SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
Inducción gestiòn del talento humano
Bienvenido a nuestra organización, en compañía de un integrante
del equipo de GTH te presentararemos al resto de compañeros de
trabajo y las instalaciones.
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
OBJETIVO
Lograr que los colaboradores de planta se alineen con la Cultura
Organizacional, con el fin de facilitar el alcance de los objetivos
propuestos y los del SGI a través del desarrollo de actividades
relacionadas con la Gestión del Talento Humano.
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
• 1. Verificar el cumplimiento del
cronograma de actividades y
presupuesto del proceso, el plan de
evaluación de desempeño y plan de
Formación y Desarrollo.
• 2.El cumplimiento del programa de la
Inducción y Entrenamiento al nuevo
colaborador de planta.
• 3.Validación del informe de los
resultados de la medición Clima
Organizacional.
• 4. Validar que las actividades del
proceso modificadas por los cambios
en la cultura organizacional y/o
funcionamiento de los procesos
tengan sus respectivos ajustes en los
procedimientos.
• 1.Ejecutar el cronograma de actividades y presupuesto del
proceso, el plan de evaluación de desempeño y plan de
Formación y Desarrollo.
• 2.Ejecutar la programación de la Inducción y Entrenamiento al
colaborador de planta nuevo.
• 3. Realizar Medición de Clima Organizacional. 4.Ejecutar las
actividades del proceso generadas por los cambios en la cultura
organizacional y/o funcionamiento de los procesos.
• 1. Aplicación de acciones correctivas,
preventivas y de mejora.
• 2.Atención a las no conformidades
generadas en las auditorias internas.
• 3. Revisión y validación de los objetivos y
metas del proceso.
• Planear el cronograma de actividades y
presupuesto del proceso, el plan de evaluación de
desempeño y plan de Formación y Desarrollo.
• 2.Planear la programación de la Inducción y
Entrenamiento al colaborador de planta nuevo.
• 3. Planear la medición de Clima Organizacional.
• 4. Planear actividades a partir de los cambios
generados en la cultura organizacional y/o en el
funcionamiento de procesos de la organización.
• 5. Planear la ejecución de la Evaluación de
Desempeño
CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES FORMATIVAS PLANTA
CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE INDUCCIÓN Y
ENTRENAMIENTO PLANTA
COBERTURA DEL PROGRAMA DE FORMACION PLANTA
EFICACIA DEL PROGRAMA DE FORMACION PLANTA
CUMPLIMIENTO EN SELECCIÓN PLANTA
ROTACIÓN DE PERSONAL PLANTA
SERVIESPECIALES, Empresa enfocada
en la prestación de servicios
especializados, a través de líneas de
servicio como:
 Servicio integral de limpieza.
 Desarrollo de Capital Humano.
 Servicio integral productivo,
administrativo y logístico.
 Servicio de consultoría, asesoría e
interventoría.
 Head Hunter.
Nuestro slogan: Ideas
Flexibles, Soluciones
Integrales
Cliente
Regulado
dentro de
las normas
laborales
vigentes en
Colombia
Colaboradores
en servicio
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Ofrecer a los clientes servicios flexibles de tercerización de
procesos para el logro de sus objetivos
Lograr el crecimiento rentable y el posicionamiento nacional a
través de nuestra experiencia y cercanía con los clientes.
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Sentir como propios los objetivos de la
organización, lograr las acciones
propuestas, cumplir con los acuerdos
tanto los personales como los
profesionales.
Tener la convicción o certeza que lo que
hacemos como organización está bien
