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Estrategia Final de Alianza por San José

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Estrategia de Medios, Jose Francisco Correa.
Erick Salazar-Leonardo Garita

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Estrategia Final de Alianza por San José

  1. 1. -Leonardo Garita-Erick Salazar- Estrategia de medios Leonardo Garita- Erick Salazar
  2. 2. Antecedentes
  3. 3. Partido y Candidato
  4. 4. Partido: Partido Alianza por San José - Inscrito para las elecciones del 2002 - Ha participado en el año 2002 (4.939 votos) y 2006 (1.309 votos) - Actualmente vuelve a participar con Johnny Araya como candidatoEquipo: - Johnny Araya, Alcalde - Paula Vargas, Vicealcaldesa - Mario Vargas, Vicealcalde
  5. 5. Candidato: - Alcalde cantón Central de San José desde 1991 hasta el 2013 - Candidato presidencial Partido Liberación Nacional 2014 Proyectos: - Controlar ventas ambulantes - Fortalecer policía municipal - Repoblar San José Johnny Araya Monge Alianza por San José
  6. 6. La competencia
  7. 7. Entorno competitivo: Vanessa Calvo Movimiento Libertario Jorge Eduardo Sánchez Unidad Social Cristiana Abogado y politólogo. Ex diputado, Ex secretario PUSC Proyectos: - Activar tren eléctrico - Generar empleo Abogada y politóloga. Empresaria Proyectos: - Iniciar construcción de tranvía y mega terminales. Guido Granados Liberación Nacional Abogado y empresario. Proyectos: - Crear policía comunitaria - Rescatar los ríos María Aguilar, Torres y Tiribí
  8. 8. Entorno competitivo: Daguer Hernández Acción Ciudadana Abogado. Actual regidor Proyectos: - Convertir a San José en una ciudad accesible - Repoblar el cantón Israel Guillen González Frente Amplio Administrador. Jubilado Proyectos: - Mejorar acceso a vivienda - Ayudar a vendedores ambulantes Douglas Altamirano Republicano Socialcristiano Empresario. Regidor municipal. Proyectos: - Fortalecer sistema ferroviario - Mejorar recaudación de impuestos
  9. 9. Liderazgo: Votos recibidos por año (Fuente: TSE): Partido 2002 2006 2010 Alianza por SJ 4.939 1.309 PLN (Johnny Araya) 12.998 18.061 22.902 PAC 3.534 5.013 7.026 PML 1.338 894 1.761 PUSC 6.134 - 155 Otros 1. 050 900 8.962
  10. 10. Publicidad: Contenidos
  11. 11. Contenidos: Movimiento Libertario: “Mujer que hace democracia” Unidad Social Cristiana: “#UnNuevoSanJosé” Liberación Nacional: “La mejor opción para San José” Acción Ciudadana: “#AlcaldíaDeTodos” Frente Amplio: “Sembremos esperanza”
  12. 12. Segmentación y público meta
  13. 13. Segmentación y público meta: Padrón Electoral Central, San José. Datos de agosto 2015. Fuente TSE. Inscritos Hombres Mujeres Total Central 111.815 119.740 231.555
  14. 14. Comportamiento del segmento: votos Votos obtenidos Central, San José. Fuente TSE. Año 2002 2006 2010 Electorado 214.334 223.838 225.542 Votos recibidos 36.696 26.594 41.401 % abstencionismo 82.88% 88.12% 81.64% Alianza por SJ 4.939 1.309 - PLN (Johnny Araya) 12.998 18.061 22.902 PAC 3.534 5.013 7.026 PML 1.338 894 1.761 PUSC 6.134 - 155 Otros 1.050 900 8.962
  15. 15. Comportamiento del segmento: distritos 2010 Votos obtenidos Central, San José. Año 2010. Fuente TSE. N° Distrito Electorado 1 Carmen 5.626 2 Merced 12.303 3 Hospital 18.776 4 Catedral 18.077 5 Zapote 18.737 6 San Francisco de Dos Ríos 20.185 7 La Uruca 15.825 8 Mata Redonda 9.495 9 Pavas 41.047 10 Hatillo 38.377 11 San Sebastián 29.356
