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LOS NEGOCIOS
SON UN JUEGO
1.Tienen
reglas…
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puedes salir del
juego.
• Pena máxima.
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• Sacar de banda.
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Usted debe manejar el lenguaje de los
negocios:La contabilidad (Warren Buffett)
2. Tiene un lenguaje
Usted debe entender el
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En los negocios, esos
tableros son los estados
financieros.
3. Lleva un puntaje…
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entender el tablero
Los negocios son un
juego…
La importancia de saber leer el tablero (los estados financieros) y entender el lenguaje
”Si usted no sabe leer el tablero de
resultados
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marcador
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1.Reglas
2.Lenguaje
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EN SU EMPRESA, EL PILOTO, SABE LEER LOS
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¿SE SUBIRÍA A UN AVION SI…
Los Estados Financieros son reportes que
proveen información acerca de la posición
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Balance General
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Balance
general
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• Para analizar el desempeño operacional de la empresa
considerando los ingresos, costos y gastos que la misma
ha generado*.
•Para analizar cómo contribuyen las actividades no
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misma.
• Debido a que el PyG se lleva por el sistema
de causación y no por el sistema de caja, no
muestra la capacidad real de generación de
caja de la empresa.
*Recordando que El PyG es teórico, pues se lleva por sistema de causación.
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¿Para qué NO
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de caja
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Entendiendo los número de mi negocio

  • 1.
  • 2. entendiendo qué te dicen los estados financieros de tu negocio sesión 1
  • 4.
  • 6. Imagínese que usted es un extraterrestre y escucha a 2 hombres un domingo VIENDO UN PARTIDO DE FÚTBOL, y oye: ¡Mire como peinó ese balón!
  • 8. O si dicen: ¡Ibrahimovic estaba en fuera de lugar! La importancia del lenguaje
  • 11. • Pena máxima. • Fuera de lugar. • Tiro directo. • Sacar de banda. • Tiempo extra. Usted debe manejar el lenguaje de los negocios:La contabilidad (Warren Buffett) 2. Tiene un lenguaje
  • 12. Usted debe entender el tablero de puntaje. En los negocios, esos tableros son los estados financieros. 3. Lleva un puntaje… ¡así lo sepa o no!
  • 13. Fundamental saber entender el tablero Los negocios son un juego…
  • 14. La importancia de saber leer el tablero (los estados financieros) y entender el lenguaje ”Si usted no sabe leer el tablero de resultados No sabe el marcador Si no conoce el marcador No puede diferenciar entre los ganadores y los perdedores” Warren Buffett
  • 16. EN SU EMPRESA, EL PILOTO, SABE LEER LOS TABLEROS? ¿SE SUBIRÍA A UN AVION SI…
  • 17. Los Estados Financieros son reportes que proveen información acerca de la posición financiera, y desempeño de una compañía, de forma útil para la toma de decisiones.
  • 18. ¡Vámonos de viaje! ¿Cuáles tableros básicos debo BOGOT Á CÚCUT A
  • 19. LOS TABLEROS BÁSICOS EN AVIACIÓN EN SU NEGOCIO Balance General Estado de resultados o PyG Flujo de caja
  • 21. ¿Qué bienes tiene? Lo que tengo (ACTIVOS) ¿A quién realmente pertenecen? Fondos de terceros Fondos propios Lo que debo Lo que realmente es mío (PASIVOS) (PATRIMONIO)
  • 22. ¿Qué bienes tiene? Lo que tengo (ACTIVOS) ¿A quién realmente pertenecen? Lo que debo (PASIVOS) Lo que realmente es mío (PATRIMONIO) •Dinero (lo que ya cobré). •Cuentas x Cobrar. (lo que voy a cobrar) •Inventario. (lo que voy a vender) •Maquinaria y equipo, etc. •Cuentas por pagar. •Impuestos por pagar. •Deuda, etc. •Inversión de los accionistas. •Utilidades retenidas.
  • 23. Balance general ¿ Foto o Video ?
  • 24. ¿Para quÉ sirve y para qué no sirve el balance g.?
  • 25. • Conocer el valor contable de los activos de una empresa en un momento determinado. • Conocer cómo estaba financiada una compañía en ese momento. •Muestra: •Liquidez para cubrir obligaciones a C.P. •Cuanto debe la empresa y a quién. •NO muestra el valor de mercado de (los activos de) la empresa, ni el valor de mercado del capital de los accionistas (ejemplo). •Muestra cómo luce la empresa en un momento determinado (es una “foto”), pero NO muestra cómo llegó allí. ¿Para qué sirve? ¿Para qué NO sirve?
  • 26. •Fuente:: Diario La Répública Regresar
  • 28. ¿El Pyg me muestra la realidad (de caja) del negocio? factura
  • 29. ´pyg ¿ Foto o Video ?
  • 30. ¿Para quÉ sirve y para qué no sirve el estado de pérdidas o ganancias?
  • 31. • Para analizar el desempeño operacional de la empresa considerando los ingresos, costos y gastos que la misma ha generado*. •Para analizar cómo contribuyen las actividades no operacionales de la empresa al desempeño total de la misma. • Debido a que el PyG se lleva por el sistema de causación y no por el sistema de caja, no muestra la capacidad real de generación de caja de la empresa. *Recordando que El PyG es teórico, pues se lleva por sistema de causación. ¿Para qué sirve? ¿Para qué NO sirve?
  • 33.
  • 34. ¿Para quÉ sirve y para qué no sirve el estado de flujo de caja?
  • 35. • Para analizar de dónde está recibiendo caja la compañía y en qué la está invirtiendo. •Para identificar cuánto efectivo está generando realmente la operación de la compañía (flujo de caja libre operativo) y cuanto efectivo provino o se utilizó en cada fuente de financiación. •Nos dice que tan buenos somos en transformar utilidades en flujo de caja. • Muestra solamente las entradas y salidas reales de caja, no aquellos registros contables que no la afectan (ej: depreciaciones y amortizaciones), las cuales se muestran en el PyG. •No me muestra si aún debo pagar algo o si espero recibir algo (esta información la puedo ver si lo combino con otros E.F). ¿Para qué sirve? ¿Para qué NO sirve?
  • 36. ¿Cómo se relacionan los 3 estados (reportes) financieros?
  • 37. BALANCE GENERAL Dic 31 de 2018 ACTIVOS CAJA (INICIAL) PASIVOS PATRIMONIO UTILIDADES RETENIDAS FLUJO DE CAJA BALANCE GENERAL Dic 31 de 2019 ACTIVOS CAJA (FINAL) PASIVOS PATRIMONIO UTILIDADES RETENIDASPyG INGRESOS COSTOS Y GASTOS UTILIDAD DEL PERIODO ¿Cómo se relacionan los 3 estados (reportes) financieros?