hecho
Sentir y obrar en todo momento
consecuentemente con los valores
morales, las buenas costumbres y
practicas profesionales y acuerdos de la
sociedad en que vivimos
Capacidad de orientar los
comportamientos propios a ayudar o
servir a otros, comprender y esforzarse
por satisfacer sus necesidades.
Promover una iniciativa de aprendizaje
dinámica que facilita la consecución de
metas logrando crecimiento profesional.
Compromiso Creer en lo Nuestro
Ética Actitud de Servicio
Realización profesional
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Los colaboradores de
SERVIESPECIALES
nos Comprometemos
a:
CUMPLIR con los objetivos organizacionales y ser
honestos con la organización y nuestros Compañeros.
SER leales a las políticas de la organización.
ACTUAR con serenidad, Autocuidado y espíritu
de colaboración.
COMPARTIR conocimientos con los equipos de trabajo
para la toma de decisiones.
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Como Colaboradores
de
SERVIESPECIALES,
nos Comprometemos
a
BUSCAR autodesarrollo y participar en los programas
que la organización implemente para nuestro crecimiento
personal y profesional.
RESPETAR Y VALORAR las ideas de los demás,
con el fin de mantener un buen clima laboral.
CUIDAR los elementos de trabajo y de protección
personal, que nos sean asignados.
MANEJAR la confidencialidad de la información que nos
sea confiada.
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
PILARES DEL SERVICIO
Confianza
Cumplimiento
Cercanía
PILARES ORGANIZACIONALES
Rentabilidad
Responsabilidad
Social
Resultados
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Sistema Gestión de
Calidad - ISO 9001
Satisfacción del Cliente, a
través de la adecuada
determinación de las
expectativas y el
cumplimiento de lo
pactado
contractualmente.
Sistema de Gestión
Ambiental – ISO 14001
Prevenir/Reducir los
Impactos Ambientales
significativos derivados
de la prestación del
servicio, para contribuir a
la protección ambiental,
la reducción de la
contaminación y al
adecuado desempeño
ambiental mejorando
continuamente.
Sistema de Gestión en
Seguridad y Salud
Ocupacional – OHSAS
18001
Eliminar o minimizar los
riesgos para el personal y
otras partes interesadas
que pueden estar
expuestas a peligros
asociados con la
prestación del servicio,
para reducir la posibilidad
de ocurrencia de
accidente/enfermedad
laboral.
ALCANCEDECADASISTEMADEGESTIÓN
La organización esta estructurada por seis gerencias y
dieciséis procesos que están articulados para garantizar
que la dirección estratégica y la operación del negocio se
logre llevar acabo.
ORGANIGRAMA SERVIESPECIALES
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Página web: www.serviespeciales.com.co
Consulta y generación de archivos PDF:
Desprendibles de nomina
Certificados laborales
Liquidaciones de prestaciones sociales
Actualización de la hoja de vida.
Reporte de inconformidades
relacionadas con la contratación laboral,
consultas relacionadas con los servicios o
beneficios que ofrece la empresa o las
entidades de seguridad social. Se cuenta
con un espacio en la pagina WEB para el
reporte de:
 Quejas
 Reclamos y
 Peticiones
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Cali-sede principal
Calle 23 A norte ·4n-11
PBX 6448400
Bogotá
Carrera 6 ·46-23
PBX 332 0622
Barranquilla
Calle 70 ·50-03
OF 10 piso 2
Tel: 345 91 10
Bucaramanga
Edificio Banco Mercantil
Of 501 Cra 17 No. 34-86
Tel. 6804002
Ibagué
C. Comercial Arkacentro
L-E1B29
Tel274 3142
Medellín
Carrera 69 ·46b-46
Tel. 2607663- 2602004
Pereira
Calle 2 ·12-25
Tel. 3316249-3312851

