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Eos Entrepreneur Foundation - Update September 2016

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Information über die Eos Entrepreneur Foundation und Update über laufenden Projekte im Jahre 2016

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Eos Entrepreneur Foundation - Update September 2016

  1. 1. Newsletter September 2016 Stiftungszweck SozialunternehmerInnen zu unterst�tzen, die �kologische Herausforderungen und soziale Missst�nde angehen, um positive, nachhaltige Wirkung zu erzielen. Einsatzgebiete Lateinamerika, Schweiz Eos = griechische G�ttin der Morgenr�te, k�ndigt den kommenden Tag an, verwandelt das Dunkel in Licht Eos Entrepreneur Foundation Eos Stiftung f�r UnternehmerInnen | Fundaci�n Eos Emprendedores Ist Betroffenheit lernbar oder einfach eine Tugend, die uns mitgegeben wurde? Leben wir entgegen dem Zeitgeist des Narzissmus, wenn wir einen selbst- losen Blick f�r die anderen haben? Verdr�ngen Demagogen und Dogmatiker auf der Suche nach Anh�ngerschaft den diskursiven Dialog statt Fakten zu erarbeiten, zu differen- zieren, und pragmatisch L�sungen voranzutreiben? Wohin driftet eine solche Gesellschaft, die den Akzent auf die Bewirtschaftung von Launen und Abh�ngigkeit setzt? Als Mensch, aber auch als Stiftung, wollen wir uns mit sozio-�konomischen Entwicklungen auseinandersetzen, ist dies doch unseres Erachtens geradezu eine Voraussetzung, um nachhaltige, integere und verantwortungsvolle SozialunternehmerInnen zu f�rdern. Mit unserem Engagement setzen wir auf Selbstverantwortung, Motivation, Kreativit�t, Aus- und Durchhaltewillen, sofern Rahmenbedingungen nicht diametral entgegengesetzt wirken. Wo stehen wir heute und wohin bewegen wir uns? Ich bin �berzeugt, dass Sie dazu eigene Erfahrungen und �berlegungen gemacht haben. Wie sehen diese aus und was sind Ihre Konsequenzen? Wie setzt sich dies im Handeln um? Wieso machen wir nicht alles im Namen des Kalk�ls? Teilen Sie mit uns Ihre Ueberlegungen auf LinkedIn, Facebook und Twitter. Unsere Erfahrung, u.a. in den Projekten, zeigt, dass f�r Themen wie soziale Integration, Zugang zu Gesund- heitsgrundversorgung und nach- haltigem Kakaoanbau es den Dialog braucht; Engagement sollte folgen. In diesem Newsletter zeigen wir Ihnen die Entwicklungen in unseren Projekten auf, dass manche H�rde genommen werden muss und viel Engagement ausserhalb des individuellen Kalk�ls liegt, um positive Wirkung zu erzielen. Ja, es beeindruckt mich zutiefst, wie SozialunternehmerInnen in ihren Aufgaben integere Haltung und einen Blick f�r die anderen, f�r die Mitmenschen, haben obwohl ihre Rahmenbedingungen oft �usserst suboptimal sind. Begleiten Sie uns in diesem Newsletter, auf unserer Webseite oder Social Media und lassen Sie sich von den Projekten betroffen machen! Herzlichst, Ihre Dr. Erna Karrer-R�edi Gesch�ftsleiterin | Mitgr�nderin Betroffenheit Selbstloser Blick f�r die anderen Unterst�tzung Projekte der Stiftung im Fokus Engagement Macht beugt sich dem Argument
  2. 2. 2 Buen Cacao Vida Buena Nachhaltiges Kakaoprojekt mit Kleinbauern Kooperative im Valle del Cauca, Kolumbien Guter Kakao im Agroforst Seit letztem Herbst haben die rund 220 Kakao Kleinbauern rund 40 000 Kakaosetzlinge aufgezogen ... ... und im nachhaltigen, �kologischen Anbau, d.h. im Agroforst, gepflanzt. Damit kann der Kakaobaum Bestand verj�ngt und brachliegende, der Erosion ausgesetzte Fl�chen, produktiv genutzt werden. Basiseinkommen generieren Auch wird durch gute Praktiken die Produktivit�t gesteigert; dies ist besonders wichtig f�r die Klein- bauern, um ein Basiseinkommen generieren zu k�nnen. Eine Acopio wird ben�tigt Die Kooperative braucht eine zentrale Sammelstelle f�r Kakaobohnen, d.h. evtl. auch f�r die Nachernteverarbei- tung wie Fermentation, Trocknung sowie Qualit�tskontrolle, bevor die Kakaobohnen in S�cke abgepackt und transportiert werden. Land f�r die Acopio konnte letztes Jahr im Pueblo reserviert werden. Wir versuchen die Kosten f�r den Bau und Betrieb der Acopio durch den direkten Verkauf der Edelkakao- bohnen zu erwirtschaften. Schweizer Chocolatiers u/o H�ndler, die gute Qualit�t aus Lateinamerika suchen, k�nnten von einer verbessertern Infrastruktur f�r ihre Kakaobohnen profitieren. Projekte der Stiftung im Fokus Begleitende Ausbildung Ein Team von Agronomen und Technical Assistants begleiten die Qualit�tsverbesserung des Kakao- anbaus vor Ort seit �ber einem Jahr. Diesen Sommer f�hrte unser Team vor Ort f�r eine weitere Kakao Klein- bauern Kooperative in der Region Training durch; dies mit einer Ko- operative, die unsere Stiftung eventuell in unser Projektportfolio aufnehmen wird. Richtig pfropfen (oben) und stutzen der heranwachsenden B�umchen tr�gt wesentlich zu gutem Kakao bei. Ein wichtiger Bestandteil des Trainings, der Qualit�tsver- besserung, ist die Nachernte- verarbeitung.
