s09 - fase Estudio de Prefactibilidad

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Diaposirtivas de la clase 09 del curso Ambientes de Desarrollo

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s09 - fase Estudio de Prefactibilidad

  1. 1. 30/09/2009<br />Departamento de Telemática<br />Referencia Metodológica Integral para Desarrollo de Sistemas Telemáticos<br />fase Estudio de Prefactibilidad<br />
  2. 2. 30/09/2009<br />Inicio del proceso<br /><ul><li>Estudio de Prefactibilidad
  3. 3. Formulación del Proyecto
  4. 4. Ejecución del Proyecto
  5. 5. Validación de la Solución</li></li></ul><li>30/09/2009<br />Objetivos generales<br />Declarar el alcance del sistema<br />Establecer la viabilidad de iniciación del proyecto<br />
  6. 6. 30/09/2009<br />Entrada Requerida<br /><ul><li> Requerimiento inicial de un cliente, o
  7. 7. Identificación de una oportunidad de negocio</li></li></ul><li>30/09/2009<br />Subproductos<br /><ul><li>Declaración inicial del negocio
  8. 8. Lista de características del sistema
  9. 9. Modelo inicial del negocio
  10. 10. Modelo inicial de casos de uso del sistema
  11. 11. Arquitectura inicial del sistema
  12. 12. Lista inicial de riesgos
  13. 13. Lista priorizada de casos de uso
  14. 14. Plan inicial del proyecto (recursos, cronograma)
  15. 15. Caso inicial del negocio</li></li></ul><li>30/09/2009<br />Criterios de evaluación<br /><ul><li>Definición clara del alcance del sistema
  16. 16. Resolución de ambigüedades en los requisitos
  17. 17. Viabilidad de la arquitectura inicial
  18. 18. Mitigación de los riesgos críticos
  19. 19. Favorabilidad del caso inicial del negocio</li></li></ul><li>30/09/2009<br />Etapas de referencia<br /><ul><li>Planeación del Estudio de Prefactibilidad
  20. 20. Modelado de requisitos esenciales y selección de arquitectura inicial
  21. 21. Identificación de riesgos críticos y priorización de casos de uso
  22. 22. Definición del plan inicial de proyecto
  23. 23. Determinación preliminar de la viabilidad del proyecto</li></li></ul><li>30/09/2009<br />R y C<br />Ev<br />Flujos de Trabajo<br />Cero o varias<br />R y C<br />Planeación del Estudio de Prefactibilidad<br /> PROPÓSITO<br /> Elaborar un plan de trabajo para la realización del estudio de prefactibilidad del proyecto<br />
  24. 24. 30/09/2009<br />Actividades<br />1.1 Declaración del negocio según la perspectiva del cliente<br />1.2 Elaboración del plan de trabajo para el Estudio de Prefactibilidad<br />1.3 Establecimiento de los criterios de evaluación<br />
  25. 25. 30/09/2009<br />R y C<br />Ev<br />Flujos de Trabajo<br />Cero o varias<br />R y C<br />Modelado de requisitos esenciales y selección de arquitectura inicial<br />PROPÓSITO<br /> Definir el alcance del proyecto y seleccionar una arquitectura inicial para el sistema<br />
  26. 26. 30/09/2009<br />Actividades<br />2.1 Definición del alcance del sistema<br />2.2 Elaboración del modelo inicial de casos de uso del sistema<br />2.3 Descripción de la arquitectura inicial del sistema<br />
  27. 27. 30/09/2009<br />R y C<br />Ev<br />Flujos de Trabajo<br />Cero o varias<br />R y C<br />Identificación de riesgos y priorización de casos de uso<br />PROPÓSITO<br /> Identificar los riesgos críticos a través de la evaluación de los entornos de ejecución y desarrollo, culminando con un establecimiento de prioridades para los casos de uso del sistema<br />
  28. 28. 30/09/2009<br />Actividades<br />3.1 Elaboración de la lista inicial de riesgos del proyecto<br />3.2 Priorización de los casos de uso del sistema<br />