More Related Content

What's hot

PLAN DE BIENESTAR LABORAL - AIC (TECNOLOGIA EN RECURSOS HUMANOS)
PLAN DE BIENESTAR LABORAL - AIC (TECNOLOGIA EN RECURSOS HUMANOS)PLAN DE BIENESTAR LABORAL - AIC (TECNOLOGIA EN RECURSOS HUMANOS)
PLAN DE BIENESTAR LABORAL - AIC (TECNOLOGIA EN RECURSOS HUMANOS)Milton Llanten
 
Identificación de peligros e identificación de riesgos y controles -IPERC
Identificación de peligros e identificación de riesgos y controles -IPERCIdentificación de peligros e identificación de riesgos y controles -IPERC
Identificación de peligros e identificación de riesgos y controles -IPERCTVPerú
 
Contrataccion Del Personal Power Point
Contrataccion Del Personal Power PointContrataccion Del Personal Power Point
Contrataccion Del Personal Power Pointguest1e4169
 
Inducción al puesto de trabajo diapositivas
Inducción al puesto de trabajo diapositivasInducción al puesto de trabajo diapositivas
Inducción al puesto de trabajo diapositivasMateo Cantor Molano
 
Presentación del plan de capacitación general
Presentación del plan de  capacitación generalPresentación del plan de  capacitación general
Presentación del plan de capacitación generalYubi Mejia
 
formato plan anual de capacitacion
formato plan anual de capacitacionformato plan anual de capacitacion
formato plan anual de capacitacionKaren Lagos
 
Modulo de legislación seguridad y Salud en el trabajo
Modulo de legislación seguridad y Salud en el trabajoModulo de legislación seguridad y Salud en el trabajo
Modulo de legislación seguridad y Salud en el trabajoMartha Cecilia Sanchez Picon
 
Manual de reclutamiento y selección de personal
Manual de reclutamiento y selección de personalManual de reclutamiento y selección de personal
Manual de reclutamiento y selección de personalFlavio Martinez
 
Divulgacion proceso sst
Divulgacion proceso sstDivulgacion proceso sst
Divulgacion proceso sstRecursosh127
 
Norma del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo NT03-2016
Norma del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo NT03-2016Norma del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo NT03-2016
Norma del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo NT03-2016Gustavo Specht
 
Proceso de induccion,,
Proceso de induccion,,Proceso de induccion,,
Proceso de induccion,,vmsol
 
Plan de capacitacion instituto
Plan de capacitacion institutoPlan de capacitacion instituto
Plan de capacitacion institutoAlejandro Revelo
 
Programa de capacitacion
Programa de capacitacionPrograma de capacitacion
Programa de capacitacionangel carrillo
 
REINTEGRO LABORAL CONGRESO.pdf
REINTEGRO LABORAL CONGRESO.pdfREINTEGRO LABORAL CONGRESO.pdf
REINTEGRO LABORAL CONGRESO.pdfjjalexandervilla
 

What's hot (20)

PLAN DE BIENESTAR LABORAL - AIC (TECNOLOGIA EN RECURSOS HUMANOS)
PLAN DE BIENESTAR LABORAL - AIC (TECNOLOGIA EN RECURSOS HUMANOS)PLAN DE BIENESTAR LABORAL - AIC (TECNOLOGIA EN RECURSOS HUMANOS)
PLAN DE BIENESTAR LABORAL - AIC (TECNOLOGIA EN RECURSOS HUMANOS)
 
Identificación de peligros e identificación de riesgos y controles -IPERC
Identificación de peligros e identificación de riesgos y controles -IPERCIdentificación de peligros e identificación de riesgos y controles -IPERC
Identificación de peligros e identificación de riesgos y controles -IPERC
 
Contrataccion Del Personal Power Point
Contrataccion Del Personal Power PointContrataccion Del Personal Power Point
Contrataccion Del Personal Power Point
 
Inducción al puesto de trabajo diapositivas
Inducción al puesto de trabajo diapositivasInducción al puesto de trabajo diapositivas
Inducción al puesto de trabajo diapositivas
 
Investigacion de accidentes
Investigacion de accidentes  Investigacion de accidentes
Investigacion de accidentes
 
Presentación del plan de capacitación general
Presentación del plan de  capacitación generalPresentación del plan de  capacitación general
Presentación del plan de capacitación general
 
Descripciones Del Puesto
Descripciones Del PuestoDescripciones Del Puesto
Descripciones Del Puesto
 
formato plan anual de capacitacion
formato plan anual de capacitacionformato plan anual de capacitacion
formato plan anual de capacitacion
 
Modulo de legislación seguridad y Salud en el trabajo
Modulo de legislación seguridad y Salud en el trabajoModulo de legislación seguridad y Salud en el trabajo
Modulo de legislación seguridad y Salud en el trabajo
 
Manual de reclutamiento y selección de personal
Manual de reclutamiento y selección de personalManual de reclutamiento y selección de personal
Manual de reclutamiento y selección de personal
 