  3. 3. 3 Pers�nlichkeit und ihre unter- nehmerische F�higkeiten stark zum Tragen kamen, die Business Idee u.a. jedoch viel zu vage und zu wenig mit ihrem Wissen und gemachten Erfahrungen kompatibel waren. Die Stiftungsleitung zusammen mit dem Projektbeirat entschied sich f�r ein Onboarding, sobald und sofern die Business Idee aligniert war � mit ihrer geographischen Ver- ankerung und Erfahrungen � mit ihrem Wissen und M�glich- keiten, die Wertsch�pfungskette auf Qualit�t und Nachhaltigkeit aufzubauen und zu pr�fen, sowie � keine kapitalintensiven Verpflich- tungen eingegangen werden m�ssen, um sich nicht unn�tig enormen Risikofaktoren auszu- liefern respektive dadurch unter Druck zu setzen. Die angehende Social Entrepreneur ist auf diese Bedingungen eingegangen und nach einigen Onboarding und Visioning Sessions konnte sie in die Eos ECIS Kollaborationsplattform aufge- nommen werden; eine Beraterin der Stiftung nahm das Coaching f�r Maria auf. Ermutigende erste Ergebnisse Die revidierte Businessidee wurde skizziert, hinterfragt, verbessert und in Ausgangssituation Vor Jahrzehnten migrierte Maria* in die Schweiz und ging hier einer An- stellung nach. Diese wurde jedoch nach mehreren Jahren aufgel�st. Sie meldete sich beim RAV und wurde dort nach M�glichkeiten des kantonalen Amtes unterst�tzt. Gleichzeitig wusste sie aber auch, dass ihre Chancen, nochmals in ein Angestelltenverh�ltnis einzutreten, klein waren, da sie typische, schwer �berwindbare Kriterien aufwies wie z.B. Frau �ber 50 sowie Migrations- hintergrund. Sie wurde nach gegebener Zeit vom RAV ausgegliedert und geriet damit in eine schwierige Situation, obwohl es sich um eine engagierte, sach- kundige und liebensw�rdige Fach- person handelt. �ber Netzwerkkontakte wurde sie auf die Stiftung Eos Entrepreneur Foundation aufmerksam; dies v.a. weil sie den Gedanken hegte, selb- st�ndig erwerbend zu sein respektiive fr�her schon teilweise war. Assessment und Onboarding Erste Gespr�che wurden gef�hrt, um Hintergrundsinformationen, Business Idee, Selbsteinsch�tzung, etc. beurteilen zu k�nnen. Dieses Erst- Assessment zeigte, dass ihre Eos ECIS Kollaborationsplattform L�sungsansatz f�r die Integration von Social Entrepreneurs in der Schweiz www.eosentrepreneurfoundation.org/eos-ecis-plattform den folgenden Meetings zwischen Coach und Social Entrepreneur gesch�rft. Auf der Eos ECIS Plattform wurden zudem Gedanken ausge- tauscht, vertiefende Informationen und Feedback ge- und erteilt. Dieses Vorgehen erm�glicht der Social Entrepreneur einer Besch�ftigung da und dort nachzugehen, die ihr erlaubt, das Leben zu bestreiten und gleichzeitig, die eigene Business Idee weiter zu entwickeln. Seit anfangs 2015 wird die Social Entrepreneur nun von der Eos Entrepreneur Foundation beraten, sporadisch werden weitere Coaches f�r spezielle Themen zugezogen, sei es in Value Chain Development, Gestaltung des Marktauftritts, oder f�r Sustainability & FairTrade. Unterdessen hat die Social Entrepreneur erste Auftr�ge und die Nachfrage nach dem Produkt und den Dienstleistungen steigt. Die Zeit der Planung, Arbeit mit den Coaches und dem Projektbeirat zeigt erste Erfolge. Die Stiftung konnte damit einer ausgegrenzten Fachperson mit Migrationshintergrund in der Schweiz Unterst�tzung anbieten. Sie selber kann nun Kleinbauern in ihrem Herkunftsland unterst�tzen, indem agil eine Marktnische f�r nachhaltige Produkte auf- und