
d’exploitation courants
Apports échelonnés selon l’appréciation en fonction des cahiers de
charge.
Les apports à ce titre sont considérés comme de nouveau projet
sans redondance.
22

23. R é a l i s a t i o n 21. Stimulation des recherches
Accent sur le parrainage entre membre, valorisation du savoir-
faire et du savoir-fabriqué, soutien exponentiel des talents individuels
et collectifs /OMAPI/IMI/CNRIT : simulation/atelier
Marketing public de l’innovation, recherche & développement, Valorisation du partage
a. Modélisation du développement régional
Diffusion à l’échelle nationale des échanges de produits
/CCi/MEI/MCC/MEETFP
Promotion du jumelage interville, économie locale, SEL : échange libre
Cas d’illustration : « Journée mondiale de l’échange & de la recherche
solidaire, sans utiliser l’argent - monnaie»
b. Caractérisation des acteurs
Feuille de route et calendrier des évènements : journée de
l’innovation, vente-exposition, salons, foires régionales
Motivation : Fidélisation/Achievements, Vote meilleur projet/ratings,
lauréats, cadeaux sponsors
Communication /Affiliation
Cas d’émission télé : Diako, Ny Asako, Journal de l'Economie,
Kolo'art, Tolotra sy tinady, e-see magazine, Vaovaom-paritra
Cas d’émission radio : Trano gasy , Mba ho vanona, Toavy fa soa
Cas de lien web : firaketana.org ; 23

24. R é a l i s a t i o n 2
2. Interdépendance entre industries manufacturières
locales
Coopérative régionale par secteur/filière: Promotion des
Régions-Investissement Local /FIVMPAMA /CREAM /FDL /FID
/SIM /DGI Mesures incitatives /MATD – Sécurisation
foncière&Aires protégées
a. Plan national de coopération
Appui à l’implication des projets envers l’économie locale de
production : foires régionales /Vaovaom-paritra
Répartition de l’offre et de la demande suivant l’équilibre du
marché national (Balance commerciale locale par région)
/Fokontany/Communes/INSTAT/CREAM/
Avis consultatif préalable auprès la population locale,
description des priorités et les valeurs perçues pour chaque
projet
Cas d’illustration: Adaptation au changement : Respect des bonnes
valeurs culturelles sur la propriété foncière vers une exploitation
pérenne
24

25. R é a l i s a t i o n 2
b. Fonds d’appui aux recherches appliquées
Financement des recherches vers la production
/MFB/Laboratoires/Ateliers/OMAPI/MEETFP
Dédié au centre, institut ou laboratoire associé à une industrie
Dédié aux chercheurs finalisant une conception dans les 3 ans
d’existence de projet.
Disposition sur les ressources humaines
Panoplies d’études, d’essais, d’échantillonnage et de
conservation.
Cas d’illustration : Chaque Lycée technique dans le pays
bénéficiaire du fonds peut être associé à des industries ou des
entreprises pour les services de maintenance ou même pour la
fabrication d’équipement léger afin de renforcer les expériences
dans le temps et dans l’espace des relèves tout en minimisant les
coûts
Cas : Matériels : agriculture, santé, véhicules, bâtiments, travaux
publics
25

26. R é a l i s a t i o n 2
3. Appui à la création d’ entreprises innovatrices et
responsables
a. Fonds de garantie sur partage des risques et des
charges
/Venture capital+Assurance/DGI Mesures incitatives-risques
Sollicitation aux appuis du secteur public ou au niveau des
communes pour les entreprises dynamiques qui relèvent les
entreprises en difficulté : potentialités pour les porteurs de projet
Exploration de nouvelles opportunités d’innovation
Viabilité et croissance rapide surtout des start-up, micro-
entreprises et PME-PMI
Cas d’illustration : Conditions durant une période limitée ou illimitée
consentie et contrôlée
(Audit des agents du secteur public: Sélection & Transparence, Taille des
entreprises (grande+petite), Priorité, Valeur Ajoutée(TVA), Nombres de
Métiers relatifs)
Catégorie : Fiaraha-mizaka-Portage ou Fiaraha-mitantana-Fusion-acquisition
26