Descripción De Puestos
Descripción De PuestosDescripción De Puestos
Descripción De Puestos
 
Divulgacion proceso sst
Divulgacion proceso sstDivulgacion proceso sst
Divulgacion proceso sst
 
Plan de capacitacion
Plan de capacitacionPlan de capacitacion
Plan de capacitacion
 
Norma del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo NT03-2016
Norma del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo NT03-2016Norma del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo NT03-2016
Norma del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo NT03-2016
 
Proceso de induccion,,
Proceso de induccion,,Proceso de induccion,,
Proceso de induccion,,
 
Plan de capacitacion instituto
Plan de capacitacion institutoPlan de capacitacion instituto
Plan de capacitacion instituto
 
Selección de personal
Selección de personalSelección de personal
Selección de personal
 
Programa de capacitacion
Programa de capacitacionPrograma de capacitacion
Programa de capacitacion
 
Ludoprevencion
LudoprevencionLudoprevencion
Ludoprevencion
 
REINTEGRO LABORAL CONGRESO.pdf
REINTEGRO LABORAL CONGRESO.pdfREINTEGRO LABORAL CONGRESO.pdf
REINTEGRO LABORAL CONGRESO.pdf
 

Viewers also liked (7)

Inducciòn proceso de Gestiòn ambiental
Inducciòn proceso de Gestiòn ambientalInducciòn proceso de Gestiòn ambiental
Inducciòn proceso de Gestiòn ambiental
 
Inducciòn salud y seguridad en el trabajo
Inducciòn salud y seguridad en el trabajoInducciòn salud y seguridad en el trabajo
Inducciòn salud y seguridad en el trabajo
 
Inducciòn proceso salud y seguridad en el trabajo
Inducciòn proceso salud y seguridad en el trabajoInducciòn proceso salud y seguridad en el trabajo
Inducciòn proceso salud y seguridad en el trabajo
 
Gerencia De Procesos
Gerencia De ProcesosGerencia De Procesos
Gerencia De Procesos
 
Ciclo de deming
Ciclo de demingCiclo de deming
Ciclo de deming
 
CaracteríSticas De La Calidad
CaracteríSticas De La CalidadCaracteríSticas De La Calidad
CaracteríSticas De La Calidad
 
Cadena de Valor
Cadena de ValorCadena de Valor
Cadena de Valor
 

Similar to Inducción gestiòn del talento humano

Normas de competencia laboral
Normas de competencia laboralNormas de competencia laboral
Normas de competencia laboralLASESPECIALISTAS
 
EXPOCISION FINAL RRHH.pptx
EXPOCISION  FINAL RRHH.pptxEXPOCISION  FINAL RRHH.pptx
EXPOCISION FINAL RRHH.pptxMaxAquimaAncco
 
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...TBL The Bottom Line
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
DiapositivasMIGUEL
 
Formato plan estratégico gestion del talento humano john riaño
Formato plan estratégico gestion del talento humano john riañoFormato plan estratégico gestion del talento humano john riaño
Formato plan estratégico gestion del talento humano john riañosguarvi
 
Programa de Inducción
Programa de InducciónPrograma de Inducción
Programa de Inducciónclarabaute
 
Optimizacion2 UNIDAD 1
Optimizacion2 UNIDAD 1Optimizacion2 UNIDAD 1
Optimizacion2 UNIDAD 1ICEPD
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoilsynela
 
Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.samora0823
 
Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.samora0823
 
Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.samora0823
 
PLANEACION Y SIG CAMPOALTO
PLANEACION Y SIG CAMPOALTOPLANEACION Y SIG CAMPOALTO
PLANEACION Y SIG CAMPOALTOCampoalto
 
Formato plan estrat+ëgico gestion del talento humano
Formato plan estrat+ëgico gestion del talento humanoFormato plan estrat+ëgico gestion del talento humano
Formato plan estrat+ëgico gestion del talento humanoroxanasuarez07
 
normas de competencia laboral
normas de competencia laboralnormas de competencia laboral
normas de competencia laboralcoroncoros
 
PLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICOPLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICOUNIANDES
 

Similar to Inducción gestiòn del talento humano (20)

Inducciòn proceso GTH
Inducciòn proceso GTHInducciòn proceso GTH
Inducciòn proceso GTH
 
Normas de competencia laboral
Normas de competencia laboralNormas de competencia laboral
Normas de competencia laboral
 
EXPOCISION FINAL RRHH.pptx
EXPOCISION  FINAL RRHH.pptxEXPOCISION  FINAL RRHH.pptx
EXPOCISION FINAL RRHH.pptx
 
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
Formato plan estratégico gestion del talento humano john riaño
Formato plan estratégico gestion del talento humano john riañoFormato plan estratégico gestion del talento humano john riaño
Formato plan estratégico gestion del talento humano john riaño
 
Politica integral y_objetivos_sig_osc
Politica integral y_objetivos_sig_oscPolitica integral y_objetivos_sig_osc
Politica integral y_objetivos_sig_osc
 
Calidad2017
Calidad2017Calidad2017
Calidad2017
 
Programa de Inducción
Programa de InducciónPrograma de Inducción
Programa de Inducción
 
Optimizacion2 UNIDAD 1
Optimizacion2 UNIDAD 1Optimizacion2 UNIDAD 1
Optimizacion2 UNIDAD 1
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategico
 
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PLANIFICACION ESTRATEGICAPLANIFICACION ESTRATEGICA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
 
Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.
 
Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.
 
Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.
 
PLANEACION Y SIG CAMPOALTO
PLANEACION Y SIG CAMPOALTOPLANEACION Y SIG CAMPOALTO
PLANEACION Y SIG CAMPOALTO
 
Formato plan estrat+ëgico gestion del talento humano
Formato plan estrat+ëgico gestion del talento humanoFormato plan estrat+ëgico gestion del talento humano
Formato plan estrat+ëgico gestion del talento humano
 
normas de competencia laboral
normas de competencia laboralnormas de competencia laboral
normas de competencia laboral
 
PLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICOPLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICO
 
Área de Recursos Humanos
Área de Recursos HumanosÁrea de Recursos Humanos
Área de Recursos Humanos
 

More from Ericka Vanessa pejendino perea

capacitacion metodologia sagrlaft-sya-se-junio2017-final
capacitacion metodologia sagrlaft-sya-se-junio2017-finalcapacitacion metodologia sagrlaft-sya-se-junio2017-final
capacitacion metodologia sagrlaft-sya-se-junio2017-finalEricka Vanessa pejendino perea
 
Presentación proyecto implementaciòn Sistema de gestiòn del riesgo
Presentación proyecto implementaciòn Sistema de gestiòn del riesgoPresentación proyecto implementaciòn Sistema de gestiòn del riesgo
Presentación proyecto implementaciòn Sistema de gestiòn del riesgoEricka Vanessa pejendino perea
 

More from Ericka Vanessa pejendino perea (20)

Inducción PROCESO COMPRASc
Inducción PROCESO COMPRAScInducción PROCESO COMPRASc
Inducción PROCESO COMPRASc
 
Capacitación a gestores SGR
Capacitación a gestores SGRCapacitación a gestores SGR
Capacitación a gestores SGR
 
Consolidado procesos reinduccion 2017
Consolidado procesos reinduccion 2017Consolidado procesos reinduccion 2017
Consolidado procesos reinduccion 2017
 
capacitacion metodologia sagrlaft-sya-se-junio2017-final
capacitacion metodologia sagrlaft-sya-se-junio2017-finalcapacitacion metodologia sagrlaft-sya-se-junio2017-final
capacitacion metodologia sagrlaft-sya-se-junio2017-final
 
Nuestras actividades
Nuestras actividadesNuestras actividades
Nuestras actividades
 
Capacitación a gestores de riesgo
Capacitación a gestores de riesgoCapacitación a gestores de riesgo
Capacitación a gestores de riesgo
 