bearbeitet wird. *Name aus Vertraulichkeit ge�ndert Sie wollen zu einer besseren Welt beitragen, indem Sie durch Eigeninitiative � soziale Integration, Mobilit�t und �kologische Nutzung der Ressourcen erreichen � finanzielle Nachhaltigkeit und somit Hilfe zur Selbsthilfe anstreben � Marktzugang und Wertsch�pfung f�r Kleinproduzenten optimieren Sie haben erste Schritte bereits gemacht und suchen nun Hilfe, um ihre Herausforderungen zu �berwinden Unsere Stiftung hilft mit Coaching und Beratung .... mehr dazu im untenstehenden aktuellen Fallbeispiel der Sozialunternehmerin Maria in der Schweiz
  4. 4. 4 Eos Entrepreneur Foundation Quarzstrasse 32, 8053 Z�rich info@eosentrepreneurfoundation.org www.eosentrepreneurfoundation.org www.twitter.com/Eos_EFoundation www.facebook.com/EosEntrepreneurFoundation www.linkedin.com/company/eosentrepreneur-foundation Raiffeisenbank Thalwil, 8800 Thalwil IBAN: CH75 8149 0000 0019 8991 7 BIC: 81490 / SWIFT: RAIFCH22E90 Mehr als 20 Social Entrepreneurs in Nicaragua hat die Stiftung in den vergangen zwei Jahren evaluiert und selektiv Coaching angeboten. Ihre Gesundheitsdienstleitungen wie Augentests, Diabetes Type 2-Tests und Blutdruckmessungen wurden in unterversorgten Regionen angeboten, jedoch war aufgrund pers�nlicher u/o famili�rer Situationen oft Instabilit�t in der Erbringung dieser Dienstleistungen zu verzeichnen. Sie k�nnen Social Entrepreneurs und deren Initiativen mit einem finanziellen Beitrag oder als ehrenamtlich t�tiger Coach unterst�tzen Zugang zu Gesundheitsgrundversorgung SozialunternehmerInnen in unterversorgten Regionen Nicaraguas unterwegs Eos Entrepreneur Foundation wurde 2012 von Erna Karrer-R�edi, Dr. sc.nat. ETH und Urs Karrer, Dr. oec. gegr�ndet und kann auf langj�hrige Erfahrung in Beratung, Strategie- entwicklung und umsetzung zur�ckgreifen, u.a. 20+ Jahre internationale Berufserfahrung in Microfinance und sozialverantwortlichem Investieren wie auch in Umweltwissenschaft und nachhaltiger Entwicklung. Erna und Urs sind regelm�ssig bei den aktuellen und m�glichen weiteren Projekten vor Ort, u.a. in Nicaragua und Kolumbien. So k�nnen Sie die Projekte der Stiftung f�rdern Danke f�r Ihr Engagement! Um ein robusteres Oekosystem sowie Skalierbarkeit zu erreichen, hat die Stiftung anfangs 2016 eine weitere Phase der Initiative Zugang zu Gesundheitsdienstleistungen gestartet: Hub und Spoke Netzwerk f�r Social Entrepreneurs. Durch nicaraguanische NGO Allianzen werden die Social Entrepreneurs rekrutiert, wobei die NGOs bereits im Gesundheits-/Ern�hrungsbereich arbeiten, jedoch deren Gesundheitsberaterinnen noch nicht einer nachhaltigen T�tigkeit im Sinne von Triple Bottom Line nachgehen k�nnen. Mit dem Coaching zum Social Entrepreneur soll diese Nachhaltigkeit erreicht werden. Erste Vereinbarungen wurden nun im Sommer mit mehreren Social Entrepreneurs unterzeichnet, entsprechend haben wir mit der Beratung begonnen. In einem n�chsten Schritt werden die Coaches vor Ort zus�tzliche Social Entrepreneurs in den abgelegenen Regionen trainieren, respektive begleiten; dies im Sinne des Hub und Spoke Netzwerkes. Somit soll eine kontinuilerliche Skalierung im Zugang zu Gesundheitsdienstleistungen in den unterversorgten Regionen erreicht werden, gleichzeitig das Coaching sowie eine verbesserte Einbettung der Social Entrepreneurs nachhaltiger gew�hrleistet werden.

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