1.
Anzeige
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„Die klassische
Stellenanzeige ist tot
und erfolglos!“
In einer vorherigen Ausgabe habe
ich schon einmal angesprochen, dass
es keine guten oder schlechten Mit-
arbeitenden, sondern eher passende
und weniger passende Mitarbeitende
für eine Organisation gibt. Wie genau
kann man aber nun die passenden
Mitarbeitenden ansprechen?
Der Recruiting-Prozess sollte dafür
genau unter die Lupe genommen wer-
den. Denn wenn man sich selbst einmal
in die Lage der Bewerbenden versetzt,
so sind es gewiss nicht die immer ein-
heitlich klingenden Stellenanzeigen,
die letztlich zu einer Bewerbung bewe-
gen. Es sind die Emotionen, die bei den
Bewerbenden ausgelöst werden. Orga-
nisationen sollten daher auf ein moder-
nes Recruiting setzen: Die Zielgruppe
passgenau mit attraktiven Inhalten an-
sprechen.
Erinnern Sie sich doch einmal
an den letzten Kinobesuch. Kurz vor
Filmbeginn werden Trailer von neu-
en Filmen gezeigt. Einige sprechen Sie
weniger an und andere wiederum ma-
chen Sie neugierig und vielleicht planen
Sie sogar schon Ihren nächsten Kinobe-
such. Ähnlich ist es mit Bewerbenden,
die über einen Jobwechsel nachden-
ken. Die klassische Stellenanzeige hat
zwei große Schwachstellen: Jüngere
Generationen lesen kaum noch Stel-
lenanzeigen, weil diese als unattraktive
Textwüsten gelten. Zudem transpor-
tieren diese dann weniger Emotionen
als Bilder und Videos. In einer immer
visuelleren Welt geht es um eine schnel-
le, emotionale und visuelle Kommu-
nikation der relevanten Inhalte. Wer
dies nicht hinbekommt, findet einfach
bei der gewünschten Zielgruppe nicht
statt! Wer als Organisation die passen-
den Menschen sucht, muss visuell kom-
munizieren. Es kann eine knackige Vi-
deostellenbeschreibung sein, Eindrücke
von Mitarbeitenden und Azubis oder
auch der Blick in den Arbeitsalltag.
Diese Inhalte lassen sich dann für
Social Media Kampagnen sehr gut ver-
wenden, um die passenden Zielgruppen
erfolgreich anzusprechen. Also einfach
loslegen und machen: Handy heraus-
holen und Botschaften aufnehmen!
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benden authentische Einblicke und
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ziellen Bewerbenden möglich. Über-
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