27. R é a l i s a t i o n 2
b. Fonds de transition à la phase d’industrialisation
Dispositions de péréquation de l’économie de sous-traitance
Délocalisation locale-Déconcentration des zones industrielles
Subventions d’équipement ou d’investissement ou portage sur le
capital, montant sur 60% des capitaux propres :
Cas d’application : Construction d’entrepôt collectif des
récoltes ou de matières premières dans chaque commune de
la grande île en tant que Banque de coopérative locale: biens
en valeur+numéraire /Communes /FIVMPAMA /GEM /SIM /FDL
/AMIC /RAI
Maîtrise de la chaîne logistique=base de la bourse nationale
de commerce, vecteur de stabilité en développement rural
Prêts d’honneur : Formalisation de nouveau projet, mutation vers
PME-PMI, vision à long terme de développement local
Règles de fonctionnement établies par la communauté locale
surtout au niveau du Rapport de Contrôle et suivi des comptes en
public
27

28. R é a l i s a t i o n 2
d. Mesures incitatives des projets à forte valeur ajoutée
/DGI/MFB/MEI/MEETFP
Idées ou projets innovants en concours de montage dont les
coûts affectés valent moins de : 16.000.000 ariary pour les
projets individuels,
 40.000.000 ariary pour les projets en entreprise
 Continuité des projets dont les coûts valent moins de
40.000.000 ariary, octroie d’impôts différés ou d’exonération sur 1
ou 2 ans mais réinjecté sur le capital.
Cas d’application des aides :
• Participation ou réduire les emprunts sur 30% du budget
prévisionnel des projets – valant moins de 9.000.000 ariary.
• Mérites envers les recherches ou l’expertise trouvée- sur
70% des recherches – valant moins de 1.000.000 ariary.
• Bon système d’exploitation - 10 % sur les
investissements matériels plafonné à 4.800.000 ariary
• Bonne planification financière – atteignant 50%
d’autofinancement plafonné à 1.200.000 ariary
28

29. R é a l i s a t i o n 2
e. Fonds d’intervention au lancement
Donation et contribution /Fonds Régulier Entrepreneuriat
Fonds commun porté sur le budget des projets à fort potentiel
d’innovation en amont du démarrage.
Captiver les porteurs d’idées à :
 Exploiter les brevets existants,
 Achever les objectifs des recherches initiées, des apports
technologiques et de la création d’emplois,
 Maîtriser le processus de fabrication avant la phase de
commercialisation,
 Veiller sur l’efficience des investissements prévus à part
l’engagement sur les accords communs de gestion
Cas d’illustration :
« Appel au Projet public : Emission de bon de collecte de fonds à
taux d’intérêt attractif»
Traditions : « Atero ka alao» (Donant-Donant)
Evolution : collectes, dons, legs « crowdfunding » « Soa fianatra,
Soa atao levenam-bola » (Donons-Gagnons)
29

30. R é a l i s a t i o n 2
II. Expansion de la production et de la servuction
1. Aide au renforcement des capacités et des
performances
Programme du projet : (selon le statut juridique)
Plan de Travail & Budget Annuel Prévisionnel
Ou
Planning d’activités et plan de financement
Regroupement et ateliers avec les impétrants respectifs aux projets,
aux produits ou aux services et une sélection au hasard de
membres en tant que jury.
Cas d’application : Etat du projet+cahier de charges : Lancé, En
cours, Réalisé/En annuaire, Rebut
Cas d’illustration : Simulation en ligne, jeux de simulation : ferme,
élevage, production: responsabilisation des jeunes natifs de
technologie
Attribution des expertises : /Fokontany/Communes
Assistance technique disponible sur annuaire ou numéro vert ou
service en ligne ou descente répartie par région :
Cas d’application : médical, agroalimentaire, management,
environnemental; production industrielle, BTP 30

31. R é a l i s a t i o n 2
2. Apports au soutien des recherches et des réalisations
MFB/DGI Mesures incitatives-TVA/MEI/MRS/Mecie
Promouvoir les intérêts d’investir sur les recherches afin d’amplifier
la croissance surtout au sein des entités déjà constituées.
Sollicitation de la part du budget annuel de l’Etat pour les
10.000.000.000 ariary, ciblant surtout les bénéfices de l’économie
manufacturière et de la transformation de biens à forte valeur
ajoutée induisant le développement de tous les métiers et les
services potentiels.
Cas d’illustration : Transformation locale des ressources moins
renouvelables en composants d’équipements de production
d’énergie renouvelable.
Pétrole+Fer+Nickel+Cobalt+Ilménite+Or+Autres=Plaque solaire/Poste Eolien
Benchmark: Ecocert-Nordique/France/Brésil, Discovery US-canada,
Innovation-Japon, Design-Deutch, Wise-Arabique/Inde
31