Presentación proyecto implementaciòn Sistema de gestiòn del riesgo
Presentación proyecto implementaciòn Sistema de gestiòn del riesgoPresentación proyecto implementaciòn Sistema de gestiòn del riesgo
Presentación proyecto implementaciòn Sistema de gestiòn del riesgo
 
Inducción proceso de comunicaciones
Inducción proceso de comunicaciones Inducción proceso de comunicaciones
Inducción proceso de comunicaciones
 
Inducción proceso de comunicaciones
Inducción proceso de comunicaciones Inducción proceso de comunicaciones
Inducción proceso de comunicaciones
 
Inducción proceso seguridad social
Inducción proceso seguridad socialInducción proceso seguridad social
Inducción proceso seguridad social
 
Inducción proceso servicio al cliente
Inducción proceso  servicio al clienteInducción proceso  servicio al cliente
Inducción proceso servicio al cliente
 
Inducción proceso jurídico
Inducción proceso jurídico Inducción proceso jurídico
Inducción proceso jurídico
 
Inducción proceso financiero
Inducción proceso financiero Inducción proceso financiero
Inducción proceso financiero
 
Inducción proceso de informatica
Inducción proceso de informaticaInducción proceso de informatica
Inducción proceso de informatica
 
Inducción proceso de selección
Inducción proceso de selección Inducción proceso de selección
Inducción proceso de selección
 
Inducción proceso de nòmina y facturaciòn
Inducción proceso de nòmina y facturaciòn Inducción proceso de nòmina y facturaciòn
Inducción proceso de nòmina y facturaciòn
 
Inducción proceso de bienestar
Inducción proceso de bienestar Inducción proceso de bienestar
Inducción proceso de bienestar
 
Inducciòn proceso de contratación
Inducciòn proceso de contrataciónInducciòn proceso de contratación
Inducciòn proceso de contratación
 
Inducción compras
Inducción compras Inducción compras
Inducción compras
 
Inducción sistema de gestión integral
Inducción sistema de gestión integralInducción sistema de gestión integral
Inducción sistema de gestión integral
 

Recently uploaded

Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdfMentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdfOxford Group
 
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdfCLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdfAnglicaArauzoF
 
Diapositiva de Administración de Empresas.
Diapositiva de Administración de Empresas.Diapositiva de Administración de Empresas.
Diapositiva de Administración de Empresas.gersonruiz0101
 
Remuneraciones conforme a la ley federal del trabajo.ppt
Remuneraciones conforme a la ley federal del trabajo.pptRemuneraciones conforme a la ley federal del trabajo.ppt
Remuneraciones conforme a la ley federal del trabajo.pptAldoIsraelOjedaGarca
 
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓNAnálisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓNlacosaensi982
 
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.pptConsultorSinergia
 
Técnicas de Planeación y control 2.pptx
Técnicas de  Planeación y control 2.pptxTécnicas de  Planeación y control 2.pptx
Técnicas de Planeación y control 2.pptxkarlapatriciagaona
 
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdfEspejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdfaespejos
 
Tarea de Tecnología.docxmmmmmmmmmmmmmmmmmm
Tarea de Tecnología.docxmmmmmmmmmmmmmmmmmmTarea de Tecnología.docxmmmmmmmmmmmmmmmmmm
Tarea de Tecnología.docxmmmmmmmmmmmmmmmmmmjoseangelmontano76
 
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptxTEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptxCristianCambranis
 
1. AF - FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.pptx
1. AF - FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.pptx1. AF - FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.pptx
1. AF - FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.pptxAlexSanchez829337
 

Recently uploaded (12)

Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdfMentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdf
 
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdfCLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
CLASE UTP 2023 S10.s1 - Material de clases .pdf
 
Diapositiva de Administración de Empresas.
Diapositiva de Administración de Empresas.Diapositiva de Administración de Empresas.
Diapositiva de Administración de Empresas.
 
