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El concepto de Liderazgo 2.0 por Alejandro Nava y Engel Fonseca

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Concepto sobre la nueva cultura del management en esta era de colaboración y tecnología.

Interesado en aprender ? Contactanos:

Alejandro Nava anava@promanagement.com.mx
Engel Fonseca e@engelfonseca.com

* las letras ochenteras en la presentación son de Nava no mias

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El concepto de Liderazgo 2.0 por Alejandro Nava y Engel Fonseca

  1. 1. Alejandro NavaEngel Fonseca
  2. 2. PETER SENGE“Quizás por primera vez en lahistoria, la humanidad ha sidocapaz de crear mucha másinformación de la que puedeabsorber, fomentar másinterdependencia de la quenadie puede gestionar yacelerar los cambios a unritmo que difícilmentepodemos seguir”
  3. 3. UNA NUEVA ERA REQUIERE UNA NUEVA MENTALIDAD, NUEVAS ESTRUCTURAS YNUEVAS FORMAS DE HACER LAS COSAS
  4. 4. Liderazgo Liderazgo orientado orientado al jefe a la gente Uso de la autoridad por el ejecutivo Área de libertad de los colaboradores El gerente El gerente El gerente El gerente El gerenteEl gerente El gerente expone la presenta plantea un pone los da a la toma la vende la decisión una problema, límites y gente la decisión decisión y está decisión recibe pide al libertad y la ya abierto a sujeta a ideas y grupo que absolutacomunica. tomada. preguntas cambios. decide. decida de decidir. Fuente: Harvard Business Review
  5. 5. Los 2 tipo de liderazgo básico  Autocrático  Democrático www.promanagement.com.mx
  6. 6. La Web 2.0
  7. 7. Generación Y Fuente: Corporate Executive Board
  8. 8. El desafío actual de RH25% 22% ¿Cuál es el20% 20% desafío más15% 16% 15% importante 9% que enfrenta10% 6% 5% en el área de5% 3% 2% 2% Recursos0% Humanos? Retener talento clave Desarrollar lideranzgo con talento Atraer talento específico Atraer nuevo talento Administrar fuerza de trabajo global Demanda de vida balanceada Administración de trabajo virtual Compensaciones por falta de habilidad Retiro de la generación "Baby boomers" Incremento de la diversidad de fuerza laboral Fuete: Deloitte Consulting 2008
  9. 9. EMPRESAS DE COLABORACIÓN Y PROGRESIVASORGANIZACION GENTE BUSCA PARTICIPACION
  10. 10. Liderazgo de la era industrial Liderazgo 2.0  Control excesivo  Liberación del (microgerencia) potencial y talento  Genio solitario  Fomenta Colaboración creativa  Pasión insaciable por  Enfoque insistente en resultados Resultados grandiosos y por el desarrollo de las personas
  11. 11. 1. LIBERACION DELPOTENCIAL Y DEL TALENTO
  12. 12. La paradoja del talento¿Cuánta gente tiene laoportunidad cada día dehacer lo mejor que sabehacer en su trabajo? 14%
  13. 13. Las 4 dimensiones del ser humano
  14. 14. Las 4 cosas que la gente espera de las organizacionesRecompénsame Trátame justamente bien Invítame a Úsame una causacreativamente grandiosa Talento Falta de subutilizado visión
  15. 15. “Inspirar y alimentar el espíritu humano persona a persona, taza a taza y comunidad a comunidad”Refrescamos el mundo…. Inspiramos momentos de alegría y optimismo…. Generamos valor y hacemos una diferencia.”
  16. 16. 70 – 20 - 10
  17. 17. Hay Mucho talento por descubrir
  18. 18. Contactanos para conocer el concepto completo de Liderazgo 2.0 anava@promanagement.com.mx e@engelfonseca.com

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