32. R é a l i s a t i o n 2
Cas de critères:
 Suivi de programme de formation avec check point
 Suivi des cahiers de charges depuis la budgétisation de
chaque projet individuel ou collectif abordant les fokontany et les
communes, pour convenir les flux des investissements ou les
collectes de fonds et succinctement l’équitable dans la répartition
des marges dans les situations économiques « Miara-miatrika ».
Libre accès et consultable au public avec assistance sur les
compte-rendus et des termes. Cas d’application : comptabilité, juridique
 Budgets : 10.000.000.000 ariary : Fonds Entrepreneuriat
 Plafond : 400.000.000 ariary
Cas d’application :
•Prêts à taux réduit pour les en cours urgents remboursables
sous forme directement de placement selon les marges
réalisées,
•Besoins en fonds suite aux placements
•Besoins en trésorerie suite aux créances des clients >30 jours
•Prêts remboursables avec flexibilité d’échelonnement à terme
32

33. R é a l i s a t i o n 2
Cas de fonctionnement:
/DGI/MEI/Experts-audit : Accompagnement
 Taux réduit de remboursement : 0%-5% par an
 Délai : 6 à 10 ans
 Délai en remboursement différé: 0 à 2 ans accordé
surtout au start-up ou petite entreprise manufacture moins de 5
ans d’existence.
Cas de conditions
 Investissements matériels:
70%, les matériels d’usage de base, prêt renouvelable
tous les cinq ans plafonné à 8.000.000 ariary pour chaque petite
entreprise.
 Autres investissements :
30%, prêt renouvelable tous les cinq ans plafonné
plafonné à 5.600.000 ariary pour chaque petite entreprise.
33

34. R é a l i s a t i o n 2
3. Priorisation des investissements en nouvelle
technologie
/CNRIT/IMI/Ministères
Appui en faveur des entités de transformation et les producteurs
en concurrence (attractivité de l’alliance/quote-part)
 Sur les matériels:
Equipements pour les recherches
Equipements de laboratoires-contrôle ou d’ateliers
 Sur les services rattachés:
Appel aux spécialistes
Organisation du processus qualité et d’assurance :
QSHE, iSO, HACCp, sns.
Progiciels:
Conception : CAO/DAO
Gestion des bases de données et sécurisation : Sécurité
cloud, Lois sur e-commerce, Piratage informatique, Ethiques
34

35. R é a l i s a t i o n 2
Cas d’application sur les investissements en technologie de
pointe
Matériels: plus de 50% sur la valeur de tout l’investissement à
effectuer y compris pour le R&D, les matériels informatiques et
électroniques, appui plafonné à 8.000.000 ariary
Transfert de technologie/Sous-traitance: plus de 50% sur la
valeur de tout l’investissement incluant la formation, la
normalisation, permis d’exploitation de brevet ou licence, appel à
une expertise,…
Cas de fonctionnement : Libre sous conditions d’intégration ou de
collaboration avec les universités ou les centres de formation
professionnelle
Cas d’application sur les investissements en recherche et
développement
 Certification de projet innovant
 Mérites : Motivation-Fidélisation des investissements
intègres
35

36. R é a l i s a t i o n 2
Cas de fonctionnement de vote par les membres des projets
(gamification):
Exposition des attraits distinctifs de chaque projet-métier :
 Qualité du projet (nouveau produit, procédé ou service
rattaché),
 Responsabilités du projet (ressources humaines, impact
environnemental, exploitation des matières premières et les valeurs
ajoutées manufacturières, transparence, métiers relatifs…)
 Note sur l’évolution technique des produits ou des
services
 Fonctionnalité du produits ou du service,
 Impact de l’innovation sur les tendances à l’échelle
nationale ou mondiale,
 Propriété industrielle (déposition, marque)
 Performance de l’équipe de projet si présent (réseau et
partenariat ),
 Respect des délais et des cahiers de charges,
 Evaluation des risques en faisabilité.
36

