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Journal Impulse EpicWork 8

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„Bewertungsplattformen – Fluch oder Anstoß für Veränderungen?“

Für einige Organisationen mag der Blick in einschlägige Arbeitgeberbewertungsportale kein allzu schönes Gefühl auslösen. Auf diesen Plattformen können ehemalige und bestehende Mitarbeitende ihren Arbeitgeber anonym bewerten...--> Mehr im Artikel

„Bewertungsplattformen – Fluch oder Anstoß für Veränderungen?“

Für einige Organisationen mag der Blick in einschlägige Arbeitgeberbewertungsportale kein allzu schönes Gefühl auslösen. Auf diesen Plattformen können ehemalige und bestehende Mitarbeitende ihren Arbeitgeber anonym bewerten...--> Mehr im Artikel

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Journal Impulse EpicWork 8

  1. 1. Anzeige Seite 2 „Bewertungsplattformen – Fluch oder Anstoß für Veränderungen?“ Für einige Organisationen mag der Blick in einschlägige Arbeitgeber- bewertungsportale kein allzu schönes Gefühl auslösen. Auf diesen Plattfor- men können ehemalige und bestehen- de Mitarbeitende ihren Arbeitgeber anonym bewerten. Oft erfolgt dies anhand verschiede- ner Kategorien wie zum Beispiel Unter- nehmenskultur, Führung und Gehalt. Nicht selten erhalten Organisationen auch negatives Feedback und werden manchmal sogar scharf kritisiert. Selbstverständlich wünscht man sich überwiegend positives Feedback, schließlich suchen potenzielle Bewer- bende genau solche Portale auf, um sich über den neuen Arbeitgeber zu informieren. Doch positives Feedback muss eben auch verdient sein. Organi- sationen sollten demnach die Kritik in den Portalen ernst nehmen und daraus lernen. Sicherlich kann man an dieser Stelle argumentieren, dass Menschen schneller schlechte als gute Bewertun- gen abgeben. Allerdings hat sich durch dieses Argument noch nichts verän- dert, deshalb: Jegliches Feedback ist ein Anstoß für Veränderungen und kann als Handlungsauftrag verstanden werden. Wie sollte man also mit Bewer- tungsportalen konkret umgehen? Ich sehe drei konkrete Handlungsmöglich- keiten für Verbesserungen: 1. Kommunizieren Sie aktiv auf die- sen Portalen, geben Sie sinnvolles und konstruktives Feedback und zeigen Sie Interesse. 2. Animieren Sie die Mitarbeiten- den zur Abgabe von Bewertungen, so kann man die „schweigende“ Mehrheit aktivieren. 3. Mit einem wertschätzenden Be- werbungs- und Offboardingprozess wird die Quote negativer Stimmen sin- ken und zunehmend positivere Bewer- tungen erfolgen. Von daher, nicht jammern und den Kopf in den Sand stecken, sondern Kri- tik aushalten, die Verantwortung über- nehmen und aktiv die Veränderung gestalten. Um Veränderungen herbeizufüh- ren und Erfolge zu verzeichnen, muss man zuallererst den Status Quo mess- bar machen und Zusammenhänge be- greifen. Zusammen mit Ihnen ermitteln wir den derzeitigen Ist-Zustand Ihrer Organisation und durchleuchten alle Aspekte, die für Ihre Arbeitgeberat- traktivität wichtig sind. Sie werden zum Schluss ein um- fangreiches und aussagekräftiges Audit erhalten, welches Ihnen konkret Hand- lungsempfehlungen aufzeigt, um zu einem der attraktivsten Arbeitgeber zu werden und sich somit die besten Fach- kräfte zu sichern. Wissen macht Spitzenarbeitgeber Weitere Infos zur EpicWork AG unter: www.epicwork.de Praxiswissen 328 Seiten bewährtes Praxiswissen für mehr Arbeitgeberattraktivität. Kurzanalyse Wie gut sind Sie als Arbeitgeber? Jetzt kostenfrei herausfinden! Podcast Wöchentliches Expertenwissen zum Hören! Mehr Informationen unter: www.epicwork.de/analyse/ Gutscheincode: EXPO2022 Sebastian Bluhm, Gründer & Vorstand Status Quo ermitteln

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