  16. 16. Publicidad: inversión Partidos: Movimiento Libertario Acción Ciudadana Liberación Nacional Unidad Social Cristiana Accesibilidad Sin Exclusión Datos del 2009 - 2010, inversión para elección municipales a nivel nacional
  17. 17. GRPS y CPR GRPS y CPR por medio y partido Medio Radio TV GRPS CPR GRPS CPR PLN 321,17 ₡90.793,07 1147,44 ₡98.379,71 PAC 196,76 ₡93.747,88 - - PML 475,38 ₡90.842,89 505,23 ₡110.062,28 PASE 12,11 ₡93.308,23 - - Medio más utilizado TV y Radio en la categoría, seguido de diarios
  18. 18. Publicidad: Redes sociales Redes Sociales candidato/a (fb): Partido Likes Personas hablando de Interacción Alianza por SJ 231.173 2,97% Alta y constante PLN 2.842 34,03% Media PAC 4.438 10,16% Alta PML 5.836 20,44% Alta y constante PUSC 2.048 7,47% Media Otros Pocos likes, falta de página, baja interacción
  19. 19. Publicidad: Radio en la categoría Inversión aproximada en radio GRPs de las radios Azul 999 ₡14.500.000 26 Columbia/ 98.7 FM / 760 FM ₡13.000.000 34 979 Conexión ₡12.500.000 21 94.7 FM ₡12.500.000 17 Radio Sinfonola/ 90.3 FM / 53 AM ₡7.000.000 17 Omega Stereo/ 105.1 ₡6.200.000 10 Programas: Adulto Contemporáneo, Románticas, Juveniles, Tropicales
  20. 20. Publicidad: TV en la categoría por inversión Inversión aproximada en televisión GRPs de la televisión Televisora de CR ₡90.000.000 105 TV 6. Repretel ₡75.000.000 75 TV 11. Repretel ₡37.000.000 42 Amnet ₡15.000.000 38 Programas: Noticieros, Informativos PLN: También en Cine y Novelas
  21. 21. Estrategia
  22. 22. Objetivo Posicionar al candidato Johnny Araya del Partido Alianza por San José como principal opción de voto en las elecciones municipales 2016 a partir de su plan de gobierno orientado en los ejes de juventud, trabajo, seguridad, bienestar social y eficiencia municipal, con un alcance de alrededor de doscientas mil personas mayores de edad del cantón Central, en el periodo de enero y febrero del 2016.
  23. 23. Mensajes  Juventud, personas con discapacidad  Personas en situación de indigencia  Conectividad y transporte público  Protección y rescate animal  Gestión municipal y cultural  Educación  Seguridad  Vivienda  Empleo
  24. 24. Presupuesto recomendado 150 millones de colones, 100 millones tomado de préstamo con garantía de deuda política y 50 millones de donaciones.
  25. 25. Presupuesto de Medios **Adicionar datos de Activación (contemplada en otros). Conciertos en zonas estratégicas Zapote y Merced para públicos metas segmentados (Jóvenes y Adultos respectivamente). *Traseras de buses aproximadas, según rutas principales (Cantón de San José). 8
  26. 26. Flowchart
  27. 27. **30 millones de colones contemplados para activaciones.
  28. 28. Estrategia de medios
  29. 29. Temas de Campaña según Medio Medio Tipo Eje de Campaña Mensaje Internet Facebook-Twitter ● Sociedad ● Juventud ● Retos Municipales ● Nuevos Centros de Convivencia ● Fortalecimiento de la Gestión Cultural. ● Ampliación de Servicios Sociales Diarios Insertos ● Empleo ● Seguridad ● Convivencia Ciudadana ● Promoción de Empleo. ● Seguridad Ciudadana: Más seguridad y Menos miedo. Exteriores Vallas Publicitarias ● Rescate Animal ● Gestión de Vivienda ● Mejora en Servicios ● Protección y Rescate Animal ● Fortalecimiento de Servicios Municipales. ● Gestión de Vivienda para Clase Media.