37. R é a l i s a t i o n 2
4. Mesures d’accompagnement au changement et d’appui à
l’accès au marché international : Présence à l’international
/CCI/EDBM/ITBM/OMAPI/MCC/MEI/Experts-Consultants: Accompagnement
Programme d’appui ou de mise en valeur :
Apports sur les avantages de compétitivité et de performance
Cas d’application :
Acquisition d’équipements
Matériels informatiques
Equipements de laboratoires-contrôle ou d’ateliers
Equipements pour les recherches
Apports sur les services requis :
Politique (Communication, productivité, distribution: brevet/licence)
Maîtrise des coûts
Gestion prévisionnelle des compétences et des effectifs
Optimisation du changement pour les entreprises à l’export
Partage d’expériences, acquisition ou représentation d’industrie
Recrutement d’ingénieurs ou de techniciens
Appel aux divers services spécialisés…
37

38. R é a l i s a t i o n 2
Cas d’application : Pôle des industries Malagasy face à la
concurrence et l’accès au marché international
Maintien des avantages concurrentiels /ITBM/CCI/MCC
Positionnement face aux barrières non tarifaires /BNM
Appuis sur les études de marché
Cas d’illustration : Négociation à l’international
Avis au consentement public sur Appels au Transfert de
technologie ou Investissements Directs étrangers
A chaque forum public de l’investissement, apports sur
l’organisation de l’évènement à 85%
15%, participation des porteurs de projet , dont 70% pouvant
être prélevés auprès des entités d’intégration locale ou à l’étranger
38

39. R é a l i s a t i o n 2
Résultats attendus avec iDiN:
 45% du taux d’accroissement du savoir-faire national des
particuliers ou des industries désirant maintenir un avantage
concurrentiel et élargir le marché.
Dont 70% sur la promotion des projets respectifs
Cas d’illustration : Santé : Logiciel informatique pour malvoyant
30% sur les fonctionnalités de réseau social avec les services
correspondants ayant ses conditions d’utilisation selon les études
effectuées pour préserver les qualités, les propriétés et la
pérennisation.
Cas d’illustration : Descente physique sur le terrain, suivi des
contacts et les assistances techniques souvent citées.
(Réseau équipe du projet : Teamer)
« …Tao trano tsy efan’ny irery »
39

40. R é s u m é 3
Avantages et valeurs ajoutées induits par iDiN et par tous les
collaborateurs:
a. Effets générateurs :
Développement et valorisation du savoir-faire faire,
Ouverture envers le savoir-faire national et international
Accessibilité des technologies : les besoins adaptés, la demande,
la faculté du « vita gasy »
Projection de choix de vie ou de nouvelles opportunités,
Amélioration de la valeur ajoutée sur les offres locales et les
emplois au sein des sociétés et de la société.
b. Effets multiplicateurs :
Investissements et partage de valeur
Accroissement du taux de l’emploi et du partage
Indice de performance mondiale comparée- échange d’idées
Perfectionnement des produits ou des services à l’export
Rôle du projet en tant qu’indicateur logique du marché: la taille,
l’état de lieu, la potentialité, l’historique et l’équilibre.
40

41. R é s u m é 3Axes de iDiN : Focus
a. Administration : Implémentation d’une chaîne de responsabilité
et de toutes structures contribuant à la bonne gouvernance dans
un Etat défini
b. Interface des rapports sociaux : Soutien du secteur des
recherches, des porteurs de projet avec touts intéressés et tous
concernés directement, entre les producteurs et les utilisateurs
d. Relations publiques :
Promouvoir les échanges vers toute forme potentielle de partenariat
Industries et concepteurs, incubation de projets
Laboratoires et les ateliers
Chercheurs et unités de contrôle : Associations, coopératives
Agences dans toute l’île et les consulats malagasy supportant les
investigations
Institutions facilitant les investissements matériels et les placements
Divers centres incitant l’exploration des savoir-faire
Tous les niveaux de l’enseignement : écoles, lycées, universités,
polytechniques, centres de formation/accueil/réinsertion
Divers centres d’information
Provinces, Régions, Communes et les Fokontany
Divers centres d’affaire et les organisateurs évènementiels 41