Remuneraciones conforme a la ley federal del trabajo.ppt
Remuneraciones conforme a la ley federal del trabajo.pptRemuneraciones conforme a la ley federal del trabajo.ppt
Remuneraciones conforme a la ley federal del trabajo.ppt
 
FORO DE INICIATIVAS A CANDIDATOS A LA PRESIDENCIA 2024-v01.pdf
FORO DE INICIATIVAS A CANDIDATOS A LA PRESIDENCIA 2024-v01.pdfFORO DE INICIATIVAS A CANDIDATOS A LA PRESIDENCIA 2024-v01.pdf
FORO DE INICIATIVAS A CANDIDATOS A LA PRESIDENCIA 2024-v01.pdf
 
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓNAnálisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
Análisis y evaluación de proyectos / ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN
 
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
3-5-usac-manuales-administrativos-2017.ppt
 
Técnicas de Planeación y control 2.pptx
Técnicas de  Planeación y control 2.pptxTécnicas de  Planeación y control 2.pptx
Técnicas de Planeación y control 2.pptx
 
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdfEspejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
Espejo Salamanca Cuadro Sinoptico Decreto 2649 1993.pdf
 
Tarea de Tecnología.docxmmmmmmmmmmmmmmmmmm
Tarea de Tecnología.docxmmmmmmmmmmmmmmmmmmTarea de Tecnología.docxmmmmmmmmmmmmmmmmmm
Tarea de Tecnología.docxmmmmmmmmmmmmmmmmmm
 
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptxTEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN.pptx
 
1. AF - FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.pptx
1. AF - FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.pptx1. AF - FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.pptx
1. AF - FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.pptx
 