  30. 30. Exteriores Traseras de Buses ● Conectividad ● Transporte ● Fortalecimiento Comunitario ● Educación ● Conectividad de la Ciudad y del Transporte Público. ● Educación y Capacitación Técnica. ● Fortalecimiento de Barrios. Activación BTL Concierto ● Desarrollo Cultural ● Papel Juvenil ● Ciudad para los Jóvenes ● Fortalecimiento de la Gestión Cultural. Temas de Campaña según Medio
  31. 31. Táctica de medios
  32. 32. Exteriores- Traseras de Autobuses Número de Ruta Nombre de la Ruta Recorrido Cantidad de Traseras 3844 14 SAN JOSE-PAVAS-RAMALES, SAN JOSE-PAVAS-ZONA 1- SAN JOSE- PAVAS-ZONA 2-SAN JOSE-PAVAS- HOSPITAL PSIQUIÁTRICO, SAN JOSE-PAVAS-AEROPUERTO TOBIAS BOLAÑOS, SAN JOSE,PAVAS,LOMAS DEL RIO, SAN JOSE-PAVAS-Y RAMALES(BUSETAS),SAN JOSE- PAVAS-VILLA ESPERANZA, SAN JOSE-PAVAS-LOMAS DEL RIO, SAN JOSE-PAVAS-HOSPITAL Y VICEVERSA 30 807 90 SAN JOSE HATILLO ALAJUELITA LA AURORA ANONOS COLONIA KENNEDY COLONIA 15 DE SETIEMBRE 10 243 82, 90, 94 SAN JOSE-SAN SEBASTIAN- COLONIA KENNEDY-HATILLO Y RAMALES-ALAJUELITA Y RAMALES 10 5023 70 San Jose- Desamparados - Lomas - San Rafael. San Jose; - Desamparados - Porvenir. San Jose; - Desamparados - Dos Cercas. San Jose; - Desamparados - Porvenir - Dos Cercas. San Jose; - Desamparados - Calle Fallas. San Jose; - Barrio Mercede. San Jose; - Barrio Lourdes de Aserrí;. San Jose; - Barrio Corazón de Jesús. 20
  33. 33. Exteriores-Vallas Publicitarias Principales rutas de Tráfico Vehicular de San José: -Rotonda de la Y Griega: Parque de la Paz, San Francisco de Dos Ríos. -Rotonda de La Hispanidad: San Pedro, Montes de Oca y Plaza Carolina. -Rotonda de las Garantías Sociales: Zapote. -Costado Oeste Museo Nacional, carretera San Pedro: Vaya de Pantalla o bien Gigantografía. **Sitios más concurridos según Waze y Foursquare 2015 en check in de usuarios.
  34. 34. Insertos en Diarios
  35. 35. Activación- Conciertos Posible Presupuesto a Considerar Lugar Público Meta Presupuesto Artistas Nacionales Inmueble Necesario Otros Zapote Jóvenes(18-30) 15 millones -Pedro Capmany -Sonámbulo -Passiflora -Gandhi -Cotizar Tarima, estructuras, luces, sonido, barandas y toldos. -Seguridad Privada -Vallas de campaña y Flyers La Merced Adultos(35-55) 15 millones -Jorge Mata -Manantial -Los Hicsos -Banda el Chiqui chiqui -Cotizar Tarima, estructuras, luces, sonido, barandas y toldos. -Seguridad Privada -Vallas de campaña y Flyers *Se dispone 30 millones de colones en total para ambos conciertos.
  36. 36. Gracias

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