42. S y n t h è s e 3Offres de ELM @ iDiN
Ohatra @ fivelaran’ny fiaraha-miasa
Exemple des flux: Type de réseau de Partenariat
Olona
Humain
• Ecoles, Universités
• Ordres des ingénieurs, des
médecins, cabinets...
• Associations : Akamasoa,
Akama, Hafari, Effarem,
Ceere, Efam, Fahita, …
• Handicap, Aim, Jci, Jpm,
Rotary, Lions,…
Vaovao
Information
• Fokontany, Communes,
Régions
• Omapi, Bnm, Labos, …
• Imi, Ipm, Cidst, Cream,
Ftm , Cnrit, Cite
• Hariasa, Edbm, Itbm,
• Media:NyAsako, Diako,..
• Consulats, Diasporas,
Vatsy
Financier
• Banque collective
• Fiaro, Amic, Rai
• Sim, Fivmpama, Gem,
• Fdl, Fid, Cnaps,
• MFB, MEI, MAEP, MFOP,
MEETFP,MATD,MCC,
MEnSupRes,…
Mpiara-miasa
mivantana
Personnel
Mpamatsy
Fournisseurs
Prestataires
42

43. S y n t h è s e 3iDiN dia rafitra mivelatra sy misokatra betsaka amin’ny fikarohana sy fampivoarana
miezaka mampisongadina ny lanjan’ny tombotsoa amin’ny fifanakalozam-bokatra sy
ny fahalalana; mampivondrona mpandray anjara isan-karazany.
iDiN est une plateforme polyvalente et pluridisciplinaire de
recherche et développement essayant d’élargir pleinement les
valeurs recherchées sur l’échange des biens et des connaissances
pour tous; tout en rassemblant le maximum d’acteurs.
Ny fikarohana sy ny famoronana zava-baovao dia afaka mampandroso tsara ny toe-
karena sy ny fiaraha-monina – izay mila manao tombana hatrany sy mandray lesona
amin’izay vita. Manajary ny famoronana asa eto Madagasikara isika, fampitomboana
traikefa ho matianina, indrindra ny tanora dieny mbola any @ambaratonga
fampianarana fototra, hamolavola ny fifampiankinan’ny fampandrosoana maharitra
manaja ny tontolo iainana ho naman’ny famokarana.
« Tontolo, Finiavana…»
Pour une planète Terre plus unie et une future génération plus
meilleure, For better world…
43

44. C o m m e n t a i r e 3
Questions & Avis
Aujourd’hui, agir ensemble pour bâtir une plateforme commune
?PLATEFORME COMMUNE @INNOVATION iDiN?
VALEUR = Chaque personne, VOUS = Partage=Plusieurs personnes,
NOUS Rêve = Idées = Passion = Projet = Réalisation = Travail
Dans les 23 ans à venir, « Mitsinjo ny Trangan-javatra samihafa »
?ECONOMIE STABLE & ENTREPRENEURIAT + SOLIDAIRE?
&
?PLATEFORME BOURSIERE INTERNE MALAGASY?
« Bourse de Commerce & d’Actions »
Solidarité = Plusieurs Organisations = Valeur ajoutée = Richesse
+ 43 ans, « Madagasikara Manan-karena Lavitra »
?Maintien du 0 pauvreté à Madagascar, c’est possible?
!!! MIRAY HINA !!!
« …tombony ho an’ny rehetra »
« …ho an’ny taranaka »
45

45. • Atouts
 Mizara hevitra eto an-toerana
Source d’idée à l’échelle nationale
 Toetsaina sy hambompo
Valeur morale partagée
 Madagasikara manan-karena olona, tany,
akora fototra
Madagascar riche en ressources
humaines, terrain, matières
premières
• Perspectives
 Traikefa maharaka ny any ivelany
@fahaiza-manao
Forte contribution à l’évolution des
recherches mondiales
 Ezaka lavitra ho an’ny fampandrosoana
ho an’ny rehetra
Effort porté sur le développement pour
tous
• Points à améliorer
o Firehana @serasera ivelany
Tendances en réseau de Communication
o Mitsara ivelany traikefa matianina
Préjugé sur l’image du professionnalisme
o Mitady tombotsoa mazava ny mpisehatra
Recherche d’avantages précis des
intervenants
o Fampandraisana andraikitra sy anjara
Mobilisation des responsabilités et des
compétences
• Risques
 Malaina hiatrika sy hitsinjo lavitra miaraka
Hostilité envers les valeurs morales et les
visions communes à long terme
 Fanamaivanana ny ezaka vita miaraka
Sous-estimation des efforts communs
 Misy mitetika hanindry indray
Instrumentalisation
C o m m e n t a i r e 3Offres de ELM @ iDiN
46