  29. 29. 30/09/2009<br />Lista inicial de riesgos<br />Riesgo crítico: algo que puede hacer que el proyecto fracase<br /><ul><li>Identificador
  30. 30. Breve descripción
  31. 31. Impacto (qué parte del proyecto o del sistema afectaría
  32. 32. Alternativas (actividades tendientes a mitigar el riesgo)</li></li></ul><li>30/09/2009<br />Definición del plan inicial del proyecto<br />R y C<br />Ev<br />Flujos de Trabajo<br />Cero o varias<br />R y C<br />PROPÓSITO<br /> Efectuar una estimación inicial de las actividades, los recursos y el tiempo requeridos para la entrega al cliente de la capacidad operacional inicial del sistema deseada<br />
  33. 33. 30/09/2009<br />Actividades<br />4.1 Estimación de los recursos requeridos para la construcción del sistema<br />4.2 Elaboración de un cronograma inicial para el proyecto<br />
  34. 34. 30/09/2009<br />Determinación preliminar de la viabilidad del proyecto<br />R y C<br />Ev<br />Flujos de Trabajo<br />Cero o varias<br />R y C<br />PROPÓSITO<br /> Evaluar el trabajo realizado y elaborar el caso inicial del negocio concluyendo con una definición de si es viable continuar con el proyecto<br />
  35. 35. 30/09/2009<br />Actividades<br />5.1 Evaluación de los subproductos elaborados<br />5.2 Elaboración del caso inicial del negocio<br />
  36. 36. 30/09/2009<br />¿Preguntas ?¿Comentarios?<br />
  37. 37. 30/09/2009<br />Asignación 2<br />Definición inicial del alcance del sistema<br />Identificación de los riesgos críticos del Proyecto<br />
  38. 38. 30/09/2009<br />Justificación<br />Esta fase se requiere para iniciar adecuadamente el proceso de construcción del sistema ya que es fundamental:<br />- Identificar el sistema, el entorno para su implantación, su impacto y<br />- Efectuar un análisis de viabilidad en términos corporativos y técnicos integrando de manera óptima al cliente. <br />
  39. 39. 30/09/2009<br />Recursos<br />EsPr<br />FoPr<br />65 %<br />EjPr<br />10 %<br />VaSo<br />20 %<br />5%<br />Tiempo<br /> 10 % 30 % 50 % 10 %<br />Planeación del Proyecto<br />
  40. 40. 30/09/2009<br />Organización por<br />Organización en el tiempo<br />Componentes<br />FASES<br />COMPONENTES DEL PROCESO<br />Modelado de la Organización<br />Captura de Requisitos<br />Est_Pre<br />For_Pro<br />Eje_Pro<br />Val_Sol<br />Análisis<br />Diseño<br />Implementación<br />Pruebas<br />Puesta en Servicio<br />COMPONENTES DE SOPORTE<br />Gestión de Configuración y Cambios<br />Gestión del Proyecto<br />Entorno<br />Prep.#1<br />Prep.<br />#2<br />Const.<br />#1<br />Const.<br />#2<br />Const.<br />#N<br />Trans.<br />#1<br />Trans.<br />#2<br />Inicial<br />Iteraciones<br />Ubicación dentro del Proceso<br />
  41. 41. 30/09/2009<br />Modelo del negocio<br />Modelo del dominio<br />Recopilación de requisitos<br /><ul><li>Lista de características del sistema
  42. 42. Contexto del sistema
  43. 43. Requisitos funcionales
  44. 44. Requisitos no funcionales</li></li></ul><li>30/09/2009<br />Lista de Riesgos<br />Riesgo: variable que puede incidir negativamente en el desarrollo del proyecto<br /><ul><li>Descripción
  45. 45. Prioridad
  46. 46. Impacto
  47. 47. Seguimiento
  48. 48. Eliminación
  49. 49. Mitigación
  50. 50. Contingencia</li></li></ul><li>30/09/2009<br />Entorno de Desarrollo<br />Consiste en el conjunto de herramientas requeridas para llevar a cabo la construcción del sistema y una serie de servicios para el proyecto<br />Incluye la configuración y la mejora del proceso, la selección y adquisición de herramientas, los servicios técnicos, formación y asesoría <br />
  51. 51. 30/09/2009<br />¿Preguntas?¿Observaciones?<br />

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