Inducción gestiòn del talento humano

  • 2. Bienvenido a nuestra organización, en compañía de un integrante del equipo de GTH te presentararemos al resto de compañeros de trabajo y las instalaciones. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 3. OBJETIVO Lograr que los colaboradores de planta se alineen con la Cultura Organizacional, con el fin de facilitar el alcance de los objetivos propuestos y los del SGI a través del desarrollo de actividades relacionadas con la Gestión del Talento Humano. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 4. • 1. Verificar el cumplimiento del cronograma de actividades y presupuesto del proceso, el plan de evaluación de desempeño y plan de Formación y Desarrollo. • 2.El cumplimiento del programa de la Inducción y Entrenamiento al nuevo colaborador de planta. • 3.Validación del informe de los resultados de la medición Clima Organizacional. • 4. Validar que las actividades del proceso modificadas por los cambios en la cultura organizacional y/o funcionamiento de los procesos tengan sus respectivos ajustes en los procedimientos. • 1.Ejecutar el cronograma de actividades y presupuesto del proceso, el plan de evaluación de desempeño y plan de Formación y Desarrollo. • 2.Ejecutar la programación de la Inducción y Entrenamiento al colaborador de planta nuevo. • 3. Realizar Medición de Clima Organizacional. 4.Ejecutar las actividades del proceso generadas por los cambios en la cultura organizacional y/o funcionamiento de los procesos. • 1. Aplicación de acciones correctivas, preventivas y de mejora. • 2.Atención a las no conformidades generadas en las auditorias internas. • 3. Revisión y validación de los objetivos y metas del proceso. • Planear el cronograma de actividades y presupuesto del proceso, el plan de evaluación de desempeño y plan de Formación y Desarrollo. • 2.Planear la programación de la Inducción y Entrenamiento al colaborador de planta nuevo. • 3. Planear la medición de Clima Organizacional. • 4. Planear actividades a partir de los cambios generados en la cultura organizacional y/o en el funcionamiento de procesos de la organización. • 5. Planear la ejecución de la Evaluación de Desempeño
  • 5. CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES FORMATIVAS PLANTA CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE INDUCCIÓN Y ENTRENAMIENTO PLANTA COBERTURA DEL PROGRAMA DE FORMACION PLANTA EFICACIA DEL PROGRAMA DE FORMACION PLANTA CUMPLIMIENTO EN SELECCIÓN PLANTA ROTACIÓN DE PERSONAL PLANTA
  • 6. SERVIESPECIALES, Empresa enfocada en la prestación de servicios especializados, a través de líneas de servicio como:  Servicio integral de limpieza.  Desarrollo de Capital Humano.  Servicio integral productivo, administrativo y logístico.  Servicio de consultoría, asesoría e interventoría.  Head Hunter. Nuestro slogan: Ideas Flexibles, Soluciones Integrales Cliente Regulado dentro de las normas laborales vigentes en Colombia Colaboradores en servicio Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 7. Ofrecer a los clientes servicios flexibles de tercerización de procesos para el logro de sus objetivos Lograr el crecimiento rentable y el posicionamiento nacional a través de nuestra experiencia y cercanía con los clientes. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 8. Sentir como propios los objetivos de la organización, lograr las acciones propuestas, cumplir con los acuerdos tanto los personales como los profesionales. Tener la convicción o certeza que lo que hacemos como organización está bien hecho Sentir y obrar en todo momento consecuentemente con los valores morales, las buenas costumbres y practicas profesionales y acuerdos de la sociedad en que vivimos Capacidad de orientar los comportamientos propios a ayudar o servir a otros, comprender y esforzarse por satisfacer sus necesidades. Promover una iniciativa de aprendizaje dinámica que facilita la consecución de metas logrando crecimiento profesional. Compromiso Creer en lo Nuestro Ética Actitud de Servicio Realización profesional Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 9. Los colaboradores de SERVIESPECIALES nos Comprometemos a: CUMPLIR con los objetivos organizacionales y ser honestos con la organización y nuestros Compañeros. SER leales a las políticas de la organización. ACTUAR con serenidad, Autocuidado y espíritu de colaboración. COMPARTIR conocimientos con los equipos de trabajo para la toma de decisiones. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 10. Como Colaboradores de SERVIESPECIALES, nos Comprometemos a BUSCAR autodesarrollo y participar en los programas que la organización implemente para nuestro crecimiento personal y profesional. RESPETAR Y VALORAR las ideas de los demás, con el fin de mantener un buen clima laboral. CUIDAR los elementos de trabajo y de protección personal, que nos sean asignados. MANEJAR la confidencialidad de la información que nos sea confiada. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 11. PILARES DEL SERVICIO Confianza Cumplimiento Cercanía PILARES ORGANIZACIONALES Rentabilidad Responsabilidad Social Resultados Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 12. Sistema Gestión de Calidad - ISO 9001 Satisfacción del Cliente, a través de la adecuada determinación de las expectativas y el cumplimiento de lo pactado contractualmente. Sistema de Gestión Ambiental – ISO 14001 Prevenir/Reducir los Impactos Ambientales significativos derivados de la prestación del servicio, para contribuir a la protección ambiental, la reducción de la contaminación y al adecuado desempeño ambiental mejorando continuamente. Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional – OHSAS 18001 Eliminar o minimizar los riesgos para el personal y otras partes interesadas que pueden estar expuestas a peligros asociados con la prestación del servicio, para reducir la posibilidad de ocurrencia de accidente/enfermedad laboral. ALCANCEDECADASISTEMADEGESTIÓN
  • 13. La organización esta estructurada por seis gerencias y dieciséis procesos que están articulados para garantizar que la dirección estratégica y la operación del negocio se logre llevar acabo. ORGANIGRAMA SERVIESPECIALES Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 14. Página web: www.serviespeciales.com.co Consulta y generación de archivos PDF: Desprendibles de nomina Certificados laborales Liquidaciones de prestaciones sociales Actualización de la hoja de vida. Reporte de inconformidades relacionadas con la contratación laboral, consultas relacionadas con los servicios o beneficios que ofrece la empresa o las entidades de seguridad social. Se cuenta con un espacio en la pagina WEB para el reporte de:  Quejas  Reclamos y  Peticiones Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 15. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano Cali-sede principal Calle 23 A norte ·4n-11 PBX 6448400 Bogotá Carrera 6 ·46-23 PBX 332 0622 Barranquilla Calle 70 ·50-03 OF 10 piso 2 Tel: 345 91 10 Bucaramanga Edificio Banco Mercantil Of 501 Cra 17 No. 34-86 Tel. 6804002 Ibagué C. Comercial Arkacentro L-E1B29 Tel274 3142 Medellín Carrera 69 ·46b-46 Tel. 2607663- 2602004 Pereira Calle 2 ·12-25 Tel. 3316249-3312851