46. • Atouts
• Perspectives
• Points à améliorer
• Risques
V i s i o n c o m m u n e 3Vos suggestions :
47

47. Abréviations: A n n e x e
• Aim: Alliance intercoopération Madagascar
• Akamasoa : Akany manantena soa
• Akama: Akanin’ny moana marenina
• Amic : Association malagasy des investisseurs
en capital
• Avg : Alliance vohary gasy
• Bnm : Bureau des normes de Madagascar
• Cao/dao : Conception/design assisté par
ordinateur
• Cci/m : Chambre de commerce et d’industrie
de Madagascar
• Ceere : Clubs entrepreneurs étudiants du
rendez-vous des entrepreneurs
• Cenam : Centre national de l’ artisanat de
madagascar
• Seces : Syndicat des enseignants chercheurs
• Cidst : Centre d'Information et de
Documentation Scientifique et Technique
• Cite : Centre d'information technique et
économique
• Cnaps : Caisse nationale de prévoyance sociale
• Cnrit : Centre national de recherche
industrielle et technologique/Environnement
• Cream : Centre de recherche, d'études et
d'appuis à l'analyse économique à Madagascar
• DGI : Direction générale des impôts
• Edbm : Economic development board of
Madagascar
• Efam: Entreprendre au féminin à Madagascar
• Effarem : Ezaka fampandrosoana ny faritra
rehetra eran’I Madagasikara
• Epp : Ecole primaire public
• Fdl : Fonds de développement local
• Fiaro : Financière d'Investissement ARO
• Fid : Fonds d’intervention pour le
développement
• Fivmpama : Fivondronan’ny mpandraharaha
Malagasy
• Ftm : Foiben’ny taotsarintanin’i Madagasikara
• Fofifa : Foibem-pirenena momba ny Fikarohana
ampiharina amin'ny Fampandrosoana ny eny
Ambanivohitra
• Gem : Groupement des entreprises de
Madagascar
• Haccp : Hazard Analysis Critical Control Point
• Hafari : Hery sy Andry Fiarovana
• Imi : Institut malgache de l’innovation
• Imra : Institut malgache de recherches
appliquées
• Instat : Institut national de la statistique
48

48. A n n e x eAbréviations:
• Ipm : Institut pasteur de Madagascar
• Iso : International standard organization
• Ispm : Institut supérieur polytechnique de
Madagascar
• Ist: Institut/université supérieur technique
• Itbm : International trade board of
Madagascar
• Jci : Jeune chambre internationale
• Jpm² : Jeune patronat deMadagascar
Jeunes/Juniors pour Madagascar
• Lntpb : Laboratoire nationale des travaux
publics et des bâtiments
• MAE/P : Ministère de l’agriculture, de
l’élevage/de la pêche
• MAT/D : Ministère de l’ aménagement du
territoire/de la décentralisation
• MCC : Ministère du commerce et de la
consommation
• Mecie : Mise en compatibilité des
investissements à l’environnement
• MEI : Ministère de l’économie et des
industries
• MEnSupRes : Ministère de l’enseignement
supérieur et des recherches scientifiques
• MFB : Ministère des finances et du budget
• MFOP/LS: Ministère de la fonction publique
et des lois sociales
• microE : Micro-entreprise
• Mnp : Madagascar national parks
• MRS/En : Ministère des ressources
stratégiques /de l’environnement
• MEETFP: Ministère de l’Emploi, de
l’Enseignement technique et de la Formation
professionnelle
• Omapi : Office malgache de la propriété
industrielle
• Omda : Office malgache des droits d’auteur
• PIB : Produit intérieur brut
• Pme : Petites et moyennes entreprises
• Pmi : Petites et moyennes industries
• Qshe : qualité, sécurité, hygiène,
environnement
• R&D : Recherche et Développement
• Rgph : Recensement général de la population
humaine
• Sim : Syndicat des industries de Madagascar
• Soc : Service officiel de contrôle
• Tic : Technologies de l’information et de la
communication
• Tva : Taxe sur la valeur ajoutée 49

49. Tetik ‘ Asa
www.etomadagasikara.meximas.com
MANKASITRAKA @FIARAHA-MIASA SY MIRARY FAHOMBIAZANA
2013-2014 copyright @ N.M.A –
etomadagasikara@gmail.com
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